BIM在施工階段的質(zhì)量管理.pptx_第1頁(yè)
BIM在施工階段的質(zhì)量管理.pptx_第2頁(yè)
BIM在施工階段的質(zhì)量管理.pptx_第3頁(yè)
BIM在施工階段的質(zhì)量管理.pptx_第4頁(yè)
BIM在施工階段的質(zhì)量管理.pptx_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、BIM技術(shù)在施工階段的質(zhì)量管理,18:17,1,結(jié)構(gòu)思路,理論背景,研究現(xiàn)狀,工程案例,分析總結(jié),18:17,2,重點(diǎn)工程項(xiàng)目,1.理論背景為什么要進(jìn)行的質(zhì)量管理,近些年,我國(guó)各地出現(xiàn)了多起“樓歪歪”、 “樓裂裂” 、“樓脆脆” 等嚴(yán)重的建筑質(zhì)量問(wèn)題,18:17,3,1.理論背景,2015年一季度房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況:,事故類(lèi)型,較大事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題引發(fā)的事故,將會(huì)引起較大損失,18:17,4,1.理論背景,1.2 傳統(tǒng)軟件在施工階段質(zhì)量管理中的局限性 各專(zhuān)業(yè)間的設(shè)計(jì)工作相互獨(dú)立,造成圖樣間不協(xié)調(diào)問(wèn)題大量存在,給正確施工帶來(lái)隱患。 現(xiàn)階段出現(xiàn)了越來(lái)越多的異形曲面建筑物,其二維圖樣

2、難以表達(dá),工人不易看懂,使技術(shù)交底困難,容易引起質(zhì)量問(wèn)題。 施工方案中很少提及質(zhì)量控制的關(guān)鍵部位,導(dǎo)致無(wú)法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有針對(duì)性的實(shí)時(shí)監(jiān)控,只有等項(xiàng)目竣工后才會(huì)對(duì)施工質(zhì)量有個(gè)整體評(píng)判。 不能準(zhǔn)確預(yù)知完工后的質(zhì)量效果。,18:17,5,1.理論背景,1.3 BIM技術(shù)在質(zhì)量管理中的優(yōu)勢(shì) 可以預(yù)見(jiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題,通過(guò)施工模擬,進(jìn)行事前控制,防患于未然 反映施工過(guò)程中的質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)各工種、各專(zhuān)業(yè)信息的統(tǒng)一化,18:17,6,1.理論背景,1.4 小結(jié),建筑工程 復(fù)雜性高,建筑產(chǎn)品 非標(biāo)準(zhǔn)化,作業(yè)流程 非標(biāo)準(zhǔn)化,BIM,傳統(tǒng)方法,資源 優(yōu)化整合,協(xié)同作業(yè),返回,18:17,7,無(wú)法解決,人為主觀

3、因素的影響,解決,VS,2.研究現(xiàn)狀,肖夢(mèng)琪等,在基于BIM的清單式施工質(zhì)量控制方法(2014)中提出通過(guò)構(gòu)件ID識(shí)別碼建立關(guān)系模型,通過(guò)BIM模型使建筑構(gòu)件質(zhì)量要求具象化,結(jié)合數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法對(duì)建筑構(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行量化的評(píng)定,18:17,8,2.研究現(xiàn)狀,何琳等,在BIM技術(shù)在西咸空港綜合保稅區(qū)項(xiàng)目安全質(zhì)量管理(2014)中通過(guò)PDS系統(tǒng)及IBan手機(jī)移動(dòng)客戶(hù)端,拍攝關(guān)聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)安全及質(zhì)量隱患,對(duì)關(guān)聯(lián)隱蔽部位質(zhì)量驗(yàn)收單,進(jìn)行實(shí)時(shí)工程質(zhì)量安全監(jiān)控。,18:17,9,2.研究現(xiàn)狀,李亞?wèn)|等,在基于 BIM 實(shí)施的工程質(zhì)量管理中(2013),結(jié)合上海中心超高層工程項(xiàng)目進(jìn)行應(yīng)用實(shí)踐,指出了 BIM 技術(shù)在施工

