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文檔簡(jiǎn)介

1、基金營(yíng)銷技巧,1,第一部分 專業(yè)化金融銷售,第二部分 客戶經(jīng)營(yíng),2,第一部分:專業(yè)化金融銷售,一、銷售是什么,二、專業(yè)化銷售流程,三、客戶拓展,3,銷售是什么?,1-1 市場(chǎng)營(yíng)銷因素,4C 需求 代價(jià) 壓力 溝通,4P 產(chǎn)品 價(jià)格 通路 促銷,4,銷售是什么?,1-2 完整的銷售定義, 銷售的三個(gè)基本要素: 銷售人員 銷售對(duì)象,銷售品,銷售定義:,最大限度滿足顧客需求的同時(shí),達(dá)到賣出商品的目的。,5,銷售是什么?,1-3 銷售觀念的變革,強(qiáng)勢(shì)推銷 人情推銷,顧問式銷售 (專業(yè)化銷售),誤區(qū),緣故式銷售=人情推銷 專業(yè)化銷售=強(qiáng)勢(shì)推銷,觀念變化:改“推”為“引導(dǎo)”,行動(dòng)變化:,6,銷售是什么?,

2、1-4 什么叫專業(yè),例子-洗頭 請(qǐng)問先生要洗頭還是剪頭嗎? 請(qǐng)坐這兒! 請(qǐng)問先生用什么洗發(fā)水? 請(qǐng)問先生力量夠不夠? 頭部按摩-肩部-背部-左手-右手 請(qǐng)問先生還要不要再洗一次? 現(xiàn)在沖洗可以嗎? 定義:遵循一定的規(guī)律,運(yùn)用一定的方法和技巧,按照規(guī)范化的程序步驟,有目的的不斷重復(fù)進(jìn)行某一系列的動(dòng)作。,7,銷售是什么?,1-5我們推銷的是什么?,我們推銷的是無(wú)形產(chǎn)品,是服務(wù)的承諾。,推銷需要我們要對(duì)人性的了解與運(yùn)用,推銷產(chǎn)品就是推銷自己,客戶接納自己就已成功的將自己推銷給了客戶.,8,銷售是什么?,1-6 基金營(yíng)銷人員定位,基金營(yíng)銷人員定位,優(yōu)秀基金營(yíng)銷人員= 一流銷售人員 + 研究咨詢專家,9

3、,專業(yè)化銷售流程,2-1 專業(yè)化銷售流程,專業(yè)化銷售流程圖,目標(biāo)與計(jì)劃,客戶拓展,接觸前準(zhǔn)備,接觸與探詢,能力展示,締結(jié)協(xié)議,跟蹤服務(wù),拒絕處理,10,考核目標(biāo), 轉(zhuǎn)正目標(biāo), 晉升目標(biāo),專業(yè)化銷售流程,2-2 目標(biāo)與計(jì)劃,11,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,工作日志填寫 一日之計(jì)在于昨夜,專業(yè)化銷售流程,2-2 目標(biāo)與計(jì)劃,工作日志入睡前填寫,以免于第二天不知干啥,而且保存下來(lái)就是資料,便于以后查詢。 (不要以為自己能記得住,三五天,一兩月可以,一兩年后呢?),12,客戶拓展,3-1 客戶拓展的含義,拓展的含義,客戶拓展的重要性 永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),拓展的含義,客戶拓展的重要性 永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),我們的誤區(qū):

4、傍一大款足矣(風(fēng)險(xiǎn)性太大,大爺與孫子的關(guān)系),13,客戶拓展,3-2 準(zhǔn)客戶應(yīng)具備的條件證券營(yíng)銷為例,個(gè)人準(zhǔn)客戶有錢、易接近、有投資或轉(zhuǎn)戶需求 機(jī)構(gòu)準(zhǔn)客戶有錢、有投資或轉(zhuǎn)戶需求,需求,清楚的 可衡量的 有共識(shí)的,14,客戶拓展,3-3 準(zhǔn)客戶分類,A類:很有錢、易接近、投資需求明顯、 轉(zhuǎn)戶需求迫切 B類:已在其他公司購(gòu)買過(guò)基金,有繼續(xù)投 資或轉(zhuǎn)戶需求 C類:有錢但投資基金意向不太明顯,轉(zhuǎn) 戶需求不明確 D類:沒多少錢或者根本不會(huì)轉(zhuǎn)戶,15,客戶拓展,3-4 客戶開拓的方法,緣故法 介紹法 咨詢法 直沖法 隨機(jī)法 資料收集法 信函開拓法 社團(tuán)開拓法 目標(biāo)市場(chǎng)開拓,16,運(yùn)用自己熟悉的人及身邊的人

