公司員工請(qǐng)假規(guī)章制度

1、 公司員工請(qǐng)假規(guī)章制度 公司員工請(qǐng)教規(guī)章制度(一)： 第一章總則 一、目的：為規(guī)范公司考勤制度，統(tǒng)一公司請(qǐng)假政策，特制定本辦法。 二、適用范圍：公司全體員工 第二章請(qǐng)假程序 一、員工填寫請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類、假期、時(shí)間、事由等，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)辦公室備案。 二、較長(zhǎng)假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。 三、超假期應(yīng)及時(shí)通告請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 四、假滿回公司銷假，通報(bào)辦公室，并交接工作。 第三章請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn) 一、公司請(qǐng)假標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下： (一)事假：除規(guī)定休息外按本人工資一倍扣除; (二)病假：按鎮(zhèn)人民醫(yī)院以上證明書每天補(bǔ)貼10元，最長(zhǎng)為3個(gè)月，并取消工資及各種補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng); (三)工傷假：按鎮(zhèn)人民醫(yī)

2、院以上證明書及部門證明人經(jīng)上級(jí)部門審批同意全額發(fā)放工資但取消各種補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)，醫(yī)藥費(fèi)全額報(bào)銷，如個(gè)人行為造成將另行處理，特殊情況由勞動(dòng)管理部門仲裁; (四)婚假：憑結(jié)婚證明(晚婚7天、非晚婚3天，含節(jié)假日)，全額發(fā)放工資，取消各種補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng); (五)喪假3天(三代以內(nèi)直系親屬，含節(jié)假日，全額發(fā)放工資，取消各種補(bǔ)貼、全勤獎(jiǎng)); 第四章請(qǐng)假規(guī)定 一、事先無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)，須以電話向主管報(bào)知，并于事后3天內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù);否則以曠工論處。 二、未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者，均以曠工論處，扣減當(dāng)月工資。 三、假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下： (一)主管級(jí)以下人員，假期三天內(nèi)由部門主管核準(zhǔn)，三天以上

3、由部門主管審批，并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)，送辦公室備案。 (二)主管級(jí)人員，假期三天內(nèi)由辦公室核準(zhǔn)，三天以上由辦公室審批，并報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)，送辦公室備案。 (三)高級(jí)管理人員請(qǐng)假由總經(jīng)理核準(zhǔn)，送辦公室備案。 四、請(qǐng)假以小時(shí)為最小單位。 五、員工的病事假不得以加班抵充。 六、公司主管級(jí)職員請(qǐng)假，均須在辦公室備案，并記錄請(qǐng)假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)、維持正常工作秩序。 七、本公司員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。 八、本公司員工請(qǐng)假期滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論處。

4、九、請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請(qǐng)假。 十、請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。 十一、本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。 十二、本公司員工換班，依照本制度執(zhí)行，如有私自換班者以曠工論處。 公司員工請(qǐng)教規(guī)章制度(二)： 一、目的： 為促進(jìn)企業(yè)與職工的和諧發(fā)展，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品 質(zhì)量及車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度。 二、工作時(shí)間： 結(jié)合部門工作、生產(chǎn)需要經(jīng)公司研究制定并公布。 三、考勤制度： 1、打卡規(guī)定： 1.1本公司計(jì)時(shí)員工采用指紋打卡方式登記考勤，打卡有效時(shí)間為正常

5、上班時(shí)間前和下班時(shí)間后20分鐘之內(nèi)?？记谌藛T應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間打卡（個(gè)別崗位因工作需要經(jīng)主管批準(zhǔn)除外），否則視作打卡無(wú)效，當(dāng)班不計(jì)出勤。 1.2員工因工作原因，上、下班無(wú)法正常打卡者，經(jīng)填寫補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單，呈部門主管審核,總經(jīng)理簽核后，到人事部補(bǔ)簽卡，補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單于人事部備案考勤。 1.3忘記打卡者須在申請(qǐng)時(shí)間三天內(nèi)填寫補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單經(jīng)部門主管審核,總經(jīng)理簽核后方可補(bǔ)簽卡，使用補(bǔ)簽卡申請(qǐng)單有不實(shí)情況者經(jīng)查明后，除當(dāng)次以曠工論處，并扣款150元。 1.4上班無(wú)打卡且未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理補(bǔ)簽卡者，當(dāng)班不計(jì)出勤。 1.5上班時(shí)間擅自離崗者，當(dāng)班不計(jì)出勤。 2、考勤處罰條例： 2.1上下班時(shí)間內(nèi)超過(guò)5分鐘者