4、階段質(zhì)量管理的實(shí)施要點(diǎn)和關(guān)鍵數(shù)據(jù)處理思路:,18:17,10,2.研究現(xiàn)狀,王亞中的碩士學(xué)位論文,BIM技術(shù)條件下施工階段的工程項(xiàng)目管理(長(zhǎng)春工程學(xué)院2015)提及BIM技術(shù)在施工階段質(zhì)量管理的中的事前、事中、事后管理的應(yīng)用。,18:17,11,2.研究現(xiàn)狀,王友群的碩士學(xué)位論文,BIM 技術(shù)在工程項(xiàng)目三大目標(biāo)管理中的應(yīng)用(重慶大學(xué)2012),涉及BIM技術(shù)在產(chǎn)品質(zhì)量管理與技術(shù)質(zhì)量管理兩個(gè)方面的應(yīng)用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問(wèn)題。,18:17,12,18:17,13,2.研究現(xiàn)狀,田云峰的碩士學(xué)位論文,基于BIM平臺(tái)的建筑工程外部質(zhì)量可視化系統(tǒng)研究(蘭州交通大學(xué)2015)利用基于BIM技術(shù)的三維激光

5、掃描的可視化方法對(duì)建筑的外部質(zhì)量進(jìn)行控制,18:17,14,2.研究現(xiàn)狀,質(zhì)量控制的步驟,18:17,15,基于虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的質(zhì)量可視化框架,2.研究現(xiàn)狀,2.研究現(xiàn)狀,研究現(xiàn)狀小結(jié) 從理論研究層面出發(fā),BIM技術(shù)的設(shè)計(jì)精細(xì)化、施工精細(xì)化 、生產(chǎn)精細(xì)化、管理精細(xì)化可以為建設(shè)工程項(xiàng)目總體的質(zhì)量管理提供新途徑。 現(xiàn)實(shí)實(shí)踐過(guò)程中,大多都是利用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題的實(shí)時(shí)反饋監(jiān)控,或者是通過(guò)碰撞檢查和管線優(yōu)化對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行優(yōu)化管理。,18:17,16,返回,3.工程案例,國(guó)內(nèi)施工階段質(zhì)量管理應(yīng)用BIM技術(shù)重點(diǎn)工程項(xiàng)目 城市綜合體: 青島國(guó)際啤酒城購(gòu)物中心施工質(zhì)量 王府井大飯店改造施工質(zhì)量 橋梁軌道: 廈

6、門(mén)地鐵提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,18:17,17,3.工程案例,iBan是一款移動(dòng)應(yīng)用程序,可以把項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全、文明施工等問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)一管理,并與BIM模型進(jìn)行關(guān)聯(lián),方便核對(duì)和管理。,18:17,18,3.工程案例,18:17,19,魯班瀏覽器,3.工程案例,18:17,20,通過(guò)iBan移動(dòng)應(yīng)用,可在施工現(xiàn)場(chǎng)使用手機(jī)拍攝施工節(jié)點(diǎn),將有疑問(wèn)的節(jié)點(diǎn)照片上傳到PDS系統(tǒng),與BIM模型相關(guān)位置進(jìn)行對(duì)應(yīng),在安全、質(zhì)量會(huì)議上將問(wèn)題解決處理,大大提高工作效率。,3.工程案例,18:17,21,質(zhì)量缺陷可以與BIM模型直接關(guān)聯(lián),3.工程案例,王府井大飯店改造過(guò)程中的iBan應(yīng)用,18:17,22,返回,4.分析總結(jié),現(xiàn)實(shí)分析: 我國(guó)的建筑質(zhì)量問(wèn)題一直存在,導(dǎo)致建筑物的壽命普遍較低。 數(shù)據(jù)表明中國(guó)是世界上每年新建建筑量最大的國(guó)家 ,但這些建筑平均壽命只有30年 。而英國(guó)建筑的平均壽命達(dá)到132年 ,美國(guó)的建筑平均壽命達(dá) 74年。,18:17,23,建筑行業(yè)趕進(jìn)度、省成本 為建筑質(zhì)量埋下“病根”,應(yīng)用BIM技術(shù)協(xié)調(diào)各方利益 找到進(jìn)度-成本-質(zhì)量間的平衡點(diǎn),4.分析總結(jié),應(yīng)用BIM技術(shù)的質(zhì)量管理可以從事前、事中、事后等多階段,全方面的進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。 現(xiàn)階段的基于BIM技術(shù)的施工階段質(zhì)量管理主要是以碰撞檢查,虛擬施工,實(shí)時(shí)監(jiān)控等為手段進(jìn)行質(zhì)量管理。 施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理的實(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論