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1、數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用,議程,客戶關(guān)系管理 為什么要進行客戶關(guān)系管理 客戶關(guān)系管理的內(nèi)容 數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用 什么是數(shù)據(jù)挖掘 數(shù)據(jù)挖掘的典型應(yīng)用 SPSS Clementine針對CRM的數(shù)據(jù)挖掘解決方案 SPSS數(shù)據(jù)挖掘方案簡介 Clementine中的CRM數(shù)據(jù)挖掘模板,議程,客戶關(guān)系管理 為什么要進行客戶關(guān)系管理 客戶關(guān)系管理的內(nèi)容 數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用 什么是數(shù)據(jù)挖掘 數(shù)據(jù)挖掘的典型應(yīng)用 SPSS Clementine針對CRM的數(shù)據(jù)挖掘解決方案 SPSS數(shù)據(jù)挖掘方案簡介 Clementine中的CRM數(shù)據(jù)挖掘模板,為什么要進行客戶關(guān)系管理,客戶關(guān)系管理的

2、提出是伴隨著產(chǎn)品極大豐富、買方市場形成而產(chǎn)生的從“客戶得到的就是他們所想要的”到“客戶得到他們所想要的”的演變 CRM的核心是“了解他們,傾聽他們” CRM的目標(biāo)可以概括為“吸引潛在客戶進入,提高現(xiàn)有客戶滿意度和忠誠度,降低客戶流失” 客戶關(guān)系管理(CRM)的兩個層面 操作型CRM:方便與客戶交流,簡化操作流程 分析型CRM:了解客戶,有很多因素影響著客戶行為從而改變他們對于企業(yè)的價值,客戶 行為,使獲得客戶的成本更低 減少銷售成本 更高的客戶創(chuàng)利能力 提高客戶的保留度和忠誠度 評估客戶的創(chuàng)利能力,客戶關(guān)系管理的好處,信息技術(shù)的發(fā)展使客戶關(guān)系管理有了技術(shù)上的保證 客戶關(guān)系管理中的關(guān)鍵性信息技術(shù)

3、主要包括: 數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫技術(shù) 數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),信息技術(shù)的角色,客戶關(guān)系管理 為什么要進行客戶關(guān)系管理 客戶關(guān)系管理的內(nèi)容 數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用 什么是數(shù)據(jù)挖掘 數(shù)據(jù)挖掘的典型應(yīng)用 SPSS Clementine針對CRM的數(shù)據(jù)挖掘解決方案 SPSS數(shù)據(jù)挖掘方案簡介 Clementine中的CRM數(shù)據(jù)挖掘模板,議程,通過采用自動或半自動的手段,在海量數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)有意義的行為和規(guī)則的探測和分析活動。 數(shù)據(jù)挖掘是一門科學(xué),有科學(xué)的方法和模型作為基礎(chǔ) 數(shù)據(jù)挖掘又是一門藝術(shù),需要使用者對商業(yè)問題的深入理解和模型適用條件深刻的認識,什么是數(shù)據(jù)挖掘,數(shù)據(jù)挖掘,描述,預(yù)測,統(tǒng)計回歸,關(guān)聯(lián)規(guī)則,決策樹

4、,可視化,聚類,順序關(guān)聯(lián),匯總,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),分類,數(shù)據(jù)挖掘的分類,問題描述:預(yù)測信用水平是好還是差,銀行據(jù)此決定是否向客戶發(fā)放貸款,發(fā)放多少 結(jié)果描述:(決策樹),收入大于5萬元/年,是,否,有無儲蓄帳戶,是否房主,是,是,否,否,批準(zhǔn),不批準(zhǔn),批準(zhǔn),數(shù)據(jù)挖掘的典型結(jié)果金融,問題描述:根據(jù)客戶信息,預(yù)測客戶流失可能性 結(jié)果描述:(神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)),輸 入,流失概率 (0.87),輸 出,男,29,3000元/月,神州行,130元/月,數(shù)據(jù)挖掘的典型結(jié)果電信,問題描述:如何決定超市中商品的擺放來增加銷售額 結(jié)果描述:(Web圖),數(shù)據(jù)挖掘的典型結(jié)果零售,問題描述:如何對市場進行細分,使產(chǎn)品滿足最有價值客

5、戶 結(jié)果描述:(Koholen聚類),營銷活動回應(yīng)率,數(shù)據(jù)挖掘的典型結(jié)果制造業(yè),問題描述:如何從眾多申請經(jīng)費或者納稅中發(fā)現(xiàn)欺詐 結(jié)果描述:(回歸、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)),數(shù)據(jù)挖掘的典型結(jié)果政府,客戶盈利能力; 客戶保留; 客戶細分; 客戶傾向; 渠道優(yōu)化; 風(fēng)險管理; 欺詐監(jiān)測; 購物傾向分析; 需求預(yù)測; 價格優(yōu)化。,數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用范圍,客戶關(guān)系管理 為什么要進行客戶關(guān)系管理 客戶關(guān)系管理的內(nèi)容 數(shù)據(jù)挖掘在客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用 什么是數(shù)據(jù)挖掘 數(shù)據(jù)挖掘的典型應(yīng)用 SPSS Clementine針對CRM的數(shù)據(jù)挖掘解決方案 SPSS數(shù)據(jù)挖掘方案簡介 Clementine中的CRM數(shù)據(jù)挖掘模