5、際關(guān)系進(jìn)行客戶拓展 特點(diǎn):1準(zhǔn)客戶資料容易收集 2被拒絕的機(jī)會(huì)較少 3成功的機(jī)會(huì)較大 對(duì)象:親屬、同學(xué)、同好、同事、鄰居、同鄉(xiāng)等,緣故法,17,緣故網(wǎng)絡(luò)示意圖,我,親屬,同學(xué),同事,鄰居,朋友,同鄉(xiāng),朋友,親屬,同鄉(xiāng),同學(xué),鄰居,同事,鄰居,朋友,親屬,同鄉(xiāng),同學(xué),同事,18,利用個(gè)人多年來(lái)建立的人際關(guān)系進(jìn)行客戶開發(fā),這些人都是自己所認(rèn)識(shí)的或有密切關(guān)系的人,對(duì)你關(guān)心且有信心,是你發(fā)展客戶群的基礎(chǔ)。,A、已認(rèn)識(shí)的客戶 親戚:包括自己及配偶雙方的親戚; 鄰居:左鄰右舍、房東、房客、參加社區(qū)活動(dòng)認(rèn)識(shí)的人; 師生關(guān)系:小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)的同學(xué)、校友、老師; 舊同事:以前的老板、上司、同事; 消費(fèi)關(guān)系:商

6、店、健身中心、美容院、醫(yī)院等地; 老客戶、舊同行的朋友;,緣故法客戶細(xì)分,19,B、生活圈子 共同興趣愛好:文學(xué)、音樂、美術(shù)、球類、健身及運(yùn)動(dòng)等 休閑娛樂方面同好者; 所屬同一團(tuán)體:參加同學(xué)會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、教會(huì)等民 間組織活動(dòng)所結(jié)識(shí)的人群商會(huì);,注意: 對(duì)A、B兩類準(zhǔn)客戶進(jìn)行展業(yè)時(shí),優(yōu)點(diǎn)是容易直接切入正題,同時(shí)也存在兩種障礙: 1)可能對(duì)金融投資有偏見;2)可能覺得你在利用他; 掃除障礙的原則是:一、以專業(yè)形象出現(xiàn),爭(zhēng)取信任;二、掃除存在的偏見;三、讓準(zhǔn)客戶確實(shí)感覺到你很關(guān)心他。,緣故法客戶細(xì)分,20,介紹法,建立影響力中心 利用他人的影響力,延續(xù)客戶,建 立口碑。,正如名牌產(chǎn)品會(huì)對(duì)客戶的

7、購(gòu)買行為產(chǎn)生影響一樣,成功人士的推薦將在很大程度上會(huì)消除準(zhǔn)客戶的疑慮。所以,我們可以通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與一個(gè)或多個(gè)社會(huì)資源較多的人士建立良好的關(guān)系,即建立一個(gè)影響力中心,從而利用他人的影響力,去延續(xù)新的客戶,建立口碑。,21,“有影響力人士”包括: A、緣故法所認(rèn)識(shí)的人; B、現(xiàn)有客戶; C、準(zhǔn)客戶; D、街頭訪問、咨詢,獲取的準(zhǔn)客戶 E、舉辦投資講座 特點(diǎn): 1、目的明確,可開門見山 2、被介紹的準(zhǔn)客戶容易接納,介紹法,要領(lǐng):直接讓客戶介紹象他一樣有能力投資的人,22,咨詢法,住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、銀行擺臺(tái)咨詢,23,直沖法,直接到辦公大樓或家庭做陌生拜訪。 (社會(huì)關(guān)系少的員工必須做的方法),優(yōu)點(diǎn):

