淺論中小企業(yè)如何做好預(yù)算_第1頁(yè)
淺論中小企業(yè)如何做好預(yù)算_第2頁(yè)
淺論中小企業(yè)如何做好預(yù)算_第3頁(yè)
淺論中小企業(yè)如何做好預(yù)算_第4頁(yè)
淺論中小企業(yè)如何做好預(yù)算_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇

2、莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂

3、膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆

4、羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀

5、艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄

6、肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁

7、莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆

8、膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀

9、羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄

10、芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈

11、肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃

12、芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀

13、膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄

14、羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈

15、芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂

16、肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇

17、芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)?/p>

18、膇薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅

19、莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂

20、膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇

21、肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈

22、芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊

23、膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿

24、莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄

25、膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁

26、肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅

27、芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿

28、肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃

29、莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂羃莂葿薂螆羋葿蚄羂膄蒈螇螄肀薇蒆羀羆薆蕿螃芅薅螁羈芁薄袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁薂螈肅芇蟻袀袈

30、膃蝕薀肅聿芇螞袆羅芆襖肁莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃螈羂肂節(jié)袁螅莀芁薀羈芆莁蚃螄膂莀螅罿肈荿蒅螂肄莈蚇肇莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒞薁袈肁蒞蚄肄羇蒄螆袇芅蒃蒆肂膁蒂薈裊膇蒁螀膁肅蒀袂 淺論中小企業(yè)如何做好預(yù)算 專 業(yè):財(cái)務(wù)管理 班 級(jí):09級(jí)2班 學(xué)生姓名:譚雪梅 學(xué)生學(xué)號(hào):40915077 完成時(shí)間:2020年9月15日 目錄 淺論中小企業(yè)如何做好預(yù)算1第1章 緒 論11.1概述11.2財(cái)務(wù)預(yù)算的意義及其作用1第2章 現(xiàn)狀與分析22.1財(cái)務(wù)預(yù)算管理的盲區(qū)和誤區(qū)觀念落后,認(rèn)識(shí)不到位,定位不合理22.2經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理的缺乏22.3預(yù)算目標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的背離3第3章 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的對(duì)策43.1加

31、強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),樹立財(cái)務(wù)預(yù)算管理的新理念43.2明確目標(biāo),細(xì)化預(yù)算,編制科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算43.3通過(guò)分級(jí)細(xì)化,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行與控制5結(jié) 束 語(yǔ)6參考文獻(xiàn)6摘要目前,我國(guó)中小企業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可忽視的中堅(jiān)力量,而其在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作方面存在著許多薄弱環(huán)節(jié),弄在一定程度上制約了中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)應(yīng)高度重視財(cái)務(wù)預(yù)算,使財(cái)務(wù)預(yù)算能更快捷、綜合地將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)與企業(yè)績(jī)效掛鉤,從而使財(cái)務(wù)管理的理念和方法得到更有效的落實(shí)。關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)預(yù)算;管理措施。第1章 緒 論1.1概述根據(jù)iresearch艾瑞市場(chǎng)最新發(fā)布的2007年中國(guó)中小企業(yè)b2b電子商務(wù)研究報(bào)告數(shù)據(jù)顯示。2007年我

32、國(guó)中小企業(yè)已達(dá)到3440萬(wàn)家并占企業(yè)總數(shù)的99以上,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60左右。上繳了國(guó)家稅收總額的50左右,提供了75以上的城鎮(zhèn)崗位。這足以說(shuō)明,中小企業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大動(dòng)力來(lái)源和解決社會(huì)就業(yè)問(wèn)題并保障社會(huì)穩(wěn)定的絕對(duì)主體。鑒于中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的重要性和其在財(cái)務(wù)預(yù)算管理上的薄弱性,分析我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理薄弱的原因、探討加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的舉措顯得尤為必要。1.2財(cái)務(wù)預(yù)算的意義及其作用財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來(lái)一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成本,以及現(xiàn)金收支等價(jià)值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱。具體包括現(xiàn)金預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)利潤(rùn)分配表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

