市總工會職工創(chuàng)新工作室考核驗收標(biāo)準(zhǔn)

1、1太原市總工會職工創(chuàng)新工作室考核驗收標(biāo)準(zhǔn)一、差不多條件創(chuàng)新工作室應(yīng)具備以下差不多條件：1、有榜樣帶頭人：創(chuàng)新工作室要緊依托勞動榜樣中的高技能人才、中華技能大獎獲得者、三晉技術(shù)能手，以及部分掌握傳統(tǒng)技能、民間絕技的手工藝大師。 創(chuàng)新工作室以該帶頭人名字命名。2、有骨干團隊：以一線技能人才為主體組成技術(shù)骨干團隊，團隊人數(shù)許多于3 人。3、有場所設(shè)施：有開展活動所需的獨立、固定場所和配套設(shè)備，購置必要的專業(yè)資料。4、有活動經(jīng)費：所在單位設(shè)立專項經(jīng)費支持創(chuàng)新工作室活動的開展。5、有規(guī)章制度：有完整、成文的規(guī)章制度，并在實踐中不斷完善。1 / 66、有打算目標(biāo)：有明確的工作目標(biāo)，有相應(yīng)的工作打算。7、有

2、臺帳記錄。創(chuàng)新工作室有規(guī)范完備的臺賬，全面記錄工作打算、工作流程、攻關(guān)項目、創(chuàng)新成果、考核考評情況等。創(chuàng)新工作室一般設(shè)在工作室?guī)ь^人所在單位，同時也鼓舞跨單位申報創(chuàng)新工作室，以充分發(fā)揮高技能人才示范帶頭作用。能夠校企合作的方式聯(lián)合建立，發(fā)揮理論與實踐有機結(jié)合的優(yōu)勢。單位申報創(chuàng)新工作室，以充分發(fā)揮高技能人才示范帶頭作用。能夠校企合作的方式聯(lián)合建立，發(fā)揮理論與實踐有機結(jié)合的優(yōu)勢。二、要緊職責(zé)1、組織技術(shù)攻關(guān)。積極圍繞崗位、企業(yè)、行業(yè)技術(shù)難題和薄弱環(huán)節(jié)，有效開展技術(shù)攻關(guān)，提出合理化建議。每年完成攻關(guān)項目許多于 3 項，提出合理化建議許多于10 項。2、加強人才培養(yǎng)。恢復(fù)、發(fā)揚師徒培養(yǎng)傳統(tǒng)，制定培養(yǎng)打

3、算和目標(biāo)，實現(xiàn)高技能人才絕技絕活的代際傳承；發(fā)揮輻射效應(yīng)，定期舉辦有一定規(guī)模的培訓(xùn)班，傳授技藝，為職工提供技術(shù)咨詢、指導(dǎo)和服務(wù)，叫響“職工技術(shù)培訓(xùn)請到創(chuàng)新工作室來”的口號，著力培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型職工。每年培養(yǎng)青年技術(shù)骨干許多于 2 名，公開培訓(xùn)時刻許多于40 學(xué)時。2 / 63、開展創(chuàng)新活動。組織技術(shù)革新、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、治理創(chuàng)新、新標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)推廣等活動，注意提高創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化率和應(yīng)用率，針對應(yīng)用過程中存在的不足，及時進行改進和完善。每年制定創(chuàng)新打算； 每三年至少有1-2 項創(chuàng)新成果獲得相關(guān)認(rèn)定，并取得一定經(jīng)濟效益和社會效益。三、考核驗收標(biāo)準(zhǔn)市級創(chuàng)新工作室實施動態(tài)治理制度，市總工會將

4、定期對已掛牌命名的創(chuàng)新工作室進行復(fù)核。市總工會將從場所設(shè)施、組織治理、團隊建設(shè)、制度機制、工作情況、成果成效等方面進行評分，實行百分制，具體如下：1、場所設(shè)施5 分。作業(yè)場所整潔衛(wèi)生。 工具、辦公用品、技術(shù)資料等設(shè)施設(shè)備齊備；儀表有定期檢定合格證，并在有效期內(nèi)； 按打算對設(shè)備進行維護保養(yǎng)、檢修；設(shè)備、物料、工具等放置整齊并有標(biāo)識。2、團隊建設(shè)5 分。有一套成熟完善的成員治理制度。團隊成員和諧融洽， 工作氛圍良好。3、制度建設(shè) 10 分。有完整的規(guī)章制度， 張貼醒目。 年度有打算，且季度目標(biāo)分解清晰。臺帳詳實，工作記錄完備。資金預(yù)算和使3 / 6用規(guī)范、公開、透明。獎金分配公平公正。工作定期有小

5、結(jié)。4、技術(shù)攻關(guān) 25 分。進行技術(shù)會診， 提述合理化建議， 攻克崗位、企業(yè)、行業(yè)技術(shù)難題和薄弱環(huán)節(jié)。5、培訓(xùn)學(xué)習(xí)15 分。（1）開展名師帶徒活動，簽訂師徒協(xié)議，定期考核教學(xué)成三、考核驗收標(biāo)準(zhǔn)市級創(chuàng)新工作室實施動態(tài)治理制度，市總工會將定期對已掛牌命名的創(chuàng)新工作室進行復(fù)核。市總工會將從場所設(shè)施、組織治理、團隊建設(shè)、制度機制、工作情況、成果成效等方面進行評分，實行百分制，具體如下：1、場所設(shè)施5分。作業(yè)場所整潔衛(wèi)生。工具、辦公用品、技術(shù)資料等設(shè)施設(shè)備4 / 6齊備；儀表有定期檢定合格證，并在有效期內(nèi)；按打算對設(shè)備進行維護保養(yǎng)、檢修；設(shè)備、物料、工具等放置整齊并有標(biāo)識。2、團隊建設(shè)5分。有一套成熟完善的成員治理制度。團隊成員和諧融洽，工作氛圍良好。3、制度建設(shè)10分。有完整的規(guī)章制度，張貼醒目。年度有打算，且季度目標(biāo)分解清晰。臺帳詳實，工作記錄完備。資金預(yù)算和使用規(guī)范、公