那些年的學長學姐——杭州第一技師學院優(yōu)秀生巡禮

1、那些年，的學長學姐杭州第一技師學院優(yōu)秀生巡禮-教育論文那些年，畢業(yè)的學長學姐杭州第一技師學院優(yōu)秀畢業(yè)生巡禮 文本刊記者劉飛 特約通訊員朱煒 日前，杭州第一技師學院2016年學生實習就業(yè)洽談會在學院體育館三樓順利舉行。一年一度的實習就業(yè)洽談會延續(xù)了往年的火爆勢頭。學院電氣工程、機械工程、藥學技術、園林技術、烹飪酒館等專業(yè)的540余名畢業(yè)生和實習生“挑選”97家企業(yè)提供的1500多個崗位。 洽談會現(xiàn)場，不少熟悉的面孔引起了記者的注意。他們是杭州第一技師學院的往屆畢業(yè)生，是現(xiàn)場參加面試的學生們的學長和學姐。經過多年的拼搏和歷練，他們或是在各自的企業(yè)中獨當一面，或是成為某家公司的中流砥柱，或是積累了足

2、夠經驗之后自主創(chuàng)業(yè)對于往屆的畢業(yè)生而言，學院每年的實習就業(yè)洽談會給了他們“回娘家”的機會。這一天，他們不僅能夠回到當初求學練技的校園，招攬更多的學弟學妹走上職業(yè)之路，還可以與當初培養(yǎng)自己的老師促膝長談，追溯逝去的校園時光。 古人云：“千里馬常有，而伯樂不常有?！痹诤贾莸谝患紟煂W院學生實習就業(yè)洽談會的現(xiàn)場，不少往屆畢業(yè)生回到母校，代表企業(yè)招聘學弟學妹?！扒Ю锺R尋千里馬”已經成為杭州第一技師學院每年實習就業(yè)洽談會的一大特色，充分體現(xiàn)出學院人才輸出的層次和力度。 對往屆優(yōu)秀畢業(yè)生的巡禮可以為應屆畢業(yè)生和實習生樹立職業(yè)榜樣，為其即將參加的工作提供借鑒，增強其求職信心和專業(yè)自信。 于細節(jié)處綻放光彩 【畢

3、業(yè)生名片】 姓名：俞晚劍 年級和專業(yè)：09級級酒店管理專業(yè) 工作年限：三年半 現(xiàn)在單位：大華酒店 職務：領班主管 2015年8月，杭州第一技師學院酒店管理專業(yè)學生金立立出征第43屆世界技能大賽。這一盛事讓學院酒店管理專業(yè)吸引了許多用人單位艷羨的目光，其中就包括大華酒店。作為大華酒店的領班主管，俞曉劍此番回到母校，希望為酒店招聘到像金立立一樣優(yōu)秀的學生，更好地迎接g20峰會的到來。 俞曉劍是杭州第一技師學院09級酒店管理專業(yè)的學生，2012年實習并就業(yè)，已有三年半的工作經歷。雙魚座的她溫文爾雅、舉止端莊，舉手投足間體現(xiàn)出作為大酒店領班主管的訓練有素。畢業(yè)之初，俞曉劍從酒店前臺做起，經過三年半的努

4、力，升任領班主管，未來的目標是成為大堂經理。 雖然畢業(yè)時間不長，但俞曉劍的閱歷卻并不單薄。初入職場，酒店前臺的工作讓俞曉劍能夠接觸各種各樣的顧客，處理各種各樣的事情。那段經歷讓她養(yǎng)成了注重細節(jié)、精益求精的性格?！熬频昵芭_是信息匯集的中心。只要客人的要求合情合理，我們都會盡力滿足?！痹谟釙詣ρ壑?，服務沒有界限。 酒店的同事都知道，俞曉劍有一個神奇的“百寶箱”，仿佛哆啦a夢的口袋，總是能夠在關鍵時刻變幻出各種“道具”化險為夷?！鞍賹毾洹敝邢鹌そ?、風油精、針線包等樣樣齊全。別看都是小物件，卻能在關鍵時刻派上用場。有一年冬天，俞曉劍發(fā)現(xiàn)一名在前臺簽到的男士只穿了一件襯衫?！跋壬?，今天室溫不高，您為什么