33、等內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)算具有規(guī)劃、溝通和協(xié)調(diào)、資源分配、營(yíng)運(yùn)控制和績(jī)效評(píng)估的功能。從財(cái)務(wù)預(yù)算在全面預(yù)算體系中的地位來(lái)看,全面預(yù)算是根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)所編制的經(jīng)營(yíng)、資本、財(cái)務(wù)等年度收支的總體計(jì)劃,包括特種決策預(yù)算、日常業(yè)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)預(yù)算三大類內(nèi)容。財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系中的最后環(huán)節(jié),可以從價(jià)值角度全面而系統(tǒng)地反映經(jīng)營(yíng)期決策預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算的結(jié)果,因此,它在全面預(yù)算體系中占有舉足輕重的地位。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是由銷售、生產(chǎn)、現(xiàn)金流量等各個(gè)單項(xiàng)預(yù)算組成的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,它是以目標(biāo)利潤(rùn)為財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo),以銷售前景為預(yù)算編制基礎(chǔ),綜合考慮市場(chǎng)和企業(yè)營(yíng)銷各因素,按照目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)清晰的原則,由企業(yè)最高權(quán)利機(jī)構(gòu)討論通過(guò)的企業(yè)未

34、來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)決策和目標(biāo)規(guī)劃的財(cái)務(wù)數(shù)量說(shuō)明和責(zé)任約束機(jī)制。第2章 現(xiàn)狀與分析2.1財(cái)務(wù)預(yù)算管理的盲區(qū)和誤區(qū)觀念落后,認(rèn)識(shí)不到位,定位不合理目前,一些中小企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算編制認(rèn)識(shí)上存在許多誤區(qū),認(rèn)為財(cái)務(wù)預(yù)算編制是財(cái)務(wù)一個(gè)部門的事情,財(cái)務(wù)預(yù)算就是財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的翻版;一些企業(yè)編制預(yù)算只是為了應(yīng)付上級(jí)主管部門的要求或獲得有關(guān)單位對(duì)本水平的認(rèn)同,因此表面上制定有預(yù)算,而實(shí)際上預(yù)算無(wú)法得到有效實(shí)施和落實(shí)。有的故意做寬松的預(yù)算,目的是容易完成進(jìn)而取得相應(yīng)的獎(jiǎng)賞;有的故意將預(yù)算做得很高,目的是顯示能力,取得某種資格,一旦完不成預(yù)算目標(biāo),又以各種客觀理由為借口為自己開脫。還有一些管理者并不關(guān)心預(yù)算編制內(nèi)容、編制

35、過(guò)程和方法的合理性,而是以預(yù)算結(jié)果的滿意度作為是否批準(zhǔn)該預(yù)算的基礎(chǔ),使預(yù)算的科學(xué)性缺少保障,對(duì)預(yù)算實(shí)施也缺少有效的分析、控制和考核。觀念的落后和領(lǐng)導(dǎo)的不重視、使得中小企業(yè)難以進(jìn)行科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算編制,其結(jié)果就是為了預(yù)算而預(yù)算。鑒于上述因素,長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)中小企業(yè)融資難、擔(dān)保難一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問(wèn)題。由于傳統(tǒng)觀念以及中小企業(yè)相對(duì)嚴(yán)重的經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定性,負(fù)債過(guò)多使得銀行對(duì)其貸款的積極性不高,再加上國(guó)家在政策上扶助不足,中小企業(yè)融資成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,企業(yè)信用等級(jí)低,資信也就相對(duì)較差。如果企業(yè)自身資產(chǎn)不能良性運(yùn)轉(zhuǎn),那么中小企業(yè)再融資的困難將是無(wú)法避免的。2.2經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算管理的缺乏在經(jīng)營(yíng)管理

