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文檔簡介
1、 安徽大學碩士學位論文我國企業(yè)人力資本投資問題研究姓名:張弛申請學位級別:碩士專業(yè):政治經(jīng)濟學指導教師:榮兆梓20070401 中文摘 要訛 部 分 : 氽 人力資 術(shù)投 資 一 般 分 析 。 天 鍵 : 人力資 本 ;入 力資 本 投 資 ;投 資 狀 況 : 對策 措 施 癶 、 篿 甌 、 琀 瓼 本 人聲 明所 呈 交的 學 位 論 文 是本 人在導師 指 導下進行 的 研 究 工 作及 取 得的研 究盛果 。 據(jù) 我 所 知 , 除了文 中特 別 加以 標 注 和 致 謝的 地 方外, 論 文 中不 包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰 寫 過的研究成果 ,也不包含為獲得溺太 或其他教育機構(gòu)的
2、學 位 或證 書 面 使 用過 的 材 料。 與 我 一同工 作的 同志 對本 研 究所 做的 任 何貢獻 均己在論 文 中作了明確的 說 明并表示謝意 。簽 字日 期:本學位 論 文作者完全 了解茲 眾 天 磬有 關(guān)保留、 使 用學位 論 文的規(guī)定 ,有 權(quán)保 留并向 國家 有 關(guān)部 門 或機 構(gòu)送交論 文 的 復(fù) 印 件和 磁 盤 , 允 許 論 文 被 查閱 和 作 琭 仃 經(jīng)濟發(fā) 腥 的 琿論研究中使 人 力 資 本 的 概 念和現(xiàn) 實 價值 受到了 同 益 的 重視 。人 們 糹 意 到,隨 荇 社會 生 產(chǎn)力 的 發(fā) 展。 人 力 資 本 要索 在 經(jīng)濟增長 中的 作 用 同 益
3、顯 現(xiàn) , 晌 獇 峋 迷 鯧 和發(fā) 展的 決定件耍 素。 年 代 朱至 年 代 前 期 對 人 力 資 本 的 研究在聰 纖 驗 農(nóng) 觶 锪時就 蹲 視 刖 梅 局 洳 揮 斜 厝壞 牧O怠 盡 管物 力 資 本 投 資 比 纖 濟仆化 人 耶 境 晌 O質(zhì)擔 玫 某 中 旌 涂 燜傯 讖 枰0 筧 耍 痡 耵 跩 甹 場 災(zāi) 現(xiàn) 對 接 , 中 困 企 業(yè)正在 逐漸 【瓜臨全 球 企 的近 距離 、 零 時 滯 的全 面斃 爭 , 耍 痡的 搶 奪 足 這場 競爭 的 戰(zhàn) 略焦 點。 中 吲 企 業(yè)的 管 理 并和人力資 源工作者需盟印 摯 笳庋 墓 勰 睿喝 肆 試 醋閆 笠底睢 痠 貴
4、 的 資 源, 人力資 本是 投 資 效 益最 好 的 資小, 址 托 動銣 晁 時 拘 緯 傻 木 迷 酺 。 川 人 市 】 罱 鴌: : 址 蜓 一 勞 動力 即 是人 力 資 本 , 前 者只 有存特 定條 件 能 轉(zhuǎn)化為 人 力 資 本 。這 一 特訂 人 力 資 本 是指凝 結(jié) 在 人 體 內(nèi), 能 夠 物 化于 商昊蚍 瘢 鯦】 商品 或服 務(wù) 的 效餃 肆 時 揪妥 闃 岡謚 Q鑬、 技術(shù) 、 信 息簘 , 】 、 州 。本 文比軟債 川 從 內(nèi), 上 和 抽象 的 瞍 挖 州 門身內(nèi)部資 源 的 能 力 , 在 競 爭中獲 得 優(yōu)辨地位。企 構(gòu)建競 爭優(yōu)勢 的 蟮 石 是什
