銀行柜臺經(jīng)理分行派駐制管理辦法模版

1、柜臺經(jīng)理分行派駐制管理辦法第一章 總 則第一條 為了進一步強化分行對營業(yè)網(wǎng)點會計、結(jié)算業(yè)務(wù)的管理職能，明確職責(zé)，防范操作風(fēng)險，特制定本管理辦法。第二條 本辦法所稱柜臺經(jīng)理分行派駐制，是指分行（一級分行運營管理部或二級分行，下同）向每個轄屬營業(yè)機構(gòu)派駐柜臺經(jīng)理，由其負責(zé)對該機構(gòu)落實內(nèi)控制度的情況進行督導(dǎo)、檢查，以及對柜臺業(yè)務(wù)進行審核、授權(quán)等。第三條 分行所轄營業(yè)機構(gòu)（包括同城網(wǎng)點、二級分行和異地支行所轄網(wǎng)點）的柜臺經(jīng)理，原則上應(yīng)由一級分行派駐。一級分行可授權(quán)具備運營管理能力的二級分行自行派駐柜臺經(jīng)理，但必須對二級分行的管理能力及其所派駐柜臺經(jīng)理的資格進行審核，并根據(jù)本辦法制定具體實施細則，明確對

2、二級分行所派駐柜臺經(jīng)理的資格認定、人事關(guān)系、聘任解聘、考核評價、監(jiān)督管理等。第四條 分行可根據(jù)實際業(yè)務(wù)情況，向轄屬營業(yè)機構(gòu)派駐柜臺經(jīng)理，其中，除新成立的、業(yè)務(wù)量較?。ǜ鶕?jù)數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)服務(wù)平臺的“交易量統(tǒng)計報表”計算，網(wǎng)點圖形前端系統(tǒng)月均業(yè)務(wù)量小于2.3萬筆）的網(wǎng)點可派駐1名柜臺經(jīng)理外，其余網(wǎng)點均應(yīng)派駐2名柜臺經(jīng)理，分行也可根據(jù)業(yè)務(wù)量情況再增派柜臺經(jīng)理。對公與對私業(yè)務(wù)不在同一辦公區(qū)域的營業(yè)機構(gòu)應(yīng)派駐2名柜臺經(jīng)理。營業(yè)機構(gòu)如果下轄有開辦柜臺業(yè)務(wù)的社區(qū)銀行，原則上應(yīng)雙派柜臺經(jīng)理，并且所管轄的開設(shè)柜臺業(yè)務(wù)的社區(qū)銀行數(shù)量每增加5個（含）應(yīng)再增配一名派駐柜臺經(jīng)理。每年第一季度，各分行應(yīng)按本辦法的規(guī)定，對轄

3、屬營業(yè)機構(gòu)的業(yè)務(wù)量和辦公區(qū)域的設(shè)置情況進行重檢，并依據(jù)重檢結(jié)果確定應(yīng)派駐兩名柜臺經(jīng)理的網(wǎng)點，遇有特殊情況，可隨時調(diào)整。第五條 分行向一個轄屬營業(yè)機構(gòu)派駐兩名柜臺經(jīng)理時，應(yīng)明確一名為主管的柜臺經(jīng)理、一名為協(xié)助管理的柜臺經(jīng)理（以下統(tǒng)稱為派駐柜臺經(jīng)理）。派駐的主管柜臺經(jīng)理負責(zé)派駐機構(gòu)柜臺防控操作風(fēng)險及落實內(nèi)控制度的全面工作；協(xié)管的柜臺經(jīng)理負責(zé)在柜臺經(jīng)理職責(zé)范圍內(nèi)，配合主管柜臺經(jīng)理的工作，并根據(jù)工作飽和程度，從事角色權(quán)限內(nèi)的部分柜臺業(yè)務(wù)操作。分行應(yīng)綜合考慮不同網(wǎng)點的業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)難度，明確兩名派駐柜臺經(jīng)理授權(quán)審核、督導(dǎo)檢查等工作的具體分工，既可按管理對公、對私業(yè)務(wù)分工，也可按授權(quán)職責(zé)和檢查督導(dǎo)職責(zé)分工。

