公司戰(zhàn)略與領(lǐng)導力培訓課件(ppt 66頁).ppt

1、紅塔鋁材料干部培訓,公司戰(zhàn)略與領(lǐng)導力,此次培訓的內(nèi)容安排,公司戰(zhàn)略 管理者素養(yǎng) 文化產(chǎn)業(yè)政策,生意 生活 味道,第一講 公司戰(zhàn)略,什么是公司戰(zhàn)略？ 常用公司戰(zhàn)略模型 紅塔鋁業(yè)的戰(zhàn)略支撐體系,一、什么是公司戰(zhàn)略？,戰(zhàn)略的悠久歷史 田忌賽馬 隆中對 曹劌論戰(zhàn) 孫子兵法,“戰(zhàn)略的五P定義,計劃(Plan) 計謀(Ploy) 模式(Pattern) 定位(Position) 觀念(Perspective),制訂公司戰(zhàn)略的SMART原則,S(Specific) M(Measurable) A(Attainable) R(Relevant) T(Time),公司戰(zhàn)略的三個層次,(1)公司戰(zhàn)略； (2)業(yè)務(wù)

2、單位戰(zhàn)略； (3)職能戰(zhàn)略。,二、常用公司戰(zhàn)略模型,邁肯.波特的五力模型,鉆石模型,三、紅塔鋁業(yè)的戰(zhàn)略支撐體系,公司戰(zhàn)略功夫在公司外 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略創(chuàng)造賣方市場 職能戰(zhàn)略分式與協(xié)作 人才戰(zhàn)略3R法則,玉泉寶鼎,第二講 管理者素養(yǎng),什么領(lǐng)導者？ 什么是領(lǐng)導力？ 管理者的四個必備核心能力？,一、什么是領(lǐng)導者,什么是領(lǐng)導 領(lǐng)導者： 處于層級結(jié)構(gòu)中居于領(lǐng)導職位的人：擁有管理者的“職位權(quán)利 對他人有很大影響的人：體現(xiàn)出領(lǐng)導者之“非職位影響力” 領(lǐng)導職能： 指導：設(shè)定目標、明確行為準則（規(guī)章制度和文化） 引導：輔導、訓練、以身作則 溝通：加強溝通協(xié)調(diào)，建立良好人際關(guān)系 激勵：調(diào)動下屬的工作熱情,二、 什么是領(lǐng)導

3、力,對于高層領(lǐng)導來說，領(lǐng)導力是戰(zhàn)略決策，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的藝術(shù)； 對于中層領(lǐng)導來說，領(lǐng)導力就是執(zhí)行力； 科學管理者眼中的領(lǐng)導力； 管理藝術(shù)者眼中的領(lǐng)導力； 行為科學家眼中的領(lǐng)導力； 社會科學家眼中的領(lǐng)導力；,三、管理者的四個必備核心能力？,1.業(yè)務(wù)專長力 2.執(zhí)行力 3.創(chuàng)造力 4.感召力,注意細節(jié)福特的應(yīng)聘 獨立的人格“怕老婆的大臣” 溝通有針對性小貓釣魚,（一）領(lǐng)導與管理者的區(qū)別 （二）領(lǐng)導與“干部”的區(qū)別 （三）紅塔鋁業(yè)發(fā)展需要什么樣的管理者,領(lǐng)導風格與領(lǐng)導力,性格就是命運 領(lǐng)導風格決定管理風格 管理風格決定企業(yè)風格 企業(yè)風格決定企業(yè)文化 企業(yè)文化決定企業(yè)命運,學點歷史歷史人物對領(lǐng)導力的啟示

4、,劉邦與項羽兩種完全不同的領(lǐng)導者風格，兩種完全不同的命運,1、史記對兩人的評價, 項羽：“彼可取而代之也” 劉邦：“嗟乎！大丈夫當如此也” 鴻門晏,2、性格與命運。,項羽：“力拔山兮氣蓋世，時不利兮騅不逝。騅不逝兮可柰何，虞兮虞兮柰若何！” 劉邦：“大風起兮云飛揚，威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng)，安得猛士兮守四方！” 劉邦，機智果斷，能屈能伸，知人善任，最后威加海內(nèi)，成就一代宏業(yè)； 項羽，率直磊落，勇武過人，剛愎自用，寡謀輕信，最后自刎烏江，失去一生霸業(yè)。,3、對人的不同態(tài)度。,矛盾的項羽：他愛人禮士，又忌賢嫉能。殘暴焚燒咸陽，坑殺俘虜；鴻門宴惻隱之心，不殺劉邦的優(yōu)柔寡斷 。他有時與部下同甘共苦，分衣推食；

