分眾傳媒框架廣告介紹.ppt

1、摘要,框架媒體簡介 框架媒體市場占有率 框架媒體廣告優(yōu)勢 框架媒體產(chǎn)品套裝 框架媒體的專業(yè)服務(wù)體系,2005年7月分眾傳媒成功登陸美國NASDAQ，成為海外上市的中國純廣告?zhèn)髅降谝还?中國最大的數(shù)字媒體集團(tuán)，中國第二大媒體集團(tuán)，2010年?duì)I業(yè)額約80億人民幣,分眾傳媒 - 中國傳媒行業(yè)的領(lǐng)先品牌,分眾傳媒 - 中國最大的生活圈媒體群,每天覆蓋2.5億都市主流消費(fèi)群,中國商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng) 覆蓋99個(gè)城市 覆蓋超過90000棟樓宇,分眾直效 覆蓋數(shù)萬家知名企業(yè) 1,000萬商務(wù)人群,城市彩屏聯(lián)播網(wǎng) 覆蓋上海的繁華商圈,銀幕矩陣 覆蓋77個(gè)城市 全國300家高端影院 覆蓋85%票房收入,中國公寓電梯聯(lián)

2、播網(wǎng) 覆蓋61個(gè)城市 覆蓋20萬部電梯,45萬塊看板 覆蓋1.3億中高收入人群,賣場聯(lián)播網(wǎng) 覆蓋185城市 4,000+大中型賣場和便利店 每周覆蓋1.5億購物者,框架媒體 分眾傳媒全資子公司,1999年，率先在中國提出社區(qū)媒體定向傳播的理念，締造了社區(qū)媒體發(fā)展的基石。,2000年，成為杜邦可麗耐在中國高檔社區(qū)媒體的獨(dú)家合作伙伴。,2001年，完成在全國重點(diǎn)一線城市的戰(zhàn)略部署。,2002-2003年，媒體占有率持續(xù)增長，客戶亦薈萃各高端行業(yè)的國際品牌。,2004年，獲得美國IDG及漢能基金的聯(lián)合投資。,2005-2006，完成與朗媒傳媒、信誠四海、道森廣告、浩正廣告、澎湃動(dòng)力等公司并購、公司規(guī)

3、模得到進(jìn)一步擴(kuò)張。,2007年5月推出全球首臺智能液晶平面媒體框架2.0。,2007年并購成都、長沙、珠海、汕頭、青島、濟(jì)南等城市媒體資源，覆蓋網(wǎng)絡(luò)遍布全國51個(gè)城市。,2008年6月推出戶外廣告界首個(gè)媒體投放精準(zhǔn)定位工具FPS(Framedia Positioning System),開創(chuàng)了中國戶外媒體投放標(biāo)準(zhǔn)之先河。,3000多個(gè)國內(nèi)國際知名客戶的認(rèn)同,3000多個(gè)國內(nèi)國際知名客戶的認(rèn)同,2007年度“最具營銷價(jià)值十大新媒介”新媒介與營銷創(chuàng)新峰會 2007第一財(cái)經(jīng)中國企業(yè)投資榜 2007年度框架2.0獲“最具創(chuàng)意產(chǎn)品”獎(jiǎng) 2007年度“最具成長性媒體”首屆新媒體年度盛典 2007-2008

4、年度最佳創(chuàng)意新媒體獎(jiǎng) 北京國際廣告創(chuàng)意趨勢論壇 2008年度“最具投資潛力企業(yè)” 2008（第二屆）中國創(chuàng)業(yè)投資價(jià)值榜 2008年度中國最具投放價(jià)值新傳媒 2008“新傳媒盛典” 2008年度“中國最具投放價(jià)值傳媒大獎(jiǎng)”中國營銷高峰論壇委員會 2009年 金投賞最佳戶外樓宇媒體獎(jiǎng) 2009年 中國廣告最具深度傳播力平面媒體大獎(jiǎng) 2010年 金投賞媒體應(yīng)用類金獎(jiǎng) 2010年 金印獎(jiǎng)媒體企劃類佳作獎(jiǎng),框架媒體 榮譽(yù),簡約高效的電梯平面媒體,標(biāo)準(zhǔn)尺寸的平面看板（424mmx570mm） 杜邦可麗耐畫框 高像素平面制作畫面,分布在電梯內(nèi)和電梯等候區(qū),570mm,424mm,框架媒體介紹 - 框架1.0