4、無論兩名柜臺經(jīng)理采取哪種分工模式，必須不能留有業(yè)務(wù)管理空白。第六條 各分行應(yīng)有一定數(shù)量的取得柜臺經(jīng)理資格的人員儲備，以便在派駐柜臺經(jīng)理需要替崗的情況下，由其作為備崗柜臺經(jīng)理臨時行使柜臺經(jīng)理職責(zé)。第七條 各分行可以在每個轄屬網(wǎng)點（含已經(jīng)雙派柜臺經(jīng)理的網(wǎng)點）指定備崗柜臺經(jīng)理，也可以在分行運營管理部或?qū)嵤┳孕信神v柜臺經(jīng)理的二級分行設(shè)置若干名備崗柜臺經(jīng)理，在轄屬網(wǎng)點的派駐柜臺經(jīng)理需要替崗時，由分行統(tǒng)一調(diào)配備崗人員。備崗柜臺經(jīng)理應(yīng)在分行統(tǒng)一登記備案。第二章 柜臺經(jīng)理的基本條件第八條 派駐柜臺經(jīng)理必須同時具備以下基本條件：（一） 具有3年以上銀行會計、結(jié)算工作經(jīng)驗。（二） 在我行從事營業(yè)柜臺業(yè)務(wù)1年以上，

5、有對公、對私等多個業(yè)務(wù)崗位的實際操作經(jīng)驗。對于開業(yè)一年以內(nèi)的一級分行，在我行從事營業(yè)柜臺業(yè)務(wù)年限的條件可以適當放寬。（三） 具有良好的職業(yè)道德，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，較強的工作責(zé)任心，能夠堅持原則，工作中無重大過失。（四） 參加分行組織的柜臺經(jīng)理上崗培訓(xùn)，并通過總、分行上崗資格考試及總行會計業(yè)務(wù)知識考試。第九條 柜臺經(jīng)理應(yīng)當具備以下業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力：（一） 理論知識：掌握銀行會計、結(jié)算業(yè)務(wù)基礎(chǔ)理論知識，熟悉和掌握與會計、結(jié)算相關(guān)的政策、法律、法規(guī)，以及本行的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。（二） 基本技能：掌握業(yè)務(wù)技能與實務(wù)操作，熟悉我行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及其他相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。（三） 工作能力：具有一定的分析和判

6、斷能力，并能夠依據(jù)各項規(guī)章制度，妥善處理日常業(yè)務(wù)及實際問題；具有一定的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力和全局觀念；具有培養(yǎng)和提高所在機構(gòu)柜臺人員業(yè)務(wù)和技能水平的能力；具有一定的溝通能力，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能夠主動向所在機構(gòu)負責(zé)人及分行如實反映，并針對存在的問題提出合理化意見和建議并協(xié)同組織改進。第三章 派駐柜臺經(jīng)理的聘用和管理第十條 派駐柜臺經(jīng)理的聘任工作由分行統(tǒng)一負責(zé)管理。運營管理部門是柜臺經(jīng)理的直接主管部門，負責(zé)對柜臺經(jīng)理進行資格認定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核、任免和安排輪崗交流等工作。分行運營管理部應(yīng)通過對業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力的綜合評定，認真審查擬任柜臺經(jīng)理的任職資格。新任或輪崗的派駐柜臺經(jīng)理任職、上崗前，

7、運營管理部負責(zé)人應(yīng)對其進行崗前談話，明確工作職責(zé)和要求，并進行風(fēng)險警示教育。分行人力資源部門負責(zé)審核擬任柜臺經(jīng)理人員的職業(yè)操守，并報分行黨委會審批后，辦理任命手續(xù)。派駐柜臺經(jīng)理應(yīng)由人力資源部門正式印發(fā)任命文件，任命文件中應(yīng)明確柜臺經(jīng)理是分行運營管理部門派駐，以及所派駐網(wǎng)點的名稱。分行計劃財務(wù)部負責(zé)配合運營管理部對柜臺經(jīng)理進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資格認定、考核等。派駐柜臺經(jīng)理應(yīng)從取得柜臺經(jīng)理上崗資格的人員中選拔，并由人力資源部門予以聘用，聘任期限為三年。人力資源部門印發(fā)聘任文件后，分行運營管理部參數(shù)管理人員應(yīng)該使用圖形前端的“c279柜臺經(jīng)理基本信息維護”交易在“柜臺經(jīng)理登記簿”登記基本信息，只有在“柜臺

