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文檔簡介

1、AEO認證之供應(yīng)鏈安全培訓(xùn)教材,概述 供應(yīng)鏈安全培訓(xùn)與傳統(tǒng)意義上的供應(yīng)鏈安全有區(qū)別: 傳統(tǒng)意義上的供應(yīng)鏈主要是供應(yīng)鏈交付于供應(yīng)鏈上下游的協(xié)同一致 AEO認證中供應(yīng)鏈主要側(cè)重于貿(mào)易安全,包含兩塊: 人的安全 貨的安全,VS,范圍 場所&進入安全 人員安全 商業(yè)合作伙伴安全 信息安全 運輸&貨物安全,教練原則 全員參與,全員反饋 高層支持,強化執(zhí)行 安全第一,人本原則 最大化降低可能損失 安全才能夠保障質(zhì)量,推進理念 不為AEO認證而認證, 扎實推進體系建設(shè),構(gòu)建安全防火墻!,核心關(guān)鍵詞 反饋!報告!安全!追溯!,強烈建議 培訓(xùn)必須考核,通過不了重修 投入一定會換來回報的!,場所&進入安全,信息安

2、全,運輸& 貨物安全,供應(yīng)鏈安全,人員安全,商業(yè)合作 伙伴安全,場所&進入安全,第一章 場所&進入安全,照明狀況保障安全,設(shè)備應(yīng)該定期點檢,準入控制很關(guān)鍵,無準入不安全,場所&進入安全,第一章 場所&進入安全,監(jiān)控設(shè)備高清覆蓋保障區(qū)域內(nèi)安全可控,鑰匙集中登記備案,人人有責,場所&進入安全 人員區(qū)分,第一章 場所&進入安全,場所&進入安全 可疑人員或恐怖分子,第一章 場所&進入安全,重點關(guān)注可疑人員或恐怖分子,人員安全-異常報告機制,人員安全,發(fā)現(xiàn)任何異常后第一時間報備: 陌生人且未任何人員陪同 公司核心敏感區(qū)域周圍的闖入 未按照規(guī)定佩戴訪客證件人員 其他可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況或危及公司安全人員闖入

3、,人員安全-異常報告機制,人員安全,應(yīng)急機制落到實處宣導(dǎo)到位才是核心關(guān)鍵所在,否則一切是空話!,場所&進入安全 突發(fā)狀況第一時間匯報,第一章 場所&進入安全,建立隱患反饋獎勵措施,隱患第一時間報告 熟悉公司內(nèi)部應(yīng)急措施與應(yīng)急預(yù)案 掌握基本的應(yīng)急逃生技巧 參與公司舉辦的應(yīng)急培訓(xùn)與演練 不走形式,不走過場,全員應(yīng)對,場所&進入安全 掌握基本的應(yīng)對技巧,第一章 場所&進入安全,學會逃生,反饋渠道,全員參與,場所&進入安全,信息安全,運輸& 貨物安全,供應(yīng)鏈安全,人員安全,商業(yè)合作 伙伴安全,人員安全- 入職前審核與調(diào)查保障人員安全,第二章 人員安全,公司應(yīng)通過入職前審核的方式對預(yù)定的員工進行背景和身

4、份核實,確保符合要求。,人員安全- 敏感崗位背景調(diào)查,第二章 人員安全,公司敏感崗位定義,人員安全- 敏感崗位背景調(diào)查,第二章 人員安全,為什么要強化背景調(diào)查? 個人信用與企業(yè)信用直接掛鉤 個人征信體系完善將推進企業(yè)信用建設(shè) 大數(shù)據(jù)必將推進“信用中國“建設(shè) 未來5年是關(guān)鍵時期任何企業(yè)無法置身事外,人員安全-強化人員培訓(xùn)提升供應(yīng)鏈安全意識,第二章 人員安全,建立并強化提供給員工安全意識培訓(xùn)程序,激勵員工全員積極參與安全管理活動,包括: 如何識別內(nèi)部破壞活動; 產(chǎn)品完整性; 決定和選擇未授權(quán)人員的出入;,人員安全-安全意識教育常抓不懈,第二章 人員安全,員工須遵守安保手冊 共同維護安全設(shè)施 共同維