6、視為遲到或早退，違者按遲到、早退時(shí)間雙倍計(jì)時(shí)扣罰。遲到早退5分鐘以內(nèi)當(dāng)月累計(jì)三次以上計(jì)入績(jī)效考核。 2.2曠工：無(wú)故缺勤或者未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將視為曠工，曠工一日扣款100元；連續(xù)曠工三天或一 個(gè)月累記曠工達(dá)三天者，視作自離處理，廠方將不予以結(jié)算工資。 四、休假與請(qǐng)假規(guī)定： 1、法定節(jié)假日：按國(guó)家相關(guān)法定節(jié)假日天數(shù)執(zhí)行，如因生產(chǎn)和業(yè)務(wù)需要上班按加班計(jì)算，公司將按相關(guān)規(guī)定支付加班工資。 2、請(qǐng)假規(guī)定： 2.1請(qǐng)假分為無(wú)薪假（事假）及有薪假。 （1）無(wú)薪假：即事假。無(wú)薪假期間的工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼按請(qǐng)假天數(shù)做相應(yīng)扣除。 （2）有薪假：按相關(guān)法規(guī)要求給予發(fā)放基本工資。 2.2請(qǐng)假辦理時(shí)間：請(qǐng)假應(yīng)提前一天辦理請(qǐng)

7、假手續(xù)，請(qǐng)假時(shí)間在三天以上的必須提前兩天辦理請(qǐng)假手續(xù)，并將工作移交相關(guān)人員。 2.3請(qǐng)假手續(xù)的審批：所有請(qǐng)假均以請(qǐng)假條為依據(jù)，無(wú)請(qǐng)假條、無(wú)特殊情況說(shuō)明的一律視作曠工處理。 （1）請(qǐng)假時(shí)間三日內(nèi)的（含三天）經(jīng)部門主管簽字批準(zhǔn)后即可生效，請(qǐng)假三日以上的須由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后方可生效。部門主管請(qǐng)假則必須由總經(jīng)理簽名或其授權(quán)人簽字批準(zhǔn)方可生效。 （2）員工請(qǐng)假應(yīng)由本人親自辦理，如遇特殊或緊急情況本人確不能按本條規(guī)定提前申請(qǐng)的，應(yīng)在當(dāng)天上班前八小時(shí)內(nèi)以口頭、電話或委托他人等方式告知部門主管，事后應(yīng)在上班當(dāng)天由員工本人補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。否則視為曠工處理。 （3）請(qǐng)假假期屆滿未上班，又未辦理續(xù)假者，以曠工論處。

8、（4）相關(guān)審批人必須嚴(yán)格把關(guān)，確保員工請(qǐng)假的真實(shí)性，否則審批人員需承擔(dān)相應(yīng)的處罰及責(zé)任。 2.4事假： （1）當(dāng)月連續(xù)累計(jì)請(qǐng)假三次、七天以上影響部門正常運(yùn)作時(shí)，部門主管有權(quán)申請(qǐng)對(duì)其無(wú)償勸退或開除處理。 （2）全年請(qǐng)事假不得超過(guò)30日，超過(guò)期限以曠工論處并無(wú)償辭退； （3）如事假未休完而提前上班者，需到人事行政部銷假。 2.5病假： （1）請(qǐng)病假需提供病歷證明，有效的病歷證為：縣（區(qū)）級(jí)以上公立醫(yī)院之醫(yī)師開具的疾病診斷書； （2）員工患病或者非因工負(fù)傷，病假時(shí)間超過(guò)30天的，原有崗位可由公司調(diào)配或新招員工入職開展工作。如患病員工康復(fù)返廠，原崗位仍空缺，公司應(yīng)優(yōu)先安排其擔(dān)任原崗位職務(wù)；如原崗位已滿

9、員，公司將評(píng)估其勞動(dòng)能力后另行安排崗位，如員工在指定的時(shí)間內(nèi)拒絕上班，公司將按曠工處理，連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工三天視自動(dòng)離職處理。 2.6工傷假： 員工因下列情形之一，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為工傷： （1）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的； （2）在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的； （3）在工作時(shí)間前后、工作場(chǎng)所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預(yù)備性或者收尾性工作受到事故傷害的； （4）在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi)，因履行工作職責(zé)受到暴力等意外傷害的； （5）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形； 工傷處理步驟： （1）工傷發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人須第一時(shí)間通知部門主管，同時(shí)通知公司財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人，由部門第一負(fù)責(zé)人及