8、經(jīng)理登記簿”中登記的人員才能簽到、授權(quán)。第十一條 派駐的柜臺經(jīng)理在同一機構(gòu)連續(xù)任職的時間最長不得超過二年，如遇特殊情況，可以隨時交流。如果派駐的柜臺經(jīng)理在任職期內(nèi)離開本機構(gòu)連續(xù)超過三個月的，其在該機構(gòu)的任職時間可以從返崗后重新計算。如果柜臺經(jīng)理離崗超過一個月，分行應(yīng)為該網(wǎng)點增派或重新派駐柜臺經(jīng)理，履行柜臺經(jīng)理授權(quán)、檢查等職責(zé)。如果一個機構(gòu)有兩名派駐柜臺經(jīng)理，原則上兩人輪崗的時間應(yīng)相差三個月以上，避免同時輪崗。柜臺經(jīng)理輪崗或調(diào)崗的，分行運營管理部也應(yīng)該及時維護或刪除“柜臺經(jīng)理登記簿”中的基本信息。第十二條 派駐柜臺經(jīng)理的人事關(guān)系隸屬于分行，其oa系統(tǒng)的用戶號納入分行運營管理部門。派駐柜臺經(jīng)理的日

9、?？记?、服務(wù)規(guī)范接受所在機構(gòu)負責(zé)人的管理。派駐柜臺經(jīng)理在結(jié)算業(yè)務(wù)和會計核算業(yè)務(wù)上接受分行相關(guān)業(yè)務(wù)部門的管理。對于違反國家會計、結(jié)算方面的法律法規(guī)以及總、分行規(guī)章制度的事項，派駐柜臺經(jīng)理必須及時向相應(yīng)的主管部門報告。第十三條 派駐柜臺經(jīng)理的基本工資、績效工資及福利由分行人力資源部門會同運營管理部門共同商定，由分行統(tǒng)一發(fā)放，網(wǎng)點不得向派駐柜臺經(jīng)理發(fā)放任何錢物、報銷任何費用（分行另有規(guī)定的除外）。第十四條 各分行應(yīng)切實保證柜臺經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，應(yīng)保證派駐主管柜臺經(jīng)理的薪酬崗級系數(shù)高于1，協(xié)管柜臺經(jīng)理的薪酬系數(shù)應(yīng)在主管柜臺經(jīng)理和備崗柜臺經(jīng)理之間，且高于一般柜員；對于備崗柜臺經(jīng)理的薪酬，也應(yīng)適當提

10、高；對于異地派駐或派駐較遠網(wǎng)點的柜臺經(jīng)理，應(yīng)給予適當?shù)难a助。第十五條 一級分行運營管理部每月應(yīng)會同計劃財務(wù)部召開派駐柜臺經(jīng)理例會。例會的主要內(nèi)容應(yīng)包括：聽取柜臺經(jīng)理的工作情況匯報及合理化建議；協(xié)調(diào)解決柜臺經(jīng)理反映的問題；后督人員反饋各網(wǎng)點的業(yè)務(wù)差錯情況；公布、反饋督導(dǎo)人員及其他相關(guān)部門在對營業(yè)機構(gòu)進行各類業(yè)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及落實整改情況等。各分行應(yīng)于每月月初五個工作日內(nèi)將柜臺經(jīng)理例會紀要上報總行運營管理部和計劃財務(wù)部。上報總行的例會紀要中還應(yīng)包含當月的培訓(xùn)組織情況。二級分行可以通過現(xiàn)場或視頻方式參加一級分行召開的柜臺經(jīng)理例會，在此基礎(chǔ)上，二級分行還可根據(jù)管理情況，自行組織召開柜臺經(jīng)理例會。對

11、于距離較遠的異地（縣域）支行的柜臺經(jīng)理，可通過視頻方式參加柜臺經(jīng)理例會。第四章 派駐柜臺經(jīng)理的權(quán)利與職責(zé)第十六條 派駐柜臺經(jīng)理享有以下權(quán)利：（一） 依法進行會計、結(jié)算管理和業(yè)務(wù)監(jiān)督。對違反國家有關(guān)會計、結(jié)算法律、法規(guī)，以及違反人民銀行和總、分行各項會計、結(jié)算規(guī)章制度的事項，有權(quán)拒絕辦理或按照職權(quán)予以糾正；拒絕無效的，應(yīng)向所在機構(gòu)負責(zé)人匯報并提出書面意見；所在機構(gòu)負責(zé)人拒不接受意見的，應(yīng)及時向分行運營管理部門及計劃財務(wù)部門匯報或請示。（二） 重大經(jīng)濟事項的參與權(quán)。柜臺經(jīng)理對所在機構(gòu)重大資產(chǎn)處置、資金調(diào)度、大額費用開支和其他經(jīng)濟事項的決策，應(yīng)從有關(guān)會計、結(jié)算管理的角度參與研究，如有重大意見分歧、或