5、護安全秩序 進辦公區(qū)佩戴工牌 損壞或遺失工牌須即到地區(qū)人力資源處補辦 離職時須交還工牌及所領(lǐng)用的工具到相關(guān)部門 嚴禁攜帶任何危險品或違禁品或不明物品進入公司 未經(jīng)授權(quán),禁止帶離公司物品、物料、工具等出公司,人員安全-安全意識教育常抓不懈,第二章 人員安全,裝卸貨物的人身安全保障: 人的安全永遠放在第一位 危險裝卸操作人身安全注意事項 廠內(nèi)車輛行駛安全保障 叉車運營安全 裝貨堆疊限高規(guī)定 危險品,人員安全-安全意識教育常抓不懈,第二章 人員安全,裝卸貨物的貨物安全保障: 重不壓輕 VGM集裝箱稱重規(guī)定 打托盤注意事項 貨物裝卸如何保障貨物出現(xiàn)重大貨損貨差 貨物清點技巧-dock check,場所

6、&進入安全,信息安全,運輸& 貨物安全,供應(yīng)鏈安全,人員安全,商業(yè)合作 伙伴安全,商業(yè)合作伙伴安全,第三章 商業(yè)合作伙伴安全,供應(yīng)商尋源思路面臨重構(gòu),商業(yè)合作伙伴安全-選擇有資質(zhì)的合作伙伴,強化貿(mào)易安全,第三章 商業(yè)合作伙伴安全,AEO認證通過企業(yè)優(yōu)先選擇成為共識,商業(yè)合作伙伴安全-守法規(guī)范是第一要務(wù),信用融入企業(yè)血液中,第三章 商業(yè)合作伙伴安全,違法違規(guī)供應(yīng)商第一時間排除,否則給企業(yè)將帶來巨大麻煩!,商業(yè)合作伙伴安全-定期審查供應(yīng)商安全管理,第三章 商業(yè)合作伙伴安全,不斷實施年度評審保障供應(yīng)鏈真正安全和可靠,場所&進入安全,信息安全,運輸& 貨物安全,供應(yīng)鏈安全,人員安全,商業(yè)合作 伙伴安全

7、,信息安全 - 信息保密要求,第四章 信息安全,信息安全必須做到以下要點: 身處信息時代,泄密無處不在 專業(yè)信息安全培訓(xùn)非常有必要 殺毒軟件使用與防火墻 提升信息安全意識非常關(guān)鍵 建議信息安全預(yù)警機制做好預(yù)案工作 必要的信息安全追責落實,信息安全 - 信息安全保障,第四章 信息安全,所有使用電腦人員必須按照公司規(guī)定使用授權(quán)賬號,并且定期更改密碼 不向他人披露使用密碼,防止他人接觸計算機系統(tǒng)造成意外 禁止他人在自己賬號下操作電腦,對于重要資料應(yīng)予以加密并存放共享文件夾,禁止存放于個人電腦 不用濫用網(wǎng)絡(luò)資源及惡意修改、破壞資料,不得隨意安裝未經(jīng)授權(quán)的軟件 收到無意義的郵件后,應(yīng)及時刪除,不要蓄意或

8、惡意的回寄或轉(zhuǎn)寄郵件,信息安全 - 異常情況報備機制,第四章 信息安全,共同維護公司網(wǎng)絡(luò)與信息安全,異常報告,場所&進入安全,信息安全,運輸& 貨物安全,供應(yīng)鏈安全,人員安全,商業(yè)合作 伙伴安全,運輸與貨物安全- 保障機制,第五章 運輸&貨物安全,集裝箱7點檢查法落實: 前壁 左側(cè) 右側(cè) 地板 頂部 內(nèi)/外門 外部/起落架,運輸與貨物安全- 保障機制,第五章 運輸&貨物安全,裝卸區(qū)域與停車區(qū)域有效控制監(jiān)管: 隔離措施與有效執(zhí)行 監(jiān)控與照明覆蓋保障 裝貨異常反饋與落實 核查與審核保障有效執(zhí)行,運輸與貨物安全- 保障機制,第五章 運輸&貨物安全,裝車檢查與司機身份確認是保障貨物安全的首要因素,運輸與貨物安全- 保障機制,第五章

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