36、方面中小企業(yè)缺乏戰(zhàn)略思路和規(guī)劃,決策時(shí)由于無(wú)計(jì)劃和無(wú)預(yù)算,其經(jīng)營(yíng)政策往往脫離宏觀行業(yè)環(huán)境,對(duì)行業(yè)中企業(yè)發(fā)展規(guī)律不能全面深刻了解,依公司領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)驗(yàn)或直覺(jué)照葫蘆畫瓢制定所謂的戰(zhàn)略,沒(méi)有明確的方向,員工對(duì)企業(yè)發(fā)展方向沒(méi)有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),大量資源投入后成為沉沒(méi)成本,造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失。這里面的原因是多方面的,其主要原因就是企業(yè)內(nèi)部人員缺乏全局觀念。由于計(jì)劃不到位,資源配置差,遇到問(wèn)題時(shí)就會(huì)出現(xiàn)頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的情況,只有在具體實(shí)施戰(zhàn)略時(shí),才發(fā)現(xiàn)企業(yè)沒(méi)有相應(yīng)的人才和技能,不得不把管理能力、技術(shù)水平明顯不夠的人員推到重要的位置,這種情況下戰(zhàn)略實(shí)施的效果如何可想而知。有時(shí)即使有相應(yīng)的發(fā)展目標(biāo),由于缺乏有效

37、可行的執(zhí)行方案,戰(zhàn)略目標(biāo)不能分解落實(shí)到企業(yè)的各個(gè)部門,最后出現(xiàn)虎頭蛇尾的不良后果。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部管理混亂也是影響其發(fā)展的重要瓶頸之一。各部門之間信息流不暢,各自封閉,大多數(shù)中小企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和管理比較隨意,還處在經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期,沒(méi)有真正進(jìn)入科學(xué)管理階段,經(jīng)常表現(xiàn)出“為管理而管理”,績(jī)效考核往往不能做到真實(shí)、科學(xué)地評(píng)價(jià)。2.3預(yù)算目標(biāo)與公司戰(zhàn)略目標(biāo)的背離如前文所述,預(yù)算目標(biāo)以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),必須貫徹公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。它可分為總的預(yù)算目標(biāo)和各層級(jí)責(zé)任預(yù)算目標(biāo),層級(jí)責(zé)任預(yù)算目標(biāo)則是總預(yù)算目標(biāo)的細(xì)化,它也是對(duì)總預(yù)算目標(biāo)的支持,而預(yù)算總目標(biāo)則是對(duì)公司戰(zhàn)略的支持。預(yù)算的編制如果只是靜態(tài)地看問(wèn)

38、題,對(duì)形勢(shì)的分析不到位,則極易背離公司的整體戰(zhàn)略規(guī)劃。特別是公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃有重大調(diào)整時(shí),預(yù)算如果仍然沿用以前習(xí)慣性思路來(lái)編制,則將可能與總體目標(biāo)有偏差,在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,員工就會(huì)出現(xiàn)原動(dòng)力不足,執(zhí)行力打折扣,制約預(yù)算的完成。實(shí)際工作中,中小企業(yè)存在的問(wèn)題一方面是對(duì)企業(yè)一定時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)缺乏明確的認(rèn)識(shí);另一方面是注重于總目標(biāo)的制定,而對(duì)目標(biāo)的分解缺乏細(xì)致的工作,以至于基層單位無(wú)具體標(biāo)準(zhǔn)可循;第三方面的問(wèn)題是預(yù)算目標(biāo)的時(shí)間分解問(wèn)題,偏重于長(zhǎng)期預(yù)算而不注重短期預(yù)算。但是對(duì)年度預(yù)算的完成卻沒(méi)有一個(gè)分階段實(shí)施的具體方案,以至于日常工作無(wú)章可循,結(jié)果導(dǎo)致長(zhǎng)期預(yù)算不能順利實(shí)現(xiàn),也不能及時(shí)糾正實(shí)際工作中出現(xiàn)

39、的偏差。第3章 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的對(duì)策3.1加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),樹立財(cái)務(wù)預(yù)算管理的新理念 3.1.1加強(qiáng)對(duì)企業(yè)預(yù)算工作的組織領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。(1)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),特別是一把手要重視和關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,要把財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為企業(yè)的中心環(huán)節(jié),建立健全各級(jí)預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu),形成強(qiáng)有力的組織保障。(2)要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工預(yù)算知識(shí)的培訓(xùn),強(qiáng)化每個(gè)員工的財(cái)務(wù)預(yù)算意識(shí),提高他們參與預(yù)算管理的積極性和責(zé)任感。(3)是制定預(yù)算管理的具體措施和辦法。將企業(yè)整個(gè)預(yù)算管理過(guò)程納入制度化、程序化、規(guī)范化的軌道。3.1.2確立“以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)實(shí)施預(yù)算管理”的新理念,使日常的預(yù)算管理成為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期