8、1、市場(chǎng)無(wú)限大,客戶無(wú)限多 2、可以立即進(jìn)行營(yíng)銷面談階段 3、無(wú)得失心、以量取質(zhì) 4、極好的推銷技巧的鍛煉機(jī)會(huì),缺點(diǎn): 1、較大的挫折感 2、需要更大的勇氣和不屈不饒的精神 3、需要較長(zhǎng)時(shí)間與客戶建立關(guān)系,24,隨機(jī)法,生活中隨時(shí)關(guān)注身邊的陌生人,隨機(jī)應(yīng)變,主動(dòng)認(rèn)識(shí),從而發(fā)展成為客戶,25,資料收集法,關(guān)注各種新聞、報(bào)刊、雜志等,收集一些單位或個(gè)人的信息。,26,信函開拓法,通過(guò)信件或E-MAIL形式聯(lián)絡(luò)客戶,發(fā)送一些投資新聞與建議,引起客戶興趣,27,社團(tuán)開拓法,參加各種社團(tuán)組織,如俱樂部、沙龍、旅行團(tuán)等活動(dòng),認(rèn)識(shí)不同的人,28,目標(biāo)市場(chǎng)開拓,步驟: 1、選定某棟大廈或生活區(qū)為目標(biāo)市場(chǎng) 2、

9、以小組為單位對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查 3、制訂宣傳和拓展的策略和實(shí)施步驟 4、小組內(nèi)分工 5、準(zhǔn)備相應(yīng)的宣傳資料和器材 6、按制定的策略實(shí)施,組織團(tuán)隊(duì),統(tǒng)一對(duì)某一區(qū)域進(jìn)行宣傳和客戶開拓,29,客戶開拓步驟,1、取得名單,建立準(zhǔn)客戶卡 2、收集相關(guān)準(zhǔn)客戶資料 3、整理分析資料,確定應(yīng)對(duì)策略 4、取得聯(lián)系,培養(yǎng)關(guān)系 5、決定最佳的接觸時(shí)機(jī)與方法 6、過(guò)濾不合適的對(duì)象,30,注:過(guò)濾不合適的對(duì)象 在客戶拓展過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)添加新的準(zhǔn)客戶名單,同時(shí)也會(huì)過(guò)濾掉一些不合適的對(duì)象。有的是在分析客戶基本資料時(shí)就放棄,有的是聯(lián)系幾次后擱置。,注意: 不要讓不可能成為你的客戶的人影響自己的判斷力,比如:根本見不到的人;根

10、本沒有資金的人,需要果斷地取舍。,31,客戶拓展,3-5 接觸前準(zhǔn)備,一、應(yīng)具備的基本素質(zhì) 二、拜訪前的電話約訪 三、拜訪前的安排,32,一流營(yíng)銷人員的基本素質(zhì)(KASH),K(Knowledge) 知識(shí),A (Attitude) 態(tài)度,S (Skill) 技巧,H (Habit) 習(xí)慣,33,有人說(shuō)營(yíng)銷人員是“萬(wàn)金油”無(wú)論是政治、經(jīng)濟(jì)、教育、藝術(shù)、經(jīng)營(yíng)、金融、體育等方面都要了解,而特別對(duì)金融市場(chǎng)的投資理財(cái)更應(yīng)是行家。 股票、基金、保險(xiǎn)等金融的專業(yè)知識(shí)一定要豐富,熟悉中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),每天多看大勢(shì)分析,平時(shí)多收集一些經(jīng)濟(jì)類信息等,談起各種金融產(chǎn)品能有一套。另外對(duì)當(dāng)前的國(guó)際、國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等

11、都要了解。 非專業(yè)知識(shí)也要涉獵,每個(gè)客戶都有不同的愛好,投其所好才能建立融洽的關(guān)系。,知識(shí):,34,對(duì)公司了解,對(duì)公司忠誠(chéng),與公司榮辱與共,把自己所從事的工作作為一種事業(yè),才能有一個(gè)好的心態(tài)。 三心:吃苦心、平常心、奮斗心 (信心、恒心、上進(jìn)心),心態(tài):,35,交際技巧、推銷技巧、個(gè)人業(yè)務(wù)管理技巧,時(shí)間管理-嚴(yán)格按制定的時(shí)間安排執(zhí)行。 信守承諾- 填寫工作日志的習(xí)慣- 每天訂立訪問計(jì)劃-,技巧:,習(xí)慣:,36,切忌在電話中談投資的具體事宜,一般一個(gè)電話控制在5分鐘之內(nèi)。,拜訪前的電話約訪,電話約訪目的取得與準(zhǔn)客戶見面的機(jī)會(huì),37,練習(xí)話術(shù)準(zhǔn)備及演練(打電話前想好要說(shuō)的話,并練 習(xí)幾面) 放松心

