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文檔簡介
1、情境2.2 店鋪銷售-接觸顧客,典型任務(wù) 接觸顧客,2,銷售準(zhǔn)備,接觸顧客,交易善后,洽談業(yè)務(wù),任務(wù)一,任務(wù)二,任務(wù)三,任務(wù)四,典型工作2-接觸顧客,3,工作任務(wù)2:接觸顧客,01,02,樣品,03,店鋪銷售,電話銷售,工作情境2.2,工作情境2.3,01,工作情境2.1,上門銷售,4,2.2.1,三項 任務(wù),迎接顧客,觀察顧客,2.2.2,接待顧客,2.2.3,工作情境2.2:店鋪銷售-接觸顧客,5,工作任務(wù) 接觸顧客,工作情境2.2 店鋪銷售,工作情境2.2 店鋪銷售:接觸顧客,6,學(xué) 習(xí) 提 示,知識目標(biāo): 1、熟悉店鋪銷售過程中觀察顧客、迎接顧客的技巧; 2、明確店鋪銷售環(huán)境中接待顧客
2、的方法。,接觸顧客,能力目標(biāo): 能夠針對不同類型的顧客恰當(dāng)?shù)夭扇∠鄳?yīng)的接待方法。,7,教學(xué)重點:1、觀察顧客的技巧; 2、接待顧客的技巧; 教學(xué)難點: 針對不同類型顧客,采用恰當(dāng)?shù)慕哟椒ㄌ峁┓?wù) 教學(xué)方法: 情景教學(xué)法、角色模擬法、實訓(xùn)練習(xí)法 課時分配:理論3 +實訓(xùn)1,8,步驟一,步驟二,步驟三,步驟四,步驟五,明確任務(wù),獲取資訊,策劃方案,實施方案,效果評價,任務(wù)2.2: 店鋪銷售-接觸顧客,學(xué)習(xí)流程,9,任務(wù)2.2: 接觸顧客,明確任務(wù),任務(wù)名稱,學(xué)習(xí)目標(biāo),一日營業(yè)員體驗,學(xué)習(xí)運用合適的接待顧客方法,順利完成店鋪銷售工作。,10,步驟一,步驟二,步驟三,步驟四,步驟五,明確任務(wù),獲取資
3、訊,策劃方案,實施方案,效果評價,學(xué)習(xí)流程2,11,一、迎接顧客的技巧 二、觀察顧客的技巧 三、接待顧客的技巧,12,1問好式 適應(yīng)情況:顧客第一次和店員目光接觸或顧客剛進(jìn)店時2開放式問題法 適應(yīng)情況:顧客在瀏覽或翻閱貨品時,或顧客挑出某個產(chǎn)品及對該產(chǎn)品感興趣時3產(chǎn)品介紹式 適應(yīng)情況:顧客對某產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,仔細(xì)詢問或查看時4贊美式 適應(yīng)情況:顧客對某一產(chǎn)品感興趣,已開始照鏡或試衣,2.2.1 迎接顧客的技巧,四種打招呼方式,例:1、請問需要幫忙嗎? 2、請問需要什么樣的手機?3、請問有不有想好需要哪種護(hù)膚霜?,13,提醒:熱情與微笑是迎客的必需,微笑是接納的信號,是溝通的橋梁,是最好的非言語交
4、際行為,是最有效的介紹信,是很好的通行證。 微笑意味著“我喜歡你,你使我高興,見到你很愉快”。它表明你對客戶的尊重、友善、欣賞和贊同,也表明你心地善良,表明你有一個好心情。這會使客戶感到輕松。,名言:美國哲學(xué)家、散文家及詩人拉爾夫 沃爾德愛默生說過:“沒有熱情,任何偉大的業(yè)績都不可能成功。”,14,規(guī)范迎賓用語,統(tǒng)一迎賓語:“歡迎光臨億達(dá)房產(chǎn)” (體現(xiàn)服務(wù)特性、品牌價值。) 錯誤迎賓語:“歡迎光臨”、 “隨便看看”、 “隨便挑挑”, “進(jìn)來看看,買不買不要緊” 。,15,點撥1,接待顧客應(yīng)注意的問題:任何時候,放下手中工作,先接待客人接一顧二招呼三讓顧客從身前走過標(biāo)準(zhǔn)站立運用非語言表達(dá)的服務(wù)技