10、時(shí)護(hù)送工傷者到醫(yī)院治療，必要時(shí)拔打120求助。 （2）工傷者所在部門主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在發(fā)生工傷后24小時(shí)內(nèi)準(zhǔn)確填寫工傷報(bào)告，上交人事行政部審核并報(bào)送保險(xiǎn)部門備案。 （3）發(fā)生工傷時(shí)必須到社保指定醫(yī)院就醫(yī)（急救除外）。 （4）員工工傷認(rèn)定須有社保指定醫(yī)院之疾病診斷證明等相關(guān)手續(xù)。 （5）工傷治療期間享受基本工資待遇，若有虛報(bào)工傷者，一經(jīng)查明屬實(shí)，所發(fā)給的薪資，一律予以追回，并以開除論處。 2.7婚假： （1）按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假（無(wú)薪）。 （2）在公司服務(wù)滿一年(含1年)以上員工,可享受有薪婚假三天。 （3）請(qǐng)婚假時(shí)必須持有結(jié)婚證正本,且以一次連續(xù)休完為

11、原則，不得分次請(qǐng)假。 （4）婚假需在一個(gè)周內(nèi)申請(qǐng)休假完畢，否則視為自動(dòng)放棄。 2.8喪假： （1）員工直系親屬（父母、配偶、子女）或員工配偶的父母死亡，可給予3天以內(nèi)的喪假。 （2）喪假期間基本工資照發(fā)。 （3）喪假需提供當(dāng)?shù)卣块T開具的死亡證明。 2.9產(chǎn)假： （1）合于政府法令懷孕之正式女員工產(chǎn)假為90天，原則上一次性休假完。 （2）產(chǎn)假包括法定節(jié)假日、公休假在內(nèi)。 （3）產(chǎn)假須符合國(guó)家計(jì)劃生育政策，請(qǐng)假時(shí)需出示準(zhǔn)生證原件。 五、員工入職手續(xù)的辦理： 1、新進(jìn)員工到人事辦理入職手續(xù)，并將下述證件交人事處復(fù)印存檔：身份證、彩色一寸照片兩張、體檢合格表及入職崗位相關(guān)的職業(yè)資格證書及其它必要證

12、件。 2、員工入職后，需在廠內(nèi)住宿的由行政部安排住宿，并辦理廠牌，員工憑廠牌出入廠區(qū)及宿舍，廠牌不得轉(zhuǎn)借他人使用，廠牌遺失和損壞的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦更換，需交工本費(fèi)5元。 3、入職當(dāng)天內(nèi)計(jì)時(shí)員工使用指紋考勤機(jī)考勤打卡。 4、新員工試用期為1個(gè)月，試用期滿考核合格者，由部門主管填寫員工轉(zhuǎn)正審批表，公司予以正式錄用。如在試用期內(nèi)不合格者，公司可隨時(shí)辭退該員工。試用期三天內(nèi)（含三天）離職者不計(jì)發(fā)任何工資，試用期七天內(nèi)（含七天）離職者按60元/天計(jì)發(fā)工資。 六、員工離職手續(xù)的辦理： 1、員工辭職需提前1個(gè)月由本人填寫離職申請(qǐng)表，按正常程序?qū)徟旰蠓娇呻x職，未按規(guī)定提出申請(qǐng)擅自不到崗者，一律按曠工論處，連續(xù)三天

13、未到崗者視自動(dòng)離職處理，同時(shí)解決勞動(dòng)關(guān)系，并不予結(jié)算工資。 2、人事行政部收到已審批的離職申請(qǐng)表后，須在一個(gè)工作日內(nèi)將審批結(jié)果及離職日期通知辭職員工。 3、辭職已獲批準(zhǔn)的員工，自申請(qǐng)辭職日起到離職前請(qǐng)事假原則上不可超過(guò)兩天。 4、獲準(zhǔn)辭職的員工應(yīng)妥善做好工作交接，文職及辦公室人員離職，需詳細(xì)填寫移交清單與相關(guān)人員辦好交接手續(xù)，經(jīng)部門主管確認(rèn)后將移交清單交人事行政部存檔。 5、離職員工在辦理離職手續(xù)時(shí)須將廠牌、宿舍鑰匙交回行政部，并在要求時(shí)間內(nèi)收拾行李至大門保安處。不能交回廠牌按遺失補(bǔ)辦的費(fèi)用雙倍扣取成本費(fèi)，不能交回宿舍鑰匙的，按更換新鎖及配鑰匙數(shù)收取成本費(fèi)。 6、員工離職手續(xù)辦理完畢后由行政部