12、認為對銀行經(jīng)濟利益有重大損害或風(fēng)險的，必須及時向分行運營管理部門及計劃財務(wù)部門報告。（三） 業(yè)務(wù)審核權(quán)。在分行授權(quán)范圍內(nèi)，對會計、結(jié)算業(yè)務(wù)行使審核權(quán)。第十七條 派駐柜臺經(jīng)理的崗位職責(zé)：（一） 嚴格按照國家金融法律法規(guī)和方針政策，以及人民銀行和總、分行各項規(guī)章制度和辦法組織日常會計、結(jié)算工作。柜臺經(jīng)理是營業(yè)機構(gòu)業(yè)務(wù)的檢查、督導(dǎo)人員，原則上不直接辦理具體的柜臺操作業(yè)務(wù)（總行另有規(guī)定的除外）。柜臺經(jīng)理可以兼任現(xiàn)金、重要空白憑證大庫庫管員，可以保管和使用業(yè)務(wù)印章，但必須遵循章證分管原則。（二） 嚴格履行會計、結(jié)算業(yè)務(wù)的授權(quán)與檢查職責(zé)，具體包括：1、 按要求對柜臺業(yè)務(wù)（包含對公及對私業(yè)務(wù)）中需要主管柜員

13、審核的業(yè)務(wù)進行審核，對需要主管柜員授權(quán)辦理的業(yè)務(wù)進行授權(quán)，并對其真實性、合法性、合規(guī)性、準確性負責(zé)；2、 按照規(guī)定對本機構(gòu)各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的會計賬目及報表進行檢查，及時糾正檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，確保本機構(gòu)會計信息的真實性、準確性、完整性和合規(guī)性； 3、 按照規(guī)定對本機構(gòu)現(xiàn)金、重要空白憑證、印鑒卡片、有價單證等進行賬實檢查，記錄檢查情況，并對檢查結(jié)果負責(zé)；4、 按照規(guī)定對本機構(gòu)印章及重要機具的保管與使用、自助設(shè)備的管理、各類憑證及實物的交接登記手續(xù)、各類登記簿的設(shè)置與使用等進行檢查，記錄檢查情況，并對其真實性及檢查結(jié)果負責(zé)；5、 按照規(guī)定對本機構(gòu)內(nèi)、外部賬務(wù)核對情況進行檢查，記錄檢查情況，并對檢查結(jié)果負

14、責(zé)；6、 按照規(guī)定審核業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作柜員的設(shè)置及交易權(quán)限等，根據(jù)本機構(gòu)操作柜員的變動情況，負責(zé)監(jiān)督操作柜員之間的交接，向一級分行運營管理部提出在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中增設(shè)、變更柜員信息的申請，并對其真實性負責(zé)；7、 按照規(guī)定做好本機構(gòu)的年終決算、會計審計等的組織、督導(dǎo)工作；8、 按照規(guī)定對本機構(gòu)會計檔案保管情況進行檢查督導(dǎo)，確保會計檔案得以妥善、完整的保管；9、 按照規(guī)定對本機構(gòu)暫收暫付款項的掛帳情況進行檢查、清理；10、 按照規(guī)定督促、落實本機構(gòu)反洗錢數(shù)據(jù)的報告工作；11、 其他日常授權(quán)、檢查等工作。（三） 定期組織所在機構(gòu)柜臺人員進行制度學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高柜員的風(fēng)險防范意識；負責(zé)指導(dǎo)、解答、反映有

15、關(guān)會計、結(jié)算制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。（四） 派駐柜臺經(jīng)理應(yīng)建立工作日志，詳細記錄日常的監(jiān)督、檢查、審核、授權(quán)、培訓(xùn)等具體工作職責(zé)的履行情況。如果一個營業(yè)機構(gòu)有兩名派駐柜臺經(jīng)理，兩人應(yīng)分別記錄日志。1、 柜臺經(jīng)理應(yīng)合理分配每周、每月需檢查的內(nèi)容，避免在每周或每月的固定時間檢查同一項目，或在每周、每月末日突擊檢查所有項目。2、 柜臺經(jīng)理日志中應(yīng)詳細記錄在日常工作中遇到的特殊業(yè)務(wù)、異常情況、重大差錯的報告、審批（回復(fù)意見）、處理結(jié)果等內(nèi)容，對于無業(yè)務(wù)發(fā)生或無需檢查的項目，應(yīng)在日志中注明。3、 對于法定節(jié)假日的業(yè)務(wù)，如果柜臺經(jīng)理當班進行現(xiàn)場授權(quán)，則應(yīng)由當班授權(quán)人員檢查并填寫“柜臺經(jīng)理日志（每日）”