5、,框架媒體介紹 - 框架1.0,亮麗外觀，超凡品位，全球首臺智能液晶平面媒體,采用超高清液晶顯示屏，顯示精度高 超清晰還原技術(shù)，全視角，無視覺死角 尺寸：643mm450mm30mm, 屏幕：對角線22英寸，充足展示空間 同時(shí)顯示日期、時(shí)間,643mm,450mm,框架媒體介紹 - 框架2.0,框架媒體介紹 - 框架2.0,框架媒體市場占有率,框架媒體覆蓋范圍,覆蓋61個(gè)重點(diǎn)城市45萬塊電梯看板 覆蓋中、高端商務(wù)樓宇、公寓、社區(qū)等主流消費(fèi)者的生活環(huán)境 每天覆蓋1.3億主流消費(fèi)者,北京、上海、廣州、深圳、南京、武漢、東莞、杭州、沈陽、大連、蘇州、無錫、常州、成都、濟(jì)南、青島、珠海、太原、長沙、汕

6、頭、鄭州、石家莊 ,備注： 實(shí)地核查執(zhí)行時(shí)間為2009年11月11日-12月1日。 2.以上為抽樣推及所得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。,框架媒體在一線城市市場份額(所有商務(wù)樓及住宅樓),框架媒體在一線城市高檔樓宇的市場份額(商務(wù)樓及住宅樓),備注： 1. 實(shí)地核查執(zhí)行時(shí)間為2009年11月11日-12月1日。 2.以上為抽樣推及所得的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 3. 由于同一棟樓宇中可能擁有多家運(yùn)營商的媒體，故各運(yùn)營商樓棟覆蓋率之和可能高于100%。 4. 高檔樓宇*是按照此次調(diào)研核查的租售價(jià)中位值進(jìn)行定義，非官方公布值；并且，由于樓宇租售價(jià)浮動(dòng)較大，此部分?jǐn)?shù)據(jù)僅作參考。,81%,81%,84%,73%,北京,上海,廣州,深

7、圳,框架電梯海報(bào)媒體市場份額 按樓宇總數(shù),數(shù)據(jù)來源:CTR市場研究機(jī)構(gòu): 電梯海報(bào)市場占有率調(diào)研 注: 由于不同公司媒體運(yùn)營商共存于同一樓盤的情況, 百分比相加會超過100%.,框架電梯海報(bào)媒體市場份額 按高檔樓宇總數(shù),數(shù)據(jù)來源:CTR市場研究機(jī)構(gòu): 電梯海報(bào)市場占有率調(diào)研 注: 由于不同公司媒體運(yùn)營商共存于同一樓盤的情況, 百分比相加會超過100%.,框架媒體廣告優(yōu)勢,框架1.0媒體覆蓋下受眾特征-黃金年齡,平均年齡（歲） 34 34 35 35 32 34 32 34 35 35 34 33,樣本量：所有被訪者 n= 2200 200 200 200 200 200 200 200 200

8、 200200200,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架1.0媒體覆蓋下受眾特征-高學(xué)歷,大專及以上學(xué)歷 80%87% 78% 81% 74% 78% 86% 79% 78% 84% 83% 77%,樣本量：所有被訪者 n= 2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200200200,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架1.0媒體覆蓋下受眾特征(家庭月收入)-高收入,平均家庭月收入（元） 10158 11700 12078 11243 12908 9268 9110 9315 8560 10070 9230 8260,樣本量：所有被訪者 n= 2200 20

9、0 200 200 200 200 200 200 200 200200200,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架1.0媒體 - 乘坐電梯頻率每天接觸頻次高,平均每天乘坐電梯（次） 4.5 4.7 4.5 4.6 4.6 4.5 4.3 4.44.4 4.5 4.4 4.3,樣本量：所有被訪者 n= 2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200200,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,平均每天乘坐電梯總時(shí)長（分鐘）每天乘坐的次數(shù)*每次乘坐的時(shí)長 5.0 5.5 5.0 5.1 5.4 4.4 4.4 4.5 4.5 5.0 5.1 5.1,框架1.0

10、媒體 - 平均每次乘坐電梯時(shí)長封閉空間、較長接觸時(shí)間,平均每次乘坐電梯時(shí)長（秒） 6670 66 66 70 59 62 62 61 67 70 71,樣本量：所有被訪者 n= 2200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200200,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架1.0媒體 - 廣告觀看時(shí)長廣告關(guān)注時(shí)間長,平均每次接觸電梯平面媒體會用一半及以上時(shí)間觀看其中的廣告 81%81% 78% 84% 77% 80% 75% 76%88% 76% 91% 89%,樣本量：所有被訪者 n= 2200 200 200 200 200 200 200 200 20

11、0 200 200200,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架2.0媒體覆蓋下受眾特征-黃金年齡,平均年齡（歲） 34 34 35 35 32,樣本量：所有被訪者n=819 204 207 204 204,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架2.0媒體覆蓋下受眾特征-高學(xué)歷,大專及以上學(xué)歷 79% 81% 80% 80% 75%,樣本量：所有被訪者n=819 204 207 204 204,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架2.0媒體覆蓋下受眾特征(家庭月收入)-高收入,樣本量：所有被訪者 n=819 204 207 204 204,平均家庭月收入（元） 11601 1072511693 1

