新員工入職廉潔從業(yè)教育培訓(20150725)

1、新員工入職廉潔從業(yè)教育培訓,紀檢監(jiān)察部 趙艷玲 2015年7月,培訓目的,讓大家知道在我們公司什么不能做，違反了公司的規(guī)章制度會有些什么處罰，達到自覺遵守公司規(guī)章制度及廉潔從業(yè)相關規(guī)定，增強風險防范意識，不犯錯誤的目的。,目 錄,一,二,三,廉潔從業(yè)的意義,違規(guī)違紀情形及預防措施,違規(guī)違紀處理規(guī)定及警示教育,4,廉潔從業(yè)意義：,目 錄,法律的要求,企業(yè)的要求,個人自我實現(xiàn)的要求,關于禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定對商業(yè)賄賂作 了具體的規(guī)定。,刑法規(guī)定了商業(yè)賄賂及其他侵占企業(yè)財產(chǎn)犯罪的 具體犯罪構成和刑事懲罰。,1、法律的要求,廉潔從業(yè)意義,廉潔從業(yè) 人人有責,2、企業(yè)的要求,廉潔從業(yè) 人人有責,廉

2、潔從業(yè)意義,廉潔從業(yè)是公司更好更快發(fā)展的根本保障：加強員工廉潔從業(yè)教育,防范經(jīng)營風險,是提升公司價值、促進公司又好又快發(fā)展的有效手段。,公司相關制度 管理人員廉潔從業(yè)規(guī)定 “三重一大”決策制度監(jiān)督檢查實施辦法 領導人員廉政談話管理辦法 監(jiān)督委員會問責程序 中建七局有限公司經(jīng)營管理人員違規(guī)違紀處理規(guī)定 信訪舉報及案件查辦基本操作規(guī)程,廉潔從業(yè)意義,廉,人生如圓：廉者成為大圓，是一塊經(jīng)久的豐碑；貪者則為黑點，終將被時代掩埋。,做 人,人生如坐標：廉者定位與正值區(qū)，價值與貢獻大；腐者定位于負值區(qū)，危害大,人生如三角形：廉者以邊著地，穩(wěn)穩(wěn)當當，將成為社會的中流砥柱；腐者以角著地，搖搖欲墜，將成為社會中

3、的一現(xiàn)曇花,廉,腐,人生 軌跡,廉,腐,廉潔從業(yè)意義,3、個人自我價值實現(xiàn)的要求,個人職業(yè)生涯成功的必備條件：在承擔公司發(fā)展任務的同時，面臨親情、金錢的誘惑，如何正確行使手中的財物、信息等管理權力，需要員工了解相關法律法規(guī),規(guī)范自己的言行,廉潔從業(yè) 人人有責,9,關鍵崗位廉潔風險點及防控措施：,目 錄,關鍵崗位廉潔風險點,防控措施,10,關鍵崗位廉潔風險點及防控措施,關鍵崗位指在企業(yè)經(jīng)營、管理、生產(chǎn)、技術等方面對企業(yè)生存發(fā)展起重要作用的崗位。在我們企業(yè)一般指跟管理人、財、物相關的崗位，比如施工、商務、財務、材料等崗位。,關鍵崗位廉潔風險點,商務管理,沒有按規(guī)定程序和合同約定及時辦理計量和審核金

4、額，錯算、漏算或高套定額造成結算金額不真實的；惡意與分包分供商串通，虛報、超報工程量，少扣或提前返還履約保證金，為分包分供商牟利的。 違反規(guī)定流程和審核程序，對不具備支付條件或支付依據(jù)不充分的分包分供資金同意支付的。,關鍵崗位廉潔風險點,商務管理,違反分包結算有關規(guī)定，編制虛假分包分供結算資料套取、挪用企業(yè)資金謀取私利的。 違反簽證索賠規(guī)定，對設計變更、隱蔽工程等應該由業(yè)主或監(jiān)理簽證的事項，未辦理或未及時辦理簽證的。,關鍵崗位廉潔風險點,商務管理,未按規(guī)定及時收集整理有效的商務索賠和結算資料或者惡意藏匿、銷毀商務索賠和竣工結算資料，造成索賠失效和結算損失的。 結算資料和數(shù)據(jù)弄虛作假，不能準確反