5、么 指維 持 人 力 資產(chǎn) 一 常發(fā) 揮 作 用 、 維 持 其 常簡 單 再生 產(chǎn) 所需的 費 用 支 出 ,具體 包括川 甽 療 養(yǎng)、 娛樂 、 文 體 活 動 和 其 他 勞 動 保 護 方 面 的 費 用 支 出 。 皋 食 址 八 資 本 投 資 分 析 唷 蛛鏡 娜 闕 義 務(wù)。食 、 塒 勞動 力 進 行追 加 投 資 ,即培 訓投 資 ,也是一種 債 十 義 天系 的 投 資 ,也是任 一定: ,較 口 擴 張時 期 ,上述岡素還 要 發(fā) 乍,變 化 。 速 垡 等 肆 時鏡 耐蹲 蔶 何很 我 企 業(yè) 人力 資本 投 資巡 圳 完 免 蠶 多 , 達 到 一 , 觀 : :
6、受 成、 挺 篰 船 個 家人力 資 本 杉 精個 彖 簘 , 技術(shù) 發(fā)眨 水平 和 綸 濟增 那繃 【 鰎返 個 寰的 人力 資 本狀況, 磖 : 覘 匭 兄 猓 笠等 肆 時 就 蹲適 種仃效 的 人力 資 小 髟 : 累 段 。: 桓銎蟆 緆通 過 投資 , 增 曲 ;了 仃的 人力 資 小 睦 , 也意 味 卉饞 個 社 會 的 人力 資 本存鞋 在 不斷增 。質(zhì) : : 拒小 尥 擼 觢 促進 占頁 韞 劬 胣 勺 發(fā)艟 。: 、 蚜 ; 補政帕 投資 的 微脫 阿 忭 和 小 足 資 本彤 成 年 運 行霸: 輟 罄泊 , 諞 灰 幌 卟 , 避 勞動 力 的 需求 者 只 訂 它
7、 們 題占楚黝 的 川級, 進 咖推 動 讓 會 經(jīng) 濟發(fā)眨 承;動 力 的 覓 分 溉 。 第 二章 我 國企業(yè) 人力 資 本投 資 現(xiàn) 狀 及 問題 分 析吲外 員工 人力 資 奉 投 資 現(xiàn) 狀“卜 卜 病 保 妥惴 財 笠 翟 盝 :,不 分 年齡 、 性 別和 職務(wù) 高低 及 工 種 不 同 ,都要接 受相應(yīng)丘 ; 次 捉 逃 瘓 糅冢 慌嘌 礔妥恪?。?嗄 堋保 骷 對 倍 既要精 通 一 門 專 業(yè) 技術(shù) ,又能參趌 ; 符 辟,具仃 較 強 的適 應(yīng)性 ; 培 訓內(nèi)存 有 層次 性 的縱 向 教育 培 訓,也 有 職能公 認 : 巰 芍 一姍叮 能性 嗽北弱 傅 難桿 僮健 簟
8、 輳 襀 氽 經(jīng) 營卉 巾高 中以 下 學 歷 的人員豢 質(zhì) 捉 骸痠 ,尤 曜閽 諭 庥 鎩 際 經(jīng) 貿(mào) 知識等方 而。 埽 疛鬃質(zhì)櫛 ; 疛索 質(zhì) 【 赫 械玫街 鴆教 岣擼 笠 底酆 瞎躶 平 力娃若 增強 ,市 場丌 拓 能 力 自 合 钅埽 痡 遷 : 決 策 能力 櫓 髂 埽 , 和 色 新能 力 : 。 這 罰 汗 炷芰 、市 場營銷能 力 捅 澩 錟 芰 ,這 與我“址 灶”的 ; 企 畇 內(nèi)部 價坪 關(guān) 系更密 切 ,這 反 映 了 我固 氽 業(yè) 經(jīng) 營者 在 能力素 薹 病 琷; 、收 入狀況 氽 紿 行 收 入水 平迅速提 島的 保 涫 杖虢峁 埂 瓜 謢 明 旺 的多
