騰飛臺球俱樂部經營計劃和預算分析.ppt

1、騰飛2010 2009-12-1,騰飛臺球俱樂部,經營計劃和預算分析,項目名稱：騰飛臺球俱樂部,團隊介紹 所在市場介紹 盈利模式 發(fā)展目標 資金預算 總結,經營計劃和預算分析,成 員 ： 組 長 ：,團隊介紹,團隊具體分工,所在市場介紹,市場容量,選址： 根據營業(yè)規(guī)模的計算，我們需100平米的場所。 對熙街的房租的了解，一樓每月100元/m2；二樓每月85元/m2；三樓每月70元/m2。另外地理位置好的還貴一些。 再對人流的觀察商業(yè)區(qū)的入口以及消費觀念的傾向。 所以為控制成本、人流大的、適合消費傾向的，我們的初步選址為熙街一號樓的三樓，面積為100m2。,消費群體,我們本次項目所針對的消費者主

2、要是在校大學生，教職員工以及其它行業(yè)人員。,核心競爭力,面對現在的市場競爭，我們騰飛臺球俱樂部必須要的自身的核心力量，這樣才能立足于同行之列。我們的競爭對手主要的私營小型臺球廳。 服務以人為本 規(guī)劃大方時尚 管理嚴格科學,服務以人為本,1. 開設會員： a) 會員可以儲值、消費打折率和儲值余額不足時的打折 率設置,并可以選擇打折項目，如臺位打折，商品不打折。 b) 會員有查詢座位、全部會員儲值金額以及磁卡探測功能。 c) 會員積分管理功能、批量增加會員功能。 d) 會員具有在平時（周一至周四）享受折扣功能。 2. 器材出租： 可將部分器材（如球桿等）出租給消費者，滿足消費者隨時隨地 體驗臺球生

3、活。,3. 陪練： 此類是針對有部分消費者是獨自一人，這時陪練可以滿足消費者尋求競技的感覺，而且在擊過程中可與消費者談心，使消費者滿意。 4.新手培訓： 針對不會臺球的部分群體，我們可以通過培訓的方式幫助消費者們了解臺球，學習臺球，愛上臺球。,盈利模式,按時計費，且提供金牌會員、高級會員、普通會員等不同規(guī)格的優(yōu)質服務 器材出租和陪打功能 舉辦不同類型比賽提高俱樂部收入與人氣 設立培訓班，對新手進行培訓,賽事安排,每個月第二個周末舉行一次選拔賽，挑選出前三名給予一定的獎勵，可享受五折優(yōu)惠，并有機會參加每學期舉行的冠軍杯（時間為六月最后一個周末和一月第一個周末）。 各位臺球愛好者可以通過我們俱樂部

4、預約參加比賽的獲獎者進行挑戰(zhàn)，如果挑戰(zhàn)成功可以免收當次臺球費用。 以上賽事報名費為一百元每人，比賽期間本俱樂部提供飲水，挑戰(zhàn)賽不收取報名費。 比賽的主要目的在于使更多的臺球愛好者融入到一起，把我們的俱樂部發(fā)展成為一個娛樂交友的平臺。,發(fā)展目標,在設施上有一定的規(guī)模 追求一流的服務 有良好的發(fā)展模式 有穩(wěn)定可持續(xù)的收入,資金預算,前期費用 物業(yè)費用 物業(yè)面積：100平方米 物業(yè)性質： 租賃 物業(yè)狀況：租金 5萬 元/一年 租金付款方式：年付 租金遞增狀況：1元/ 年*平方 第一年的物業(yè)費用 ： 1萬 左右 裝修費用 1、 實行公開招標 2、 選擇有過裝修經驗的裝修隊伍 預計 1 萬元 設備費用 臺球設備： 3 萬元 照明設備、空調（不采用中央空調）、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺： 1 萬元 預計 4 萬元 前期廣告費、開業(yè)慶典 預計 5000 元 流動資金 預計 2 萬元 不可預見費 預計 5000 元 總共資金準備 ：13 萬元,期間費用： 以一年為單位 員工工資：4萬 水電費：1.5萬 保險費：1200元 物業(yè)費：8萬（含第二年房租） 設備維修費：3000元 其他雜費（含營業(yè)稅）：4萬 總計：17萬左右,口號