40、發(fā)展戰(zhàn)略的基石。中小企業(yè)在實(shí)施預(yù)算管理之前,應(yīng)該認(rèn)真地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和企業(yè)資源的分析,明確自己的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),以此為基礎(chǔ)編制各期的預(yù)算,使中小企業(yè)各期的預(yù)算前后銜接起來(lái),避免預(yù)算工作的盲目性。加強(qiáng)預(yù)算工作的前瞻性。3.1.3確立“與市場(chǎng)零距離編制預(yù)算”的新理念,使預(yù)算指標(biāo)經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)。中小企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的基礎(chǔ)是銷售預(yù)算,而銷售取決于市場(chǎng),因此,編制財(cái)務(wù)預(yù)算前對(duì)市場(chǎng)的銷售情況一定要做到心中有數(shù),并據(jù)此確定預(yù)計(jì)銷售額。3.2明確目標(biāo),細(xì)化預(yù)算,編制科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算 3.2.1分層次對(duì)預(yù)算目標(biāo)具體化。預(yù)算目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體體現(xiàn),現(xiàn)代企業(yè)管理層次分為企業(yè)高級(jí)管理層、業(yè)務(wù)部門和戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位三個(gè)層次,

41、這三個(gè)層次在管理控制系統(tǒng)承擔(dān)的職責(zé)和工作是不同的。 3.2.2完整表達(dá)和細(xì)化預(yù)算體系對(duì)決策目標(biāo)的要求。凡是影響財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事項(xiàng)、業(yè)務(wù)、內(nèi)容均應(yīng)以貨幣為主,輔以其他的計(jì)量形式來(lái)具體加以反映。(1)要盡可能考慮各種影響因素如市場(chǎng)、收入、政策、相關(guān)法律、成本費(fèi)用等未來(lái)變動(dòng)的情況,避免因?yàn)榭紤]不周詳導(dǎo)致預(yù)算不完整性,使預(yù)算具有不能完成。(2)要運(yùn)用廣泛的市場(chǎng)研究和先進(jìn)的分析方法、分析工具來(lái)進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)和預(yù)算;采取由上而下和由下而上相結(jié)合的方式。(3)要注意預(yù)算的細(xì)分化并理順預(yù)算內(nèi)各種指標(biāo)之間的相互銜接和鉤稽關(guān)系,以保證各部門之間的協(xié)調(diào)、配合和預(yù)算體系的系統(tǒng)性、完整性。3.3通過(guò)分級(jí)細(xì)化,加強(qiáng)財(cái)

42、務(wù)預(yù)算管理的執(zhí)行與控制在預(yù)算的實(shí)施過(guò)程中,中小企業(yè)應(yīng)注意搞好預(yù)算的責(zé)任落實(shí),把預(yù)算目標(biāo)層層分解,使責(zé)任單位目標(biāo)明確。1、建立二級(jí)預(yù)算甚至三級(jí)預(yù)算,并正確劃分各預(yù)算歸口管理部門,對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行組織再造和流程再造。2、在確立各層次、各環(huán)節(jié)預(yù)算執(zhí)行組織責(zé)任目標(biāo)與獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要有一個(gè)原則性的目標(biāo)框架,指明必須要達(dá)到的基本責(zé)任目標(biāo)與應(yīng)遵循的基本要求。3、充分利用預(yù)算實(shí)施過(guò)程中反饋的信息,及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行的實(shí)際效果,并發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題、問(wèn)題出現(xiàn)的環(huán)節(jié)及原因,然后針對(duì)不同環(huán)節(jié)與不同原因進(jìn)行分析研究,并采取適時(shí)控制對(duì)策。結(jié) 束 語(yǔ)隨著現(xiàn)代公司制的誕生以及所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的兩權(quán)分離,預(yù)算管理發(fā)展迅速,目前已成為西方

