如何做好職業(yè)生涯規(guī)劃

1、,職業(yè)生涯規(guī)劃： 是指組織或者個人把個人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，對決定個人職業(yè)生涯的個人因素、組織因素和社會因素等進行分析，制定有關(guān)對個人一生中在事業(yè)發(fā)展上的戰(zhàn)略設(shè)想與計劃安排。,社會環(huán)境,組織因素,個人基礎(chǔ),分析,職 業(yè) 價 值 觀,職業(yè)價值觀就是一個人對職業(yè)以及自己的職業(yè)行為結(jié)果的意義、作用、效果和重要性的評價和看法。,職業(yè)價值觀測量,12.聲望 13.安全性 14.經(jīng)濟報酬 15.生活方式,8.工作環(huán)境 9.同事關(guān)系 10.監(jiān)督關(guān)系 11.變動性,1.智力激發(fā) 2.利他性 3.創(chuàng)造性 4.獨立性 5.美感 6.成就 7.管理,管理型,創(chuàng)造型,自主型,安全型,技術(shù)型,最重要的價值導(dǎo)向,OR,

2、OR,管理型“錨”,自主型“錨”,創(chuàng)造型“錨”,知己： 性格 興趣 特長 智能 情商 氣質(zhì) 價值觀,知彼： 組織環(huán)境 企業(yè)文化管理制度 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和價值觀 政治環(huán)境 社會環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境,抉擇： 職業(yè)抉擇 路線抉擇 目標(biāo)抉擇 行動措施,每天工作，但感到方向不明確； 每天忙碌，但感到內(nèi)心空虛； 每天緊張，但都在做自己不愿意做的事情； 每天生活，但感覺沒有任何樂趣； 每天學(xué)習(xí)，但感覺看書好累，不如睡覺； . 如果您已經(jīng)有以上的感覺，需要審視下你的“規(guī)劃” 捫心自問下： 我有職業(yè)規(guī)劃嗎？,邁克：一只剛成年，對個人職業(yè)未來充滿“期望”的獵犬,邁克將兔子趕出了窩，一直追趕它，追了很久仍沒有捉到。牧羊看到此

3、種情景，譏笑獵狗說“嗨，你已經(jīng)追不上它了，你還不如那個小。“ 邁克回答說：“你不知道我們兩個的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀！,獵人又買來幾條獵狗,規(guī)定凡是能夠在打獵中捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有飯吃. 這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子,因為誰都不愿意看著別人有骨頭吃,自已沒的吃。 .邁克在追逐獵物同時發(fā)現(xiàn)大兔子非常難捉到,小兔子好捉.但捉到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多，邁克決定專門去捉小兔子.并訓(xùn)練自己發(fā)現(xiàn)和迅速捉到小兔子的本事 慢慢的,大家都發(fā)現(xiàn)邁克總是能到獵人的獎項，成為“標(biāo)兵”,Company Logo,Company

4、 Logo,執(zhí)行能力,溝通能力,表現(xiàn)力,抗壓能力,控制能力,邁克有時候發(fā)現(xiàn)獵人獎賞給獵狗的骨頭是不一樣的，并不總是按照上繳的兔子數(shù)量。長時間觀察發(fā)現(xiàn)，有時如果兔子皮毛沒有被咬壞，得到的獎賞會更多。 邁克開始面對兔子的模型，訓(xùn)練自己的“咬”法.，其他獵狗很不理解，白天已經(jīng)很累，晚上還這樣做。 邁克堅持不懈訓(xùn)練自己。,世界500強企業(yè)的三大方面 20個能力維度考核,分析判斷能力,人際交往能力,工作態(tài)度,開拓能力 誠信正直 職業(yè)化行為 高效的工作能力 自我管理能力 工作激情、事業(yè)心,冬天到了，兔子越來越少，獵人們的收成 也一天不如一天。獵人很著急，有的獵狗由于 得到足夠骨頭，決定離開獵人。 邁克很著

5、急，無意中他捕獲了一只狐貍，獵人 非常高興，晚上給了2倍的骨頭。他不明白， 在詢問獵人后知道，原來狐貍的皮毛比兔子更 有價值。 邁克決定去捕捉那些“更有價值”的獵物，但 但是發(fā)現(xiàn)更加的困難。只有找到其他獵狗的合 作，才能有所收獲。 邁克在尋找其他獵狗過程很艱辛，但是他在不 斷訓(xùn)練自己說服別人的能力，甚至說服獵人的 能力 最終組建了自己“獵狗團隊”，管理并激勵 這個團隊去捕捉“更有價值”的目標(biāo),“邁克”面對大海，在思考未來,邁克發(fā)現(xiàn)獵人又招募了身強力壯的新獵頭，而的最敬愛的“肖恩”大叔由于年紀(jì)大了，身體不行，獵人只是給他一筆骨頭，讓他離開了捕獵隊伍。 邁克在考慮如果我年紀(jì)大了，會怎么樣？ 邁克在

