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文檔簡介

1、職業(yè)素養(yǎng)和商務(wù)禮儀培訓(xùn) 人力資源部 2009年,職業(yè)素養(yǎng),目 錄,一、自我角色認(rèn)知 二、建立積極心態(tài) 三、如何對(duì)待工作 四、如何對(duì)待學(xué)習(xí) 五、如何對(duì)待企業(yè) 六、如何對(duì)待自已,工作不等于痛苦,下班不等于快樂。 工作是作一件事,而不是作哪件事,工作是做一件非常有意義的事情。 沒有不好的工作,只有不好的工作心態(tài)。 沒有不合適的工作,只有不善于工作的人。 減少工作壓力的最好方法是努力工作。,一、自我角色認(rèn)知,(一)從“社會(huì)人”變?yōu)椤捌髽I(yè)人”,工作不等于痛苦,下班不等于快樂。 工作是作一件事,而不是作哪件事,工作是做一件非常有意義的事情。 沒有不好的工作,只有不好的工作心態(tài)。 沒有不合適的工作,只有不善

2、于工作的人。 減少工作壓力的最好方法是努力工作。,一、關(guān)于工作,我不是為公司而賣命,而是公司維持了我的生命。 我不是被公司所利用,而是公司讓我實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。 對(duì)公司的忠誠就是善待自己的生命。 對(duì)公司盡職盡責(zé)就是對(duì)未來買保險(xiǎn)。 公司沒有大小之別,只有發(fā)展?jié)摿χ畡e。 不要問公司能給你什么,先問你能為公司做什么。,二、關(guān)于公司,薪水是非常重要,但不是最重要。 不為薪水而工作,要為未來而拼搏。 金錢是價(jià)值的交換,你有多大價(jià)值,就有多高薪水。 薪水是自己發(fā)的,不是老板發(fā)的。 限制薪水的不是老板,而是自己。 入不敷出是自我感覺,收支平衡是價(jià)值體現(xiàn)。 沒有不一樣的收入,只有不一樣工作態(tài)度和付出。 金錢以外

3、的價(jià)值,會(huì)讓你卓越。 三種人:有錢的人,有本領(lǐng)的人,兩者兼?zhèn)涞娜恕?一旦將工作與薪水分開,心智就獲得解放,機(jī)會(huì)也就隨之光顧。,三、關(guān)于薪水,學(xué)習(xí)才是真正的成功之母。 我們離開了學(xué)校,卻離不開學(xué)習(xí)和成長。 學(xué)習(xí)和工作是充電和放電的過程。 人不可能停滯不前,你沒有成長你就倒退。 職業(yè)化員工的成長靠學(xué)習(xí)。 每天進(jìn)步一點(diǎn),是通向卓越的開始。 打破經(jīng)驗(yàn)的神話,也許正是以往成功經(jīng)驗(yàn)害了你。 學(xué)習(xí)的速度,決定你成長的高度;成長的高度決定你影響的寬度;影響的寬度決定你升遷的速度。,四、關(guān)于學(xué)習(xí)與成長,晉升證明我符合條件,沒有晉升說明我們還需要更加努力。 沒有不一樣的晉升機(jī)會(huì),只有平時(shí)不一樣的準(zhǔn)備。 一心為公司

4、或他人努力付出的人,往往都會(huì)有機(jī)會(huì)。 晉升的機(jī)會(huì)都是為勝任崗位責(zé)任的人所預(yù)留。 晉升必須創(chuàng)造持續(xù)不斷的高績效,必須符合任職資格標(biāo)準(zhǔn)。,五、關(guān)于晉升,沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。 團(tuán)隊(duì)中需要友愛,人人都渴望得關(guān)懷。 人只有兩種生活方式:融入團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。 每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中只有兩種力量:推動(dòng)力和阻礙力。,六、關(guān)于團(tuán)隊(duì),1、顧客至上意識(shí) (1)誰是客戶? (2)客戶有什么需求,如何幫助客戶成功? 2、樹立目標(biāo)意識(shí) (1)目標(biāo)必須是明確的、可達(dá)到的、可衡量的。 (2)分析你的起始點(diǎn)。 (3)把目標(biāo)寫下來并問自己為什么要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)? (4)確認(rèn)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)障礙,并依“難度”設(shè)定優(yōu)先順序。 (5)確認(rèn)

