版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、,市場(chǎng)拓展系統(tǒng),XX項(xiàng)目拓展流程,拓展流程,市場(chǎng)拓展十大致命事實(shí),大多數(shù)客戶都只找一家代理商咨詢 我們只有從別的競(jìng)爭(zhēng)者那里爭(zhēng)奪客戶了 在景氣期不適應(yīng)更不能適應(yīng)將來的蕭條期 自身需要全方位有吸引力的營(yíng)銷推廣了 代理行業(yè)利潤(rùn)會(huì)繼續(xù)縮減 陳舊的跟蹤方法使切入不是太早就是太晚 我們的潛在客戶往往需要長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備 大批量的客戶管理需要數(shù)據(jù)庫支持 定點(diǎn)擊破方法優(yōu)于個(gè)個(gè)擊破的方法 主動(dòng)找到深圳的客戶大多已病入膏肓,十大致命事實(shí),市場(chǎng)拓展十條解決途徑,爭(zhēng)取第一,使客戶首先咨詢自己 主動(dòng)出擊,努力爭(zhēng)取客戶 樹立品牌,在景氣期建立完善的客戶網(wǎng)絡(luò) 在選定區(qū)域做全方位有吸引力的推廣 不要讓利潤(rùn)過度縮減 客戶跟蹤要跟隨
2、客戶的開發(fā)循環(huán)做工作 要準(zhǔn)備為新客戶提供長(zhǎng)期的服務(wù) 建立市場(chǎng)拓展數(shù)據(jù)庫 選擇細(xì)分市場(chǎng),采用定點(diǎn)擊破法 要優(yōu)選客戶,注意成功率,十條解決途徑,市場(chǎng)拓展九大拓展策略,把精力其中于市場(chǎng)營(yíng)銷 致力發(fā)展與客戶的關(guān)系 提高生產(chǎn)率來防止利潤(rùn)縮減 建立一個(gè)拓展服務(wù)管理流水線 建立一個(gè)業(yè)績(jī)資料數(shù)據(jù)庫 以直接回應(yīng)手段吸引最有價(jià)值客戶 運(yùn)用知識(shí)使?jié)撛诳蛻糇優(yōu)檎嬲蛻?把握銷售成功(簽約)三大秘訣 建立自動(dòng)運(yùn)作的市場(chǎng)拓展機(jī)制,九大拓展策略,把精力其中于市場(chǎng)營(yíng)銷,代理行業(yè)正從一個(gè)以銷售(簽約)為主導(dǎo)的行業(yè)發(fā)展成為市場(chǎng)營(yíng)銷為主導(dǎo)的行業(yè) 市場(chǎng)營(yíng)銷要做的是比如打電話給客戶,是產(chǎn)生出越來越多的新客戶,是隔著門說服潛在客戶與你簽
3、約 市場(chǎng)營(yíng)銷就是不斷檢驗(yàn)各種各樣的技巧,直到確信對(duì)客戶了如指掌 以市場(chǎng)營(yíng)銷吸引客戶,最終以銷售(簽約)留住客戶,九大拓展策略,致力發(fā)展與客戶的關(guān)系,絕大多數(shù)客戶的希望是: 用最低的價(jià)格獲得最高質(zhì)量的服務(wù) 可以隨時(shí)得到自己所需要的信息 無論是什么時(shí)候,都把自己的需要放在第一位 為客戶提供以價(jià)值為基礎(chǔ)的服務(wù) 探詢客戶需要 解決客戶問題 幫助客戶節(jié)約時(shí)間和金錢 避免客戶犯不必要的錯(cuò)誤 與客戶建立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的從客戶需求出發(fā)的合作關(guān)系,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),九大拓展策略,提高生產(chǎn)率來防止利潤(rùn)縮減,解決利潤(rùn)縮減的主要方法是通過高生產(chǎn)率來提高產(chǎn)量。把一些工作委托出去,力爭(zhēng)在較少的時(shí)間里盡可能完成更多的任務(wù)。 把花費(fèi)
