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1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué),經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,第二章 經(jīng)濟(jì)效果及 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原理,本章主要內(nèi)容: 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效果的概念 第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系 第三節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原理,一、經(jīng)濟(jì)效果的概念及其表達(dá)方式 1.什么是效果?由行為而產(chǎn)生的有用的結(jié)果(或成果),理解點(diǎn): 行為:一是指人的行為;二是指某種力量或因素;,第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)效果的概念,不同的行為會(huì)產(chǎn)生不同的結(jié)果;,要取得一定的效果,必然要有投入,要消耗一定的勞動(dòng)(活的或物化的勞動(dòng))。 進(jìn)一步地,就有一個(gè)投入的多與少的問(wèn)題,即節(jié)約與浪費(fèi)的問(wèn)題。就是通常所說(shuō)的經(jīng)濟(jì)效果問(wèn)題。,所謂經(jīng)濟(jì)效益(效果),就是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所取得的勞動(dòng)成果與勞動(dòng)耗費(fèi)的比較。或者說(shuō)

2、經(jīng)濟(jì)效益是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中產(chǎn)出與投入的比較。,注意點(diǎn): 人類(lèi)從事的任何社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)都是有一定的目的的,都是為了取得一定的效果。 目的是多種多樣的。如政治的、經(jīng)濟(jì)的、軍事的、科研的等等,目的達(dá)到了,就有效果,同時(shí)若消耗的少,則效果就好 ; 但是,任何活動(dòng)都有一個(gè)經(jīng)濟(jì)效果的問(wèn)題。,2.什么是經(jīng)濟(jì)效果?,生產(chǎn)計(jì)劃問(wèn)題 勝利家具廠生產(chǎn)桌子和椅子兩種家具。桌子售價(jià)50元,椅子售價(jià)30元,生產(chǎn)一 個(gè)桌子需要木工4小時(shí),油漆工 2 小時(shí)。生產(chǎn)一個(gè)椅子需要木工3小時(shí),油漆工 1小時(shí)。該廠每月可用木工工時(shí)為120,油漆工工時(shí)為50 。該廠如何生產(chǎn)才能使每月銷(xiāo)售收入最大?,生產(chǎn)價(jià)格高的產(chǎn)品:能生產(chǎn)25個(gè)桌子,木工剩余2

3、0小時(shí),銷(xiāo)售收入1250元; 替代生產(chǎn)方案 1:生產(chǎn)20個(gè)桌子,10 個(gè)椅子,木工仍剩余10小時(shí),銷(xiāo)售收入1300元; 替代生產(chǎn)方案 2:生產(chǎn)15個(gè)桌子,20 個(gè)椅子,用完全部工時(shí),銷(xiāo)售收入1350元;,生產(chǎn)方案,目前,關(guān)于經(jīng)濟(jì)效果的表述很多,雖然表述不同,但其基本概念是一致的 經(jīng)濟(jì)效果與經(jīng)濟(jì)效益沒(méi)有嚴(yán)格的區(qū)別。 “比較”是指“之比”和“之差”兩層含義。另外要把成果和耗費(fèi)聯(lián)系起來(lái)。 消耗,即勞動(dòng)消耗, 包括物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)。,3.經(jīng)濟(jì)效益(效果)的表達(dá)式通??捎腥N類(lèi)型。,(二)差額表示法,(三)百分率表示法,(一)比率表示法,衡量項(xiàng)目好壞的標(biāo)準(zhǔn),有效的管理,效率:投入產(chǎn)出比,效益:目標(biāo)達(dá)成度

