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文檔簡介

1、工作流“微類建設(shè)實(shí)施方案”,* *公司,建設(shè)目標(biāo),01,建設(shè)類別,02,04,微類平臺(tái)建設(shè),目錄,05,檢查,評(píng)估和管理,03,建設(shè)信息化應(yīng)用和微類云平臺(tái),建設(shè)目標(biāo),01,建設(shè)類別,02,04,構(gòu)建微型類平臺(tái),目錄,05,檢查,評(píng)估和管理,03,建設(shè)內(nèi)容,06,結(jié)果應(yīng)用,結(jié)果應(yīng)用;以職員工作課外為基礎(chǔ)的微型教育課程,針對(duì)重點(diǎn)工作崗位。實(shí)踐微型課程:工作總結(jié)微型課程,工作戰(zhàn)略微型課程,工作流演示微型課程等,建設(shè)范疇,02,形式可以分為學(xué)習(xí)觀、專家面授邀請(qǐng)、各分公司教育、“菜單式”在線教育等。教育內(nèi)容包括微型課程概念、特性、發(fā)展趨勢、與教育改革的關(guān)系、微型課程應(yīng)用、講師專業(yè)化開發(fā)和微型課程設(shè)計(jì)、開

2、發(fā)和管理、Camtasia studio、Prezi等軟件的使用。一、技術(shù)培訓(xùn)鏈接、03、建設(shè)內(nèi)容、微類資源開發(fā)由微類設(shè)計(jì)、微類錄制、微類資源改進(jìn)三個(gè)階段組成。微型課程的課程設(shè)計(jì)是微型課程制作過程中最重要的部分?!拔⒔淘O(shè)計(jì)”是微教課程建設(shè)的起點(diǎn)和基礎(chǔ),必須在公司職員內(nèi)部教育講師(以后的內(nèi)訓(xùn)史)信息化環(huán)境下,加強(qiáng)“微教課程”設(shè)計(jì)的理論、理念、戰(zhàn)略、方法和模式教育。要幫助內(nèi)訓(xùn)師確定、細(xì)分美課知識(shí)點(diǎn),指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師美教案設(shè)計(jì)、微練設(shè)計(jì)、微課件制作等研究和創(chuàng)新等活動(dòng),開展美課教授、討論、觀看等活動(dòng)。在重點(diǎn)開發(fā)工作過程中單一知識(shí)點(diǎn)的微型課程的同時(shí),要更加重視工作過程的序列化、專業(yè)化、結(jié)構(gòu)化、完整性微型課程建

3、設(shè)。全面提高微程序建設(shè)水平。第二,資源開發(fā)鏈接,03,建設(shè)內(nèi)容,整個(gè)公司微類選擇定于十二月中旬,各縣分公司,部門選擇必須在十二月之前。內(nèi)部講師應(yīng)同時(shí)提供工作流標(biāo)準(zhǔn)、基于視頻、教學(xué)設(shè)計(jì)、培訓(xùn)課件、高級(jí)練習(xí)/測試等。第三,作品選擇鏈接,03,建設(shè)內(nèi)容,1,微類視頻要求每個(gè)微課程視頻長度一般為5-8分鐘左右。具備特定工作的工作流知識(shí),靈活合理地利用教育技術(shù),在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)劃時(shí)代的困難,傳授技術(shù),培養(yǎng)興趣,認(rèn)識(shí)工作職能等教育目的。形象清晰、穩(wěn)定、構(gòu)圖合理、聲音清晰,能更全面、更真實(shí)地反映教育情況。視頻標(biāo)題必須顯示標(biāo)題、作者和部門。參加比賽的所有微型課程視頻文檔總是MP4、flv文件格式,最長不超過30