5、對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團(tuán)體。 (6)找出解決障礙的方法。 (7)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃。 (8)按期評(píng)估與考核。 (9)根據(jù)你的目標(biāo)馬上行動(dòng),現(xiàn)在就做。,七、這些意識(shí)你有嗎?,3、變革意識(shí) (1)沒有最好,只有更好。 (2)找出哪些是公司經(jīng)營活動(dòng)中最需要改善的地方。 (3)做到善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。 4、品質(zhì)意識(shí) (1)工作做到何種程度才算到位。 (2)明確公司對(duì)自己的工作要求是什么、期望自己達(dá)到什么樣的水平。 5、成本意識(shí) (1)節(jié)省經(jīng)費(fèi)就是增加利潤。 (2)體現(xiàn)在以下這些日常并不為人注意的小事情上。 (3)有效到利用時(shí)間。 (4)要公私分明。,6、時(shí)間意識(shí) (1)孔子:逝者如斯夫,

6、不舍晝夜。 (2)愛因斯坦:在一切與生俱來的贈(zèng)品中,時(shí)間最寶貴。 (3)查帝格:世界上最長的東西莫過于時(shí)間,因?yàn)樗罒o窮盡;最短的東西也莫過于時(shí)間,因?yàn)槿藗兯械挠?jì)劃都來不及完成;在等待著的人看來,時(shí)間是最慢的;在作樂的人看來,時(shí)間是最快的,時(shí)間可以、擴(kuò)展到無窮大,也可以分割,到無窮?。划?dāng)誰都不加重視,過后誰都表過惋惜,沒有時(shí)間,什么事都做不成;不值得后世紀(jì)念的,時(shí)間會(huì)沖走,而凡屬偉大的,時(shí)間則把它們凝固起來,永垂不朽。 (4)時(shí)間待人是平等的,但時(shí)間在每個(gè)人手里的價(jià)值卻不同;時(shí)間不可以缺少;時(shí)間不可替代;時(shí)間不可以儲(chǔ)存;時(shí)間不可以增減;但時(shí)間可以管理。,(5)浪費(fèi)時(shí)間的主要原因 a 缺乏明確

7、目標(biāo); b 拖延; c 缺乏優(yōu)先順序; d 做事有頭無尾; e 不懂授權(quán); f 不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求; g 倉促?zèng)Q策; h 行動(dòng)緩慢; i 懶惰; j 心態(tài)消極; K 想做的事情太多; l 缺乏條理和整潔; (6)時(shí)間管理的13項(xiàng)法則 a 明確目標(biāo); b 分清輕重緩急; c 制定計(jì)劃,寫成清單; d 遇事馬上做,現(xiàn)在就做; e 第一次做好,次次做好; f 不會(huì)拒絕別人的請(qǐng)求; g 專心致志,不要有頭無尾 h 珍惜今天,當(dāng)日事當(dāng)日畢; i 養(yǎng)成整潔和條理的習(xí)慣; j 設(shè)定完成期限; k 善用零碎時(shí)間; l 分秒不浪費(fèi),成功日志法; m 善用節(jié)省時(shí)間的工具。通訊、交通、電腦、辦公自動(dòng)化。,時(shí)間管理四

8、象限法則,緊急重要,重要不緊急,緊急不重要,不緊急不重要,(一)工作中的6要素 工作目標(biāo)、工作成本、相關(guān)手續(xù)、工作效率、截止日期、總結(jié)報(bào)告。 (二)工作中基本注意事項(xiàng) 實(shí)事求是、腳踏實(shí)地、適時(shí)報(bào)告、及時(shí)聯(lián)絡(luò)、不懂就問。 (三)提高工作效率的四要素 準(zhǔn)確性、機(jī)動(dòng)性、廉價(jià)性、保持輕松的心情。,八、順利開展工作的基本方法,(四)向上級(jí)報(bào)告工作,接受上級(jí)指示 1、良好的溝通是開展工作的基礎(chǔ)。 2、接受指示時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng): (1)接受指示時(shí)的基本姿態(tài) (2)用5W1H確定指示的內(nèi)容 (3)記筆記 (4)有疑問一定要當(dāng)場提出 (5)把內(nèi)容重復(fù)一遍,以確認(rèn)是否正確 (6)把自己的意見清晰地表達(dá)出來,理解公

