醫(yī)院評審護(hù)理部分疑點(diǎn)及難點(diǎn)

1、中醫(yī)醫(yī)院等級評審 護(hù)理部分疑點(diǎn)及難點(diǎn)解析,護(hù)理部,2,匯報(bào)內(nèi)容,評審的主要內(nèi)容 存在的主要問題 評審中關(guān)注重點(diǎn),3,4,第一部分 中醫(yī)藥服務(wù)功能 第六章 中醫(yī)護(hù)理（70分） 第二部分 綜合服務(wù)能力 第五章 護(hù)理質(zhì)量管理（35分） 第二章 患者安全 2.1（2.1.2、2.1.3） 2.4 （2.4.1 、2.4.2）,5,與藥品管理相關(guān)的內(nèi)容 與醫(yī)院感染相關(guān)的內(nèi)容 與患者安全有關(guān)的內(nèi)容 與消防安全有關(guān)的內(nèi)容 與患者服務(wù)相關(guān)的內(nèi)容 與醫(yī)院文化相關(guān)的內(nèi)容，等等,6,7,存在主要問題 （1）醫(yī)院年度計(jì)劃中未體現(xiàn)指南相關(guān)內(nèi)容 （2）醫(yī)院與護(hù)理部年度計(jì)劃不對應(yīng) （3）無措施落實(shí)的支撐材料,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1

2、）醫(yī)院、護(hù)理部年度工作計(jì)劃 （2）護(hù)理簡訊、媒體報(bào)道、總結(jié)表彰等落實(shí)情況的支撐材料,8,存在主要問題 （1）崗位設(shè)置與職能職責(zé)不相符 （2）未依據(jù)指南內(nèi)容修訂 （3）未體現(xiàn)職能職責(zé)修訂的動(dòng)態(tài)變化,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）醫(yī)院護(hù)理管理部門職能 （2）醫(yī)院護(hù)理管理人員工作職責(zé),9,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）全院護(hù)理人員分布表 （2）醫(yī)院開放床位數(shù)統(tǒng)計(jì)表 （3）護(hù)理部實(shí)際開放床位與護(hù)士在崗人數(shù)日報(bào)表 （4）病區(qū)排班表,存在主要問題 提供的2個(gè)數(shù)字（實(shí)際在崗護(hù)士數(shù)、實(shí)際開放床位數(shù)）虛假,10,存在主要問題 1.學(xué)時(shí)數(shù)不符合學(xué)分管理要求 2.培訓(xùn)內(nèi)容未體現(xiàn)不同層次 3.技術(shù)檔案項(xiàng)目、支撐材料不全 4.培訓(xùn)材料可信度低,1

3、1,學(xué)時(shí)（分）要求： 副主任護(hù)師：每兩年的類學(xué)分中，中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目不少于6學(xué)分。 主管護(hù)師：每年學(xué)分中，中醫(yī)護(hù)理項(xiàng)目不少于6學(xué)分。 西醫(yī)院校畢業(yè)的護(hù)士：在中醫(yī)醫(yī)院工作三年內(nèi)不少于100學(xué)時(shí)。 學(xué)時(shí)分配：100學(xué)時(shí)，每年 中醫(yī)理論知識培訓(xùn)：15學(xué)時(shí) ?？茖２≈嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)培訓(xùn)：15學(xué)時(shí) 中醫(yī)護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)和護(hù)理記錄書寫培訓(xùn)： 5學(xué)時(shí)。,中醫(yī)護(hù)理工作指南,繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定,12,培訓(xùn)內(nèi)容： （1）副主任護(hù)師以上人員 國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等；中醫(yī)護(hù)理管理基本理論和方法；中醫(yī)?？茖２∽o(hù)理工作進(jìn)展；國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展概況；中醫(yī)護(hù)理科研方法等。 （2）主管護(hù)師 國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方