5、有時又吝嗇，已經(jīng)刻好的官印不肯發(fā)給功臣，放在手里把玩。兒女情長。 復雜的劉邦：雄才大略、知人善用 。,高祖劉邦曾問群臣：“吾何以得天下？”群臣回答皆不得要領(lǐng)。劉邦遂說：“我之所以有今天，得力于三個人。運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如張良；鎮(zhèn)守國家，安撫百姓，不斷供給軍糧，吾不如蕭何；率百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三位皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。”,劉邦的領(lǐng)導藝術(shù),知人善任 ：韓信帶兵，張良出謀，蕭何治國 不拘一格 ： 不計前嫌 ： 坦誠相待 ： 用人不疑： 論功行賞：,休息下,文化產(chǎn)業(yè)與企業(yè)經(jīng)營,內(nèi)部資料 侵權(quán)必究,2020/9/2,31,導論：歡迎您加入文化產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)

6、營的討論,文化產(chǎn)業(yè)：一個時髦而又顯得有些遙遠的話題,企業(yè)經(jīng)營：一個現(xiàn)實而又急需認清和解決的話題,讓我們共同期待 兩種思路會產(chǎn)生怎樣的火花！,2020/9/2,32,案例：無錫 水滸城,水滸城：水滸傳電視連續(xù)劇而投資興建的影視拍攝基地。除了為影視劇拍攝提供各項服務(wù)以外，還將各拍攝場景進行開發(fā)延伸，從人文、歷史、藝術(shù)角度增加場景的知識性和娛樂性，開發(fā)出一系列集觀賞、游玩、餐飲于一體的旅游項目。,憶得昔日梁山中，眾好漢，皆英雄?；厥渍鞒?，義氣亦融融。分道揚鑣終有日嘆今昔，一場空,2020/9/2,33,案例：清明上河園,東京汴梁，繁華浮夢， 一曲歌舞小調(diào)，訴說多少前朝故事， 亭臺樓榭，樹影婆娑， 亦

7、真亦幻且嘆，恰似好個天上人間。,河南開封的清明上河園，大型仿古體驗式公園，首創(chuàng)中國式的“迪斯尼樂園”。,匯溪舊時印象：浮雕藝術(shù),2020/9/2,34,從民俗收藏到三朝大院,2020/9/2,35,2020/9/2,36,討論,從以上案例中，您能從其中找到它們之間的共通點嗎？,2020/9/2,37,文化企業(yè),2020/9/2,38,特征：文化與創(chuàng)意的經(jīng)濟現(xiàn)象 與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系：產(chǎn)業(yè)的文化化 與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)聯(lián)：文化內(nèi)涵與經(jīng)營管理 對企業(yè)經(jīng)營的啟示：文化為體、管理為用,文化產(chǎn)業(yè)是什么,2020/9/2,39,1. 概念與特征,文化產(chǎn)業(yè)是什么樣的產(chǎn)業(yè)？ 有著怎么樣的特征？,2020/9/2,40,

8、1.1文化的概念,文化的概念是理解文化產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)，是文化產(chǎn)業(yè)的邏輯原點。,文化 ：分為廣義和狹義兩種。廣義的文化是指人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總稱。狹義的文化專指社會意識形態(tài)，以及相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。,中國式的文化：周禮，觀乎人文以化天下。,西方式的文化：culture, 來源于拉丁語，意指對土地的耕作，對自然界的改造。,2020/9/2,41,1.4文化產(chǎn)業(yè)的分類,文化產(chǎn)業(yè)的分類,文化用品、設(shè)備及相關(guān)文化產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,新聞服務(wù)、出版發(fā)行、版權(quán)服務(wù)廣播電視電影服務(wù),網(wǎng)絡(luò)文化服務(wù)、文化休閑娛樂服務(wù)、其他文化服務(wù),2020/9/2,43,1.5文化產(chǎn)業(yè)的特征,時代性,

