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文檔簡介

1、銷 售 類,之一 :主顧開拓,準主顧是業(yè)務(wù)員最大的財富,是業(yè)務(wù)員賴以生存并得以發(fā)展的根本。要想延伸自己的壽險生涯,并獲得源源不斷的傭金,唯有持之以恒地進行準主顧的開拓。,課程目標,1、掌握合格的準主顧應(yīng)具備的五大條件; 2、掌握合格準主顧應(yīng)具備的十六大特征; 3、掌握主顧開拓的六大方法及注意事項; 4、掌握主顧開拓的三大途徑; 5 、掌握主顧開拓應(yīng)具備的八大技巧; 6 、掌握主顧開拓的四大方向; 訓(xùn)練時效: 1、角色對練:20小時 2、市場實戰(zhàn)3個月; 3、實戰(zhàn)期內(nèi)目標100個準客戶;,準主顧應(yīng)具備的五大條件,1、有經(jīng)濟能力。找一個現(xiàn)在或?qū)碡摀?dān)不起保費的人,只能讓的推銷工作徒勞無益。 2、有

2、決定權(quán)力。要求一個在家中或企業(yè)里說話不管用的人作購買決定,只會讓我們多繞幾個圈子。 3、有壽險需求。你不要為一個極其抵觸壽險的或自認家財萬貫足以承擔(dān)一切風(fēng)險的人花太多時間。 4、身心健康。健康狀況不能通過核?;蚱沸袗毫佑胁涣计髨D的人我們都應(yīng)及時放棄。 5、容易接近聯(lián)絡(luò)。如果沒有特殊的關(guān)系,你通常不要指望與國家政要、巨賈大腕去約談,而遠在外省的親人,也是不便拜訪的。,準主顧應(yīng)具備的十六大特征,1、認同人壽保險的人; 2、特別孝順的人; 3、經(jīng)濟比較寬裕的人 ; 4、非常喜歡小孩的人; 5、有責(zé)任感的人 ; 6、籌備婚事或剛結(jié)婚的人 ; 7、夫妻感情好的人; 8、喜歡炫耀身份的人; 9、理財觀念很

3、強的人 ; 10、注重健康保障的人; 11、創(chuàng)業(yè)不久風(fēng)險高的人; 12、家中剛遭變故的人; 13、家有重病或久病不愈的人; 14、最近剛貸款買房的人; 15、特別關(guān)心下屬及員工的人 ; 16、在效益良好的企業(yè)里工作的人;,主顧開拓的六大方法及注意事項,一、緣故關(guān)系法:將人壽險保險直接推薦給你的親戚好友,如果你結(jié)婚了的話還包括你愛人方面的親戚。你經(jīng)常接觸的人或早已熟識的人都在緣故范圍內(nèi),比如鄰居、同事、老師、同學(xué)等等。 運用緣故法的優(yōu)點是能夠相互信任,容易掌握有關(guān)信息,比較容易受到幫助,但你也要注意避免令對方有人情壓力,甚至得罪親友。許多新人把精力過于集中在親友身上,當(dāng)緣故做盡時又沒有其他技巧后

4、,便早早脫落了。 二、介紹人法:請求緣故關(guān)系或現(xiàn)有的客戶為你做介紹,推薦他們的熟人做你的準主顧。這種方法被證明是一般業(yè)務(wù)員中最常用的,也是最有效的方法。 介紹人法的優(yōu)點是便于收集資料和得到與準主顧見面的機會,并在面談中相對減少拒絕,但關(guān)鍵是要提到介紹人的名字,甚至要有推薦電話、推薦信或推薦名片。作為一名壽險業(yè)務(wù)員,你必須要找到一些樂于幫助你,并且自身有一定影響力的人做你的介紹人。與介紹人建立良好的關(guān)系,讓他樂于幫助你,這是介紹法的重點,也是介紹法的難點。,突破可能發(fā)生的障礙必須掌握和熟悉的觀念與技巧,三、陌生拜訪法:直接尋找素不相識的人做面談,可以是隨機的、順路的拜訪,也可以是選擇自己有興趣的