14、開具物資放行條，憑物資放行條由廠區(qū)大門保安檢查后方可離廠。 7、離職員工必須在辦理完離職手續(xù)后當(dāng)天離開廠區(qū)。 七、部門、崗位調(diào)動(dòng)： 1、公司因生產(chǎn)或業(yè)務(wù)需要，在不變更其基本工資的前提下，可調(diào)整員工之工作崗位,其流程為：由調(diào)入部門填寫員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)部門、人事部、總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可調(diào)動(dòng)。 2、調(diào)薪：正式錄用之員工，根據(jù)考核成績(jī)和平時(shí)表現(xiàn)可以申請(qǐng)調(diào)薪，由部門主管填寫調(diào)薪申請(qǐng)表，經(jīng)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可調(diào)薪。在三個(gè)月內(nèi)有調(diào)過(guò)薪的不得再次調(diào)薪。 八、員工守則： 1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定時(shí)間上、下班，不得隨意曠工、離崗，遲到或早退。請(qǐng)假須提前一天以書面形式向部門主管提出申請(qǐng)。違者按考勤處罰條例處理。

15、 2、工作時(shí)間不允許串崗、禁止做私活，如有私事需離崗者，須事先向部門或上級(jí)主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗，離崗時(shí)間不得超過(guò)批準(zhǔn)范圍，違者每次扣款10元。 3、工作中不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整（車間長(zhǎng)頭發(fā)應(yīng)戴帽），違者每次扣款10元。 4、不得在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間與班長(zhǎng)、部門主管爭(zhēng)吵（可下班申訴），嚴(yán)禁上班時(shí)間互相打罵、吵鬧，違者扣款50-200元/次，并作檢討。檢討態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以無(wú)償解雇。 5、嚴(yán)禁酒后上班，酒后上班、鬧事及影響工作者，扣款20元，并作檢討。檢討態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次者予以無(wú)償解雇。造成事故者由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。 6、嚴(yán)禁帶小孩和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)，違者每次扣款2

16、0元。如發(fā)生任何事故由當(dāng)事人負(fù)全部責(zé)任。 7、偷竊公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍扣款。在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅自動(dòng)用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。 8、生產(chǎn)過(guò)程中不允許開玩笑、會(huì)客、接打電話、吃零食、睡覺(jué)、不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品、設(shè)備上坐、躺、踩、踏，違者每次扣款20元。 9、上班必須佩帶廠牌以及口罩、手套等個(gè)人防護(hù)用品，隨意涂改廠牌者扣款5元，違法亂紀(jì)者 每次扣款10元，。 10、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位

17、，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，禁止擅自拆裝一切電器設(shè)施和電壓器、控制柜、開關(guān)箱。新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。違者，論情節(jié)輕重每次扣款10-200元。 11、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用、損壞各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次扣款10-100元。 12、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，派技術(shù)人員接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次扣款10-200元。 13、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔垃圾，各崗位衛(wèi)生由各崗位員工負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。下班前需將本崗位工作區(qū)域清理干凈，文具和附件等應(yīng)擦拭干凈，并保持完整；未整理或整理不

18、合格者每次扣款10-50元。操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次扣款10-50元。 14、車間如遇原材料、包裝材料不符合規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)主管有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將對(duì)責(zé)任人按損失程度進(jìn)行賠償及處罰。 15、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行操作,不得擅自降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以10元扣款，造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按損失程度進(jìn)行賠償 及處罰。造成安全事故者將按損失程度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任分擔(dān)及經(jīng)濟(jì)賠償。 16、員工必須做到安全、文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)。因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，必須服從部門