4、針、政策、法律法規(guī)等；中醫(yī)?？茖２∽o(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程；急、危、重、疑難病基本知識和中醫(yī)護(hù)理技能；中醫(yī)護(hù)理科研基本方法（如科研課題申報(bào)和論文撰寫）；中醫(yī)護(hù)理教學(xué)基本方法與技能。 （3）護(hù)師及護(hù)士 國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等；中醫(yī)基礎(chǔ)理論、基本技能；中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程；急、危、重、疑難病基本知識和中醫(yī)護(hù)理技能。,中醫(yī)護(hù)理工作指南,13,建立護(hù)理人員技術(shù)檔案 技術(shù)檔案的內(nèi)容包括： 個(gè)人基本資料； 學(xué)歷資料； 一般專業(yè)資料； 技術(shù)操作及理論考試情況； 科研、教學(xué)情況； 與業(yè)務(wù)技術(shù)相關(guān)的情況，如護(hù)理科研項(xiàng)目、護(hù)理論文、參加學(xué)習(xí)或培訓(xùn)、獲得獎(jiǎng)勵(lì)情況等。,中醫(yī)護(hù)理工作指南,1

5、4,準(zhǔn)備要點(diǎn) 1、培訓(xùn)資料 （1）護(hù)理部、科室護(hù)理人員分層次培訓(xùn)計(jì)劃 （2）護(hù)理部、科室年度課程設(shè)置表 （3）護(hù)理部、科室授課人講義、課件 （4）護(hù)理部、科室聽課人簽到表 （5）護(hù)理部、科室考試考核試卷及成績匯總表 （6）護(hù)理部培訓(xùn)影像資料,準(zhǔn)備要點(diǎn) 2、技術(shù)檔案 （1）個(gè)人技術(shù)檔案登記表 （2）學(xué)歷復(fù)印件 （3）執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件 （4）職稱復(fù)印件 （5）榮譽(yù)及社會(huì)兼職復(fù)印件 （6）學(xué)分證書、結(jié)業(yè)證書復(fù)印件 （7）所取得的科研、著作、論文復(fù)印件,15,存在主要問題 （1）科室無開展項(xiàng)目的支撐材料。如無醫(yī)囑、無相關(guān)記錄、無患者知曉等,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）護(hù)理部有各科室開展中醫(yī)特色護(hù)理技術(shù)統(tǒng)計(jì)表 （2）

6、護(hù)理部統(tǒng)一規(guī)范各項(xiàng)操作流程、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、適應(yīng)癥、禁忌癥、注意事項(xiàng) （3）科室開展相關(guān)材料、器具等,16,存在主要問題 （1）評價(jià)體系、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范 （2）未體現(xiàn)持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)相關(guān)記錄,17,質(zhì)量評價(jià)內(nèi)容 涉及中醫(yī)護(hù)理工作落實(shí)的要素質(zhì)量、過程質(zhì)量、終末質(zhì)量。 護(hù)理工作核心制度的落實(shí)。 中醫(yī)?？茖２〉淖o(hù)理質(zhì)量，包括生活起居、飲食護(hù)理、情志護(hù)理、用藥護(hù)理等方面的護(hù)理實(shí)施情況。 中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行情況和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作情況。 護(hù)理文書書寫質(zhì)量，包括體溫單、醫(yī)囑單、病程記錄中的手術(shù)清點(diǎn)記錄和病危、病重患者護(hù)理記錄。,中醫(yī)護(hù)理工作指南,18,持續(xù)改進(jìn) 護(hù)理部應(yīng)及時(shí)匯總，分析中醫(yī)護(hù)理實(shí)施中存在的質(zhì)量問題。 通

7、過發(fā)放不合格報(bào)告、護(hù)士長例會(huì)、全院護(hù)士大會(huì)等形式及時(shí)反饋檢查發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)措施。 對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，可召開專題分析會(huì)，查找原因，及時(shí)整改。 根據(jù)評價(jià)結(jié)果，及時(shí)對中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，不斷完善。,中醫(yī)護(hù)理工作指南,19,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) （2）護(hù)理部、科室有中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量考核表 （3）護(hù)理部、科室有持續(xù)改進(jìn)記錄*,20,存在主要問題 （1）會(huì)議記錄未體現(xiàn)會(huì)議等級、內(nèi)容、方式 （2）無相對應(yīng)落實(shí)支撐材料,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）中醫(yī)護(hù)理工作溝通協(xié)調(diào)制度 （2）中醫(yī)護(hù)理工作協(xié)調(diào)會(huì)記錄 （3）落實(shí)的支撐材料,21,支持開展中醫(yī)護(hù)理工作部門職責(zé) 醫(yī)療部門及醫(yī)師 1