12、情放松,設(shè)想與熟悉的人打電話。 信心與熱忱熱忱與信心能通過(guò)電話的傳遞使客戶感受 到你的服務(wù)與專業(yè)形象。 微笑微笑是服務(wù)行業(yè)制勝的法寶,經(jīng)紀(jì)人的最基本的 條件就是永遠(yuǎn)保持微笑,微笑始終貫穿電話中。,電話約訪前的準(zhǔn)備,1、心理準(zhǔn)備,38,準(zhǔn)備名單確認(rèn)將要聯(lián)系的客戶名單與了解的資料放在電 話旁。 確認(rèn)時(shí)間約見準(zhǔn)客戶時(shí)確認(rèn)客戶比較恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,不同 職業(yè)的客戶有不同的工作習(xí)慣,時(shí)間安排也會(huì) 不一樣。 地點(diǎn)安排盡可能選擇安靜環(huán)境的地方。 辦公座準(zhǔn)備好白紙、筆、名單、電話號(hào)碼,隨時(shí)做好記 錄。,2、工作準(zhǔn)備,電話約訪前的準(zhǔn)備,39,電話約訪的內(nèi)容要素, 提示介紹者 介紹自己及公司 建立關(guān)系說(shuō)明 打電話的目的

13、 要求面談 反對(duì)處理 約定時(shí)間 結(jié)束語(yǔ)(確認(rèn)),40,范例,喂,您好,是陳總嗎?(提示介紹者) 我是XXX基金公司的投資顧問/理財(cái)顧問+(介紹自己及公司) 我是楊+總的朋友(建立關(guān)系) 聽楊總介紹說(shuō),您熱情直爽,事業(yè)有成,而且在投資方面有豐富的經(jīng)驗(yàn),他建議我要好好向您學(xué)習(xí) (說(shuō)明打電話的目的) 我想找個(gè)時(shí)間拜訪您,當(dāng)面向您請(qǐng)教,您不會(huì)介意吧?(要求面談) 不知道陳總您是明天下午還是后天上午比較方便? (約定時(shí)間) 那好陳總,明天下午3點(diǎn)鐘我準(zhǔn)時(shí)到您辦公室,到時(shí)見?。ńY(jié)束語(yǔ)),41,-反對(duì)處理 忙 陳總,您放心,就10分鐘,不會(huì)耽誤您很多時(shí)間的 無(wú)興趣 陳總,冒昧問一句,您以前做過(guò)基金投資/其它

14、理財(cái)投資嗎? 沒有?沒關(guān)系。 這樣吧,我們見一面,了解一項(xiàng)投資渠道對(duì)您來(lái)說(shuō)肯定有好處 的,而且不會(huì)耽誤您多少時(shí)間的。 電話里介紹 陳總,電話里很難講清楚,因?yàn)槲疫€要給您看些資料。 資料寄過(guò)來(lái)好了 陳總,資料只是一方面,還有些具體事宜需要當(dāng)面解說(shuō)才能清楚,陳總,您不用擔(dān)心耽誤您很長(zhǎng)時(shí)間,就十分鐘,您看是明天下午還是 -約定時(shí)間 不知道陳總您是明天下午,還是后天上午比較方便呢? -結(jié)束語(yǔ) 那好陳總,那就明天下午3點(diǎn)鐘,我會(huì)準(zhǔn)時(shí)到您的辦公室,到時(shí)見。,42,拜訪前的安排, 準(zhǔn)備名單 確認(rèn)最佳拜訪時(shí)間 準(zhǔn)客戶的研究與對(duì)策 安排最佳拜訪路線 話術(shù)的準(zhǔn)備與演練 心理準(zhǔn)備,43,推銷工具的準(zhǔn)備-各種資料,公

