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文檔簡(jiǎn)介

1、綠太陽(yáng)沼氣工程有限公司,負(fù)責(zé)人: 劉江 團(tuán)隊(duì)成員: 王妍姣 唐曉嶼 金 柳 李炳南 聯(lián)系電話:156206130956,綠太陽(yáng)沼氣工程有限公司,項(xiàng)目簡(jiǎn)介,綠太陽(yáng)作為一項(xiàng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,創(chuàng)新是綠太陽(yáng)的第一要件。綠太陽(yáng)現(xiàn)已擁有國(guó)家專利三項(xiàng),其中發(fā)明專利一項(xiàng),即自發(fā)熱沼氣池與沼氣安全限壓閥。而正處于研發(fā)階段的防漏氣型沼氣池、弓形火磚砌成的沼氣池、串并聯(lián)沼氣池在申請(qǐng)專利程序中也已進(jìn)入實(shí)施核查階段。綠太陽(yáng)自發(fā)熱沼氣池以其安全便捷,技術(shù)含量高的特點(diǎn),立足于同行業(yè)其他產(chǎn)品,具有廣闊的市場(chǎng)前景,正如她的宗旨一樣:宏沼氣,揚(yáng)低碳;倡環(huán)保,留美好。 綠太陽(yáng)從誕生的第一天就開(kāi)始承擔(dān)起社會(huì)的責(zé)任:帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)、帶動(dòng)農(nóng)村“

2、低碳”形勢(shì)、發(fā)展沼氣節(jié)約礦質(zhì)能源,綠太陽(yáng)是在努力協(xié)調(diào)各方使農(nóng)民更富有、農(nóng)村更美麗、社會(huì)更和諧。,綠太陽(yáng)沼氣工程有限公司,目錄,綠太陽(yáng)沼氣工程有限公司,產(chǎn)品和服務(wù),一、核心技術(shù),自發(fā)熱沼氣池的生產(chǎn)安裝是公司的核心技術(shù),已獲得國(guó)家專利。本專利技術(shù)指在農(nóng)戶現(xiàn)有的糞便池中三分之二的高度安裝塑料沼氣膜,塑料沼氣膜由PE材料焊接而成,然后依據(jù)傳統(tǒng)水壓間式沼氣發(fā)酵原理,接通輸氣管脫硫器等相關(guān)沼氣設(shè)備,以形成自發(fā)熱沼氣池。,專利證書,產(chǎn)品展示,沼氣壓力表 沼氣雙灶 脫硫器,沼氣積水瓶 沼氣單灶 沼氣燈,沼氣發(fā)酵劑 阻火器 安全限壓閥,工程案例展示,1辦公 2庫(kù)房 3試壓水池 4加工間 5、儲(chǔ)水池,廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)

3、圖,綠太陽(yáng)沼氣工程有限公司,產(chǎn)品市場(chǎng)前景,表1 市場(chǎng)份額估計(jì)表,綠太陽(yáng)沼氣工程有限公司,競(jìng)爭(zhēng)分析,一、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力,二、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力,三、新進(jìn)入者的威脅,四、替代品的威脅,表5-1 各類沼氣池相關(guān)參數(shù)表,表6-2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力對(duì)比表,綠太陽(yáng)沼氣工程有限公司,團(tuán)隊(duì)介紹,創(chuàng)始人:金柳,四川農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生,雅安市宏柳沼氣工程有限責(zé)任公司的執(zhí)行董事,被四川省婦聯(lián)主席、四川省人社廳領(lǐng)導(dǎo)及各界企業(yè)家譽(yù)為“20歲美女老總”,從2011年3月至今一直致力于自發(fā)熱沼氣推廣應(yīng)用,于2012年6月自主創(chuàng)立雅安市名山縣宏柳沼氣技術(shù)服務(wù)部,成功申報(bào)了全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃,主持在研巫溪縣自發(fā)熱沼氣池利用

4、效益分析。,2012年7月我公司與巫溪縣農(nóng)業(yè)局正式合作承建沼氣池國(guó)債項(xiàng)目,現(xiàn)已成功驗(yàn)收合格, 2012年第三季度銷售量達(dá)300口,實(shí)現(xiàn)季度內(nèi)銷售收入達(dá)60萬(wàn)元,創(chuàng)造了季度凈利潤(rùn)12萬(wàn)元,凈利率高達(dá)20%,吸引了外界風(fēng)險(xiǎn)投資和20名農(nóng)民工就業(yè)。順利入駐雅安市國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園、雅安市工業(yè)園。2012年4月我公司還同綿陽(yáng)市涪城區(qū)農(nóng)業(yè)局成功簽訂合作意向書。 2013年3月將宏柳沼氣服務(wù)部改制為雅安市宏柳沼氣工程有限責(zé)任公司,公司專業(yè)從事于自發(fā)熱沼氣池設(shè)計(jì)安裝、中小型沼氣工程承建、沼氣技術(shù)咨詢與服務(wù)和生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù),現(xiàn)已在重慶市巫溪縣、綿陽(yáng)市涪城區(qū)、雅安市雨城區(qū)和名山縣成功建立銷售示范。,取得成就