5、單位或個人作拜訪。 陌生拜訪的優(yōu)點是快速提升自己的業(yè)務(wù)技巧,更能有效磨練自己的銷售心態(tài),尤其是強化處理拒絕問題的能力。陌生拜訪的劣勢是業(yè)務(wù)員會受到很多拒絕,而且它的成交率相對較低,使業(yè)務(wù)員容易產(chǎn)生挫折感。所以,在采用這種方法時,業(yè)務(wù)員不應(yīng)抱有太高期望,而應(yīng)是把它當(dāng)作是對自己能力測試,反而可能有意外收獲。,一、陌生拜訪并非天女散花似的毫無目標。即使是采用 陌生拜訪的開發(fā)方式,也應(yīng)先過濾選擇特定的對 象,而非漫無目的的造訪。有些人喜歡將學(xué)校機關(guān) 或企業(yè)團體列為陌生拜訪的對象。但不管拜訪對象 力何,最好能對拜訪對象的基本資料或需求有所明 了,井持之以恒地開發(fā)下去。以不達最終目標絕不 終止的心態(tài),來自

6、我期許及勉勵。 二、避免給準主顧過多的壓力。不少的行銷人員常會以 自己的業(yè)績壓力,來請求準主顧投保。但是,不論 是讓準主顧有壓力,或是以欺騙準主顧的方式迫使 對方投保,都不是建立個人銷售形象應(yīng)有的策略。 三、要有三顧茅廬的心理準備,明了首度拜訪不一定能 立即促成。做家庭式的陌生拜訪時,或許會遇到準 主顧先生或是太大其中之一不在家的情況,而不管 是哪一方在家,通常他(或她)都會表示,必須征 求另一半的意見才能決定。此時,除了留下資料供 其參考外,行銷人員應(yīng)切記與準主顧約定下回見面的時間,不要勉強準主顧要立即答復(fù)是否投保。,四、遇到挫折時切勿心灰意懶。陌生拜訪原本就比一般 拜訪親朋好友要來得困難,

7、因此,若遇到準主顧冷 漠的反應(yīng),也是很正常的現(xiàn)象,不要因此灰心難 過,只要稍做心理調(diào)整與休息,再度出發(fā)即可。 五、不要一見面便直接表明拜訪目的。保險的觀念雖然 隨著整個社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型,社會大眾接受的程度也 日益增加,然而陌生造訪仍不免遭受拒絕門外的命 運。因此,在做陌生拜訪時,切記要等到進入準主 顧家中、辦公室內(nèi),或在公共場合中已確實入座, 才開始談?wù)撚嘘P(guān)保險的事。 六、不要隨意評論準主顧現(xiàn)狀。一般人都不喜歡別人批 評自己的不是,所以即便準主顧的現(xiàn)狀不盡理想、 尚待改進之處,也不要妄下斷言、恣意評判,除非 準主顧自行提出對現(xiàn)狀的不滿。假如準主顧對現(xiàn)狀 的確頗有微詞,不妨趁機捉住準主顧不滿的原因

8、, 增加彼此的話題,并以其不滿之處為重點,來強調(diào) 投保的好處,借以拉近雙方的距離。,四、目標市場法:是指在某一特定行業(yè),或某個 特定單位,或某片特定社區(qū),或某處特定街 市,以及具有共同屬性的某些特定人群中展業(yè)。 目標市場法的優(yōu)點是數(shù)量大、集中而且有共性,節(jié)省時間,客戶有安全感,便于相互介紹,但是在開創(chuàng)初期較短時間內(nèi),效果可能不太顯著。 五、職團開拓:選擇一家少則數(shù)十人,多則數(shù)百 人,而且人員相對穩(wěn)定的企事業(yè)單位作展業(yè)基 地,并定人定點定時進行服務(wù)和銷售活動,進 行職團開 拓。 職團開拓的優(yōu)點是比較容易進行多方面、多層次的銷售行為,有較強的參與力和購買力,產(chǎn)生良好的連鎖效應(yīng)。需要注意的是職團一旦