19、以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排者，上報(bào)人事管理部門按公司獎(jiǎng)懲規(guī)定處理。 17、生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的材料要及時(shí)回收利用，掉落元件必須撿起上交，否則每次扣款10元。 18、嚴(yán)禁在廠區(qū)禁煙區(qū)及車間吸煙。嚴(yán)禁帶入火種、易燃品至烘干房。廠區(qū)內(nèi)禁止隨意大小便，違者每次扣款200元。 19、未經(jīng)特定授權(quán)人許可，不得擅自陪同或帶外來(lái)人員參觀公司生產(chǎn)車間、實(shí)驗(yàn)室或公司機(jī)密場(chǎng)所，違者每次扣款50元。嚴(yán)禁將車間儀器設(shè)備、生產(chǎn)工具、原材料及產(chǎn)品帶出廠外，員工進(jìn)出廠區(qū)時(shí)，門衛(wèi)及主管人員可以要求例行檢查。 20、員工應(yīng)公私分明，事事以公司利益為重，不做有損

20、于公司的事。不得制造或散布不實(shí)言論、謠言，損害公司或同事之聲譽(yù)，不得煽動(dòng)對(duì)公司不滿的情緒。從尊重自我出發(fā)，尊重他人，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)、以廠為家精神，在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。 九、獎(jiǎng)懲措施： 9.1獎(jiǎng)勵(lì) 公司員工請(qǐng)教規(guī)章制度(三)： 第1篇：公司規(guī)章制度 1作用 （1）依法制定的規(guī)章制度可以保障企業(yè)合法有序地運(yùn)作，將糾紛降低到最低限度； （2）好的企業(yè)規(guī)章制度可以保障企業(yè)的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本； （3）規(guī)章制度可以防止管理的任意性，保護(hù)職工的合法權(quán)益；對(duì)職工來(lái)講服從規(guī)章制度，比服從主管任意性的指揮更易于接受，制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足職工公平感的

21、需要； （4）優(yōu)秀的規(guī)章制度通過(guò)合理的設(shè)置權(quán)利義務(wù)責(zé)任，使職工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果，激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)和使命努力奮斗。 （5）良好的規(guī)則制度為企業(yè)節(jié)約大量的人力物力為企業(yè)的正常運(yùn)行提供保障。 制定規(guī)章制度既是用人單位的法定權(quán)利也是用人單位的法定義務(wù)，根據(jù)勞動(dòng)法第四條規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利和履行勞動(dòng)義務(wù)?？梢?jiàn)完善的勞動(dòng)規(guī)章制度有助于保護(hù)勞動(dòng)者的權(quán)益。完善的規(guī)章制度可以使用人單位的勞動(dòng)管理行為規(guī)范化，從而排除用人單位任意發(fā)號(hào)施令，亂施處罰權(quán)，保障勞動(dòng)者合法權(quán)利。然而不合理的違法的規(guī)章制度會(huì)大面積的侵犯職工權(quán)益，當(dāng)然最終受損失的還是企業(yè)。 合理的

22、規(guī)章制度有助于職工明確自己的權(quán)利職責(zé)，同時(shí)遵守規(guī)章制度比完全聽從隨意性的長(zhǎng)官意志更容易接受。好的規(guī)章制度通過(guò)賦予特定的職位特定的權(quán)利義務(wù)責(zé)任，使職工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力可能對(duì)自己和單位產(chǎn)生的結(jié)果，激勵(lì)職工的工作熱情。 對(duì)法律明確規(guī)定需有職代會(huì)或職工大會(huì)通過(guò)的規(guī)章制度，企業(yè)制定該類規(guī)章制度時(shí)必須通過(guò)職代會(huì)或職工代表大會(huì)通過(guò)的，這是職工通過(guò)民主程序參與單位民主管理的形式。 2分類 公司規(guī)章制度涉及面很廣，包括經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理制度，組織機(jī)構(gòu)管理制度，辦公總務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)管理制度，人事管理制度，員工勤務(wù)管理制度，員工培訓(xùn)制度，員工福利管理制度，生產(chǎn)管理制度，設(shè)備管理制度，質(zhì)量管理制度，