5、巧不要說“你買什么?”,16,問候顧客的最佳時機: A、顧客剛步入店內(nèi)2步時B、顧客與導(dǎo)購員的視線相遇時C、顧客從導(dǎo)購員身旁走過時D、準(zhǔn)備向顧客介紹貨品時,點撥2,17,時時提醒自己:,我是否已考慮到顧客的全部需求 顧客 下一個需求是什么? 如何讓顧客滿意? ,18,美國沃爾瑪?shù)睦习逶谌ナ酪郧坝幸粋€習(xí)慣,在看他的門面時,他喜歡站在門口。他說公司到底碰到什么問題,還有顧客對公司有什么想法,這要站在門口才能發(fā)現(xiàn)。 資料來源: 有效營銷 http:/www.em-,一、了解顧客在想什么,2.2.2 觀察顧客的技巧,19,女性上醫(yī)院 女性上醫(yī)院不喜歡男醫(yī)生。在歐美就有一些大型的婦科醫(yī)院,從掛號開始就是
6、女性,整個醫(yī)院里面全部都是女的。如果你是一個女性,在這樣的一個婦科醫(yī)院里面,肯定會有一種安全感。 資料來源 有效營銷 原文鏈接:http:/www.em-,小案例,20,(1)顧客需要享受購物環(huán)境和受到尊重 顧客希望你根據(jù)他們的品位和愿望提供產(chǎn)品和服務(wù) 顧客遇到購買困難時,希望得到幫助 顧客有特殊需求時,希望得到特殊服務(wù) 顧客希望你注意他們的自我形象 顧客希望你重視他們的時間 顧客需要服務(wù)信息 顧客希望從購買和使用產(chǎn)品與服務(wù)中得到利益,一、了解顧客在想什么,2.2.2 觀察顧客的技巧,21,案例:了解顧客需要,適應(yīng)顧客需要,某酒店二樓大桌廳客流開業(yè)后一直不大,任憑酒店經(jīng)營者使用多種方法都不見效
7、用。經(jīng)現(xiàn)場觀察后發(fā)現(xiàn),原來其大桌全是像咖啡廳式的長桌,雖然非常精美但上菜后,坐在兩端的客戶根本夾不到兩頭的菜,只能不停的兩邊倒菜,但此酒店是商務(wù)型酒店,一般很少有顧客會在桌上兩頭倒菜,很多客人在宴請多位賓客時都放棄了這家酒店。后來按行家建議,老板立刻將長桌全部撤掉,換成可轉(zhuǎn)式的圓桌,雖然浪費了很多成本,但客單數(shù)馬上提升起來。,22,(一) 如何觀察顧客,注意點: 觀察顧客不要表現(xiàn)得太過分,像是在監(jiān)視顧客或?qū)λ救烁信d趣一樣,除非你想嫁給他。 觀察顧客時要表情輕松,不要扭扭捏捏或緊張不安。 不停地問自己:如果我是這個顧客,我會需要什么?,23,1、觀察顧客要求 目光敏銳、行動迅速,觀察客戶可以從
8、以下這些角度進(jìn)行: 年齡 服飾 語言 身體語言 行為 態(tài)度等,24,2 、觀察顧客要求感情投入,當(dāng)遇到不同類型的顧客,需提供不同的服務(wù)方法: 煩躁的顧客:要有耐心,溫和地與他交談。 有依賴性的顧客:他們可能有點膽怯,有依賴性。你態(tài)度要溫和,富于同情心。為他們著想,提些有益的建議,但別施加太大的壓力。 對產(chǎn)品不滿意的顧客:他們持懷疑態(tài)度,對他們要坦率,有禮貌,保持自控能力。 想試一試心理的顧客:他們通常寡言少語,你得有堅韌毅力,提供周到服務(wù),并能顯示專業(yè)水準(zhǔn)。 常識性顧客:他們有禮貌,有理智,用有效的方法待客,用友好的態(tài)度回報。,25,3、目光接觸的技巧,美國傳播學(xué)家艾伯特梅拉比安曾提出一個公式
9、:信息的全部表達(dá)=7%語調(diào)+38%聲音+55%肢體語言。,提示,專題討論: 在商務(wù)接待中如何正確運用目光與客戶交流?,26,解讀:目光傳達(dá)的信息,目光接觸能表達(dá)出你對客戶的關(guān)注、理解、接納和友好。與客戶保持目光交流不僅能使你集中注意力,聽清楚客戶所說的話,了解他的想法,還能讓客戶切實感受到你正在饒有興趣地、聚精會神地聽他說話,且愿意接受他的看法。但凝視或斜視往往會使客戶對你產(chǎn)生不良印象,死盯著你的客戶還可能嚇著他。如果你在與客戶交談時不斷把目光從他身上移開,他會以為你在努力掩飾什么。如果你左顧右盼,對方會以為你缺乏合作的誠意。因此,應(yīng)注意柔和地注視著你的客戶,與客戶做友善的目光接觸,可以偶爾移