43、企業(yè)所普遍采用的一種管理方法。我國(guó)自改革開放后,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,迫切需要高效率的管理方法。正是在這一背景下,預(yù)算管理作為協(xié)調(diào)、控制企業(yè)內(nèi)各職能部門經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理方法逐步為人們所認(rèn)識(shí)并受到重視。在當(dāng)前挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的情況下,中小企業(yè)只有腳踏實(shí)地搞好預(yù)算管理與控制。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,只有做好企業(yè)預(yù)算管理,才能確保決策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的持續(xù)化與高效率性,確保中小企業(yè)的持續(xù)健康地發(fā)展。參考文獻(xiàn) 1孫素紅新形式下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的見解j山西焦煤科技,2006(6) 2楊孝念建立中小企業(yè)預(yù)算管理體系初探j(luò)中國(guó)西部科技,2006,35. 3顧雪春中小企業(yè)的預(yù)算管理與責(zé)任會(huì)計(jì)j企業(yè)管理

44、,2004,6. 4胡亞敏中小企業(yè)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策j企業(yè)經(jīng)濟(jì),2003,5. 5謝陽(yáng)春預(yù)算管理及其在我國(guó)企業(yè)中的運(yùn)用j學(xué)報(bào),2005,9. 6單仁慧企業(yè)成功實(shí)施全面預(yù)算的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)j黑龍江交通科技,2006,4. 肆薅螞螅衿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螆蚆腿芅螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇芄蕆蒈蚇肇莃蕆蝿芃荿蒆羈膅芅蒅肄羈薃蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅衿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螆蚆腿芅螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇芄蕆蒈

45、蚇肇莃蕆蝿芃荿蒆羈膅芅蒅肄羈薃蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅衿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螆蚆腿芅螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇芄蕆蒈蚇肇莃蕆蝿芃荿蒆羈膅芅蒅肄羈薃蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅衿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螆蚆腿芅螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇芄蕆蒈蚇肇莃蕆蝿芃荿蒆羈膅芅蒅肄羈薃蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈薈

46、螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅衿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螆蚆腿芅螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇芄蕆蒈蚇肇莃蕆蝿芃荿蒆羈膅芅蒅肄羈薃蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅衿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螆蚆腿芅螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇芄蕆蒈蚇肇莃蕆蝿芃荿蒆羈膅芅蒅肄羈薃蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅衿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆

47、螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螆蚆腿芅螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇芄蕆蒈蚇肇莃蕆蝿芃荿蒆羈膅芅蒅肄羈薃蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅衿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螆蚆腿芅螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇芄蕆蒈蚇肇莃蕆蝿芃荿蒆羈膅芅蒅肄羈薃蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅衿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螆蚆腿芅螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇芄蕆蒈蚇肇莃蕆

48、蝿芃荿蒆羈膅芅蒅肄羈薃蒄螃膄葿蒄袆羇蒞蒃羈膂芁薂蚈羅膇薁螀膀蒆薀袂羃蒂蕿肅艿莈薈螄肁芄薈袇芇膀薇罿肀蒈薆蚈芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃膆蚃肅肆薅螞螅衿蒁螞袇膅莇蟻羀羇芃蝕蠆膃腿蠆螂羆蒈螈襖膁莄螇羆羄芀螆蚆腿芅螆袈羂薄螅羈羋蒀螄肅肁莆螃螃芆節(jié)莀裊聿膈葿羇芄蕆蒈蚇肇莃蕆蝿芃荿蒆羈膅芅蒅肄羈薃蒄螃膄葿蒄袆羇蒞肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅

49、蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆

50、蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅

51、蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄

52、薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞

53、薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅

54、蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃

55、芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄

56、芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂

57、莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)

58、莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅袀芇芇螀螆芆荿薃肅莆蒁蝿羈蒞薄薁袇莄芃螇螃莃蒆薀膁莂薈裊肇莁蝕蚈羃莀莀袃衿羇蒂蚆螅羆薄袂肄肅芄蚅羀肄莆袀袆肅蕿蚃袂肅蟻薆膁肂莁螁肇肁蒃薄羃肀薅蝿衿聿芅薂螅膈莇螈肅膈蒀薀罿膇螞螆羅膆莂蠆袁膅蒄襖螇膄薆蚇肆膃芆袃羂節(jié)莈蚅袈節(jié)蒀袁螄芁薃蚄膂芀莂蒆肈艿蒅螂羄羋薇薅

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論