12、0566 13417,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架2.0媒體 - 乘坐電梯頻率每天多次接觸媒體的機(jī)會,平均每天乘坐電梯（次） 4.54.74.54.44.5,樣本量：所有被訪者 n=819 204 207 204 204,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,平均每天乘坐電梯總時(shí)長（分鐘）每天乘坐的次數(shù)*每次乘坐的時(shí)長 4.85.34.74.54.7,框架2.0媒體 - 平均每次乘坐電梯時(shí)長每天封閉空間的較長接觸,平均每次乘坐電梯時(shí)長（秒） 6468636263,樣本量：所有被訪者 n=819 204 207 204 204,備注:平均每天乘坐電梯總時(shí)長=平均每天乘坐電梯的次數(shù)*平均每次乘坐

13、電梯的時(shí)長,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,框架2.0媒體-廣告觀看時(shí)長長時(shí)間的廣告關(guān)注度,平均每次接觸電梯液晶平面媒體會用一半及以上時(shí)間觀看其中的廣告 84%86%85%86%82%,樣本量：所有被訪者n=819 204 207 204 204,調(diào)研執(zhí)行時(shí)間為2010年11月,聚焦最具消費(fèi)能力人群 家庭月收入8000元以上的人群占比80%以上,聚焦消費(fèi)最活躍的年齡段: 25-49歲人群占比: 80% 以上,覆蓋70%的主流受眾 80%的中高端受眾,聚焦高素質(zhì)人群 學(xué)歷為大專以上的受眾比例占75%以上,鎖定目標(biāo)消費(fèi)者,為客戶量身定做的到達(dá)率 - 框架媒體FPS定位系統(tǒng),利用FPS的媒體屬性進(jìn)行

14、媒體選擇 根據(jù)不同的發(fā)布導(dǎo)向，提供不同的發(fā)布策略,覆蓋導(dǎo)向,創(chuàng)意導(dǎo)向,記憶度導(dǎo)向,- 城市.區(qū)域/地段.樓盤屬性（住宅樓/商務(wù)樓）.樓盤租/售價(jià).受眾的切合度.入住率.樓齡,框架海報(bào) 優(yōu)勢總結(jié),高覆蓋率 高到達(dá)率,家總要回，框架覆蓋一個(gè)城市中有電梯的公寓樓的70%，有很高到達(dá)率，尤其是住在市區(qū)有消費(fèi)力的主流人群。,目標(biāo)受眾 CPM低,框架CPM成本與報(bào)紙及戶外比有一定優(yōu)勢，而框架可按檔次和商圈等做選擇，所以目標(biāo)受眾成本更低。,強(qiáng)制收視 時(shí)間長,框架處在離家和回家的起點(diǎn)與終點(diǎn)，固定時(shí)段高頻次接觸，高關(guān)注度接觸, 且每次接觸時(shí)長超過30秒，一周累積5-7分鐘，廣告回憶率高且信息閱讀充分，購買推動(dòng)影

15、響大。,發(fā)布靈活 精準(zhǔn)覆蓋,一線城市2.0 TOP套裝，1.0傾城套裝，F(xiàn)PS選點(diǎn)發(fā)布，論周滾動(dòng)發(fā)布，靈活多變的發(fā)布方式?？筛鶕?jù)客戶的不同需求，定制不同的發(fā)布方案。,售后服務(wù) 執(zhí)行力強(qiáng),科學(xué)的管理體系，全方位的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，電腦化的上刊流程，第三方的監(jiān)測服務(wù)，有效保證客戶的媒體發(fā)布，優(yōu)良的售后服務(wù)。,框架媒體產(chǎn)品套裝,框架1.0套裝 常規(guī)產(chǎn)品,框架1.0靜態(tài)畫面 高信息容載量，可閱讀型媒體 接觸時(shí)間長，接觸頻次高 信息閱讀充分，廣告回憶率高 有效配合新品上市、終端促銷等信息 可持續(xù)發(fā)布，連載形式闡述,框架1.0 FPS選點(diǎn),框架1.0 套裝 - 傾城套裝,中高端傾城套：框架媒體中所有中高端售價(jià)樓盤

16、全覆蓋 普通端傾城套：框架媒體中所有普通售價(jià)樓盤全覆蓋 覆蓋方式： 以門洞為單位，按周滾動(dòng)覆蓋 按照傾城套裝的發(fā)布模式,可以在短期內(nèi)迅速提高整體到達(dá)率 以上海為例：,門洞覆蓋策略： “門洞”是受眾進(jìn)出樓宇的基本空間單位，“門洞覆蓋”即每門洞電梯發(fā)布至少1塊媒體，是用最少預(yù)算達(dá)到最大覆蓋的經(jīng)濟(jì)有效發(fā)布方式。 以“門洞”為覆蓋單位，以此達(dá)成對出入該“門洞”消費(fèi)群最終的覆蓋。 滾動(dòng)覆蓋策略 媒介費(fèi)用一定時(shí)，樓宇資源覆蓋率擴(kuò)大一倍，有效提升廣告投資回報(bào)。,框架1.0投放方法 - 門洞發(fā)布,框架1.0傾城套裝投放方法 以上海為例,框架媒體在上海共覆蓋14,000個(gè)門洞，占到上海市區(qū)有電梯公寓數(shù)量的70%