16、；如采取分行遠程授權(quán)方式，則應(yīng)由柜臺經(jīng)理在事后一同檢查并記錄。4、 對于反洗錢等采用抽查的方式進行檢查的項目，分行應(yīng)確定具體抽查的比例和范圍。5、 柜臺經(jīng)理應(yīng)在日志中記錄轄屬網(wǎng)點組織的結(jié)算業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況（包括培訓(xùn)時間、參訓(xùn)人員、培訓(xùn)情況）。6、 柜臺經(jīng)理工作日志采用電子日志方式，日志資料由系統(tǒng)保管5年。（五） 積極支持、配合、協(xié)助所在機構(gòu)負責(zé)人的經(jīng)營管理工作，尊重領(lǐng)導(dǎo)班子的意見，維護銀行的整體利益，按照防范風(fēng)險與業(yè)務(wù)發(fā)展相統(tǒng)一的原則，積極拓展思路、尋找對策，解決業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問題，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。第十八條 節(jié)假日期間或中午時間，分行可以根據(jù)本行的實際情況，統(tǒng)一安排有柜臺經(jīng)理資格的人員進行

17、遠程授權(quán)，或在網(wǎng)點進行現(xiàn)場授權(quán)。第十九條 派駐柜臺經(jīng)理應(yīng)采取使用指紋（授權(quán)卡）并輸入密碼的形式對業(yè)務(wù)進行授權(quán)。派駐柜臺經(jīng)理臨時離崗時，可使用轉(zhuǎn)授權(quán)交易，將權(quán)限臨時轉(zhuǎn)授權(quán)給網(wǎng)點的備崗柜臺經(jīng)理。轉(zhuǎn)授權(quán)交易的有效期限最長為一天，當網(wǎng)點平賬后，如有轉(zhuǎn)授權(quán)仍未被取消，核心系統(tǒng)則自動將其恢復(fù)為轉(zhuǎn)授權(quán)前的角色狀態(tài)。派駐柜臺經(jīng)理如遇開會或休假等情況，需要離崗一天以上時，應(yīng)報經(jīng)支行行長批準、分行同意后，與備崗柜臺經(jīng)理辦理交接，交接時，由分行修改備崗柜臺經(jīng)理的柜員角色。同時，備崗柜臺經(jīng)理也應(yīng)按規(guī)定，對自己保管的現(xiàn)金尾箱、重要空白憑證尾箱、印章及重要機具等與其他柜員做好交接。第二十條 各營業(yè)機構(gòu)負責(zé)人要保證柜臺人員

18、的相對穩(wěn)定。如需調(diào)動柜臺人員，應(yīng)征求派駐柜臺經(jīng)理的意見，且必須經(jīng)分行運營管理部門審核同意后，方可進行人員調(diào)整。第二十一條 各營業(yè)機構(gòu)負責(zé)人應(yīng)支持和保障柜臺經(jīng)理履行職責(zé)和行使權(quán)利，與柜臺經(jīng)理共同做好防范業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的工作。嚴禁將柜臺經(jīng)理職責(zé)以外的工作（如“三防一?！?、辦公用品采購、經(jīng)費報賬等）交由柜臺經(jīng)理承擔(dān)。第二十二條 分行對派駐柜臺經(jīng)理反映的問題，如果不能在分行范圍內(nèi)協(xié)調(diào)解決，應(yīng)及時逐級上報。第五章 柜臺經(jīng)理的培訓(xùn)與考核第二十三條 總行運營管理部負責(zé)會同總行計劃財務(wù)部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門，通過多種形式不定期地組織全行柜臺經(jīng)理培訓(xùn)，提高柜臺經(jīng)理人員的管理能力和業(yè)務(wù)水平。第二十四條 分行運營管理部門負