5、映項目盈虧狀況，出現(xiàn)潛虧、實際不存在責任成本降低項目卻進行風險抵押獎勵兌現(xiàn)、惡意騙取企業(yè)風險抵押獎勵的。,關鍵崗位廉潔風險點,財務管理,私設“小金庫”，或利用“小金庫”資金進行違規(guī)違紀活動的；憑白條核銷費用或以白條抵庫的；以個人名義存儲公款或長期將公款存儲個人名下使用資金的。 偽造、變造會計憑證、會計賬簿、財務會計報告的；隱匿、銷毀依法應當保存的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告的；發(fā)現(xiàn)問題不及時制止、上報的。,關鍵崗位廉潔風險點,財務管理,違反資金管理規(guī)定未按合同約定付款條款進行資金審核、支付，導致資金超付等給企業(yè)造成損失的;未能有效監(jiān)控資金支付流向，引起法律訴訟或分包隊伍聚眾鬧事的。 違反規(guī)

6、定擅自對外投資、融資、借款的；違反決策程序私自或違規(guī)對外提供擔保、承諾書的。,關鍵崗位廉潔風險點,財務管理,違反資金管理規(guī)定私自出租或出借銀行賬戶;坐收坐支資金的。 超出合同約定比例或未簽訂合同支付分包分供資金的；大額現(xiàn)金支付分包分供款的；為特定關系人超額支付資金的。 未妥善保管、保密財務預留印鑒、網(wǎng)銀u盾、密碼及重要空白憑證造成損失的。 違反項目備用金管理規(guī)定，備用金余額超限不清理或挪用的。,關鍵崗位廉潔風險點,技術質量,未按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，擅自變更工程設計的；發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯，不及時提出意見和建議并沒有采取措施造成損失的；不按施工組織設計和施工方案、進度計劃進行施

7、工的。 未執(zhí)行質量標準，對發(fā)現(xiàn)的質量隱患整改不及時、不徹底，導致發(fā)生質量事故的。,關鍵崗位廉潔風險點,技術質量,未達到質量標準，導致質保金未能按期收回或致工程返修的。 不按照工程設計要求，技術標準和合同規(guī)定，對用于工程的建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土沒有在相關方監(jiān)督下進行現(xiàn)場取樣檢驗的。 未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土用于工程。,關鍵崗位廉潔風險點,安全管理,不執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動保護和消防等方面的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，發(fā)生爆炸、火災、建筑物倒塌、原材料丟失、設備損壞、產(chǎn)品報廢以及其他責任事故致使人員傷亡的。 不執(zhí)行職業(yè)健康方面的法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制

8、度，導致放射性污染、急性職業(yè)病、傳染病事故的。,關鍵崗位廉潔風險點,安全管理,未落實安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、操作規(guī)程的；未采取有效措施或者違章指揮，強令職工冒著重大安全隱患施工的。 發(fā)生事故不及時采取有效搶救措施的；對事故調查不予配合，拒絕、拖延提供有關資料或者提供虛假情況、資料的。,關鍵崗位廉潔風險點,廉潔從業(yè),利用職務之便接受下屬單位、業(yè)務相關單位及其人員贈送的現(xiàn)金、物品、有價證券和支付憑證的；接受、索取本企業(yè)的關聯(lián)企業(yè)、業(yè)務相關企業(yè)以及管理和服務對象提供的物質性利益的。 將企業(yè)經(jīng)濟往來中的折扣費、居間費、傭金、禮金，以及因企業(yè)行為受到有關部門或單位獎勵的財物據(jù)為己有或者私分的。,關

9、鍵崗位廉潔風險點,廉潔從業(yè),以明顯低于（或高于）市場的價格，向職權范圍內(nèi)的個人或企業(yè)購買（或出售）大宗物品，或者以其他交易方式非法收受請托人財物的。 利用職權安排自己的親屬和特定關系人在本企業(yè)從事會計、出納、材料采購、預決算管理等工作或虛設崗位安排親屬；利用職權安排親屬在其直接管轄的項目上從事上述工作的。,關鍵崗位廉潔風險點,廉潔從業(yè),違反中央“八項規(guī)定”精神和局“九項措施”,用公款支付與公務無關的娛樂活動費用的；以其他方式揮霍、報銷應由個人負擔的費用的；使用“小金庫”款項吃喝、旅游、送禮、進行娛樂活動的。,防控措施,防范措施,目 錄,案例一：違規(guī)轉移用戶積分,違規(guī)違紀處理規(guī)定及案例警示：,違