4、較少的任務(wù)分給其他人,可以支撐起一個(gè)更大的公司,九大拓展策略,建立一個(gè)拓展服務(wù)管理流水線,兩套系統(tǒng) 業(yè)績(jī)資料數(shù)據(jù)庫 市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng) 兩種工作 技術(shù)性的工作 與客戶交際的工作 三大中心任務(wù) 市場(chǎng)營(yíng)銷 銷售(簽約) 具體業(yè)務(wù)處理,代理商競(jìng)爭(zhēng)的核心是銷售(簽約),代理商的核心能力是面對(duì)面地與客戶打交道、咨詢和談判的能力,而尋找客戶、跟蹤、評(píng)估、具體業(yè)務(wù)處理等應(yīng)該交由流水線處理,九大拓展策略,建立一個(gè)業(yè)績(jī)資料數(shù)據(jù)庫,購買房地產(chǎn)開發(fā)公司名錄做為基礎(chǔ)資料庫 經(jīng)由嘗試和接觸篩選潛在客戶 發(fā)現(xiàn)潛在客戶比率(市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息與交易之比) 初步以1/32做為市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)和業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)庫規(guī)模的出發(fā)點(diǎn) 建立老客戶業(yè)績(jī)資料數(shù)據(jù)庫
5、,九大拓展策略,以直接回應(yīng)手段吸引最有價(jià)值客戶,直接回應(yīng)是一種市場(chǎng)營(yíng)銷手段,目的是提供一個(gè)誘人的價(jià)位或者一筆費(fèi)用的減免,來從我們預(yù)先希望獲得的客戶那里得到一個(gè)直接回應(yīng)。 兩種做法: 認(rèn)定客戶并建立親善的關(guān)系 賦予宣傳普遍的吸引力(介紹解決實(shí)際問題的方法) 直接回應(yīng)需要遵循兩條法則: 提供一些有價(jià)值的東西 只有預(yù)先選定的最有價(jià)值的客戶才能回應(yīng)并享受這些利益,九大拓展策略,運(yùn)用知識(shí)使?jié)撛诳蛻糇優(yōu)檎嬲蛻?用知識(shí)、專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)與新客戶商談,勸說客戶,提出忠告 用奉獻(xiàn)知識(shí),知識(shí)轉(zhuǎn)移,來獲得客戶贊賞,讓老客戶介紹新客戶 運(yùn)用知識(shí)管理,建立XX知識(shí)庫,建立XX的核心商業(yè)資產(chǎn),建立XX核心競(jìng)爭(zhēng)力 知識(shí)能夠吸引
6、潛在客戶,初期的潛在客戶最易被能夠提供各種信息的代理商吸引。針對(duì)客戶的解決方案和咨詢活動(dòng)是客戶前期最需要的服務(wù),九大拓展策略,把握銷售成功(簽約)三大秘訣,秘訣之一:總有一部分客戶會(huì)轉(zhuǎn)與別人做生意,但成交的關(guān)鍵在服務(wù) 秘訣之二:出色的拓展人員對(duì)客戶線索窮追不舍,直到潛在客戶簽約或者離去 秘訣之三:客戶線索越陳舊,競(jìng)爭(zhēng)越不激烈,必須具有堅(jiān)持精神,九大拓展策略,建立自動(dòng)運(yùn)作的市場(chǎng)拓展機(jī)制,不只做市場(chǎng)拓展工作,還要建立一種自動(dòng)運(yùn)作的市場(chǎng)拓展機(jī)制 三步拓展系統(tǒng),實(shí)際客戶,九大拓展策略,XX市場(chǎng)拓展三大工具,全國知識(shí)庫 業(yè)績(jī)資料數(shù)據(jù)庫 直接回應(yīng)式市場(chǎng)營(yíng)銷 市場(chǎng)拓展的工作就將以上三大工具有機(jī)結(jié)合起來,加以
7、靈活運(yùn)用,三大拓展工具,客戶線索系統(tǒng),宣傳策略 提高吸引力的策略 提高競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)造性策略,客戶線索系統(tǒng),宣傳策略,建立一個(gè)業(yè)績(jī)資料數(shù)據(jù)庫 多種宣傳手段創(chuàng)造客戶(營(yíng)銷推廣、網(wǎng)站、老客戶、論壇、沙龍、培訓(xùn)推廣、關(guān)系推薦、介紹) 把公司網(wǎng)站的訪問者轉(zhuǎn)化為真正的潛在客戶 利用不同媒體變換發(fā)送方法以檢驗(yàn)媒體,客戶線索系統(tǒng),提高吸引力的策略,精選需要的客戶 瞄準(zhǔn)客戶的問題 把提供的答案變成提供的服務(wù)項(xiàng)目 把提供的答案變成更高級(jí)的服務(wù)(比如培訓(xùn)、研討會(huì)) 提供的服務(wù)要有價(jià)值(省錢、省時(shí)、避免麻煩) 清楚說明我們的服務(wù) 限時(shí)或定量提供免費(fèi)服務(wù) 每件事都必須包含一個(gè)回應(yīng)服務(wù) 經(jīng)常檢驗(yàn)回應(yīng)服務(wù),客戶線索系統(tǒng),提高