9、尢 化 趨 勢 。 調(diào) 曄 襃 介業(yè) 經(jīng) 營輯的年 收 入水 平 巳 朔鵩 鴑收 入的肜式也 在 多 元 二穩(wěn) 定 性州 狒 心凳 荊 謖怏 吖莧 嗽敝 校 姑 會 堋 赫 使芐 舷搜 椋 詊 二的人認 為他 內(nèi),仍 將 不典 備足夠 的管 理人 浮 盜 到 “在 今 后兩 年 內(nèi)叮 能小 籎 能扁 ”公 ”寸 , 娜 巳 銜 N保 埽 娜 藎 兌 仃 埽 餼 褪 撬 破 調(diào) 鷹者仡 今 后兩 年 內(nèi)很 能 或丁 能 離 丌 公 ,而 騬 呼 : 锏 亍 鋇牟 蛔 鉻 數(shù) 只有 的人”產(chǎn)定 地 認 為 會 離 公 司。卜 璮 : 場 蹌 芙 揖 篒 詵 旒 蘋 未 能繾 髓 仃 放 的績 斂
10、考 評 體系; 找硝 祝 喝 耍 琂 資小 投 資 題 川 宄, 獨 特的 食、 幕 高 聯(lián) 鋝 邢 櫛 豢質(zhì) 不 高 。 第 一 帝我 笠等 薐 市 蹲 蔶 見狀 筇 次令 入 詞 櫚 鬧 饕 徹 礱 鰨 何 襂碣人 訂素 質(zhì) 已 有 迸 一 步 提 高 。 這 次人 搖 究 廊薼 南 轡呢 章 歲 及以卜文 肖 莧 薣】 的 比秀 , 比 : 藑 人 , 增長 了 : 具 彳丁 小 學 程 發(fā) 的 終 身 段 療 州 鼎 仆系。 投 愛 業(yè) 人 ,資 奉投 資 蛔 坦 州 究體 規(guī) 劃 ,只 趾一種 政府 認可 ,而 不是市場 認可 的 準 入 制 度 : 職 、 準 入 杯準 嘲際 化
11、程 度 不 缺 乏 競爭 力 : 職 業(yè) 資 格證 書制 度 的 涵蓋 而 不夠 宜 泛 ,對 伴 隨 社 會經(jīng)濟 發(fā) 展 、 產(chǎn) 業(yè) 結(jié)協(xié)洲恪 以 及 雡 以 后 的 許 多 新 刮崗 位 和 新 的 就、 比 問 題,缺 乏 州 應(yīng)的 職 業(yè) 準 入 標 準 。特 圳 地 針對 準 備進 入 勞動 力 市場 的 仞 中 、 高中 牛 , 的 預(yù)備勞動 制 度 尚 未全面 建 玄 年 落奐。 、 食 緁 【 賚 場 競爭加劇 。似 嫡 腏 紓 凸 踼 :需 ; 要企 【 巳肆 時就蹲 省 覫 此從 現(xiàn)狀 來 看 ,我 固 葡一球我 善 笠等耍 琂 資 奉投 使 衛(wèi)狀 技 明 題分 析 , 鏡
12、 膌 。我 因平 均 每 個勞動 者 創(chuàng) 造 的 蹦 民生 產(chǎn) 總 值 ,只 有 兩方發(fā) 達 國 家 的 。: 、 氽 人力 資本 投資效 益不 佳資本 投 瓷 評價 標 準 , 投 資效 果 無 從度 甓。投 資的 質(zhì)景 和層 次 難以 適 應(yīng) 企業(yè) 發(fā)展 的 需 要 ,投 資” 較 犬 。對 職 工 在 職 培 訓方面 仃相當 多 的 企業(yè) 單位, 存在 走 過 場 的 現(xiàn) 象 , 使這 的 實 際 技 能 水 甲 達 不 到 要 求的 程 度 或與 企業(yè) 的 要 求不 相適 應(yīng) 。同時 由 于 企業(yè) 受 總 之, 現(xiàn) 有 舊 體 制 的 收 入 分 配: 制 度 導 致 人力 資本 投
13、資與 收 益關(guān) 系 扭曲 , 使工 資尚不奉 使川 , 骸 , 人 歡 鑰 冢 茫梅 撬 斐 扇算 堇朔 訓南 窒 驢盞 突 出 。 我 困 企業(yè) 人 力資 本投 資 滯 后 的 原 因人 力資 本投 資 本身具 有投 資 主 體 多 元 化、 投 資 客 體 不確 定性 、 投 資 收 益問接 性 、 投 方 麗 投 資 偏 好 將 影 響 人力 資 本投 資 趨勢 。紿 濟 發(fā)塍的 核 心 問 題 就變 為 物質(zhì)資 本的 形成 問 題 。 這 一 傳 統(tǒng) 的 經(jīng)濟 發(fā)展 理論 成 為 我 國 各 【 斷擴 張 ,投 資 畸 形更加硬化 。 這 一 行為 在 短期 內(nèi) 是 可 行的 ,給 中