15、司宣傳冊(cè)、證件、計(jì)算器、個(gè)人資料等 對(duì)準(zhǔn)客戶的研究-利用準(zhǔn)客戶卡對(duì)準(zhǔn)客戶進(jìn)行研究,做到有的放矢,會(huì) 收到事半功倍的效果。 確定最佳拜訪時(shí)間-選擇的時(shí)間佳,可以幫助我們?cè)诳蛻裘媲敖⒘己?的印象,否則打擾客戶將不利于我們的營(yíng)銷工作。 安排拜訪路線-計(jì)算交通所需要時(shí)間 地點(diǎn)安排-(如餐廳應(yīng)選擇較安靜角落;公司選擇私人辦公室或會(huì)客室) 話術(shù)的準(zhǔn)備與演練- 心里準(zhǔn)備-既有強(qiáng)烈的企圖心也要保持一顆平常心。 注重儀表,確保專業(yè)形象,44,客戶拓展,3-6 接觸與探詢,接觸探詢的目的,通過(guò)寒喧、贊美,與準(zhǔn)客戶建立良好的關(guān)系,了解準(zhǔn)客戶的需求,獲得展示自己和公司的機(jī)會(huì)。,45,接觸開門話術(shù): “張總您好!”

16、“我是*銀行的,是您的朋友楊總介紹過(guò)來(lái)的,這是我的名片。” “聽楊總說(shuō),您在事業(yè)上很成功,而且樂于助人,楊總對(duì)您大加贊賞,他建議我一定要來(lái)拜訪您?!?“所以我專程來(lái)拜訪您主要是想結(jié)識(shí)您這樣的朋友,向您請(qǐng)教,順便也向您推薦一份投資計(jì)劃?!?(我能坐下嗎?謝謝! -贊美),接觸重點(diǎn)-寒喧技巧,46,老總-談話圍繞對(duì)方的事業(yè),成就贊美,用請(qǐng)教的口吻。 “陳總您這樣年輕就取得這樣的成就,我一定要向您請(qǐng)教您成功的秘訣。” “王總,您的辦公室設(shè)計(jì)的很別致,很有品味,是誰(shuí)設(shè)計(jì)的?” 從其公司勢(shì)力、辦公環(huán)境、員工素質(zhì)、工作態(tài)度等找贊美點(diǎn) 一般人員-側(cè)重于子女、配偶、生活、工作、愛好等方面入 手進(jìn)行贊美。 家庭

17、主婦-子女教育、孩子健康成長(zhǎng)等入手。 總結(jié):男人重事業(yè),女人重視年齡、穿著打扮、化裝、子女、 家庭等,我們要投其所好。 贊美要貼切自然,態(tài)度要真誠(chéng),熱情。,接觸重點(diǎn)-贊美技巧,47,探詢的內(nèi)容,個(gè)人資料- 年齡、學(xué)歷、性格、工作性質(zhì)、家庭情況、收入、業(yè)余愛好等,公司資料- 公司經(jīng)營(yíng) 、人員、公司結(jié)構(gòu)、投資、贏利等情況,通過(guò)資料收集,我們可以得出初步判斷: 是否有能力投資?有何種理財(cái)需求? 投資額將會(huì)有多大? 何時(shí)會(huì)投入?,48,開門見山,禮貌地告訴客戶你想了解的資料 逐一提問,不要一口氣提出多個(gè)問題 簡(jiǎn)單明確,避免使用過(guò)多專業(yè)詞語(yǔ) 尋找適當(dāng)答案,若客戶答非所問或回答過(guò)于籠統(tǒng),應(yīng)把問題范圍縮小,

18、提問的技巧,49,接觸要領(lǐng), 建立良好的第一印象 消除準(zhǔn)客戶的戒心 制造準(zhǔn)客戶感興趣的話題 聆聽 避免爭(zhēng)議,50,建立良好的第一印象, 準(zhǔn)時(shí)赴約-提前5分鐘到達(dá)見面地點(diǎn),提前 做好精神和心理上的準(zhǔn)備 儀表整潔-職業(yè)裝 善用肢體語(yǔ)言-握手、遞名片、微笑、坐 姿、站姿、眼神等,敲門 開門、關(guān)門 遞名片、自我介紹 坐姿,51,確認(rèn)提問證實(shí)已有信息的準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)已有信息的不準(zhǔn)確性。 新資訊提問更新信息,填補(bǔ)空白,獲取客戶概念中的一些圖景。 態(tài)度提問探尋客戶對(duì)某種事物的態(tài)度和為人處事的某些價(jià)值觀。 承諾提問幫助搞清在銷售中的位置的提問,善于提問,開放式,封閉式,常規(guī)提問,概念銷售中的四種提問,52,消除