9、選定就必須花時間,派專人長期駐守,不能心猿意馬。,六、DM信函開拓法:制作經(jīng)過特別 創(chuàng)意設(shè)計的,具有吸引力與感染力的宣傳 資料,大量寄發(fā)給潛在客戶,或者為一些 特定的準主顧親筆書寫促銷信函,這種在 國外被稱作為DM的方法一直被廣泛使用。 DM法的優(yōu)點是通過書信,你可以聯(lián)系上許多你不認識的人,它是一個很好的見面借口和傳遞信息與感情的紐帶。但是你要有心理準備,它的工作量很大,而且回報率不容樂觀。DM要求對寄發(fā)的每一封信都做追蹤,而不僅僅以回信者為限。 “電話試探法”它是在寄出DM的同時,即打電話給收件人 ,一反過去在主顧接到信函后,才去電詢問的做法。,主顧開拓的三大途徑,第一,多做準主顧的拜訪工作

10、,以覓交際源。優(yōu)秀的保險行銷人員一天拜訪上百個客戶并不夸張。擁有越多的準主顧,對行銷的成功無疑是一大保證。然而要擁有為數(shù)可觀的準主顧,除了盡量多做拜訪以外別無它法,這道理就如無論多笨拙的槍手,只要多發(fā)幾發(fā)子彈,命中紅心的次數(shù)會較高些的道理是一樣的。原則上我們不知道未來的主顧身處何處,所以要不斷拜訪,找出他們到底藏在哪扇門的后面。 第二,依靠其它產(chǎn)品的行銷人員為我們介紹顧客。任何一種商品的行銷人員都有其緊密的人際網(wǎng)。由于銷售活動的活動范圍較任何其他性質(zhì)的工作都要廣泛,相對而言,交際面也比較廣。因此,開發(fā)客戶時,借用其他商品行銷人員的信用及力量來擴展我們的行銷,不失為一大良策。然而天下沒有白吃的午

11、餐,當(dāng)對方為您介紹客戶,幫你提高業(yè)績之前,最好先談妥條件,如給他一定的介紹費,或可以將自己的客戶介紹給他。 第三,積極地參加同學(xué)會、同鄉(xiāng)會等各種聚會。在現(xiàn)代社會中,并不是從事行銷工作的人才需要求人,如果想在社會上立足生根,必須“推銷自己”,所不同的是從事行銷工作的人除了推銷自己以外,還得推銷商品。如果“自我推銷”做得好,那“商品推銷”絕對沒有問題。因此,平日就要懂得且積極地推銷自己,可多參加各種聚會和活動,擴大自己的交際面,為發(fā)掘準主顧打下基礎(chǔ)。,主顧開拓應(yīng)具備的八大技巧,1、擬訂計劃凡或都必須有計劃才會成功,而開發(fā)準主顧更 是少不了計劃,走一步算一步的開發(fā)方式只會腐蝕行銷人員 的斗志。只有不

12、斷主動地尋找準主顧,擬訂開發(fā)計劃,才會 提高成功的勝算。 2、詳細記錄成功的行銷人員每做完一閃準主顧拜訪 后, 不管成功與否,必定會把成敗得失詳細地記錄下來,作為下 次開發(fā)主顧時的參考。例如,有位行銷人員從幾次的記錄中 發(fā)現(xiàn),他在開發(fā)某個市場時花費了太多的時間,而該市場的 卻不值花這么多的精力。由此可知,詳細地做好每一次的拜 訪記錄,對行銷工作有很大的幫助。那怎樣才能做好一份詳 細有用的記錄呢?除了借助電腦做統(tǒng)計整理工作外,也可隨 身攜帶筆記本及行事歷。記錄做得越詳細越好,像準主顧的 生日、身體狀況、家庭情況、愛好、寵物的名字等等都應(yīng)記 錄在冊。 3、市場區(qū)域化在開發(fā)之前先依據(jù)準主顧特性、職業(yè)