23、采購(gòu)管理制度，倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，銷售管理制度，代理連鎖業(yè)務(wù)管理制度，廣告策劃制度，ci管理制度，進(jìn)出口管理制度，工程管理制度，信息管理制度，安全生產(chǎn)管理制度，緊急預(yù)案，涉危涉化緊急預(yù)案，公司產(chǎn)品、技術(shù)、信息保密制度等方面。我們的興趣是從合法性的角度和規(guī)章制度制作技術(shù)層面的視角來(lái)對(duì)待規(guī)章制度。 3注意事項(xiàng) 企業(yè)在實(shí)際操作中，對(duì)于規(guī)章制度內(nèi)容的設(shè)置要注意如下幾個(gè)方面： 合法合理 就是要符合勞動(dòng)合同法第四條的規(guī)定，這是企業(yè)規(guī)章制度能夠被法律認(rèn)可的大前提。 具有可操作性 不具有可操作性的條款對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有比有更好，比如很多企業(yè)規(guī)定：”員工不遵守執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)合理指示的視為一般違紀(jì)”，何謂”合理”？各有各的說(shuō)法，

24、實(shí)際可操作性極弱。企業(yè)一旦按照此條款操作，往往引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議。因此，規(guī)章制度的條款需要可操作性強(qiáng)的表述。 完備性 盡可能多地考慮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工管理中可能發(fā)生的情況，避免發(fā)生情況后”無(wú)法可依”。 邏輯性 特別是在獎(jiǎng)懲制度中，對(duì)于大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的員工，采用邏輯遞進(jìn)的懲罰模式，能夠較好地達(dá)到治病救人的效果。 第2篇：公司員工薪酬管理制度 第一章總則 第一條：目的 為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。 第二條：原則 公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。 一、按勞分配為主的原則 二、效率優(yōu)先兼顧公平的原則 三、員工工資增長(zhǎng)與公司

25、經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則 四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則 五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。 第三條：職責(zé) 一、集團(tuán)公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門，主要職責(zé)有： （一）、擬訂集團(tuán)公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算； （二）、督促并指導(dǎo)子公司實(shí)施集團(tuán)公司下發(fā)的薪酬管理制度； （三）、檢查評(píng)估子公司執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬管理制度情況； （四）、事后審核子公司的工資發(fā)放表（附件一）和工資發(fā)放匯總表（附件二）； （五）、檢查或?qū)徍藛T工異動(dòng)審批表（附件三）和員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表（附件四）； （六）、核算并發(fā)放集團(tuán)公司員工工資； （七）、受理員工薪酬投訴。 二、子公司辦以室是子公司員工薪酬管理的主管部

26、門，主要職責(zé)有： （一）、擬訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算； （二）、督促并指導(dǎo)本公司各部門實(shí)施薪酬管理制度； （三）、核算并發(fā)放員工工資； （四）、填制、審核上報(bào)員工異動(dòng)審批單和轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)匯總（）月報(bào)表（見(jiàn)附件五）； （五）、辦理集團(tuán)公司人力資源部布置的薪酬管理工作。 第二章薪酬結(jié)構(gòu) 第四條：薪酬構(gòu)成 公司員工的薪酬主要包括工資、獎(jiǎng)金、福利三個(gè)方面，分類與構(gòu)成如下圖： 第五條：工資 本公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。 第六條：基準(zhǔn)工資釋義與分類 一、本制度所

27、稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級(jí)，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為相對(duì)固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資（基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪）和依個(gè)人績(jī)效考核情況上下浮動(dòng)的績(jī)效工資（績(jī)效年薪、基礎(chǔ)績(jī)效工資）兩部分。 第七條：基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成： 一、本制度所稱基準(zhǔn)提成工資是指按子公司制訂的已報(bào)集團(tuán)公司事業(yè)發(fā)展部，人力資源部備案有效的工資提成計(jì)算辦法為部分員工計(jì)提的一項(xiàng)工資計(jì)發(fā)基數(shù)； 二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個(gè)人績(jī)效考核情

28、況上下浮動(dòng)的提成績(jī)效工資兩部分。 第八條：津貼 本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼和路救服務(wù)補(bǔ)貼等。 第九條：獎(jiǎng)金 公司設(shè)置的獎(jiǎng)金主要包括年終績(jī)效工資、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三類。 第十條：福利 公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。 第三章年薪制 第十一條：年薪制的釋義 年薪制是以年度為考核周期，把經(jīng)營(yíng)管理者工資收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的一種工資分配方式。 第十二條：年薪制員工范圍 本公司實(shí)行年薪制員工的范圍為：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司部門負(fù)責(zé)人 第十三條：年薪制員工工資的構(gòu)成 本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖，不參與提成工