9、司的經(jīng)營理念,明確公司的業(yè)務(wù)范疇; 把握公司及所在部門經(jīng)營管理方針以及預(yù)期目標(biāo); 明確自己的工作內(nèi)容及工作目標(biāo); 主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任。,九、作為公司一員應(yīng)當(dāng)做好什么?,商務(wù)禮儀,一、什么是商務(wù)禮儀,(一)商務(wù)禮儀的概念 在商務(wù)交往中應(yīng)遵守的交往藝術(shù)。 在人與人之間展開需要交往藝術(shù) 在特定范圍內(nèi)展開在商務(wù)交往中,(二)為什么要遵守商務(wù)禮儀,人與人之間總是要交往的,亞里士多德說:“一個(gè)人不跟別人打交道,他不是一個(gè)神就是一個(gè)獸”,也就是說是人就要跟別人打交道。 在商務(wù)交往中,與他人打交道是必然的。但在這個(gè)特定的范圍內(nèi),我們必須遵守一定的禮儀、規(guī)范,才能獲得成功。 何為禮儀呢?古人說:“禮出于俗,俗化為

10、禮”。今天那些約定俗成的禮儀規(guī)范,其實(shí)就是源于我們生活中、最易讓人接受的做法。,(三)商務(wù)禮儀的原則 尊重為本自尊、尊重別人 善于表達(dá)溝通,把對(duì)自己和別人的尊重表現(xiàn)出來 形式規(guī)范運(yùn)用規(guī)則 互動(dòng)交際結(jié)果,(一)儀容儀態(tài) 1、頭發(fā):潔凈、整齊,無頭屑,不染發(fā),不做奇異發(fā)型。男性不留長 發(fā),女性不留披肩發(fā),也不用華麗頭飾。 2、眼睛:無眼屎,無睡意,不充血,不斜視。眼鏡端正、潔凈明亮。 不戴墨鏡或有色眼鏡。女性不畫眼影,不用人造睫毛。 3、耳朵:內(nèi)外干凈,無耳屎。女性不戴耳環(huán)。 4、鼻子:別讓鼻毛探頭探腦,勿當(dāng)眾摳鼻子。 5、胡子:刮干凈或修整齊,不留長胡子,不留八字胡或其他怪狀胡子。 6、嘴:口中

11、無異味,嘴角無泡沫,會(huì)客時(shí)不嚼口香糖等食物。女性不 用深色或艷麗口紅。 7、臉:潔凈,無明顯粉刺。女性施粉適度,不留痕跡。,二、基本禮儀,8、脖子:不戴項(xiàng)鏈或其他飾物。 9、手:潔凈。指甲整齊,不留長指甲。不涂指甲油,不戴結(jié)婚戒指以外的戒指。 10、西裝:整潔筆挺,背部無頭發(fā)和頭屑。不打皺,不過分華麗。與襯衣、領(lǐng)帶和西褲匹配。與人談話或打招呼時(shí),將第一個(gè)紐扣扣上。上口袋不要插筆,所有口袋不要因放置錢包、名片、香煙、打火機(jī)等物品而鼓起來。七原則:第一,領(lǐng)帶的整理要大箭頭在皮帶的正上端,度要能露出皮帶頭。第二,要熨燙平整。第三,要扣好紐扣。第四,要不卷不挽。第五,要慎穿毛衫。第六,要巧配內(nèi)衣。第七

12、,要少裝東西。 11、女性服裝:胸卡、徽章佩帶端正,胸部不宜袒露。服裝整潔無皺。穿職業(yè)化服裝,不穿時(shí)裝、艷裝、晚裝、休閑裝、透明裝、無袖裝和超短裙。不能穿皮裙;正式高級(jí)的場合不光腿;寧可不穿也不能出現(xiàn)殘破;鞋襪配套:專業(yè)服飾不能穿便裝鞋。正裝鞋要求:前不露趾后不露跟;不能在裙子和襪子之間露白或露痕。女性著裝職場六忌:第一,過分鮮艷:三色原則(越少越好);第二,過分雜亂;第三,過分暴露;第四,過分透視;第五,過分短?。坏诹?,過分緊身。,1、站姿 男性站姿:雙腳平行打開,雙手握于小腹前。 女性站姿:雙腳跟要靠攏,膝蓋打直,雙手握于腹前。 2、坐姿 男性坐姿:一般從椅子的左側(cè)入座,緊靠椅背,挺直端正