19、準(zhǔn)客戶的戒心, 時(shí)間被占用 擔(dān)心被騙、懷疑被利用 資金的安全 保密,為了消除準(zhǔn)客戶的戒心,我們最好能表達(dá)出我們的意思: A不會(huì)占用太多的時(shí)間,影響他的工作。 B不是來(lái)賺他的錢的,是以投資顧問的身份出現(xiàn),幫助他去賺錢。,53,制造準(zhǔn)客戶感興趣的話題,激發(fā)準(zhǔn)客戶的表現(xiàn)欲 每個(gè)人都渴望得到別人的重視和贊美,只是都把這種需求隱藏在心底,或苦于沒有表現(xiàn)的機(jī)會(huì),因此我們可根據(jù)準(zhǔn)客戶的興趣和愛好,制造興趣的話題,激發(fā)準(zhǔn)客戶的表現(xiàn)欲望。,制造興趣話題,“陳總,您對(duì)金融投資這樣內(nèi)行,我相信您對(duì)股權(quán)基金市場(chǎng)也有研究吧,您對(duì)投資股權(quán)基金有什么看法?”,54,聆聽的技巧 保持耐心(讓準(zhǔn)客戶暢所欲言,使他感受尊重) 全

20、神貫注(集中注意力) 緊記目的,避免爭(zhēng)論 記錄有用、易忘內(nèi)容,聆聽,眼神與表情,不打斷對(duì)方的談話,55,避免爭(zhēng)議公式,無(wú)論客戶說(shuō)什么,都不要與準(zhǔn)客戶爭(zhēng)議,而應(yīng)該用肯定的語(yǔ)言和動(dòng)作鼓勵(lì)客戶說(shuō)下去。如果準(zhǔn)客戶說(shuō)的是錯(cuò)誤的,也不要與之爭(zhēng)執(zhí)。公式: “是但是.”,“您的分析很有水平,我很佩服,不過(guò),我也聽到另外一種觀點(diǎn)” “是的,您說(shuō)的有道理,我有很多客戶當(dāng)初都是這種看法,但是,我覺得”,56,能力展示的目的: 通過(guò)對(duì)基金/公司的特色介紹,對(duì)自己在對(duì)銀行、證券等其它投資領(lǐng)域的了解作全面的分析和展示,激發(fā)準(zhǔn)客戶的興趣,從而聽從你的投資建議,嘗試購(gòu)買。,客戶拓展,3-7 能力展示,57,激發(fā)興趣,1、股權(quán)

21、基金等的發(fā)展?fàn)顩r(成功者的故事) 2、各種投資比較 3、自己公司的優(yōu)勢(shì) 4、自己成功薦股基金產(chǎn)品的案例 5、推薦投資品種(或投資建議書),58,展示時(shí)注意的要點(diǎn), 專業(yè)形象 資料展示 位置與肢體語(yǔ)言 眼神,59,1、自己介紹與特色展示個(gè)人簡(jiǎn)歷、資格證書、工作證書、榮譽(yù)證書等 2、公司介紹以及網(wǎng)點(diǎn)特色 3 、公司服務(wù)產(chǎn)品資料 4、簡(jiǎn)報(bào)資料相關(guān)資訊剪貼 5、客戶舉例(某某客戶的情況,忌提真名),取信準(zhǔn)客戶方法,資料展示-人類五覺中所產(chǎn)生的效果分別是視覺 60%、聽覺20%、觸覺15%、嗅覺3%、 味覺2% 所以充足的資料展示有助于取信準(zhǔn)客戶。,60,注意事項(xiàng) 1、位置與肢體語(yǔ)言 感性位置與理性位置

22、 2、眼神 3、用筆指點(diǎn)(盡量不用手指),展示資料技巧,1、每份資料配合一段話術(shù) 2、資料在重點(diǎn)處用色筆劃線,并用筆指引 3、資料位置擺在客戶正前方 4、要練習(xí)一邊說(shuō)話一邊翻資料的熟練動(dòng)作,61,客戶拓展,3-8 締結(jié)協(xié)議,A 取得口頭承諾,B 簽定協(xié)議,c 劃賬(成交),62,取得口頭承諾的方法, 推定承諾法 利誘法 二擇一法,63,經(jīng)過(guò)展示說(shuō)明后,假設(shè)客戶已經(jīng)同意,我們應(yīng)該馬上邀請(qǐng)準(zhǔn)客戶簽署購(gòu)買意向書,并來(lái)公司參觀,請(qǐng)帶上身份證、代理人身份證(機(jī)構(gòu):營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、委托授權(quán)書、委托代辦人身份證)等,并適時(shí)要求辦理簽約手續(xù)。,推定承諾法,64,利誘法,通過(guò)管理費(fèi)返還、其它優(yōu)惠、服務(wù)承諾、送禮