10、規(guī)違紀處理規(guī)定,案例警示,處 罰,通報批評,違規(guī)違紀處理規(guī)定,禁入限制,通報批評：在單位內(nèi)部有關文件上對有關責任人 進行通報，有關會議上予以點名的批評。,經(jīng)濟處罰：對有關責任人扣除薪金、扣發(fā)獎金、扣除風險抵押金、扣除財務應返還尚未返還的款項或直接交付現(xiàn)金等，以抵交經(jīng)濟賠償?shù)奶幜P,行政處分：國家機關、企事業(yè)單位所屬的工作人員的違法失職行為尚不構成犯罪，但其所在的國家機關、企事業(yè)單位依據(jù)法律、法規(guī)所規(guī)定的權限，而給予這類違法失職行為人員的一種懲戒。行政處分有警告、記過、記大過、降級（職）、撤職、開除等。,禁入限制：違紀失職的企業(yè)領導人員在5年內(nèi)不得被企業(yè)重新聘用為負責人,其他違紀違規(guī)或失職的經(jīng)營管

11、理人員在3至5年內(nèi)不得從事原崗位或與原崗位職級相當?shù)墓ぷ鳌?違規(guī)違紀處理規(guī)定,4,違規(guī)違紀處理規(guī)定,問責,要按照“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則，對企業(yè)領導班子成員或職能部門負責人，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，造成單位資產(chǎn)損失或者在社會上造成不良影響或后果的,按照干部管理權限規(guī)定，對其進行責任追究。不履行職責，包括拒絕、放棄、推諉應履行的崗位職責；不正確履行職責,包括不完全履行崗位職責或不依照規(guī)定程序、權限、時限履行職責。,違規(guī)違紀處理規(guī)定,案例警示,恒大a項目與b項目，截至2014年底，預計分別潛虧x萬元、x萬元。兩個項目主要管理人員調整頻繁，外聘較多，項目經(jīng)

12、理等人調整后，工程現(xiàn)場沒有進行盤點或辦理移交手續(xù)。勞務分包招標嚴重違規(guī)，未經(jīng)招標就簽訂分包合同，未經(jīng)公司批準擅自調高合同單價；現(xiàn)場周轉料具丟失、毀損賠償嚴重并無法轉扣；商務中間計量、結算無依據(jù)或應扣未扣，導致超付；財務付款審核把關不嚴，記賬串戶錯誤，工程款未支付到末端，未提供發(fā)票就付款，稅金損失嚴重；虛擬事項套取現(xiàn)金；處理廢舊物資多次瞞報收入，截留現(xiàn)金；自購收據(jù)，收取分包商安全保證金、電費等，私設“小金庫”，項目隨意開支。 有關責任人全部受到黨政紀處理。,案例一：華北公司恒大某兩項目商務管理等嚴重違規(guī)造成巨額虧損,案例警示,2011 年11 月，總承包公司紀檢監(jiān)察部門在對漯河醫(yī)專項目效能監(jiān)察中

13、，發(fā)現(xiàn)會計楊某有涉嫌貪污、挪用公款、受賄等經(jīng)濟問題。經(jīng)初步核實后，局和公司紀委協(xié)同地方檢察機關對其問題進行了深入調查。 經(jīng)查，在2010年4月到2012年間，楊某涉嫌貪污、挪用公款、受賄共計60余萬元。 2012 年2 月25 日，楊某被依法刑事拘留，同年3 月6 日被依法逮捕。2012 年 12 月 21 日，楊某被鄭州市金水區(qū)人民法院以受賄罪、詐騙罪判處五年六個月有期徒刑，并處5 萬元罰金。2013年 1 月20 日，總承包公司黨政聯(lián)席會研究決定，給予楊某行政開除處分。,案例二：總承包公司漯河醫(yī)專項目會計楊某違法違紀案,案例警示,經(jīng)查，在中央“八項規(guī)定”出臺后，華北公司唐山某項目部違反規(guī)定，分別于2013年春節(jié)過后及2013年12月兩次組織項目部員工進行公款旅游，共計花費公款30.48萬元，其中到海南三亞旅游的人員包括管理人員家屬在內(nèi)共計86人，花費30萬元，造成不良影響并被舉報到總公司。 經(jīng)華北公司黨政聯(lián)席會