5、:,天津地區(qū)團(tuán)隊(duì): 董事長(zhǎng):劉江,人力資源管理,輔修金融學(xué),有良好的人際交往和溝通能力,且 具備大膽創(chuàng)新精神,且兼職經(jīng)驗(yàn)豐富,在“校友杯”創(chuàng)業(yè)大賽上作為隊(duì)長(zhǎng)獲得佳績(jī),具有良好的實(shí)戰(zhàn)推廣能力,領(lǐng)導(dǎo)能力好。 財(cái)務(wù):唐曉嶼,人力資源管理,輔修金融學(xué)。曾參加過(guò)全國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)杯天津賽區(qū)比賽,在團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真、細(xì)心、謹(jǐn)慎,同時(shí)關(guān)注環(huán)保問(wèn)題,有時(shí)代責(zé)任感。 市場(chǎng):王妍姣 ,金融學(xué)專業(yè),輔修英語(yǔ)第二學(xué)位,預(yù)備黨員,對(duì)當(dāng)前環(huán)保問(wèn)題具有高度政治前瞻性,擔(dān)任過(guò)多項(xiàng)學(xué)生干部工作,營(yíng)銷能力強(qiáng),有良好的組織策劃管理能力,看重綠太陽(yáng)沼氣的市場(chǎng)潛力,希望將綠太陽(yáng)沼氣做大力推廣,服務(wù)天津地區(qū)的廣大農(nóng)戶。 技術(shù):李柄南,

6、通信工程專業(yè),在“大學(xué)生電子設(shè)計(jì)競(jìng)賽”、“合泰杯”、“松正杯”設(shè)計(jì)競(jìng)賽中均有獲獎(jiǎng),參與多項(xiàng)設(shè)計(jì),具有過(guò)硬的技術(shù)操作能力。在看好沼氣發(fā)展前景下,對(duì)公司的技術(shù)性工作更是提出了實(shí)際應(yīng)用性建議。,綠太陽(yáng)沼氣工程有限公司,我公司通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段公司所處的環(huán)境進(jìn)行分析,綜合公司實(shí)際情況, 依據(jù)用戶規(guī)模對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分,得到了以下四個(gè)細(xì)分市場(chǎng) :,市場(chǎng)目標(biāo),目標(biāo)市場(chǎng)下制定了五年期區(qū)域市場(chǎng)攻略計(jì)劃: 表1 區(qū)域市場(chǎng)攻略表,表3 戰(zhàn)略5年發(fā)展規(guī)劃,綠太陽(yáng)沼氣工程有限公司,爭(zhēng)取示范點(diǎn)指標(biāo),規(guī)模承建,銷售步驟,1.根據(jù)沼氣適用條件和實(shí)際情況,公司銷售人員選取目標(biāo)市場(chǎng),并按照確定項(xiàng)目要求獲取目標(biāo)市場(chǎng)的基本資料。 2.根據(jù)

7、已收集到的符合沼氣建設(shè)條件的資料,與政府溝通,爭(zhēng)取獲得示范點(diǎn)指標(biāo)。 3.獲得示范點(diǎn)指標(biāo)以后,依照實(shí)際情況,建設(shè)示范點(diǎn)。 4.收集示范點(diǎn)用戶使用信息,實(shí)現(xiàn)示范點(diǎn)的有效示范效應(yīng)。 5.與縣級(jí)政府合作,以縣為單位,承建沼氣國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目,綠太陽(yáng)沼氣工程有限公司,財(cái)務(wù)計(jì)劃,1. 股本結(jié)構(gòu)表,公司初期共籌集資金12萬(wàn)元,其中風(fēng)險(xiǎn)投資7萬(wàn)元,團(tuán)隊(duì)自籌資金5萬(wàn)元,同時(shí)公司初期需要貸款10萬(wàn)(金融機(jī)構(gòu)三年期貸款利率6.65%),作為流動(dòng)資金使用3年。 資金主要用于購(gòu)建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的固定資產(chǎn)(5萬(wàn)),以及生產(chǎn)中所需的直接原材料、直接人工、制造費(fèi)用及其它各類期間費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金等(7萬(wàn))。,2、利益分配原則 利益分配按照所占股本比例按照固定投資回報(bào)率回報(bào)股東。前三年不分配利潤(rùn),公司利潤(rùn)流入公司,作為固定資產(chǎn)。第3年以后按照公司的凈利潤(rùn)的75%份額分配給股東。25%留存企業(yè)作為資本公積金。 3、風(fēng)險(xiǎn)投資退出策略 資本分析:公司注冊(cè)資金20萬(wàn),采用股份至進(jìn)行融資,其中風(fēng)險(xiǎn)投資以35%的股份入股投資,并夠建董事會(huì)參與管理。我公司目前還定位于中小發(fā)展企業(yè),因此資源的高效利用是根本,也是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獲利的重要因素。為保證風(fēng)險(xiǎn)投資人資金獲得最大利

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