23、品等吸引客戶。,65,二擇一法,“陳總,您是親自來(lái)我們公司辦理手續(xù)呢?還是派您的助手去呢?”,“您看是明天上午還是下午比較方便?”,66,簽定協(xié)議,參觀時(shí)是最佳締結(jié)協(xié)議(開戶)的時(shí)機(jī),過(guò)渡話術(shù): “陳總,您對(duì)我們公司的有什么意見和建議?” “陳總,這里有些資料麻煩您填一下?!?67,動(dòng)作關(guān)鍵, 提前準(zhǔn)備所有簽約資料和洽談場(chǎng)所(須談條件的機(jī)構(gòu)戶和大客戶必須事先請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助); 準(zhǔn)客戶參觀完后,將準(zhǔn)客戶引到已準(zhǔn)備好的洽談場(chǎng)所(或總經(jīng)理辦公室); 與準(zhǔn)客戶坐同一方向。,68,辦完手續(xù)后不要忘了給出服務(wù)承諾以加強(qiáng)其信心。,結(jié)束動(dòng)作,69,關(guān)系到客戶后續(xù)留存、自己的收入與發(fā)展、客戶的留存、口碑、新客戶

24、來(lái)源等方面。,跟蹤服務(wù)的重要性,客戶拓展,3-9 跟蹤服務(wù),70,跟蹤服務(wù)方法,A 交易服務(wù)(上門服務(wù)、銀行vip洽談室等),B 附加值服務(wù)(感情投資),正確處理客戶的抱怨,在處理客戶的抱怨時(shí),不管他的抱怨是否有道理,你都要保持真誠(chéng)合作的態(tài)度,而且要寬宏大量,勇于承擔(dān)責(zé)任。,世界著名推銷專家戈德曼在實(shí)踐中總結(jié)出的18條建議中有一條值得借鑒:,直面怨怒的上帝,記住,你是不能向一個(gè)發(fā)怒的客戶講道理的。,71,準(zhǔn)客戶的再拓展,介紹法的運(yùn)用 良好的口碑是一張邁向成功的通行證!,72,準(zhǔn)客戶拒絕的原因 1、不信任(你、公司) 2、害怕風(fēng)險(xiǎn) 3、收益太低 4、其它,拒絕的本質(zhì) 1、拒絕是一種習(xí)慣 2、拒絕

25、可以真正了解準(zhǔn)客戶所想 3、拒絕是提升推銷能力的最好機(jī)會(huì),客戶拓展,3-10拒絕處理,73,異議是指在營(yíng)銷過(guò)程中客戶提出不同意見或關(guān)心事項(xiàng),“異議代表商機(jī)”,提出異議表示客戶在聽你的說(shuō)話,他可能希望了解更多的資訊;妥善處理客戶異議可增強(qiáng)專業(yè)形象,并促成交易。 1、異議分類; 2、產(chǎn)生異議的原因: 3、對(duì)待異議的正確態(tài)度: 4、處理異議;,處理異議,74,異議分類,不成立的異議 只是疑問,隨后解釋回答; 慣性提出,有玩笑成份,報(bào)之一笑。 成立的異議 令目標(biāo)客戶憂慮、困惑之處,必須正面回答,產(chǎn)生異議的原因,決策前的猶豫心理 抗拒被推銷心理 曾經(jīng)與證券公司/銀行或其它基金有過(guò)不愉快交往經(jīng)歷 不明白或