13、。 女性坐姿:雙腳交叉或并攏,雙手輕放于膝蓋上,嘴微閉, 面帶微笑,兩眼凝視說話對(duì)象。 3、行走 男士:抬頭挺胸,步履穩(wěn)健、自信。避免八字步。 女士:背脊挺直,雙腳平行前進(jìn),步履輕柔自然,避免做作。 可右肩背皮包,手持文件夾置于臂膀間。,(二)站姿、坐姿與行走,1、指引:需要用手指引某樣物品或接引顧客和客人時(shí),食指以下靠攏,拇指向內(nèi)側(cè)輕輕彎曲,指示方向。 2、招手:向遠(yuǎn)距離的人打招呼時(shí),伸出右手,右胳膊伸直高舉,掌心朝著對(duì)方,輕輕擺動(dòng)。不可向上級(jí)和長輩招手。 3、握手:手要潔凈、干燥和溫暖。先問候再握手。伸出右手,手掌呈垂直狀態(tài),五指并用,握手3秒左右。不要用左手握手。與多人握手時(shí),遵循先尊后

14、卑、先長后幼、先女后男的原則。若戴手套,先脫手套再握手。切忌戴著手套握手或握完手后擦手。握手時(shí)注視對(duì)方,不要旁顧他人他物。用力要適度,切忌手臟、手濕、手涼和用力過大。與異性握手時(shí)用力輕、時(shí)間短,不可長時(shí)間握手和緊握手。掌心向上,以示謙虛和尊重,切忌掌心向下。,(三)手勢,(四)鞠躬禮 與客戶交錯(cuò)而過時(shí),面帶微笑,行15度鞠躬禮,頭和身體自然前傾,低頭比抬頭慢。接送客戶時(shí),行30度鞠躬禮。初見或感謝客戶時(shí),行45度鞠躬禮。,(五)與人接觸的距離 70至80厘米(熟悉) 1米至1米2(陌生) 2個(gè)手臂長(站立) 一個(gè)手臂長(坐著) 一個(gè)半手臂長(一站一坐),1、自我介紹 在不妨礙他人工作和交際的情

15、況下進(jìn)行。 介紹的內(nèi)容:公司名稱、職位、姓名。給對(duì)方一個(gè)自我介紹的機(jī)會(huì)。 您好!我是公司的(職務(wù)),我叫。 請(qǐng)問,我應(yīng)該怎樣稱呼您呢? 2、介紹的禮節(jié) 先介紹位卑者給位尊者;先介紹年輕的給年長的;先介紹自己公司的同事給別家公司的同事;先介紹低級(jí)主管給高級(jí)主管;先介紹公司同事給客戶;先介紹非官方人事給官方人士;先介紹本國同事給外國同事。,(六)介紹,(一)行路 并肩:女士在右(考慮安全) 前后:女士在前(除非前面有障礙物或危險(xiǎn)) 上樓:女士在前 下樓:女士在后 (二)社交 先向女主人問候。女主人走來時(shí),應(yīng)當(dāng)起立。 與站著的女士交談時(shí)不能坐著。與陌生女士交談要有分寸。,三、商務(wù)交往禮儀 (紳士風(fēng)度

16、女士優(yōu)先原則),(三)餐飲 在餐館約會(huì),男士不能遲到。 同時(shí)到餐館時(shí),女士先進(jìn)門、入坐,男士在旁協(xié)助。 點(diǎn)菜應(yīng)先征求女士意見,但叫菜、賣單由男士負(fù)責(zé)(女士做東外)。 用餐時(shí)照顧身邊的女士。 用完餐后,協(xié)助女士拿東西,并走在前面開門。 (四)商務(wù)交往的四忌 舉止粗俗;亂發(fā)脾氣;蜚短流長;說話過頭。,1、名片放在什么地方? 襯衣左側(cè)口袋或西裝的內(nèi)側(cè)口袋。 口袋不要因?yàn)榉胖妹钠饋怼?不要將名片放在褲袋里。 2、交換名片的禮儀 (1)如果是坐著,盡可能起身接受對(duì)方遞來的名片 (2)輩份較低者,率先以右手遞出個(gè)人的名片 (3)到別處拜訪時(shí),經(jīng)上司介紹后,再遞出名片 (4)接受名片時(shí),應(yīng)以雙手去接,