10、開視線。,27,目光接觸的技巧,怎樣注視才是最有積極效果的? 正確的方式是微笑著看入對方的眼中,保持67秒,然后微笑著移開眼神。時間不要太長,也不要草草了事。微笑著注視對方的人更能給人留下好印象。英國研究人員發(fā)現(xiàn),人們通常會認(rèn)為那些微笑著注視自己的人更具有魅力。 _資料來源:孫海芳.社交禮儀中的心理學(xué),機械工業(yè)出版社,目光交流的原則:真誠+專注+柔和,28,1、目光飄浮不定。 眼神不集中,東張西望,表現(xiàn)疲憊、心不在焉。2、睨視、斜視,“不正眼看人”, 可表現(xiàn)出輕浮或鄙夷,會使病人產(chǎn)生被瞧不起而受辱的感覺。3、視而不見,無目光交流。表現(xiàn)對他(她)毫不在乎,對話題沒興趣,可以讓人覺得你很傲慢、無知
11、、不友好、厭煩、拒絕與他(她)交往,會讓對方的自尊心受到傷害,因此對你失去信任。 4、瞇著眼睛注視人。 可表示為鄙視、輕視、仇恨,有時也可理解為調(diào)情、挑逗。,目光交流中的幾種錯誤做法,29,5、交流時目光躲閃、不敢正視對方。 會被認(rèn)為心虛、不誠實,易讓人懷疑你的可信程度。6、將目光移來移去,上下左右反復(fù)打量。 可表示好奇、吃驚,會讓客人產(chǎn)生疑慮、不快。7、目不轉(zhuǎn)睛。 對異性客人連續(xù)對視時間不宜超過10秒,長時間盯視是失禮的,很可能把客戶嚇跑。8、將目光凝聚在對方面部某個部位。 可能使對方懷疑自己該部位出現(xiàn)什么問題,而陷入窘態(tài)。,30,德國專家多納奧說:“在交談中,凝視對方的雙眼是最不正確的做法
12、。這樣做會使對方感到很不舒服并且感覺受到挑釁。正確的做法是首先看著對方的眼睛,隨后把視線緩慢移到嘴部,過一段時間后再返回到眼部。這樣會使對方有機會對你所說的話做出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),點頭、微笑等帶有好感的表情就會自然而然地表露出來,并且也會讓對方覺得與你進(jìn)行交談很愜意?!?“交談時切不可將目光轉(zhuǎn)向地面或天花板,也不可將視線停在對方身體上的任何一個部位,這些都是對對方不禮貌的表現(xiàn)?!?專家支招,31,在銷售活動中,聽者應(yīng)看著對方,表示關(guān)注;而講話者不宜再迎視對方的目光,除非兩人關(guān)系已密切到了可直接“以目傳情”。講話者說完最后一句話時,才將目光移到對方的眼睛。這是在表示一種詢問“你認(rèn)為我的話對嗎?”或者暗
13、示對方“現(xiàn)在該論到你講了”。,參考資料1,聽者看,而說者不迎,32,口訣:“生客看大三角、熟客看倒三角、不生不熟看小三角?!?與不熟悉的顧客打招呼時,眼睛要看著他面部的大三角:即以肩為底線、頭頂為頂點的大三角形。 與很熟悉的顧客打招呼時,眼睛要看著他面部的倒三角:即以兩眼為底線、鼻子為頂點的倒三角形。 與較熟悉(不生不熟)的顧客打招呼時,眼睛要看著他面部的小三角:即以下巴為底線、額頭為頂點的小三角形。,點撥,參考資料2,33,目光接觸要區(qū)別對象,如果對方的男性,則集中注視的位置應(yīng)是對方鼻子附近;如果對方的未婚女性,注視的焦點是下巴;如果對方是已婚的女性,注視的焦點應(yīng)在對方的嘴巴。 商談結(jié)束時或