29、資分配。其中，基準(zhǔn)年薪分為基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪兩部分。 第十四條：基礎(chǔ)年薪的釋義 本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基準(zhǔn)年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資，是年薪的預(yù)支部分。 第十五條：績(jī)效年薪的釋義 本制度所稱績(jī)效年薪是基準(zhǔn)年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分?？?jī)效年薪的實(shí)際支付金額，要根據(jù)年薪制員工個(gè)人年度績(jī)效得分來(lái)計(jì)算，具體計(jì)發(fā)辦法，按集團(tuán)公司個(gè)人績(jī)效考核辦法規(guī)定。 第十六條：基準(zhǔn)年薪與基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪的構(gòu)成比例，依年薪制人員不同的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級(jí)設(shè)置不同的比例。 第十七條：基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn) 基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的本集團(tuán)年薪制員工所有職位的標(biāo)準(zhǔn)工資體系 第十八條：年薪制員工試用期和考察

30、期的月薪 年薪制員工試用期是指公司為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新員工設(shè)置的一至三個(gè)月的試用期?？疾炱谑枪就ㄟ^(guò)內(nèi)部招聘、選聘，為職位晉升（含從基準(zhǔn)年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動(dòng)）員工設(shè)置的一至三個(gè)月的考察期，還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設(shè)置的一至三個(gè)月的延長(zhǎng)考察期。 新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準(zhǔn)年薪的十二分之一的百分之八十，不計(jì)發(fā)績(jī)效年薪和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。 職位晉升員工在考察期間和延長(zhǎng)考察期間的薪酬維持晉升前職位標(biāo)準(zhǔn)不變。經(jīng)考核合格的，從考察期滿的次月起，按其新任職位的基礎(chǔ)年薪的十二分之一計(jì)發(fā)基礎(chǔ)月薪，計(jì)提績(jī)效年薪和計(jì)發(fā)超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。 試用期、考察期的時(shí)間可依據(jù)聘用條件或任職需求作

31、適當(dāng)調(diào)整，必須在任職前約定。 第十九條：子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格標(biāo)準(zhǔn)： 一、考核內(nèi)容。為被考核人所負(fù)責(zé)公司在試用或考察期間的公司績(jī)效。公司績(jī)效的考核指標(biāo)為該公司的經(jīng)營(yíng)責(zé)任書所確定的，并分解在試用、考察期間應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 二、合格標(biāo)準(zhǔn)。按集團(tuán)公司績(jī)效管理制度和經(jīng)營(yíng)責(zé)任書中約定的考核辦法實(shí)施考核，獲得75分（含）以上的為合格，75分以下的為不合格。 第二十條：公司副職領(lǐng)導(dǎo)、總助、部門負(fù)責(zé)人（含副職，以下同）在試用期或考察期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。 按集團(tuán)公司個(gè)人績(jī)效考核辦法和子公司個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則規(guī)定，對(duì)被考核人的新任職位實(shí)施考核，個(gè)人績(jī)效考核得分90

32、分（含）以上的為合格，90分以下的為不合格。 第四章月薪制 第二十一條：月薪制的釋義 月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個(gè)人月度績(jī)效掛鉤的一種工資分配方式。 本公司的月薪制又分為標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制兩種。 第二十二條：標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員范圍 子公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的范圍為：辦公室（行政管理和后勤服務(wù)人員）、財(cái)務(wù)部、客戶服務(wù)部和配件部非年薪制員工，集團(tuán)公司總部非年薪制員工。 第二十三條：提成月薪制人員范圍 子公司實(shí)行提成月薪制人員的范圍為：銷售部和售后服務(wù)部非年薪制員工。 第二十四條：標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工工資的構(gòu)成 本公司標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、加班工資、津貼等，不參與提成工資分

33、配?；鶞?zhǔn)工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)，構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分： 一、基礎(chǔ)工資（相對(duì)固定的部分，為基準(zhǔn)工資的80%，也稱：基礎(chǔ)月薪） 二、基礎(chǔ)績(jī)效工資（浮動(dòng)部分，為基準(zhǔn)工資的20%） 第二十五條：提成月薪制員工工資構(gòu)成 本公司提成月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資、加班工資、津帖等?；鶞?zhǔn)工資和基準(zhǔn)提成工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)。 基準(zhǔn)工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分： 一、基礎(chǔ)工資，為基準(zhǔn)工資的80%，也稱基礎(chǔ)月薪。 二、基礎(chǔ)績(jī)效工資，為基準(zhǔn)工資的20%。 基準(zhǔn)提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)部分： 一、基礎(chǔ)提成工資，為基準(zhǔn)提成工資的80%。 二、提成績(jī)效工資，為基準(zhǔn)提成工資的20%。 第二十六條：月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)