6、板,議程,商業(yè)理解 數(shù)據(jù)理解 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 建立模型 模型評估 模型發(fā)布,提供了業(yè)界權(quán)威的數(shù)據(jù)挖掘方法論跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘標(biāo)準(zhǔn)流程(CRISPDM),SPSS數(shù)據(jù)挖掘方案簡介,提供了界面友好、算法豐富、功能強大的數(shù)據(jù)挖掘工作平臺SPSS Clementine,SPSS數(shù)據(jù)挖掘方案簡介(續(xù)),提供了面向行業(yè)(問題)的數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用模板,目前提供以下行業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘模板 針對電信行業(yè)的數(shù)據(jù)挖掘模板 針對CRM的數(shù)據(jù)挖掘模板 針對Web挖掘的數(shù)據(jù)挖掘模板 犯罪模式甄別模板 欺詐(Fraud)甄別模板,SPSS數(shù)據(jù)挖掘方案簡介(續(xù)),所有模板都是行業(yè)(問題)、方法論CRISPDM和數(shù)據(jù)挖掘工具Clementine

7、的完美結(jié)合,SPSS數(shù)據(jù)挖掘方案簡介(續(xù)),3個應(yīng)用模型 模型1:客戶細分和高價值客戶的獲取 建立并探測客戶的價值金字塔 概括細分特性 (對獲取客戶非常有價值) 模型2:營銷活動的響應(yīng) 計算并探測RFM分數(shù) 響應(yīng)率模型的范圍: 1. RFM; 2. 預(yù)測; 3. 基于聚類 響應(yīng)模型部署應(yīng)用 模型 3:細分遷移和客戶流失分析 建立并探測遷移和流失的細分模型 建立遷移和流失模型,部署應(yīng)用,Clementine中的CRM數(shù)據(jù)挖掘模板,CRM數(shù)據(jù)挖掘模板基于市場營銷理論和客戶關(guān)系管理理論建立 CRM數(shù)據(jù)挖掘模板中采用的主要理論 客戶金字塔理論(pyramid model) 客戶生命周期價值理論 RFM

8、模型,CRM數(shù)據(jù)挖掘模板的理論基礎(chǔ),客戶金字塔理論(pyramid model),客戶生命周期價值理論,CRM數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用模板1-客戶價值評估和客戶獲得,圖例:,數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)流,交易數(shù)據(jù) 探索性分析,客戶價值計算,按客戶價值 市場細分,客戶花費數(shù)據(jù),交易數(shù)據(jù),交易明細,客戶資料,客戶消費卡 資料,創(chuàng)建客戶金字塔,客戶價值總結(jié),客戶信息匯總,客戶信息,客戶信息,CRM 數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用模板 - 模型1:結(jié)構(gòu),CRM數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用模板2營銷活動的響應(yīng)分析,圖例:,數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)流,RFM模型,交易數(shù)據(jù),交易明細,客戶消費卡 資料,數(shù)據(jù)合并,產(chǎn)品信息,產(chǎn)品明細 數(shù)據(jù),產(chǎn)品數(shù)據(jù),市場活動 數(shù)據(jù),購買模式 數(shù)據(jù),客

9、戶數(shù)據(jù),RFM模型 結(jié)果數(shù)據(jù),客戶回應(yīng) 分析,響應(yīng)概率 發(fā)布,響應(yīng)預(yù)測,對響應(yīng)聚類,RFM響應(yīng),購買模式 數(shù)據(jù),客戶原始 數(shù)據(jù),CRM 數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用模板 - 模型2:結(jié)構(gòu),CRM數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用模板3細分遷移和客戶流失分析,圖例:,數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)流,客戶價值 矩陣,客戶金字塔 數(shù)據(jù),客戶購買 模式數(shù)據(jù),客戶數(shù)據(jù),客戶細分 遷移分析,客戶細分 遷移數(shù)據(jù),遷移模型 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,細分遷移 模型發(fā)布,細分遷移 模型,客戶流失 分析,遷移模型 結(jié)果數(shù)據(jù),客戶原始 數(shù)據(jù),遷移模型,CRM 數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用模板 - 模型3:結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)理解,數(shù)據(jù)探索性分析,CRM 數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用模板初體驗,計算客戶價值,CRM 數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用模板初體驗(續(xù)),描述客戶價值分布及隨時間變化情況, CRM 數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用模板初體驗(續(xù)

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