8、.醫(yī)務(wù)管理部門 （1）為臨床護(hù)理實(shí)施提供醫(yī)療方面的相關(guān)保障和指導(dǎo)。 （2）加強(qiáng)對醫(yī)師開具醫(yī)囑的規(guī)范化管理。 2.醫(yī)師 （1）應(yīng)當(dāng)開具中醫(yī)護(hù)理技術(shù)相關(guān)醫(yī)囑。 （2）加強(qiáng)對醫(yī)囑執(zhí)行的指導(dǎo)、督促、檢查。 藥劑部門 為臨床護(hù)理實(shí)施提供必要的藥學(xué)服務(wù)和藥學(xué)專業(yè)指導(dǎo)。 后勤保障部門 為臨床護(hù)理的實(shí)施提供后勤服務(wù),特別是膳食等方面的保障和指導(dǎo)。,中醫(yī)護(hù)理工作指南,22,（1）未按照行規(guī)中內(nèi)容修訂 （2）未依據(jù)指南中框架修訂* （3）未結(jié)合臨床實(shí)際情況修訂 行規(guī)內(nèi)容+指南框架+臨床實(shí)際=本醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理常規(guī) （4）未體現(xiàn)修訂的動(dòng)態(tài)變化（標(biāo)識）,疾病護(hù)理常規(guī)框架 1疾病名稱 2臨床表現(xiàn) 3臨證護(hù)理 4飲食護(hù)理 5

9、用藥護(hù)理 6并發(fā)癥護(hù)理 7健康指導(dǎo),準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）根據(jù)行規(guī)組織修訂的中醫(yī)護(hù)理常規(guī) （2）病區(qū)有本?？浦嗅t(yī)護(hù)理常規(guī) （3）中醫(yī)護(hù)理常規(guī)辨證分型應(yīng)與醫(yī)療一致,23,存在主要問題 （1）未提供個(gè)性化中醫(yī)特色護(hù)理 （2）專科疾病護(hù)理知識欠缺,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）中醫(yī)健康教育處方 （2）責(zé)護(hù)對分管病人特色護(hù)理落實(shí)到位 -起居、飲食、情志、康復(fù)等護(hù)理措施 -康復(fù)和健康教育措施落實(shí),24,存在主要問題 （1）未體現(xiàn)辨證施護(hù)內(nèi)容,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）入院評估 （2）護(hù)理記錄 （推薦使用表格式護(hù)理記錄） 關(guān)于在醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行表格式護(hù)理文書的通知衛(wèi)生部 2010,25,存在主要問題 （1）不能熟練掌握本科常規(guī),準(zhǔn)備要點(diǎn)

10、（1）病區(qū)全體護(hù)士必須熟練掌握并能應(yīng)用優(yōu)勢病種常規(guī) （2）按照本院護(hù)理部統(tǒng)一制定的專科（專?。┲嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)進(jìn)行考核,26,存在主要問題 （1）無醫(yī)囑操作 （2）評估、核對、準(zhǔn)備不真實(shí)（口述替代操作過程）,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）全院護(hù)士必須熟練掌握國家局推行的8項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程 （2）所有操作均需遵醫(yī)囑、實(shí)際考核,27,存在主要問題 （1）指導(dǎo)缺少中醫(yī)藥特色內(nèi)容 （2）宣教內(nèi)容與病人實(shí)際情況不符,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）中醫(yī)特色的健康教育相關(guān)資料，如流程、處方、常規(guī)等 （2）護(hù)理人員熟練應(yīng)用中醫(yī)藥特色指導(dǎo)內(nèi)容進(jìn)行有針對性健康指導(dǎo)。如辨證食療、情志、康復(fù)等,28,29,存在主要問題 （1）護(hù)理組織管理體系

11、不健全 （2）未按標(biāo)準(zhǔn)配置護(hù)理管理崗位人員 （3）未實(shí)施目標(biāo)管理，或材料不全（目標(biāo)、實(shí)施、評價(jià)） （4）各層次護(hù)理管理崗位考核原始資料缺失,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）護(hù)理部有護(hù)理管理組織體系結(jié)構(gòu)圖 （2）全院護(hù)理管理人員、護(hù)士分布表 （3）醫(yī)院開放床位數(shù)統(tǒng)計(jì)表 （4）護(hù)理部有護(hù)理目標(biāo)管理制度 （5）各年度護(hù)理目標(biāo)管理方案 （6）各層次護(hù)理管理崗位職責(zé) （7）各層次護(hù)理管理崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn) （8）各層次護(hù)理管理崗位職責(zé)考核原始記錄,30,護(hù)理組織管理體系基本結(jié)構(gòu) 根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院的不同規(guī)模，護(hù)理組織管理體系主要有兩種結(jié)構(gòu)形態(tài)。 1三級結(jié)構(gòu) 實(shí)行護(hù)理部、科護(hù)士長、護(hù)士長三級結(jié)構(gòu)。 2二級結(jié)構(gòu) 實(shí)行護(hù)理部（總護(hù)士

