效率廣電系統(tǒng)建設工作的總結

1、高效廣電系統(tǒng)建設工作總結20xx年，市_深化市委市政府“全力保持增長、全面促進發(fā)展”工作要求和全省文化廣電體系文化體制改革，實行管理分離改革要求，進一步強化“軟環(huán)境硬實力”理念，共同工作，統(tǒng)一理事，全力工作粉撲我們設立了高效的廣電建設指導小組及其辦公室，由指導小組其他成員擔任副領導，由職能部門共同管理，完善組織網絡，明確管理職責，切實加強對這項工作的組織指導，作為重點工作時刻不懈，實踐的濃厚氛圍印刷關于開展建設“效率廣電”活動的實施意見，召開動員大會，與各部門簽訂20xx年“效率廣電”建設責任狀，根據(jù)誰負責，一級管理一級一級一級一級一級責任的原則，建立領導責任制、部門責任制、崗位責任制三位一體

2、的責任制體系，納入目標管理審查，進行了自我調查和抽查廣電部門加強性能建設，做好新聞宣傳，抓住重點提高廣電實力，保障安全廣播，是市委、市政府中心工作、服務服務服務服務服務發(fā)展大局的出發(fā)點和歸結點。 具體來說，新聞宣傳要提高促進力，有線電視要提高入戶率，數(shù)字電視要提高調整率，安全工作要做到萬全，有助于政治穩(wěn)定。20xx年是電視新聞改革探索年，新聞_ _ _ _ _為中心唱凱歌，“把握正確指導，關注精心促進發(fā)展民生民意，重視促進社會和諧的宣傳創(chuàng)新，重視搞好節(jié)目改版的對外宣傳，提高溧陽知名度”四個方面尋求突破事業(yè)建設始終保持興奮精神，精心組織推進“政策惠民、村通”項目，加快數(shù)字化建設，增強實力，增強活

3、力。 安全工作是廣播電視的生命線。 逐一審查了新聞宣傳、廣告內容、節(jié)目編排、頻道運營、機房廣播控制、傳輸網絡、農村網站、行政管理及政府廣場電子顯示屏等重點部位，在確保安全、圓滿完成建國60周年安全廣播任務等方面取得了良好效果。嚴格執(zhí)行“五個嚴禁”和“十個禁令”，對重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大筆資金使用“三重一大”事項，堅持集體研究、集體決策。 設定工作指導，對全球上下，特別是中層領導干部說：“到一線，抓住關鍵，按程序，跳到身上，深入到一線發(fā)現(xiàn)問題，嚴格協(xié)商程序，抓住關鍵解決問題，有權力、責任、數(shù)量、擔心，不斷優(yōu)化工作為了做前期的準備，印刷了關于全面推進績效考核前期準備工作 _，把1

4、1月16日到12月15日作為啟動的第一階段，展開了一個月的工作紀律的自我審查。 全體參加，開展“我為廣電獻上一訂”活動，集體化，集中智慧。 建立制度。 對于規(guī)定的制度，體現(xiàn)其持續(xù)性，維持其嚴肅性，增強執(zhí)行力和控制力。 在此基礎上，增加問題會商制度和業(yè)務評價制度。 領導班子的成員分工不分家室，整體聯(lián)動，配合協(xié)商，及時有效地解決問題。 加強印鑒管理，統(tǒng)一管理分散在各部門的印鑒，避免各自為政、政出多。 加強辦公用品的采購管理，將原本分散的采購行為集中進口，與3家公司相比，在定點采購貨物，與廣告經營聯(lián)動操作，相互獲利，降低采購成本，增加廣告收入。重視“民生焦點”工作，任命有關人員為聯(lián)系人，對于20xx年廣電工作的投訴處理品和_ _，我們都非常重視，如果能解決不能立即解決的話，就安排議事日程，積極創(chuàng)造條件，爭取盡快解決圍繞既定工作的總體要求、目標任務和各項規(guī)章制度，特別是貫徹落實“五項嚴禁”的情況，我們要加強審計，做好自我檢查的自我糾正，及時幫助糾偏。 然后，工作訂劃的制定，把握工作結果報告審計制度，各項工作剛剛抬頭，