8、競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)造性策略,做出特色,想客戶之所想,急客戶之所急,提供適應(yīng)客戶的有用信息,比如管理咨詢和培訓(xùn)。 建立XX品牌 讓直接郵件體現(xiàn)最大創(chuàng)造性,客戶線索系統(tǒng),客戶跟蹤系統(tǒng),客戶轉(zhuǎn)換策略 特惠客戶計(jì)劃,客戶跟蹤系統(tǒng),客戶轉(zhuǎn)換策略,四個(gè)觀點(diǎn): 是潛在客戶增多而不是客戶線索增多使我們營(yíng)業(yè)額增大 只有建立一個(gè)市場(chǎng)拓展服務(wù)流水線,才能既完成馬上簽約潛在客戶又完成需要長(zhǎng)時(shí)間等待才簽約的潛在客戶的轉(zhuǎn)換 不斷鞏固與客戶的關(guān)系,要以咨詢者、建議者而不是推銷員的身份與與客戶建立和諧的關(guān)系 跟蹤法關(guān)鍵的一環(huán)是建立一套系統(tǒng),保證大部分時(shí)間花在那些已完成轉(zhuǎn)變并準(zhǔn)備簽約的客戶,而不是剛進(jìn)入的潛在客戶身上,但潛在客戶仍要被
9、市場(chǎng)拓展流水線推動(dòng),按一定的步驟轉(zhuǎn)變,客戶跟蹤系統(tǒng),跟蹤法基本原則,把注意力集中在強(qiáng)化與潛在客戶的關(guān)系 用持續(xù)的、有利于建立信任關(guān)系的信息使?jié)撛诳蛻絷P(guān)注XX和XX提供的服務(wù) 要把精力集中在客戶身上 使整個(gè)拓展工作系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、簡(jiǎn)單化 盯緊目標(biāo),簽約是一切拓展工作的終點(diǎn),客戶跟蹤系統(tǒng),高效跟蹤法三大注意事項(xiàng),要有準(zhǔn)備,要有組織,只有一套完備的系統(tǒng)才能保證與客戶的聯(lián)系井然有序 要前后一致,只有依靠紀(jì)律,才能做好工作 要有耐心,保證客戶想簽約時(shí),恰好在客戶的視線之內(nèi),客戶跟蹤系統(tǒng),使跟蹤法高效的五點(diǎn)策略,確認(rèn),確認(rèn),再確認(rèn),確認(rèn)客戶性質(zhì) 用能留下深刻印象的宣傳材料開展連續(xù)宣傳 用軟信息來建立融
10、洽和諧的關(guān)系 向潛在客戶寄送有豐富信息的信函 不停地通過電話與客戶保持聯(lián)系,客戶跟蹤系統(tǒng),特惠客戶計(jì)劃,作為會(huì)員免費(fèi)注冊(cè) 提供免費(fèi)信息 提供免費(fèi)咨詢 免費(fèi)提供某些市場(chǎng)營(yíng)銷工具 分情況提供免費(fèi)培訓(xùn),客戶跟蹤系統(tǒng),長(zhǎng)期接觸系統(tǒng),與客戶保持長(zhǎng)期聯(lián)系的策略 建立永久的客戶介紹渠道,長(zhǎng)期接觸系統(tǒng),與客戶保持長(zhǎng)期聯(lián)系的方法,通過分析建立最有價(jià)值客戶數(shù)據(jù)庫 減少獲得新客戶的費(fèi)用 采用老客戶,增大老客戶的價(jià)值 爭(zhēng)取更多的客戶口頭宣傳 提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 保持和客戶的長(zhǎng)期聯(lián)系 培養(yǎng)客戶進(jìn)行口頭宣傳的意識(shí) 積極尋找可能被介紹來的客戶,長(zhǎng)期接觸系統(tǒng),與客戶保持長(zhǎng)期聯(lián)系的策略,要注意長(zhǎng)期的潛在客戶 和從前的客戶保持聯(lián)系
