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1、直線制結(jié)構(gòu) 職能制結(jié)構(gòu) 直線職能制結(jié)構(gòu) 事業(yè)部制結(jié)構(gòu) 矩陣結(jié)構(gòu),二、常見的組織結(jié)構(gòu)類型,直線制結(jié)構(gòu),1.直線制 (1)特點(diǎn) 各種職位按垂直系統(tǒng)直線排列,不設(shè)職能機(jī)構(gòu), 有利于統(tǒng)一指揮管理。 (2)利弊 優(yōu):統(tǒng)一指揮、集中管理、溝通方便、結(jié)構(gòu)、簡(jiǎn) 單。 缺:橫向協(xié)調(diào)難,產(chǎn)生忙亂。 (3)適用:規(guī)模小、生產(chǎn)的管理單一企業(yè)。,職能制結(jié)構(gòu),車間,車間,2.職能制 (1)特征 以工作方法和技能作為部門劃分依據(jù)。 (2)利弊 優(yōu):任務(wù)專業(yè)化,有利于專業(yè)化管理。 缺:“隧道視野”,職能部門協(xié)調(diào)難。 (3)適應(yīng):產(chǎn)品單一、市場(chǎng)穩(wěn)定的企業(yè)。,直線職能制結(jié)構(gòu),3.直線職能制 (1)特點(diǎn) 兼具職能、直線制的優(yōu)點(diǎn),統(tǒng)
2、一指揮與職能參謀 相結(jié)合組織結(jié)構(gòu)形式。 (2)利弊 優(yōu):統(tǒng)一指揮與專業(yè)管理相結(jié)合,提高了效率。 缺:集權(quán)、橫向協(xié)調(diào)調(diào)差、信息反饋慢。 (3)適用:過去我國(guó)企事業(yè)普遍采用,適于中小 型企業(yè)。,事業(yè)部制結(jié)構(gòu),4.事業(yè)部制(型組織) (1)特點(diǎn) 集中政策,分散經(jīng)營(yíng)。 集中:總公司僅保留預(yù)算、人事任免、重大事項(xiàng)決策權(quán)、運(yùn)用 利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)施控制。 分散:每個(gè)事業(yè)部都是獨(dú)立核算單位,利潤(rùn)中心。 (2)優(yōu)缺點(diǎn) 優(yōu):靈活性、適應(yīng)性、專業(yè)化分工與生產(chǎn)、高層擺脫日常行政 事務(wù)。 缺:增加管理層次和成本、本位主義、分散主義。 (3)適用:具有復(fù)雜產(chǎn)品類別或較廣泛地區(qū)分布的大型企業(yè)。,矩陣型結(jié)構(gòu)( Matrix Structure ) ,5.矩陣制 (1)特點(diǎn) 既有縱向的職能領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng),也有橫向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。 (2)利弊 優(yōu):縱橫結(jié)合、利于溝通、機(jī)動(dòng)靈活、集各家之長(zhǎng)。 缺:穩(wěn)定性差、多頭
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