19、責(zé)會同分行計劃財務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門定期組織對派駐柜臺經(jīng)理的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第二十五條 總分行運營管理部負責(zé)會同總分行計劃財務(wù)部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門，原則上每年組織四次面向資格即將到期的柜臺經(jīng)理以及新申請人員的柜臺經(jīng)理資格考試，具體的考試規(guī)則按運營條線崗位資格考試管理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時，各分行應(yīng)根據(jù)柜臺經(jīng)理資格考試結(jié)果，及時使用圖形前端系統(tǒng)的“c229柜臺經(jīng)理轉(zhuǎn)授權(quán)參數(shù)表”交易維護取得柜臺經(jīng)理資格的人員，確保該表中記錄的“柜員是否取得柜臺經(jīng)理資格”和“取得或取消柜臺經(jīng)理資格的日期”等信息準確。第二十六條 柜臺經(jīng)理資格考試成績的有效期為三年，成績失效的人員需要重新參加培訓(xùn)，并通過資格考試后才能再次取得

20、柜臺經(jīng)理資格。第二十七條 分行運營管理部門、計劃財務(wù)部門和派駐機構(gòu)共同負責(zé)派駐柜臺經(jīng)理的績效考核工作。其中，分行運營管理部門每季度應(yīng)會同計劃財務(wù)部門對派駐柜臺經(jīng)理的管理能力、業(yè)務(wù)水平，以及所在機構(gòu)的制度執(zhí)行情況、會計結(jié)算工作質(zhì)量、柜員培訓(xùn)情況等進行考核。對于派駐柜臺經(jīng)理在出勤、服務(wù)等方面的表現(xiàn)情況，由其所派駐的機構(gòu)向分行運營管理部門提供考核依據(jù)。所在機構(gòu)對柜臺經(jīng)理績效考核的權(quán)重不得高于30%。第二十八條 派駐柜臺經(jīng)理的績效考核結(jié)果不得與其所在機構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績直接掛鉤。第二十九條 分行人力資源部門每年應(yīng)會同運營管理部門、計劃財務(wù)部門及所在機構(gòu)對派駐柜臺經(jīng)理從工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)管理能力、人員管理水平、

21、工作組織協(xié)調(diào)能力、服務(wù)意識、政策風(fēng)險把握能力、防范道德風(fēng)險能力、防御操作風(fēng)險能力等方面進行年度綜合評定，并據(jù)此對優(yōu)秀的柜臺經(jīng)理予以表彰或優(yōu)先提拔任用；對達不到柜臺經(jīng)理崗位要求的，解除聘任關(guān)系，由人力資源部門另行安排崗位。第三十條 分行組織柜臺經(jīng)理資格考試、考核的相關(guān)資料應(yīng)保存三年。第六章 派駐柜臺經(jīng)理的變更第三十一條 派駐柜臺經(jīng)理因故離職或工作調(diào)動時，應(yīng)提前向分行提出書面申請，由分行提出初審意見及新的派駐人選后，報人力資源部門批準。批準后，由人力資源部門辦理柜臺經(jīng)理的任、免手續(xù)，分行指派人員和所在機構(gòu)的負責(zé)人共同監(jiān)督柜臺經(jīng)理的交接手續(xù)，未辦理完交接手續(xù)的，不得調(diào)動或離職。第三十二條 分行應(yīng)在派

22、駐柜臺經(jīng)理離崗交接工作完成后最近一次的督導(dǎo)檢查中，對其前期處理的業(yè)務(wù)進行檢查，并在督導(dǎo)檢查報告中記錄核查結(jié)果。第三十三條 派駐柜臺經(jīng)理變更時，應(yīng)由分行運營管理部門出具書面通知，要求分行柜員管理機構(gòu)在相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中維護授權(quán)柜員。第七章 派駐柜臺經(jīng)理的解聘第三十四條 派駐柜臺經(jīng)理有下列情況之一，應(yīng)予以解聘：（一） 無故不參加上崗培訓(xùn)和資格考試的；（二） 上崗資格考試不合格的；（三） 因管理不善造成重大差錯、事故的；（四） 不認真履行柜臺經(jīng)理職責(zé)，未能發(fā)現(xiàn)本機構(gòu)營業(yè)柜臺發(fā)生的違法、違規(guī)行為的； （五） 不堅持原則,對所發(fā)現(xiàn)的違法、違規(guī)行為不予以抵制，不及時向分行主管部門報告的；（六） 在總、分行及其他上級監(jiān)管部門的檢查中發(fā)現(xiàn)所在機構(gòu)管理混亂，在任期內(nèi)出現(xiàn)重大違規(guī)、違紀問題的；（七） 因故離開柜臺經(jīng)理崗位1年以上的；（八） 不再符合第八條、第九條規(guī)定條件的。第三十五條 解聘柜臺經(jīng)理，應(yīng)由分行運營管理部門會同計劃財務(wù)部門提出解聘意見