14、者提出什么特別請求時,可把視線集中在對方的眼睛,這種輕柔的目光交流會讓客戶產(chǎn)生親切的感覺,但不應(yīng)注視得太久。,參考文獻(xiàn):宋豫書.最佳銷售員全能訓(xùn)練.廣州:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2007,參考資料3,34,(二) 揣摩顧客心理,服務(wù)人員在觀察顧客時要不斷提醒自己的兩個問題: 顧客究竟希望得到什么樣的服務(wù)? 顧客為什么希望得到這樣的服務(wù)?,35,(三) 預(yù)測顧客需求,預(yù)測顧客需求就是為了提供 顧客未提出 但需要的服務(wù)。 實例:超市為購物較多的顧客送貨上車。,36,引導(dǎo)案例:顧客需要什么樣的服務(wù)?,在北京某品牌服裝店,一位姓方的女子告訴記者,她很不喜歡導(dǎo)購的虛假熱情,尤其討厭寸步不離喋喋不休的導(dǎo)購人員。每
15、次逛服裝店,總有一個服裝導(dǎo)購員跟著她,說是幫她挑合適的服裝。每當(dāng)她剛拿起一件衣服時,導(dǎo)購員就立即告訴她,這件衣服很適合她的身材,穿在她身上一定特別好看,但方女士心里明白導(dǎo)購員分明就是在睜眼說瞎話。更令方女士不悅的是這個執(zhí)著的導(dǎo)購,從方女士踏入服裝店一刻就一直不離左右,并且喋喋不休,本有大好心情的她仿佛招惹了粘人的鼻涕蟲,草草看過兩件衣服,即步出了服裝店的大門。,2.2.3 接待顧客的技巧,資料來源:新浪博客,東北工作服網(wǎng),37,顧客類型與特征及接待方法,一、購買目標(biāo)明確,直接到目標(biāo)點,從中挑選自己關(guān)心的產(chǎn)品,并仔細(xì)觀看。 接待技巧: A 熱情、快捷B 滿足需求,勿耽誤顧客時間C 排除猶豫,2.
16、2.3 接待顧客的技巧,38,顧客類型與特征及接待方法,二、購買目標(biāo)模糊, 自己無法確定購買目標(biāo),有四多:A 看得多B 問得多C 拿得多D 試得多 接待技巧: A 耐心,不怕麻煩B 開放式發(fā)問,了解顧客小范圍要求C 圍繞產(chǎn)品有重點的介紹D 引導(dǎo)顧客消費,39,顧客類型與特征及接待方法,三、沒有購買目標(biāo): 在賣場中沒有目標(biāo)的觀看,顯得比較悠閑,目光游離,心不在焉,神態(tài)自得。 接待技巧: A 主動打招呼B 隨時給予服務(wù)準(zhǔn)備C 顧客感興趣的貨品多加介紹,以加深顧客 對產(chǎn)品的印象D 給顧客自由空間,但應(yīng)適時關(guān)注E 防止貨品丟失,40,店鋪銷售:介紹商品的方法,介紹商品的最佳時機: 當(dāng)顧客長時間注視某一
17、貨品時 當(dāng)顧客觸摸貨品時(稍做等待后) 當(dāng)顧客表現(xiàn)出尋找某貨品的狀態(tài)時 當(dāng)顧客停下腳步駐足觀看時 當(dāng)顧客與同伴評價議論某種貨品時 當(dāng)顧客抬起頭時,41,介紹商品應(yīng)注意的原則:留意顧客及同伴的反應(yīng)投其所好地向顧客推薦勸說鼓勵顧客發(fā)表自己的意見避免多人、多次介紹(2人以上)使用陳述性語言,實事求是給予顧客較多的主動權(quán)結(jié)合顧客特點給予個別關(guān)注,42,拓展:店鋪銷售-洽談業(yè)務(wù),處理顧客異議的訣竅以服裝專賣店為例 情境一:顧客以衣服的面料、顏色、或者長短退貨 錯:您之前買的時候不是挺好的嗎?錯:不好意思,如果不是質(zhì)量的問題,我們公司是不給退的!錯:不好意思,這不是我們的問題,沒有辦法退!錯:不會短啊!不