11、重新聯(lián)系已經(jīng)被遺忘的客戶 與規(guī)劃設(shè)計(jì)等公司發(fā)展伙伴關(guān)系,建立合作聯(lián)盟 培養(yǎng)搜集情報(bào)的人,長(zhǎng)期接觸系統(tǒng),建立永久的客戶介紹渠道,堅(jiān)持與客戶接觸 在生活中尋找客戶 簽約成功后的紀(jì)念品 簽約后的追蹤服務(wù),長(zhǎng)期接觸系統(tǒng),市場(chǎng)拓展業(yè)績(jī)資料數(shù)據(jù)庫,建立業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)庫 拓展活動(dòng)數(shù)據(jù)庫,業(yè)績(jī)資料數(shù)據(jù)庫,記錄拓展活動(dòng)數(shù)據(jù),嘗試次數(shù) 接觸次數(shù) 潛在客戶數(shù)量 約見次數(shù) 合同討論次數(shù) 交易成功次數(shù),業(yè)績(jī)資料數(shù)據(jù)庫,拓展執(zhí)行四大要素,拓展心態(tài) 拓展角色 拓展工具 拓展流程,拓展執(zhí)行,形成健康的市場(chǎng)拓展心態(tài),了解環(huán)境、了解態(tài)勢(shì)(現(xiàn)實(shí)心態(tài)) 了解競(jìng)爭(zhēng)、了解自己(現(xiàn)實(shí)心態(tài)) 成功者所犯的錯(cuò)誤比失敗者多得多(嘗試心態(tài)) 逆風(fēng)起飛與知難而進(jìn)(嘗試心態(tài)) 做自己感到畏懼的事情:再害怕10分鐘(嘗試心態(tài)) 跨過傷心坡(嘗試心態(tài)) 膽大設(shè)計(jì)、謹(jǐn)慎操作(無過心態(tài)) 預(yù)防錯(cuò)誤(無過心態(tài)) 慎終如始(無過心態(tài)) 謹(jǐn)慎與速度(無過心態(tài)) 專注心態(tài)與專業(yè)精神(棄疑心態(tài)) 不能等所有綠燈亮了才行動(dòng)(預(yù)啟心態(tài)) 不能等問題出現(xiàn)了才行動(dòng)(預(yù)啟心態(tài)) 問題意識(shí)與創(chuàng)造力(預(yù)啟心態(tài)) 先開槍,后瞄準(zhǔn)(預(yù)啟心態(tài)),拓展心態(tài),扮演有效的市場(chǎng)拓展角色,拓展角色,執(zhí)行者的角色扮演,扮演有效的市場(chǎng)拓展角色(二),拓展角色,最高管理者,分析與決斷,事務(wù)與細(xì)節(jié),制度與措施,監(jiān)督與績(jī)效,(,決策者,),(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 4213-2024氣動(dòng)控制閥
- 2024機(jī)械設(shè)備的購銷合同范本
- 二零二五版1209兩人共同投資智能家居系統(tǒng)集成合同3篇
- 2024法院簽的離婚協(xié)議算不算離婚
- 2024汽車制造技術(shù)與專利許可合同
- 二零二五版吊車租賃合同安全教育與培訓(xùn)協(xié)議3篇
- 2025年度市政設(shè)施改造出渣承包管理協(xié)議3篇
- 二零二五年度醫(yī)藥產(chǎn)品鋪貨與區(qū)域分銷合同3篇
- 西南政法大學(xué)《無機(jī)材料合成與制備》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 二零二五版LNG液化天然氣運(yùn)輸船舶改造合同3篇
- 2025年中國高純生鐵行業(yè)政策、市場(chǎng)規(guī)模及投資前景研究報(bào)告(智研咨詢發(fā)布)
- 2022-2024年浙江中考英語試題匯編:完形填空(學(xué)生版)
- 2025年廣東省廣州市荔灣區(qū)各街道辦事處招聘90人歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 中試部培訓(xùn)資料
- 硝化棉是天然纖維素硝化棉制造行業(yè)分析報(bào)告
- 央視網(wǎng)2025亞冬會(huì)營(yíng)銷方案
- 北師大版數(shù)學(xué)三年級(jí)下冊(cè)豎式計(jì)算題100道
- 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全套教學(xué)課件
- 屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目施工重點(diǎn)難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施
- 胃鏡下超聲穿刺護(hù)理配合
- 鐵路危險(xiǎn)源辨識(shí)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論