4、,條件:資源有限,目的:滿(mǎn)足需求,以比較經(jīng)濟(jì)的方法,做有助于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事,有效的管理:做好對(duì)的事,怎么做,做什么,應(yīng)當(dāng)指出,對(duì)上述經(jīng)濟(jì)效益概念及表達(dá)式的理解,必須強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn): 1勞動(dòng)成果必須是有效的勞動(dòng)成果或有用的勞動(dòng)成果。 2在技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中,效果主要指對(duì)社會(huì)有益的產(chǎn)品和勞務(wù),但在考察經(jīng)濟(jì)效果時(shí),對(duì)生態(tài)環(huán)境、國(guó)防安全、精神文明等方面的影響,也是必須重視的 3勞動(dòng)消耗量是指生產(chǎn)過(guò)程中消耗的人力、物力和財(cái)力的總和,它包括物化勞動(dòng)消耗和活勞動(dòng)消耗。 4在不同的社會(huì)制度條件下,由于生產(chǎn)的目的不同,經(jīng)濟(jì)效果的實(shí)質(zhì)也不相同。,資源使用計(jì)算表,方案 產(chǎn)品數(shù)量 使用資源 剩余資源 收入 組合 桌子 椅子

5、木工 油工 木工 油工 1 25 0 100 50 20 0 1250 2 20 5 110 50 10 0 1300 3 15 10 120 50 0 0 1350,1 并且max,0 并且max,5經(jīng)濟(jì)效益的含義必須是勞動(dòng)成果與勞動(dòng)耗費(fèi)的比較。,6經(jīng)濟(jì)效果衡量的標(biāo)準(zhǔn)。 從整個(gè)社會(huì)來(lái)考察生產(chǎn)領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)效果,生產(chǎn)活動(dòng)中所創(chuàng)造的價(jià)值必須大于所投入的勞動(dòng)價(jià)值,且經(jīng)濟(jì)效益越大越好(即最大化準(zhǔn)則):,二、提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑,(一)勞動(dòng)成果增加, 勞動(dòng)耗費(fèi)保持不變,提高經(jīng)濟(jì)效益,(二) 勞動(dòng)成果保持不變, 勞動(dòng)耗費(fèi)減少,提高經(jīng)濟(jì)效益,,(三)勞動(dòng)耗費(fèi)有所增加, 勞動(dòng)成果有顯著增加,提高經(jīng)濟(jì)效益,(四)勞

6、動(dòng)成果有所減少, 勞動(dòng)耗費(fèi)有顯著的減少,提高經(jīng)濟(jì)效益,(五)勞動(dòng)耗費(fèi)減少, 勞動(dòng)成果增加,顯著提高經(jīng)濟(jì)效益,指標(biāo): 所謂指標(biāo),也就是來(lái)綜合反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象某一方面的狀況。,第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,指標(biāo)體系:一組既獨(dú)立又相互聯(lián)系、相互制約的指標(biāo)所構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)體系。,為什么要建立指標(biāo)體系? 指標(biāo)的分類(lèi)?,質(zhì)量指標(biāo):反映產(chǎn)品技術(shù)性能的, 反映產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)性能的:,一、效益類(lèi)指標(biāo),產(chǎn)量指標(biāo):實(shí)物量:噸、臺(tái)、輛、個(gè). 商品產(chǎn)值:總產(chǎn)值、單位產(chǎn)值.,品種指標(biāo):,時(shí)間因素指標(biāo):,利潤(rùn)指標(biāo):,總投資指標(biāo): 包括:固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資金投資、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期借款利息。,二、消耗類(lèi)指標(biāo),產(chǎn)

7、品成本指標(biāo): 單位產(chǎn)品成本、總成本、經(jīng)營(yíng)成本 經(jīng)營(yíng)成本:經(jīng)營(yíng)成本中不包括折舊費(fèi)、維簡(jiǎn)費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi)和借款利息。,技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)是從收益與勞動(dòng)耗費(fèi)兩方面來(lái)考查的技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo),通過(guò)這類(lèi)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)技術(shù)方案的好壞。,三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo),絕對(duì)經(jīng)濟(jì)效果,如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率及投資回收期等; 相對(duì)經(jīng)濟(jì)效果,如追加投資返本期、差額內(nèi)部收益率等。,第三節(jié) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原理,在比較過(guò)程中,如何使每個(gè)方案受到公正的“待遇”,如何判斷備選擇的方案是最優(yōu)的,這就必須遵循技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本原理。,技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析原理包括: 技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較原理、 成本效益比較原理、 系統(tǒng)分析原理、 差異比較原理。,一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較原理,所