17、并確定其姓名和職務(wù) (5)接受名片后,不宜隨手置于桌上,(五)交換名片的禮儀,(8)經(jīng)常檢查皮夾 (9)不可遞出污舊或皺折的名片 (10)名片夾或皮夾置于西裝內(nèi)袋,避免由褲子后方的口袋掏出 (11)盡量避免在對(duì)方的名片上書寫不相關(guān)的東西 (12)不要無意識(shí)地玩弄對(duì)方的名片 (13)上司在時(shí)不要先遞交名片,要等上司遞上名片后才能遞上自己的名片 3、如何遞交名片? 雙手的拇指、食指和中指合攏,夾著名片的下部,使對(duì)方好接拿,以弧狀的方式遞交于對(duì)方的胸前。一邊遞交名片,一邊重復(fù)自己的名字。,4、如何得到別人名片 (1)交易法:先遞名片然后問能否和你交換名片? (2)激將法:想以后向你討教,不知如何聯(lián)系

18、? (3)平等法:下次來這里找你玩,怎么聯(lián)系你? 片代表社會(huì)地位,實(shí)在不行,說“不好意思,我發(fā)完了”。,(六)會(huì)客室入座的禮儀,1、乘車(1) 給女士讓座。(2)乘坐火車和巴士時(shí),如不擁擠,男士應(yīng)先上車,接應(yīng)女士或?yàn)榕空易?。到站后,男士先下,接?yīng)女士。(3)乘出租車時(shí),男士后上先下,拉開和關(guān)閉車門,協(xié)助女士上下車。男士坐在女士旁邊,或坐在司機(jī)旁邊。(4)首要原則:尊重尊者的喜好。2、共乘電梯的禮儀原則:有專人開電梯,陪同人員后進(jìn)后出。無專人開電梯,陪同人員先進(jìn)后出。,(七)共同乘車或電梯的禮儀,3、乘車座位次序,注意乘車細(xì)節(jié): 倘若女士裙子太短或太緊不宜先上車,此時(shí)男士不必過分謙讓。女士上

19、車時(shí),得體的方法是:先背對(duì)車座,輕輕坐在座位上,合并雙腳并一同收入車內(nèi);下車時(shí),也要雙腳同時(shí)著地,不可跨上跨下,有失大雅。,1、電話注意事項(xiàng) (1)聽到電話鈴響,若口中正嚼東西,不要立刻接聽電話,應(yīng)迅速吐出食物,再接電話(2)接電話時(shí)的開頭問候語要有精神(3)電話交談時(shí)要配合肢體動(dòng)作如微笑、點(diǎn)頭(4)講電話的聲音不要過大,話筒離口的距離不要過近(5)若是代聽電話,一定要主動(dòng)問客戶是否需要留言(6)接聽讓人久等的電話,要向來電者致歉(7)電話來時(shí)正和來客交談,應(yīng)告訴對(duì)方有客人在,待會(huì)給他回電(8)工作時(shí)朋友來電,應(yīng)扼要迅速地結(jié)束電話,(八)電話禮儀,2、代接電話 (1)來電找的人不在時(shí):告訴對(duì)方不在的理由,如出差。如對(duì)方問到,應(yīng)盡 量告訴他所找的人什么時(shí)間回來。 (2)禮貌地詢問對(duì)方的工作單位、姓名和職位,主動(dòng)詢問對(duì)方是否留言,如 留言,應(yīng)詳細(xì)記錄并予以確定,并表示會(huì)盡快轉(zhuǎn)達(dá)。 (3)如果對(duì)方不留言,則掛斷電話。對(duì)方掛后再掛。 (4)接到抱怨和投訴電話時(shí),要有涵養(yǎng),不與對(duì)方爭執(zhí),并表示盡快處理。 如不是本部門的責(zé)任,應(yīng)把電話轉(zhuǎn)給相關(guān)部門和人士,或告訴來電者該找 哪個(gè)部門,找誰和怎么找。 (5)來電找的人正在接電話時(shí),告訴對(duì)方他所找的人正

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