26、沒有充分了解股權(quán)基金產(chǎn)品 對(duì)股權(quán)基金投資等不感興趣、不認(rèn)同自己有投資需求,75,對(duì)待異議的正確態(tài)度,是一件很正常的事(做好心理準(zhǔn)備) 以正面的態(tài)度對(duì)待異議 妥善安置客戶異議有助于增加專業(yè)形象,處理異議,員工要勇于面對(duì)客戶提出的異議,假如沒有客戶的異議,也就不需要員工進(jìn)行展業(yè)活動(dòng); 一般新營(yíng)銷人員面對(duì)客戶的反對(duì)意見,容易產(chǎn)生恐懼感;而成熟的營(yíng)銷人員則歡迎客戶提出各種反對(duì)意見,因?yàn)榉磳?duì)意見代表客戶有興趣,員工有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己所長(zhǎng)。在這種情況下,營(yíng)銷人員一方面要準(zhǔn)備可信的答案;另一方面,要有一套處理異議的方法和技巧,使客戶在保持尊嚴(yán)的前提下,接受營(yíng)銷人員的勸說(shuō)。,76,(1)耐心聆聽,不要打斷,對(duì)于客

27、戶的異議我們應(yīng)耐心傾聽。如中途打斷客戶的談話,給客戶的感覺是: A、客戶的異議是明顯的錯(cuò)誤; B、客戶的異議是微不足道的; C、營(yíng)銷人員認(rèn)為沒有必要聽客戶說(shuō)話; 事實(shí)上,一次好的營(yíng)銷面談并不是營(yíng)銷人員說(shuō)的太多,而是讓客戶多說(shuō)一些,整個(gè)面談過(guò)程中,如能讓客戶講的時(shí)間占到60%-70%,而你自己說(shuō)的時(shí)間占30%-40%,那么這樣的營(yíng)銷成功的機(jī)會(huì)就大。,處理異議方法,77,(2)重復(fù)客戶的異議與提問的技巧運(yùn)用,聽完客戶的異議后,第一件要做的事是對(duì)客戶異議的主要觀點(diǎn)進(jìn)行重復(fù),使自己確實(shí)了解客戶關(guān)注的問題所在,便于接下來(lái)處理客戶異議; 通過(guò)帶有提問的異議復(fù)述,要求客戶給與肯定或否定的回答; 對(duì)比較模糊或

28、籠統(tǒng)的異議,營(yíng)銷人員要提問使異議具體化,便于解決問題,處理異議方法,78,(3)運(yùn)用 “是.但是.”技巧,其含義是:如果客戶的異議有一些道理(哪怕是1%) 也應(yīng)該同意客戶說(shuō)的是合理的,對(duì)客戶的觀點(diǎn)予以肯定, 然后提出不同意見,進(jìn)行耐心解釋說(shuō)服。 這種方法不僅表示營(yíng)銷人員對(duì)客戶的尊重,同時(shí)可以 減少異議,創(chuàng)造和諧的氣氛。,處理異議方法,(4)直接否定,當(dāng)客戶的異議毫無(wú)道理時(shí),營(yíng)銷人員當(dāng)然不能先肯定后來(lái)否定了。 注意: 使用此方法時(shí)要多加小心,否則會(huì)帶來(lái)客戶敵意的危險(xiǎn)。 案例: 客戶王小姐:“聽說(shuō),你們的基金收益與*基金收益少很多(實(shí)際股權(quán)基金產(chǎn)品預(yù)期收益差距不會(huì)有太大),79,(5)異議的防止,

29、業(yè)務(wù)人員在接近準(zhǔn)客戶之前就估計(jì)到客戶可能提出 的異議,有些雙方明顯都能感覺到的問題,與其讓客戶 提出來(lái),倒不如由業(yè)務(wù)人員自己提出來(lái)。所謂異議的防 止就是由業(yè)務(wù)人員主動(dòng)將異議提出來(lái),避免有客戶提出 來(lái),但業(yè)務(wù)員的事先準(zhǔn)備好答復(fù)異議的方法和內(nèi)容。 優(yōu)點(diǎn):A、異議由自己提出并由自己控制; B、異議由自己提出,有利于主動(dòng),不會(huì)出現(xiàn)由 客戶提出異議后自己處于必須辯護(hù)的立場(chǎng); 缺點(diǎn): 自己可能提出本來(lái)客戶不會(huì)提出的異議,處理異議方法,80,1、你能保證我賺錢嗎 2、你們能提供什么樣的條件和好處 3、你們能提供什么服務(wù) 4、基金收益太低,我不玩 5、我的股票基金被套了好幾年了 6、我很忙 7、讓我考慮考慮再說(shuō)吧 8、

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