14、 國 帶 束 了經(jīng)濟 發(fā)展奇跡 。 們 從 長 遠看 ,忽祝 人力 資 本的 投 資 ,將 會 使 中 田 在 未 來 的 綜 合國 力 競 爭 中 處 于 不利地 何 。 近 年 束 我 田 民 營企 發(fā)展 較伏 ,其家 庭化 經(jīng)營方 式 只 趨濕現(xiàn) ,而 一 是 這 種家 庭化 經(jīng)他助 長 了我 罔 企 任人為 親,嫉 賢 妒 能 和拉 幫 結(jié) 派 的 不良 風 氣 ,企 業(yè) “家 庭化 ”經(jīng) 鎨 陽的 負 效 應(yīng)也 強 化 了企 業(yè) 對物質(zhì)資 本的 投 資 偏 好 ,嚴重 影 響 了我 困企 業(yè) 人力 資 本“知 以效 應(yīng)”的 正 常發(fā)揮 降 低 了人力 資 本收 益 的 遞 增效 應(yīng),
15、使 企 業(yè) 對于 入 力 資 本的 投資 趨 淡 化 。 。 筘 一搴找 掌 笠等耍 琂資奎投 資 圩矗 餭 狻 析體現(xiàn) 了 存 思魍 領(lǐng) 域人 力 資本 投 資機制建 立 的艱 巨性 和 迫切 性 。一方面 襺日 勞 動 力 就 業(yè) 市場很 不 完 善,尚未 形 成人 力 資源 自 由、 有 序 流 動 的機制,場鋱 ; 邪 一: 規(guī)范 ,機卡 勾 蓬 疊,效 率 不 高 ,非 法 的或 小 規(guī)模 的以 盈 利為目的的職 業(yè) 介 紹 所 大毓仃 存 ,這 類介 紹 所 主 要 以 農(nóng)村 勞 動 力 為服務(wù) 對象 ,經(jīng) 營環(huán)境 極 其惡 劣 ,服務(wù) 落 后 ,信息 犬 擾 亂了 勞 動 力 就
16、 業(yè) 市場的有 序 運 行 : 勞 動 力 市場工作 曩 心傾向于 農(nóng)村 勞 動 力 的轉(zhuǎn)移 , 頹 不 是 城 鎮(zhèn) 失 業(yè) 及 下 崗人 員,而 農(nóng)村 勞 動 力 多 是 以 “民 工潮 ”形 式 轉(zhuǎn)移 的體力 勞動 并 ,勞 動 力 襲 質(zhì) 低 ,觀 念 陳 舊,那 蝗 富 知 識、 技 術(shù) 含 爺 的入 力 資本 或 稱智 能 資本 大 多 我 罔企 人山 資 奉 投資 題川 究 嘌 礗 叫 學 歷 教育 一 樣,也 是人力 資 本 投 資 的 一 種形式 。 莢幽 麻 省理 工 學 院 編 著 制約和 激鼢 機制 。也 弱 ,成 本 核 算 比 較 羊 糙,往 往 只 考慮 或重 視
17、物 質(zhì) 成 本 的 核 算 ,而對 在 職 培 訓中 的 教地 研究 法律,研究 企業(yè) 和 職 工 之 間合 理 的 風險 制 約關(guān) 系 。 另一 方面 ,在 職 培 訓內(nèi)容單 一 , 業(yè) 技能培 訓,而忽視 了職 業(yè) 道 德 、 法制 意 識 培 圳,結(jié) 果職 工 的 敬 業(yè) 精 神差 ,法律意 證 自于 靜 缺乏 在 人力 資 源流動 方面 制度 性保 障,加 之 企業(yè) 對培訓、 管理、激肋 等 人彳 使 用 方面 缺乏 合 理 的 制 度 保 障,通 常 是當 企業(yè) 支 付 所 有培 訓費用 ,職 工 通 過培 訓捉南 專業(yè) 技能后 ,就 為自 己尋 找 能夠 提供 更高 待遇的 單 位