9、精神性,經(jīng)濟性,文化產(chǎn)業(yè)是知識經(jīng)濟大時代的產(chǎn)物，體現(xiàn)著當下政治經(jīng)濟文化生活的主旋律，是當下大眾文化的集中反映，是一個時代的先鋒。,文化產(chǎn)業(yè)的核心是具有意識形態(tài)屬性的精神內(nèi)容產(chǎn)品，其所代表的精神含義和精神特征是產(chǎn)業(yè)存在的基礎(chǔ)。,文化產(chǎn)業(yè)的存在表面上看是一種經(jīng)濟利益推動的結(jié)果，其價值與經(jīng)濟利益密切相關(guān)，但是實際上文化內(nèi)容起到?jīng)Q定性作用。,主要特征,文化產(chǎn)業(yè)的核心要素,2020/9/2,44,法律保障,組織結(jié)構(gòu)保障,人力資本保障,政策保障及推動因素,原動力及產(chǎn)業(yè)培育土壤,1.6 世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個階段,第一階段：萌芽起步階段（20世紀20年代到50年代初）：美國獨霸全球文化市場和法蘭克福文化工業(yè)

10、批判理論時期 科技進步：20世紀20年代，無線電廣播、電視技術(shù)相繼出現(xiàn)，廣播、電視逐步取代傳統(tǒng)報業(yè)成為傳媒業(yè)的主體。 美國獨霸全球文化市場 “無為而治的文化政策,1.6 世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個階段,第二階段：逐步發(fā)展階段（20世紀50年代初到冷戰(zhàn)結(jié)束）：發(fā)達國家逐步重視發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，文化產(chǎn)業(yè)理論在文化研究領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型和跨入經(jīng)濟學領(lǐng)域時期 20世紀50年代：計算機技術(shù)、通訊衛(wèi)星、微電子、光纖通信、激光、數(shù)碼等信息技術(shù)的發(fā)展 歐洲主要國家以及亞洲日本的文化產(chǎn)業(yè)的崛起，打破了美國獨霸世界文化市場的局面。 發(fā)達國家開始制定相關(guān)法律政策。,1.6 世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個階段,第三階段：快速發(fā)展階段（冷戰(zhàn)結(jié)

11、束后到20世紀90年代末） 特點：發(fā)達國家紛紛制訂文化產(chǎn)業(yè)國家發(fā)展戰(zhàn)略，從而應(yīng)對新一輪的國家發(fā)展競爭。原因： 政治原因：美國傳媒巨頭大規(guī)模進軍國際市場，“文化侵略” 經(jīng)濟原因：1997年亞洲金融危機為轉(zhuǎn)折，許多國家都意識到，單純依靠傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展模式具有很大局限性，于是各國都在尋找新的經(jīng)濟增長點，逐步由傳統(tǒng)制造型向文化創(chuàng)意和服務(wù)型轉(zhuǎn)變。,快速發(fā)展階段,1994年：澳大利亞以”創(chuàng)意的國度“為目標，公布澳大利亞的第一份文化政策報告； 1995年，日本提出了21世紀”文化立國“的戰(zhàn)略方針。 1997年，英國城里了”創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特別工作組“，由英國首親自擔任小組主席。 1998年，韓國確立新發(fā)展戰(zhàn)略，認

12、定文化是21世紀最重要的產(chǎn)業(yè),快速發(fā)展階段的文化產(chǎn)業(yè)政策,發(fā)達國家以為文化立國和重點扶持文化產(chǎn)業(yè)政策為主要特征 文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢性行業(yè)扶持政策 文化保護的傾向日益突出,1.6 世界文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個階段,第四階段：多元競爭階段（新世紀至今） 全球文化產(chǎn)業(yè)激烈競爭，并形成以美國為主導，歐亞各國各具優(yōu)勢的”一強多元“競爭格局。 通信和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展 世界各地區(qū)之間的政治、經(jīng)濟和文化的交流聯(lián)系迅速加強。 發(fā)展代表：美國好萊塢電影，英國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，法國旅游業(yè)，日本動漫產(chǎn)業(yè)，韓國游戲產(chǎn)業(yè)。 政策特點： 更為重視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與改善社會結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系，除了制訂國家宏觀文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行業(yè)政策外，更加注重區(qū)域性