4、0米。3,作品選擇鏈接,03,建設(shè)內(nèi)容,2,教育設(shè)計(jì)要求教育設(shè)計(jì)應(yīng)反映內(nèi)部教練培訓(xùn)理念,課程設(shè)計(jì)理念和培訓(xùn)特性。包括教育背景、教育目標(biāo)、教育方法和教育摘要。文件格式:X.DOC,3,作品選擇鏈接,03,內(nèi)容構(gòu)建,3,高級(jí)練習(xí)/測試主要用于指導(dǎo)學(xué)員自我評(píng)估或?qū)W員進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)展思維。根據(jù)每個(gè)微類視頻要求,需要5個(gè)客觀的選擇題設(shè)計(jì),并提供標(biāo)準(zhǔn)答案。3,作品選擇課程,03,建設(shè)內(nèi)容,4,多媒體教學(xué)課件要求多媒體教學(xué)課件要求教學(xué)目標(biāo),主要教學(xué)內(nèi)容反映,教育視頻合理協(xié)調(diào),單獨(dú)提交,3,作品選擇鏈接,03,建設(shè)內(nèi)容,5,班級(jí)管理各縣辦事處,3,作品選擇鏈接,03,建設(shè)內(nèi)容,04,構(gòu)建微型課程平臺(tái),目錄,0

5、5,檢查,評(píng)估和管理,06,結(jié)果應(yīng)用,04,構(gòu)建微型課程平臺(tái),購買微型課程改進(jìn)微型課程制作系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)微課程網(wǎng)站平臺(tái)網(wǎng)站:http:/10。* .* .*;WeChat公開平臺(tái):* *公司W(wǎng)eChat公開號(hào)碼。目錄、05、檢查、評(píng)估和管理、06、應(yīng)用結(jié)果、評(píng)價(jià)方法驗(yàn)證微類資源選擇通過上載或鏈接到微類管理平臺(tái)進(jìn)行。公司日常職業(yè)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人組成的共同選定專家組組織審查、選定數(shù)量等將根據(jù)相關(guān)通知、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行選定。各分公司將根據(jù)縣社制定的標(biāo)準(zhǔn)自行選擇進(jìn)行選擇。獎(jiǎng)及獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置對(duì)參加縣知事大會(huì)獲獎(jiǎng)的內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行全市優(yōu)秀的“微課”評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)。具體賠償方法另行通知。05,檢查、評(píng)估和管理,目錄,06,結(jié)果應(yīng)用

6、,06,結(jié)果應(yīng)用,1,微課程教育研究實(shí)施美和研究為起點(diǎn),要提高訓(xùn)練水平。要求內(nèi)訓(xùn)師制作美果,制作很多優(yōu)質(zhì)美果,利用美果進(jìn)行日常訓(xùn)練,指導(dǎo)員工,突破訓(xùn)練難點(diǎn)。積極推進(jìn)微課在日常教學(xué)中的應(yīng)用,探討“翻轉(zhuǎn)教室”、創(chuàng)新教學(xué)訓(xùn)練模式和學(xué)習(xí)方式。以職員為中心,在教育教學(xué)中以多種學(xué)習(xí)方式切換,使教育更加生動(dòng)、靈活、高效的教育,學(xué)生學(xué)習(xí)更加主動(dòng),選擇豐富,方法方便,學(xué)習(xí)個(gè)性化,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率和質(zhì)量。利用微課開拓學(xué)員工作上的課外空間,探索網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課外的新模式。整合公司優(yōu)秀的教練資源,建立在線問題解決內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),通過網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)指導(dǎo)員工持續(xù)優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法,為實(shí)際工作課外提供全方位服務(wù),推進(jìn)員工微課自主學(xué)習(xí)。06,應(yīng)用結(jié)果,2,微類包含在公司的年終評(píng)價(jià)中。公司將微型課程建設(shè)相關(guān)內(nèi)容納入各分公司工作年終綜合教練評(píng)價(jià)。對(duì)各分公司的微型類建設(shè)工作計(jì)劃、教育、選定、程序資料、活動(dòng)摘要等進(jìn)行量化審查。具體內(nèi)容根據(jù)教練評(píng)價(jià)方案

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