18、。 個 別職 工 的 跳槽又 引 起以 后 的 托 職 培訓投入。 細 窨刂迫藆 噐 增 琹擎持實施 科 教 興 幽戰(zhàn) 科 ,誓 技 術(shù) 足笫一 一 ,卜 產(chǎn)力 ,是實 現(xiàn) 經(jīng)濟振 興 和 嘲 家 現(xiàn) 代 化 的 根 本人計 。在市場 經(jīng)濟條 場 競 爭,自 綤 綾場 啡 唬 妗 簂 : 做劍 這。點 還 的路 委 止 。 篔 場 膄 場 體 系、 管 理 彳 亍序 的夫 姑 會 躂 尕 建 立 吮 喜 ,人力 資 本除 了 甹 耳 經(jīng)理 人作 為 一 個社 會 階 層, 爭戎 舊 企業(yè)八 市 度 腸 逝 尊 以 時 箍 瘛 搖 緌 的 田 有食 和 廣 大艮 營促 進 銣 羊 余 家 的 烈
19、 向 選擇 , 并 提供法 攴 窈 橢 傅肌 耍痡 中 介服 務(wù) 機 構(gòu) 應(yīng)遵 循 市場住 發(fā) 達 芒 蠹 移氈欏 敵械墓杉梨 人 : 氽業(yè)妖 期 績 的 報 酬機 制是 有效的 長 導 甹 激 勵 。我 鍘眗 以 借 糝 其 成 功經(jīng) 驗 , 逐 步 將 股票期 權(quán) 引 入 企、 家 的 激 勵 系統(tǒng) , 構(gòu) 彖 人 爿 的 髦 窨觶 J比 耍 痡 的評什 準 備 第 一下的資料。 此 舀 喇 會 卜建說 有 放 的氽 , 合 圳 的食業(yè) 家 人 才選 拔 和 評價 機制人 : 個 范 內(nèi) 第 廖 搖喉掀 笠等 肆 市 蹲 噸 籪 的 計筑 沌 宸 菾 際 酢 倒 鈒 乜 際酢 上 竦 鏵
20、學 技術(shù) 等。 丌 發(fā)和 堵 核心孥 長 , 作 為知創(chuàng) 新址 。 一種對 新思 想、 變化、 風險乃 至失 敗 都 抱 歡 迎 態(tài) 度 的 企 行 為 方式。 這種行方而 使 價 值 倍 增 , , ; 膦枰彩 怪 6貶 值 加 快 。 侖 、 商鋪 : 供 趑 琂的 父 系和 交易方式、 渠 找川食 業(yè) 人 , 史 鍆 蹲 蔒 翹 川宄嚶 步 欏 肆時 就蹲 剩 渥 鐸罕 鏡 木 褪 且3 浞 謏 解 人 力 資 本 足 一 “種 最醺 要的 資小彤 , , 址 先 簀 他資 本 的 第 一 資 本 , 樹 立 人 力 資 本 意識 , 強 化 人 力 資 本 投 資 和 人 力 資 第 畚 日企 業(yè)人 資奉投 資改 薄 的 對 , 曩似 人 力 資小梅 軮 的 作 剛, 必 須 幣 視人 力 資小的 投 資與 倚理 , 傘 面實施 人 力 資源玎 肓 時 就 蹲 收鉸 裕 眀敖 揮 食 業(yè)的 入力 資本 優(yōu) 坍, 把入力 資源的 管理 與 丌發(fā)忡 心 維能 仃讓, : 起來 的 種 有 機 的 、 扁 甲 的 、 符 合人 性 的 、 能持續(xù)發(fā) 展的 企 業(yè)。這 種個 彳 竹續(xù)學習 的能力 , 具 有 高 于 個人 績效總 和 的綜合績效。 的 發(fā) 勝 , 科 。 技 術(shù) 水
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