18、會長啊!顏色很好看啊!這面料非常好,是進(jìn)口面料的,不會有問題!錯:之前您怎么不說呢?錯:要不幫您改一下! 對:如果還有周旋的空間您是覺得面料(長短、顏色)什么地方讓您不滿意呢?(探詢原因)是這樣的:其實這顏色優(yōu)點是-長短之所以如此設(shè)計是-所以當(dāng)您穿的時候特別顯得-(賣點的重申和導(dǎo)入),43,拓展1:店鋪銷售-洽談業(yè)務(wù),對:如果沒有周旋的空間,只能以換貨處理這樣吧,我挑幾件您看看,幫您換一件,您喜歡什么樣的面料(長短、顏色、款式)呢?(轉(zhuǎn)化到換貨上去處理) 對:真的是很抱歉!因為您剛剛說的都不是質(zhì)量上所產(chǎn)生的問題!您看這樣好嗎?您告訴我您喜歡的面料、款式、顏色,我來幫您介紹,這些都是我們今年的新
19、款,里面肯定有您合適的,您喜歡的是-,44,情境二:顧客發(fā)現(xiàn)某些做工細(xì)節(jié)不妥而不滿時 例:你們的品牌也算高檔,為什么做工還不是很好呢,你看這邊有線頭啊?錯:這是正常的。錯:這種小問題難免的。 錯:哦,只要剪掉就好了,沒事的,不影響!錯:現(xiàn)在的服裝都這樣,這算是普遍現(xiàn)象,處理一下就好了!,45,情境二:顧客發(fā)現(xiàn)某些做工細(xì)節(jié)不妥而不滿時 例:你們的品牌也算高檔,為什么做工還不是很好呢,你看這邊有線頭??? 對:謝謝您告訴我這個情況,我會馬上跟公司反映,立即做出調(diào)整,真是謝謝您,來,我?guī)湍鷵Q一件讓您試穿,這邊請-對:哎呀!沒關(guān)系,我來處理一下,我另外拿一件新的讓您試穿看看,這邊請-,46,情境三:毛衣
20、按水洗的要求洗滌也掉色,引起顧客反感時 錯:有點掉色是正常的!錯:一般正常洗滌的話,應(yīng)該不會!錯:您是怎么洗的?錯:這種狀況,我到是沒有遇到過!錯:怎么老是出這種問題!錯:唉!真是麻煩!,47,情境三:毛衣按水洗的要求洗滌也掉色引起顧客反感時 對:(正常褪色)其實每一種面料的質(zhì)地和整理方式都不太一樣,有些款式的服裝為了凸顯特色,所以采用某種面料(采用某種特殊的染色技術(shù)),因此有些掉色是正常的,這樣會讓色彩看起來更自然,所以您放心這是正常狀況,如果真是質(zhì)量問題,我們一定會服務(wù)您到位的!對:(換貨)很謝謝您把這種狀況告訴我!真是抱歉造成您的困擾,我會立即向公司匯報,來,您這邊請稍坐一下,我馬上幫您
21、處理!對:(不換貨,探詢原因)哎呀,真是糟糕!您這邊請稍坐,先喝杯水休息一下,我們再來了解一下狀況!您這褪色的狀況是怎么發(fā)生的呢?,48,情境四:人家一線的牌子都打折,你們?yōu)槭裁床淮蛘勰兀?錯:沉默不語錯:沒辦法,公司的規(guī)定就是這樣的錯:很多品牌也是不打折的啊錯:我們品牌就是這樣子的錯:是嗎?我看過他們也打折啊錯:像您這么有錢的人,不會在這一點折扣上計較吧?,49,情境四:人家一線的牌子都打折,你們?yōu)槭裁床淮蛘勰兀?對:其實打折的原因很多,比方說庫存、節(jié)慶、過季商品都可能造成折扣,而我們公司會要求全國維持同一價格的原因是希望對每個客戶負(fù)責(zé),希望每個客戶不管什么時候到店里買東西,都不用擔(dān)心因為價格不統(tǒng)一而覺得自己上當(dāng)受騙! 對:主要是每個品牌策略不同,我們更希望客戶隨時來買的都是一樣的價格,這樣心里會更舒服一些!,50,拓展2:店鋪銷售管理,老板該不該親自管理店鋪事務(wù)? 這涉及老板用人問題,“疑人要用”和“用人要疑”是老板用人必須要堅持的兩個原則,要以制度制約人才使用。老板不應(yīng)該把權(quán)力全部下放給一個人,一方面風(fēng)險太大,另一方面員工的判斷能力不如老板精確、市場經(jīng)驗不如老板豐富。,51,店鋪銷售管理,老板要抓“三項權(quán)” 店鋪老板在日常經(jīng)營中有三個方面的內(nèi)容始終不能放手:財務(wù)不能丟、店鋪員工的“
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