34、月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的月薪制員工所有職位薪級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)工資體系。 第二十七條：績(jī)效工資基數(shù)釋義 本制度所稱績(jī)效工資基數(shù)是提成月薪制人員的基礎(chǔ)績(jī)效工資與提成績(jī)效工資之和。 第二十八條：應(yīng)發(fā)績(jī)效工資的計(jì)算： 本制度所稱應(yīng)發(fā)績(jī)效工資數(shù)，是指按集團(tuán)公司個(gè)人績(jī)效考核辦法和子公司個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則規(guī)定實(shí)施考核后，依據(jù)員工個(gè)人月度績(jī)效分?jǐn)?shù)所對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資系數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的基礎(chǔ)績(jī)效工資數(shù)或提成月薪制人員的績(jī)效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。 第二十九條：月薪制員工在試用期的月薪 公司對(duì)通過(guò)招聘程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動(dòng)合同法的規(guī)定設(shè)置試用期，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級(jí)基準(zhǔn)工資的80

35、%計(jì)發(fā)，試用期間不計(jì)發(fā)績(jī)效工資和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。 第三十條：學(xué)徒工的薪酬 學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付。 第三十一條：實(shí)習(xí)生的薪酬 實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按集團(tuán)公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。 第五章獎(jiǎng)金 第三十二條：獎(jiǎng)金的種類 公司設(shè)置年度績(jī)效獎(jiǎng)、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)。 第三十三條：年度績(jī)效獎(jiǎng) 一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：十二月份工資發(fā)放名冊(cè)中的月薪制（包括標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制）員工。 二、獎(jiǎng)金額度：以公司為單位，計(jì)提獎(jiǎng)金總額，計(jì)提方法如下： 公司年度績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額為：公司獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)員工十二月份的的基準(zhǔn)月薪乘以獎(jiǎng)勵(lì)范圍內(nèi)員工在集團(tuán)公司及子公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1、5、

36、依總裁辦公會(huì)議提議，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)可以調(diào)整倍數(shù)。 公司年度績(jī)效獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)總額為：公司年度績(jī)效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額乘以公司績(jī)效（kpi）考核得分對(duì)應(yīng)的年度績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù)。 第3篇：公司薪酬管理制度 第一章總則 第一條目的和依據(jù) 1、1目的 使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)； 把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來(lái)，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的收益； 促進(jìn)員工價(jià)值 觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制； 最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。 1、2依據(jù) 依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。 第二條適用范圍 本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。 第三條薪酬分配的依據(jù) 公司薪酬分

37、配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī)。 第四條薪酬分配的基本原則 薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。 1、競(jìng)爭(zhēng)性原則：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性。 2、激勵(lì)性原則：打破工資剛性（3、公平性原則：薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)決定員工的最終收入。 4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長(zhǎng)與企業(yè)總利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度相對(duì)應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 第五條薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對(duì)不同類別的崗位人員實(shí)行不同的工資

38、系統(tǒng)，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪制，結(jié)構(gòu)工資制，工資特區(qū)及臨時(shí)性員工工資制。 第二章工資總額 第六條人力資源部通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制，對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制。 第七條人力資源部根據(jù)本年度的經(jīng)營(yíng)收入、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。通過(guò)對(duì)下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出下一年度的薪酬預(yù)算，包括固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額。 第八條薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第九條為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。 第三章年薪制 第十條適用范圍 本制度適用于以下人員：1、公司高級(jí)管理人員；2、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用，由董事會(huì)決定。 第十一條工資模式 年薪=基薪績(jī)效年薪 1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的1/12）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)； 2、績(jī)效年薪，年終根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。 第十二條年薪制須由董事會(huì)專門做出實(shí)施細(xì)則（附件一：云南省人力資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)） 第四章結(jié)構(gòu)工資制 第十三條適用范圍除實(shí)行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。 第十四條工資模式 工資基礎(chǔ)工資工齡工資津貼獎(jiǎng)金其它 一、基礎(chǔ)工資基本工資崗位工資 （一）基本工資參照昆明市職工平均生活