12、長）、護(hù)士長二級結(jié)構(gòu)。 醫(yī)院床位在300張以上，或不足300張但醫(yī)療、教學(xué)、科研任務(wù)繁重的，應(yīng)設(shè)護(hù)理部；300張床位以下的，可設(shè)總護(hù)士長。 醫(yī)院床位在100張以上或設(shè)有三個(gè)以上護(hù)理單元的，可根據(jù)醫(yī)院具體任務(wù)情況設(shè)科護(hù)士長*。 每個(gè)護(hù)理單元或有5名以上護(hù)理人員時(shí)，應(yīng)設(shè)護(hù)士長。,中醫(yī)護(hù)理工作指南,關(guān)于加強(qiáng)護(hù)理工作領(lǐng)導(dǎo)理順管理體制的意見 100張床位或三個(gè)護(hù)理單元以上的大科，以及任務(wù)繁重的手術(shù)室、急診科、門診部設(shè)科護(hù)士長。,31,存在主要問題 （1）護(hù)理垂直管理工作方案內(nèi)容不全 （2）部分醫(yī)院未實(shí)施護(hù)理垂直管理 （3）垂直管理工作方案與實(shí)際不符,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）護(hù)理垂直管理實(shí)施方案 （2）護(hù)理垂直管

13、理組織結(jié)構(gòu)圖,32,存在主要問題 （1）護(hù)士分級管理概念不清（根據(jù)護(hù)士的學(xué)歷、年資、職稱、能力將護(hù)士分級，由身份管理轉(zhuǎn)向崗位管理） （2）護(hù)士分級管理依據(jù)不明（山東省醫(yī)院護(hù)士崗位管理實(shí)施細(xì)則2012.7） （3）護(hù)士層級崗位職責(zé)不清、權(quán)責(zé)不對應(yīng)（層級與崗位不對應(yīng)）,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）護(hù)理人員分級管理實(shí)施方案 （2）科室每一位護(hù)理人員必須知曉本崗位任職要求及崗位職責(zé),33,存在主要問題 （1）能級不對應(yīng)（護(hù)理人員能力與病人危重程度不符）,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）護(hù)理人力資源編配制度 （2）護(hù)理單元護(hù)理人員配置原則與依據(jù) （3）責(zé)任護(hù)士管床分配表(動(dòng)態(tài)) （4）能級對應(yīng)：護(hù)士分管患者護(hù)理級別符合護(hù)士能級水平

14、，并體現(xiàn)護(hù)士能力與病人危重程度相符的原則（護(hù)士分級）,34,存在主要問題 （1）護(hù)理管理人員不知曉緊急護(hù)理人力資源調(diào)配規(guī)定的主要內(nèi)容與流程 （2）護(hù)理部缺少培訓(xùn)及調(diào)配演練材料 （3）護(hù)理單元缺少緊急調(diào)配護(hù)理人員預(yù)案,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）護(hù)理人員緊急調(diào)配規(guī)定 （2）緊急狀態(tài)下護(hù)理人力資源調(diào)配執(zhí)行方案 （3）護(hù)理應(yīng)急小組培訓(xùn)資料 （4）護(hù)理人員緊急調(diào)配預(yù)案演練計(jì)劃 （5）演練相關(guān)材料,35,存在主要問題 （1）不能結(jié)合臨床實(shí)際回答相關(guān)內(nèi)容,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）依據(jù)綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則，制定符合醫(yī)院實(shí)際的分級護(hù)理制度。 （2）護(hù)理人員掌握分級護(hù)理的內(nèi)容。,36,存在主要問題 （1）記錄可信度低。 （2）