8、謂技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較原理就是在對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行比較時(shí),要掌握技術(shù)方案之間進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)的可比條件,分析技術(shù)方案之間可比與不可比的內(nèi)在聯(lián)系,了解不可比向可比轉(zhuǎn)化的規(guī)律性,從而保證技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論的科學(xué)性和正確性。-(可比性原則、可比原理),技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較原理主要包括四個(gè)方面,即: 滿(mǎn)足需要的可比性 消耗費(fèi)用的可比性 價(jià)格的可比性 時(shí)間的可比性。,1產(chǎn)品產(chǎn)量的可比性。可用單位產(chǎn)量指標(biāo)的方法處理 2產(chǎn)品質(zhì)量的可比性??捎檬褂眯Ч禂?shù)的方法處理 3產(chǎn)品品種的可比性。也可用使用效果系數(shù)的方法處理,1總成本的可比性:可用壽命周期成本的方法處理 2相關(guān)費(fèi)用的可比性:可將相關(guān)費(fèi)用統(tǒng)一計(jì)算的方法處理,滿(mǎn)足需要的可比,消耗

9、費(fèi)用的可比,1價(jià)格的合理性:真實(shí)地反映價(jià)值和供求關(guān)系 2價(jià)格的口徑和范圍 3價(jià)格的時(shí)間,價(jià)格的可比,價(jià)格處理方法: 確定合理價(jià)格 國(guó)際貿(mào)易價(jià)格 不變價(jià)格 影子價(jià)格,時(shí)間的可比,1計(jì)算期相同 2要考慮資金的時(shí)間價(jià)值,成本效益是將耗費(fèi)與效益進(jìn)行的對(duì)比分析。成本效益的好壞是技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)分析的重點(diǎn)之一。 在對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析時(shí),應(yīng)將方案的成本效益對(duì)比分析,且收益的指標(biāo)越大越好,耗費(fèi)指標(biāo)越小越好。,二、成本效益比較原理,運(yùn)用成本效益比較分析,選擇基本原則是:收益指標(biāo)越大越好,耗費(fèi)指標(biāo)越小越好,稱(chēng)它為最大、最小原理。,對(duì)不同的可比方案進(jìn)行成本效益比較時(shí),可比較各方案U(X)的大小,并取U(x)最大的方

10、案為最優(yōu)方案。,收益函數(shù)R(X)標(biāo)準(zhǔn)值,且 max(越大越好);,費(fèi)用函數(shù)F(X)標(biāo)準(zhǔn)值,且 min (越小越好);,經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)函數(shù)U(X)R(X)/F(X) 1 ,且 max (越大越好)。,系統(tǒng)分析原理要求我們?cè)诩夹g(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí),要按照系統(tǒng)分析的原則來(lái)考察技術(shù)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。 系統(tǒng)分析以系統(tǒng)整體為研究對(duì)象,從技術(shù)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)分析的角度來(lái)研究。不僅要研究工程技術(shù)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和可靠性分析等,也要研究可能實(shí)現(xiàn)的最佳經(jīng)濟(jì)效益及其實(shí)施的措施等。 系統(tǒng)分析可以通過(guò)諸如線性規(guī)劃、非線性規(guī)劃、動(dòng)態(tài)規(guī)劃等數(shù)學(xué)模型的運(yùn)算,對(duì)各種可行方案進(jìn)行分析比較,從中選取系統(tǒng)最優(yōu)化方案,所以系統(tǒng)分析原理是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析中的一個(gè)重要原理。,三、系統(tǒng)分析原理,A,B1,B2,C1,C2,C3,D,2,5,2,4,4,3,4,5,8,6,3,求從A到D的最短路。,舉例:,路線 A-B1-C1-D A-B1-C2-D A-B1-C3-D A-B2-C1-D A-B2-C2-D A-B2-C3-D,距離 2+4+6=12 2+3+8=13 2+4+5=11 3+4+6=

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