13、文化政策研究 一些文化政策開始趨向于關(guān)心文化產(chǎn)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展問題,杰里米里夫金(Jeremy Rifkin)在路徑時代（The Age of Access）一書中提出：“文化生產(chǎn)將成為21世紀高端全球貿(mào)易的主戰(zhàn)場，它將在信息、服務(wù)、加工業(yè)和農(nóng)文業(yè)之上，構(gòu)成經(jīng)濟生活的第一陣線”,1.7未來趨勢,2020/9/2,52,1.7未來趨勢,文化產(chǎn)業(yè)實力及影響力,第一階段: 國家宏觀政策的支持、文化市場的逐漸完善、文化產(chǎn)業(yè)要素的配置等。,第二階段: 經(jīng)過前期的積累文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，并“以文化為體、產(chǎn)業(yè)為用”的思路逐漸滲透進第一、第二產(chǎn)業(yè)，影響力逐漸擴大。,時間,2020/9/2,53,1.8我國對文化產(chǎn)業(yè)

14、的政策支持,十四大完善文化經(jīng)濟政策,十五屆五中全會納入全國“十五”綱要,十六大文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)分開,1992年,2000年,2002年,十七大上升為國家戰(zhàn)略，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè),2007年,截止到2008年底，我國文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)（以下簡稱為文化產(chǎn)業(yè)）共有法人單位46.08萬個，非法人單位2.43萬個，個體經(jīng)營戶49.69萬戶。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員總數(shù)為1182萬人，占全國從業(yè)人員的1.53%，占城鎮(zhèn)從業(yè)人員的3.91%。 2008年，我國文化產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值7630億元，占同期GDP的2.43%。其中，法人單位實現(xiàn)增加值7166億元，占文化產(chǎn)業(yè)增加值的93.9%；非法人單位實現(xiàn)增加值191億元，占2

15、.5%；個體經(jīng)營戶實現(xiàn)增加值273億元，占3.6%。,過去3年，美國次貸危機向高端信貸市場蔓延，在全球掀起一場金融風暴，進而影響實體經(jīng)濟的發(fā)展，使全球經(jīng)濟和國內(nèi)經(jīng)濟運行的復雜性和風險越來越大,受美國金融危機的影響，我國出口增長回落，許多產(chǎn)業(yè)的增長速度開始下滑，而文化產(chǎn)業(yè)卻能逆市而上,北京,上海,深圳,當前為應(yīng)對全球金融危機的影響，除了加強國際合作，重建國際金融新秩序外，更重要的就是辦好自己的事情，中央已及時調(diào)整政策，出臺了一系列刺激經(jīng)濟擴大內(nèi)需的措施，并強調(diào)要增強自主創(chuàng)新能力、優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式 黨的十七屆五中全會提出，在“十二五”時期“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”

16、。這將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展提到了一個新的高度。,1.8我國對文化產(chǎn)業(yè)的政策支持,2009年，我國的GDP約為33萬億元。如果按照每年8%的增長速度，到2015年我國的GDP將達到約53萬億元；文化產(chǎn)業(yè)增加值占5%，就是26608億元。從2009年的8400億元到2015年的26608億元，文化產(chǎn)業(yè)的年增長率要達到21%。,1.8我國文化產(chǎn)業(yè)的政策支持,2020/9/2,59,2. 與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,文化產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)的范疇，它與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之間存在怎樣的聯(lián)系？,2.1 討論：文化產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,2020/9/2,60,2020/9/2,61,2.4 產(chǎn)業(yè)的文化化,總結(jié)： 產(chǎn)業(yè)的文化化，實際上是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)借助文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，借力打力，將文化作為一個必要要素，延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈的過程。 文化產(chǎn)業(yè)可以成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的助推器、加速器，轉(zhuǎn)化器。,2020/9/2,62,3. 與經(jīng)營管理的聯(lián)系,文化產(chǎn)業(yè)屬于第三產(chǎn)業(yè)的范疇，它與企業(yè)經(jīng)營之間存在怎樣的聯(lián)系？,2020/9/2,63,3.1文化產(chǎn)業(yè)視角下的經(jīng)營之道,思考