15、持續(xù)改進(jìn)內(nèi)容不全（追蹤和成效評價(jià)）,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）分級護(hù)理檢查標(biāo)準(zhǔn) （2）護(hù)理部、科室有分級護(hù)理質(zhì)量督查記錄單 （3）護(hù)理部、科室有質(zhì)量檢查持續(xù)改進(jìn)記錄。 （評價(jià)、分析、反饋、整改措施） （4）分級護(hù)理檢查持續(xù)改進(jìn)情況匯總,37,38,存在主要問題 （1）實(shí)施方案內(nèi)容與示范工程要求不符 （醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行） 2010.12） （2）無方案落實(shí)的支撐材料,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）醫(yī)院有爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”實(shí)施方案（規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施方案） （2）醫(yī)院有“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)”保障制度及措施 （3）醫(yī)院有護(hù)理人員績效考核制度及實(shí)施方案 （4）護(hù)理部有每批創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病

16、房實(shí)施方案 （5）年度推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)計(jì)劃和活動(dòng)總結(jié) （6）年度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃分解表 （7）優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房病房創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和考評標(biāo)準(zhǔn),39,存在主要問題 （1）支撐材料不足,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）護(hù)理部有重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院工作信息表 （2）病房有年度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃 （3）病房有年度優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié) （4）支撐資料：如啟動(dòng)大會(huì),40,存在主要問題 （1）未體現(xiàn)護(hù)理人員工作中的責(zé)任制 （2）護(hù)理人員未掌握相關(guān)的知識 （3）護(hù)理措施落實(shí)不到位,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）責(zé)任制整體護(hù)理工作模式實(shí)施方案 （2）病區(qū)排班表（責(zé)任制護(hù)理工作模式） （3）病區(qū)有護(hù)士床位分配記錄 （4）責(zé)護(hù)掌握分管病人情況 （

17、5）基礎(chǔ)護(hù)理措施到位情況 （6）護(hù)理措施、康復(fù)和健康指導(dǎo)落實(shí)情況 （6）護(hù)理人員對實(shí)施責(zé)任制護(hù)理知識知曉、理解程度 如：排班模式、彈性調(diào)配、責(zé)任包干、工作職能等轉(zhuǎn)變,41,存在主要問題 （1）未提供危重患者（檢查前突擊出院） （2）危重患者未進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）有危重患者護(hù)理常規(guī)及技術(shù)規(guī)范、工作流程 （2）有危重患者風(fēng)險(xiǎn)評估、安全防范措施 、處理流程、應(yīng)急預(yù)案 （2）護(hù)士知曉并掌握相關(guān)制度與流程的內(nèi)容 （3）護(hù)理措施落實(shí)到位 （4）及時(shí)客觀填寫危重患者護(hù)理記錄，體現(xiàn)中醫(yī)特色,42,存在主要問題 （1）除3項(xiàng)以外的基本護(hù)理技術(shù)不熟練,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）基本護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn) 如：生命體

18、征測量法、口腔護(hù)理法、穿脫隔離衣法、基礎(chǔ)生命支持、靜脈輸液、肌內(nèi)注射、無菌技術(shù)、導(dǎo)尿法、吸痰法、鼻飼法等,43,存在主要問題 （1）原始記錄缺失、漏記、超前，如核查單、質(zhì)控 （2）制度、標(biāo)準(zhǔn)無修訂時(shí)間（周期標(biāo)識）,準(zhǔn)備要點(diǎn) （1）規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn) （2）質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、檢查記錄、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)記錄,44,評審中的關(guān)注重點(diǎn),45,評審準(zhǔn)備要依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 中醫(yī)護(hù)理常規(guī) 技術(shù)操作規(guī)范2006.12 綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則 2009.5 中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南（試行）2010.7 關(guān)于在醫(yī)療機(jī)構(gòu)推行表格式護(hù)理文書的通知2010.7 醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)（試行） 2010.12 臨床護(hù)理實(shí)踐指南（2011版） 2011.6 山東省醫(yī)院護(hù)士崗位管理實(shí)施細(xì)則（試行） 2012.8 繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定（試行） 2007.7 護(hù)士條例2008.5,切忌混搭！,符合醫(yī)院的實(shí)際情況！,46,備查材料要逐條梳理，不留盲點(diǎn) 備查材料與評審細(xì)則對應(yīng)梳理（最新）* 如分級管理 備查材料與支撐材料對應(yīng)梳理（材料鏈接） 如計(jì)劃、示范 備查材料之間對應(yīng)梳理（