06企業(yè)文化創(chuàng)新成果工作說明.ppt

1、,山東省企業(yè)聯(lián)合會 楊雙健 ,06企業(yè)文化創(chuàng)新成果工作說明,第一部分：企業(yè)文化基本理論,（一）什么是企業(yè)文化,文化文明的承載、精神的財富 組織文化與企業(yè)文化 企業(yè)文化企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的精神財富，主要表現(xiàn)為員工組織化和企業(yè)人格化 企業(yè)文化管理是先進(jìn)的企業(yè)管理方法 企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與企業(yè)日常營運(yùn)、管理工作緊密結(jié)合,（二）企業(yè)文化的構(gòu)成,精神文化 MI 制度文化 BI 物質(zhì)文化 VI,（三）正確認(rèn)識企業(yè)文化的作用,正確認(rèn)識企業(yè)文化的作用 一個中心：以經(jīng)濟(jì)為中心（企業(yè)是以營利為目的的經(jīng)濟(jì)實體） 兩個作用：對內(nèi)：聚力。效率執(zhí)行力 對外：造勢。品牌影響力 真正成為企業(yè)管理手段,（四）正確理解企業(yè)文化

2、的涵義,2、從社會生態(tài)學(xué)看企業(yè)進(jìn)化論 自然生態(tài)食物鏈 社會生態(tài)價值鏈,3、企業(yè)生態(tài)：文化與基因 社會生態(tài)的多樣性 企業(yè)靈魂的社會定位,第二部分：企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新成果評價,（一）企業(yè)文化建設(shè)與評價原則,一個互動 文化與戰(zhàn)略互動 兩個聯(lián)動 文化與人力資源、市場營銷聯(lián)動,三個關(guān)鍵 關(guān)注差異 把握共性 突出個性,四個關(guān)系 企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系 企業(yè)文化與企業(yè)管理的關(guān)系 企業(yè)文化與企業(yè)老板的關(guān)系 企業(yè)文化與企業(yè)環(huán)境的關(guān)系,（二）CISE評價-診斷模型簡介,戰(zhàn)略（STRAGEM）,文化（CULTURE）,外部（EXTERNAL）,內(nèi)部（INSIDE）,執(zhí)行力,影響力,營銷空間,資源配置,（三）現(xiàn)場調(diào)研的主要內(nèi)容,1）抽樣問卷（根據(jù)需要安排） 2）高層訪談（主要是企業(yè)負(fù)責(zé)人） 3）中層訪談（主要訪談人力資源、營銷、項目開發(fā)、安全環(huán)保、企業(yè)管理等部門中的一部分，特殊情況范圍可酌情擴(kuò)大） 4）員工座談 5）現(xiàn)場參觀（主要是作業(yè)現(xiàn)場，其他根據(jù)情況安排）,（四）成果材料的撰寫,結(jié)構(gòu)完整（來源、依據(jù)、措施、效果） 形式靈活 內(nèi)容充實 體現(xiàn)創(chuàng)新,（五）關(guān)于評選工作的幾點說明,結(jié)合診斷 以評促建 促進(jìn)交流 共同提高 階段性培訓(xùn)和現(xiàn)場考察相結(jié)合 落實企業(yè)文