13、、收入 狀況、投保概念加以分類;開發(fā)主顧來源時,不妨參考電話 簿、主顧所提供的資料、商業(yè)情報資訊及其他各種外在信息 。這些資訊都可作為行銷人員開發(fā)各類準主顧之用。 4、不停追蹤聰明的行銷人員大都愿意花較多的時間去追蹤 準主顧,一旦準主顧被他們列入“黑名單”后,他們大部會鍥 而不舍地一路追蹤到底,甚至連準主顧的親朋好友或新結(jié)識 的友人都下會放棄。不過追蹤的技巧往往是要道行較高的頂 尖行銷人員才能做得到,因為他們一開始都是以準主顧為招 攬對象,然后再不動聲色地向準主顧的親朋好友展開另一波 攻勢。一般行銷人員想達到這種境界,可要多加努力了。,5、行銷社交化有些行銷人員為了開拓個人視野及人 際關(guān)系而參

14、加社會上各種團體活動,這種方式亦不失 為擴展準主顧的方式之一。不過,必須先克服向團體 介紹個人從事保險業(yè)的障礙,讓自己排除害羞的心理 ,才能贏得其他人的認可。另外,一定要記住他們的 姓名,有了對方的姓名之后,將發(fā)現(xiàn)可因此縮短彼此 距離,想要從事開發(fā)計劃也方便許多。 6、工作樂趣化現(xiàn)時社會繁忙的工作環(huán)境已使得現(xiàn)代 人不知如何從工作中尋找樂趣,特別是行銷人員在面 對業(yè)績競爭與個人期許的雙重壓力下,更是無所適從。 所以,想辦法放松自己,把工作當(dāng)成一種樂趣,也是 行銷人員必須具備的要素之一。也只有這樣,才能真 的把從事保險當(dāng)成終身事業(yè)而樂在其中。 7、判斷價值的能力學(xué)習(xí)遇到任何事情都能夠客觀理 性地判

15、斷,這就是所謂自我價值的判斷力。自我價值 判斷能力愈強,除了有能力做各種決定性的事之外( 譬如:與準主顧在何地方見面、要先與哪位準主顧見 面、如何答謝介紹其他準主顧的主顧或準主顧),還 能視當(dāng)時不同的情境機智地應(yīng)變,因為很多事情常常 是可遇不可求,只有借助經(jīng)驗來考驗自己了。 8、敏銳觀察力在一項觀察力訓(xùn)練的統(tǒng)計資料中顯示 ,95%的人對于一段時間內(nèi)走過自己面前的人數(shù)有 多少,無法說出正確的數(shù)字,這表示多數(shù)人已習(xí)慣于 對周圍事物以一種冷漠的態(tài)度相對,而缺乏敏銳的觀 察能力,也因此喪失了不少開發(fā)的機會。,主顧開拓的四大方向,開發(fā)方向一:現(xiàn)有主顧檔案 1、有主顧可以說是招攬其他準主顧投保的最佳渠道,

16、若能從現(xiàn)有主顧身上著手,并請現(xiàn)有主顧推薦親朋好友,作為開發(fā)準主顧的來源。自然再好不過了。 2、每隔一段時間主動與主顧聯(lián)絡(luò),以明了主顧目前的生活及工作近況,如有必要,不妨建議主顧,根據(jù)現(xiàn)實生活的需要,審視現(xiàn)有保單的“合宜性”,修改保單內(nèi)容或是提高保障額度等。 3、倘若主顧的子女年齡有介于1430歲之間的,也可列入開發(fā)準主顧之列。,開發(fā)方向二:工商名錄 1、工商名錄,可以說是行銷人員用以開發(fā)企業(yè)主準主顧非常合適,且具有系統(tǒng)的資訊來源之一,更何況企業(yè)主準主顧,也非常需要有人為其未來退休及養(yǎng)老做規(guī)劃,故通過工商名錄往往可以找到不少需要投保的企業(yè)主。 2、工商名錄中的中小企業(yè),也是個遠景看好且值得開發(fā)的市場,不應(yīng)該輕易放棄向其進軍的機會。 3、對于近幾年才崛起的新興行業(yè),由于具有不容忽略的雄厚發(fā)展?jié)摿?,相?dāng)值得用心開發(fā)。,開發(fā)方向三:報刊雜

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