17、。 在14,000個(gè)門洞中，有7,000個(gè)是房價(jià)超過15,000元/平米的中高端樓盤，有7,000個(gè)是普通樓盤。 按照門洞策略，每周發(fā)布1,000個(gè)板位，按周滾動(dòng)發(fā)布，7周即可覆蓋框架全部中高端樓盤。同理，每周發(fā)布1,000個(gè)普通樓盤，7周即可覆蓋全部普通樓盤。 按照傾城套裝的發(fā)布模式，意味著7周即可到達(dá)上海市區(qū)70%的帶電梯的公寓，可以在短期內(nèi)迅速提高整體到達(dá)率,擴(kuò)大覆蓋范圍。 中高端產(chǎn)品可投放中高端傾城套裝，普通產(chǎn)品則可以選擇普通傾城套裝。,框架2.0 - 常規(guī)產(chǎn)品,同一屏（媒體位）最多可售賣給3個(gè)客戶。 每個(gè)用戶的15秒檔期內(nèi)允許放置13副畫面（即兩幅畫面切換8”+7”，或三幅畫面切換5

18、”+5”+5” ）。 包屏可根據(jù)創(chuàng)意選擇任意個(gè)性化設(shè)定，可一次提供3-5個(gè)畫面進(jìn)行播放。,各幅畫面轉(zhuǎn)換使用快速刷新方式，刷新時(shí)間不足0.5秒，播放時(shí)間為全天候24小時(shí)不間斷。,播放日期 播放時(shí)間 播放長度 播放畫面 播放聲音,單屏最多容納3個(gè)客戶發(fā)布,A客戶15”,B客戶15”,C客戶15”,框架2.0 FPS選點(diǎn),框架2.0 TOP套裝 - 一線城市主流目標(biāo)受眾,框架2.0套裝有效提高一線城市覆蓋率，廣告投放性價(jià)比突出。 框架2.0套裝為促銷類產(chǎn)品、快消品類、追求廣告性價(jià)比客戶提供更多選擇。,數(shù)據(jù)來源：CTR-框架電梯海報(bào)基礎(chǔ)調(diào)研,一線城市框架2.0 TOP套裝,周接觸頻次6+以上 有效傳播

19、產(chǎn)品信息,框架2.0 TOP套裝資源說明,覆蓋城市：北京、上海、廣州、深圳 覆蓋資源：高檔住宅、高檔公寓、寫字樓 資源套裝: 每套裝1000個(gè)媒體板位，AD住宅類套裝、E高端混合資源套裝 發(fā)布時(shí)間：每周四、周五上傳畫面 框架2.0：每日刊播24小時(shí)，可刊播一組廣告680次以上 監(jiān)播報(bào)告：抽樣10%以上的點(diǎn)位，提供樓盤外景和媒體照片，并文件列表證明全部點(diǎn)位,框架2.0 TOP套裝刊播形式,每組廣告刊播15秒靜止畫面，每6組廣告一個(gè)輪回，共耗時(shí)90秒，轉(zhuǎn)換刷屏?xí)r間少于0.5秒 單幅15秒畫面固定播放，即每個(gè)輪回播出畫面相同 不多于3幅15秒畫面輪替播放，即每五個(gè)輪回播出畫面不同 15秒內(nèi)兩至三個(gè)畫面固定播放，即兩幅畫面切換(8”+7”)，或三幅畫面切換(5”+5”+5”) 包屏可任意個(gè)性化設(shè)定，可固定單幅畫面播放，亦可不少于5秒靜止的多幅畫面播放,滾動(dòng)發(fā)布 全城覆蓋,電梯海報(bào)的受眾,社會群體的收入,高,中,低,套裝資源以框架終端資源為基礎(chǔ)進(jìn)行全面組合 從每個(gè)門洞抽取一個(gè)屏作為套裝組成，套裝中點(diǎn)位(門洞)不重復(fù) 同等性質(zhì)套裝的樓宇質(zhì)量完全相同，中高端樓等比例分配在同性質(zhì)套裝 套裝以門洞發(fā)布策略為原則以達(dá)到覆蓋范圍最大化 套裝滾動(dòng)發(fā)布可達(dá)到對2.0資源的全面覆蓋,高收入階層,大眾階層,中