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文檔簡介

1、,減少留置針穿刺次數(shù) Quality Control Circle(QCC)圈成果匯報(bào),匯報(bào)單位:鷹潭市人民醫(yī)院消化內(nèi)科 匯報(bào)人: 祝 三 秀,Q C C圈組成,圈員組成,圈員的工作年限,圈員的學(xué)歷組成,圈員的職稱組成,圈員合影,應(yīng)用品管圈知識使護(hù)理工作不斷持續(xù)改進(jìn),組圈目的,規(guī)范護(hù)理行為,提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,改變護(hù)理理念,創(chuàng)醫(yī)院服務(wù)品牌,1,2,3,圈名含義,Q CC,風(fēng)雨過后彩虹匆匆地走來, 在幽藍(lán)的天空中,劃著一道美 麗的弧線;在清澈的池畔, 亭亭的荷花吮吸你的溫?zé)幔?將生命漫自綻放。心如世上青蓮色, 明朗燦爛似彩虹,懷有此心境, 美麗善良的天使定能在生活和工作中 將生命綻放,并為需要她的 人

2、們添加一抹美 好而絢麗的色彩!,圈徽含義,彩虹”是一種積極、健康的生活觀,生活方式 荷花-表示堅(jiān)貞純潔,所以象征清白純潔,活動步驟,選題理由,對患者及 家屬而言,對護(hù)理 人員而言,對院方 而言,減少痛苦,促進(jìn)康復(fù),提高家屬滿意度,提升護(hù)士專業(yè)護(hù)理水平,增加工作成就感,積極響應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動,創(chuàng)醫(yī)院服務(wù)品牌,擬定活動計(jì)劃表,因圈員QC手法掌握欠缺,延期2周,30,40,20,10,現(xiàn) 狀 把 握,解析 魚骨圖,護(hù)理人員,血管生理性特點(diǎn),護(hù)士年輕化,思想不重視,個(gè)人狀態(tài),技術(shù)水平,不良習(xí)慣,情緒,慣性思維,知識缺乏,患 者,血管彈性差,血管萎陷,肥胖的患者,管徑細(xì),是否彎曲,血管的粗細(xì),煩躁不合作,

3、材料設(shè)備,膠布不透氣,管 理,輸液外滲,操作不規(guī)范,材質(zhì)軟硬不適,脆性大,藥物刺激性大,監(jiān)管力 度不夠,惰性心理,缺少規(guī) 范培訓(xùn),血管選擇,臨床經(jīng)驗(yàn)不足,不能反復(fù)使用,減 少 留 置 針 穿 刺,膠布粘性差,血管病理性特點(diǎn),缺少相關(guān)的規(guī)范培訓(xùn),低年資護(hù)士較多,設(shè)備材料需要改進(jìn),留置時(shí)間不長,惰性心理,1,2,3,4,5,對魚骨圖分析出的14個(gè)要因,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)法則,再次投票,圈選出5大主要因,留置針失敗原因,圈選主要因,設(shè)定對策群組,延長保留時(shí)間,加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),提供個(gè)性化護(hù)理,加強(qiáng)護(hù)理 人員培訓(xùn),設(shè)備材料 改進(jìn),加強(qiáng)護(hù)理 監(jiān)管力度,圈員選定了14個(gè)對策方案,依共性歸納為4個(gè)對策群組,對策群組一

4、,主要因:使用方法掌握不夠,固定不牢;未按要求正確封管 ;血管彈性差,脆性大,易造成滲液;使用特殊藥物,針對留置針保留時(shí)間,問題點(diǎn):留置針保留時(shí)間短,負(fù)責(zé)人:李珍香 胡瑤,提供個(gè)性化護(hù)理,A,1、護(hù)理措施加入新護(hù) 士培訓(xùn)內(nèi)容 2、護(hù)士長日常督查留 置針措施的落實(shí),P,1、列舉并制定留置針 護(hù)理措施 2、評估護(hù)士重視程度 及措施落實(shí)情況,C,1、制定留置針護(hù)理措施 2、護(hù)士將留置針的觀察作 為交接班重點(diǎn)內(nèi)容,D,1、列舉留置針護(hù)理措施 2、經(jīng)調(diào)查護(hù)士重視程度 為81%,提供個(gè)性化護(hù)理,對策群組二,主要因:缺少留置針護(hù)理知識培訓(xùn);低年資護(hù)士較多,加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),問題點(diǎn):相關(guān)知識缺乏 經(jīng)驗(yàn)不足,負(fù)

5、責(zé)人:涂新穎、徐燕,特別對低年資護(hù)士,A,1、護(hù)士理念改變,重視; 留置針的使用 2、制定制度并應(yīng)用 3、新護(hù)士需反復(fù)培訓(xùn),P,1、 制作留置針護(hù)理 措施PPT課件 2、制定與留置針護(hù)理相 關(guān)的流程培訓(xùn),C,1、完成PPT課件并對全 員作培訓(xùn) 2、護(hù)士培訓(xùn)率達(dá)100% 3、護(hù)士考核合格率95%,D,1、查閱文獻(xiàn),收集圈員 對策,制作PPT 2、對護(hù)士進(jìn)行流程培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),護(hù) 士 培 訓(xùn),護(hù)士考核,針對新護(hù)士的培訓(xùn)考核,培訓(xùn)效果查檢,81%,95%,對策群組三,主要因:材質(zhì)太硬、膠布粘性差、膠布不透氣、不能反復(fù)使用,設(shè)備材料改進(jìn),問題點(diǎn):留置針、敷料貼,負(fù)責(zé)人:毛麗霞、俞穎,針對一次性

6、耗材,A,1、透氣性能好膠布應(yīng)用 于臨床 2、其他品牌留置針使用 效果良好 3、合理使用留置針,P,1、申領(lǐng)透氣性能好膠布 2、申領(lǐng)各種型號留置針 3、試用其他品牌留置針,C,1、使用透氣性能好的留置 針保留時(shí)間延長 2、使用其他品牌留置針穿 刺更順利,D,1、應(yīng)用透氣性能好膠布 2、根據(jù)血管選擇留置針 3、使用其他品牌留置針,設(shè)備材料改進(jìn),對策群組四,主要因:制度執(zhí)行與護(hù)理監(jiān)管力度不夠,加強(qiáng)護(hù)理監(jiān)管力度,問題點(diǎn):留置針護(hù)理制度流程,留置針護(hù)理措施情況查檢,負(fù)責(zé)人:李珍香、涂新穎,有效維持改進(jìn)成果,A,1、制定留置針護(hù)理措施 2、留置針保留時(shí)間為護(hù) 士長督查工作,P,1、留置針護(hù)理制度流程 2、護(hù)士長將留置針護(hù)理 列入周工作重點(diǎn),C,1、修訂上述流程并應(yīng)用有 效提高留置針保留時(shí)間 2、減少感染幾率,D,1、修訂留置針護(hù)理制度流 程 2、制定無菌敷料貼更換流 程,加強(qiáng)護(hù)理監(jiān)管力度,加強(qiáng)護(hù)理監(jiān)管力度,護(hù)士長督查護(hù)士 留置針措施落實(shí)情況,將減少留置針穿刺次數(shù) 列入科

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