6、無數(shù)次面對大海后，決定離開獵人。當(dāng)拿到獵人給的一大筆“骨頭”后。 邁克開始自己的又一次“規(guī)劃”，重新審視了自己的能力，性格，特點，以及當(dāng)時的捕獵“環(huán)境”,邁克發(fā)現(xiàn)在自己周邊有很多野狗，他們不愿意做獵人的獵狗，因為那樣只能都到骨頭，而不是肉。當(dāng)然他們也不是每天都能捕獲獵物，所以有時候也要挨餓； 邁克決定成立了惜米網(wǎng)公司。采用連鎖加盟的方式招募野狗，向野狗們傳授獵兔的技巧，從獵得的兔子中抽取一部分作為管理費。并把那一大筆從獵人那得到“骨頭”幾乎全部用于招聘，培訓(xùn)和廣告后，邁克終于有了足夠多的野狗加盟,公司開始贏利。,惜米網(wǎng)公司許諾加盟的野狗能得到公司n%的股份。這實在是太有誘惑力了。這些自認(rèn)為是懷

7、才不遇的野狗們都以為找到了知音：終于做公司的主人了，不用再忍受獵人們呼來喚去的不快，不用再為捉到足夠多的兔子而累死累活，也不用眼巴巴地乞求獵人多給兩跟骨頭而扮得楚楚可憐。這一切對這些野狗來說，這比多吃兩根骨頭更加受用。于是野狗們拖家?guī)Э诘丶尤肓诉~克的團隊。,獵人團隊和MIKE公司成為了競爭對手，為了更好的發(fā)展，邁克看著自己的小BABY-小“邁克”，分析了個人要求，家庭的要求以及市場的要求等等，再次審視了自己“規(guī)劃 邁克出人意料的順利答應(yīng)了獵人，把MiKE公司全部自己的股權(quán)賣給了獵人。退出了森林捕獵市場,邁克從此不再經(jīng)營公司，轉(zhuǎn)而開始寫自轉(zhuǎn)老邁克的一生，又寫：如何成為出色的獵狗，如何從一只普通獵

8、狗成為一只管理層的獵狗獵狗成功秘訣成功獵狗500條窮獵狗，富獵狗，并且將自己的故事搬上屏幕，取名獵狗花園，邁克成為了家喻戶曉的明星。 它就是：,每個人的性格是奠定自己職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步，不了解自己，也就無法規(guī)劃自己。,興趣是指導(dǎo)自己職業(yè)規(guī)劃的最好老師，唯有興趣可以戰(zhàn)勝一切在職業(yè)發(fā)展中的困難，并視這些困難為“甘露”,能力是保障自己職業(yè)規(guī)劃成功的重要因素，有些是你天生具備的，有些則是后天養(yǎng)成。你要知道自己具備和欠缺的。,目前比較認(rèn)可的“成功”： 進取型使其達到集團和系統(tǒng)的最高地位。（經(jīng)紀(jì)人） 安全型追求認(rèn)可、工作安全、尊敬和成為“圈內(nèi)人”。（規(guī)劃師） 自由型在工作過程中得到最大的控制而不是被控制

9、。（會務(wù)部） 攀登型得到刺激、挑戰(zhàn)、冒險和“擦邊”的機會。（項目事業(yè)部） 平衡型在工作、家庭關(guān)系和自我發(fā)展之間取得有意義的平衡，以使工作不至于變得太耗精力或太乏味。（行政后勤）,自我評估： 職業(yè)發(fā)展階段 職業(yè)傾向 個性心理特征,組織因素分析： 組織特征 組織發(fā)展戰(zhàn)略 人力資源需求,社會因素分析： 政治環(huán)境 經(jīng)濟環(huán)境 社會環(huán)境,確定職業(yè)生涯目標(biāo),選擇職業(yè)生涯路線,選擇職業(yè),制定教育培訓(xùn)計劃,評估與反饋,職業(yè)生涯,從專業(yè)選擇開始,認(rèn)清自己興奮點，興趣點,自己適合干什么,了解社會需求什么,職業(yè)生涯的“四”關(guān)鍵,一項核心內(nèi)容： 指的是根據(jù)其自身綜合情況，進行針對性分析，量身定制，確立最適合其發(fā)展的職業(yè)

10、方向定位。 兩項補充內(nèi)容： 1：是對其綜合素質(zhì)進行評估，為其制定職業(yè)成長路徑，并進行相應(yīng)的知識體系構(gòu)建； 2：是針對其性格中的弱點和以往的工作經(jīng)歷中所存在的思想、行動等方面的錯誤進行糾正，避免其重蹈覆轍，從最大程度上規(guī)避因自身不足而帶來的潛在職業(yè)風(fēng)險。 一項強化內(nèi)容： 指的是以職場晉升為導(dǎo)向的軟實力系列培訓(xùn)通過具有實戰(zhàn)性的技巧和方法的培訓(xùn)，全面提升個人綜合競爭力，以更快的速度，獲得職業(yè)發(fā)展的飛躍，拉開與普通人的距離。,尋找職業(yè)地圖,確定自己內(nèi)在需求,選擇正確方向,確定職業(yè)觀,尋找合適平臺,進行職業(yè)定位,沒有主見，依賴別人的看法,把性格測評當(dāng)規(guī)劃,計劃不如變化，隨遇而安,只知道方向，不知道路徑,現(xiàn)在不做，需要時候再做,職業(yè)規(guī)劃容易出現(xiàn)的錯誤,高學(xué)歷就以為更多發(fā)展,“W” why 要大聲問自己，為什么是這樣一個規(guī)劃，是你自己要的，還是別人“要”的。 “A” AIM 要大聲問自己，目標(biāo)是“水中月，鏡中花”嗎？你對你的目標(biāo)了解多少？ “Y” YES 要大