鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作小結(jié).doc

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作小結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作小結(jié) *鎮(zhèn)推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作是在縣委縣政府正確指導(dǎo)下進(jìn)行的，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作由鎮(zhèn)紀(jì)委主抓，財(cái)政、農(nóng)經(jīng)具體承辦， 鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行農(nóng)村集體三資代理服務(wù)工作小結(jié) 專題。我們始終堅(jiān)持：以轉(zhuǎn)變政府職能為突破口，以推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，以扎實(shí)推進(jìn)“陽光村務(wù)工程”建設(shè)為落腳點(diǎn)。為的就是建立一個(gè)“方便快捷、便民高效”的為民服務(wù)窗口。 現(xiàn)就我鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作開展情況匯報(bào)如下： 一、組織保障到位。 （一）成立組織、建立機(jī)構(gòu)。 我鎮(zhèn)以鎮(zhèn)服務(wù)中心為依托，設(shè)立農(nóng)村集體“

2、三資”代理服務(wù)中心，中心主任由鎮(zhèn)紀(jì)委書記兼任，財(cái)政所長兼任審核會計(jì)與常務(wù)副主任，農(nóng)經(jīng)站長任統(tǒng)管會計(jì)，財(cái)政所副所長兼任現(xiàn)金會計(jì)。 （二）宣傳到位。 我鎮(zhèn)以農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作進(jìn)程為內(nèi)容，以簡報(bào)和村務(wù)公開為依托，對“三資”代理服務(wù)工作進(jìn)行了廣泛的宣傳。 （三）培訓(xùn)到位。 我鎮(zhèn)在縣級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對全鎮(zhèn)6個(gè)行政村的報(bào)賬員進(jìn)行了為期五天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。對村級日常支出手續(xù)流程、資源類資產(chǎn)的評估入賬和集體資產(chǎn)承包和工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理進(jìn)行了模擬操作。 （四）督查到位。 在全鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作動員會以后，以鎮(zhèn)長為組長的 “三資”督查組對6個(gè)行政村的 “三資”工作進(jìn)行了3次以上的督查，

3、工作總結(jié) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行農(nóng)村集體三資代理服務(wù)工作小結(jié)()。對疑難問題由業(yè)務(wù)人員進(jìn)行現(xiàn)場講解，對后進(jìn)村進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)度。 二、“三資”代理服務(wù)已步入制度化、日?；ぷ?。 （一）進(jìn)行了回頭看。 根據(jù)上級的新要求，我鎮(zhèn)針對過去在清理過程中沒有嚴(yán)格按照省規(guī)定的清理、登記、核實(shí)、公示、確認(rèn)、上報(bào)六個(gè)程序操作的，進(jìn)行了一個(gè)全面的回頭看。按照市級要求對“三資”進(jìn)行了登記。 （二）建立了崗位責(zé)任制。 鎮(zhèn)、村二級均落實(shí)了專、兼職工作人員，明確了鎮(zhèn)紀(jì)委書記任主任，財(cái)政所長任審核會計(jì)，農(nóng)技站長任統(tǒng)管會計(jì)，村級報(bào)賬員確定到人，由報(bào)賬員從鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心領(lǐng)取縣級印制的各種票據(jù)。 （三）落實(shí)了制度。 根據(jù)“三資”清理的相關(guān)要

4、求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，印發(fā)了*鎮(zhèn)推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作方案的通知、關(guān)于規(guī)范村級非生產(chǎn)性支出的通知和關(guān)于規(guī)范黨報(bào)黨刊征訂工作的通知，同時(shí)完善“三資”代理各項(xiàng)制度，并將我鎮(zhèn)“三資”代理中心工作制度、村級財(cái)務(wù)管理制度及村級工作站的報(bào)賬管理制度張貼上墻。 （四）財(cái)務(wù)電算化管理。 我鎮(zhèn)在去年底已將6個(gè)行政村的財(cái)務(wù)和“三資”臺帳錄入電腦，進(jìn)行了會計(jì)電算化管理。 三、實(shí)施有成效。 （一）強(qiáng)化了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。 推行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后，通過多層次、全過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督，有效調(diào)動了群眾參與監(jiān)督的積極性，增強(qiáng)了村級財(cái)務(wù)收支的透明度，有力保障了群眾對村級事務(wù)的知情權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。 （二）摸清了家

5、底。 在“三資”代理服務(wù)工作開展以前，村兩委對資金和債權(quán)比較關(guān)注，而對資源有種置身事外的態(tài)度。通過“三資”工作，調(diào)動了村兩委的積極性，對資源類資產(chǎn)進(jìn)行了徹底摸查，共清理3776畝山場資源和10畝水面資源，年收益也增加了1.1萬元。 （三）提高了“三資”使用效益。 實(shí)行農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)后，通過對村級集體“三資”清理核實(shí)，截止六月底，全鎮(zhèn)村級資產(chǎn)總計(jì)2000.33萬元，比清理前多出1725.61萬元；債權(quán)93.68萬元，比清理前多出5.8萬元；債務(wù)660.18萬元，比清理前多出409.1萬元。摸清了家底，鎖定了舊債，通過強(qiáng)化村級財(cái)務(wù)管理，對非生產(chǎn)性支出實(shí)現(xiàn)“限額制”，杜絕了不合理支出，提高了資金效益。今年汪家沖村