5、不穿外套？”“我外套的扣子掉了，在外出差沒辦法縫?！笨吹娇腿藶殡y的表情，俞曉劍二話沒說，就從“百寶箱”中掏出針線包，麻利地為客人縫上了紐扣。 諸如此類的事情屢見不鮮：為滿頭大汗的姑娘遞上束發(fā)皮筋，為磨破腳跟的客人提供創(chuàng)可貼，為醉酒的客人送上蜂蜜水正是因為處理好了一個又一個微不足道的細節(jié)，俞曉劍才在自己的工作崗位上綻放出了奪目的光彩。 創(chuàng)業(yè)就是遇見最好的自己 【畢業(yè)生名片】 姓名：張海農 年級和專業(yè)：98級維修電工專業(yè) 工作年限：十五年 現(xiàn)在單位：杭州金瑯機電有限舟司職務：總經理 洽談會現(xiàn)場，杭州金浪機電有限公司總經理張海農告訴記者，“之所以回母校招聘學弟學妹，一是自己對母校培養(yǎng)學生的課程和過程

6、非常熟悉，可以安排學生進入合適的崗位，避免人才浪費；二是對母校學生的動手能力和職業(yè)素養(yǎng)知根知底，非常認可：三是為了回報母校的培養(yǎng)之恩?！彼哉勗捳Z中流露出的對母校的熱愛讓筆者印象深刻。 “安排學生進入合適的崗位”看似簡單，卻體現(xiàn)出張海農十五年工作和創(chuàng)業(yè)的閱歷積淀。張海農說：“創(chuàng)業(yè)就是遇見最好的自己，人就是要善于從自己身上發(fā)現(xiàn)真正的興趣和特長，并不斷向著夢想的方向努力?！?2001年，從杭州第一技師學院維修電工專業(yè)畢業(yè)的張海農進入杭州市一家鏈條集團有限公司工作，一干就是十二年。在這期間，張海農調整過五次崗位，雖然積累了大量工作經驗，但總是覺得從事的職業(yè)沒有激發(fā)出自己的全部興趣和能力。 2012年

7、底，浙江、江蘇的傳統(tǒng)制造企業(yè)率先在全國興起了“機器換人”活動。多家企業(yè)紛紛引進現(xiàn)代化、自動化的裝備。隨后，“機器換人”在長三角地區(qū)轟轟烈烈地進行，繼而在全國范圍內掀起了“機器換人”的浪潮。 “機器換人”是推動傳統(tǒng)制造業(yè)實現(xiàn)產業(yè)轉型升級的一項重要舉措，對于技術進步、提升勞動力素質、提高企業(yè)生產效率、促進產業(yè)結構調整、推進工業(yè)轉變發(fā)展方式等具有重要意義。這一浪潮的到來極大地刺激了張海農的神經。向來“不甘寂寞”的他一直懷著利用所學的專業(yè)技術幫助傳統(tǒng)制造業(yè)提升生產效率的抱負。多次崗位調整的經歷又使張海農對于傳統(tǒng)制造業(yè)的生產線有了更為宏觀的認識。按捺不住內心激動的張海農覺得創(chuàng)業(yè)的時機成熟了，他覺得此時此

8、刻的自己才第一次真正在心靈的曠野中遇見了最好的自己。他默默地對自己說：“機器換人，這不就是自己內心深處醞釀多年的那股最為強烈的沖動嗎？” 2013年，張海農辭去了鏈條廠的工作，創(chuàng)辦了杭州金浪機電有限公司，致力于推廣和普及企業(yè)“機器換人”項目的開展，為加快企業(yè)現(xiàn)代化技術改造提供技術和服務支持，他果然一舉成功了。 行政總廚是怎樣煉成的 【畢業(yè)生名片】 姓名：董曄輝 年級和專業(yè)：95級烹妊專業(yè) 工作年限：十八年 現(xiàn)在單位：西湖國賓館 職務：行政總廚 廚者庖也。當味蕾的享受成為越來越多人的追求，廚師不再是古人口中“君子遠庖廚”的行當，而是受人尊重的舌尖舞師，乃至飲食文化的傳人。 董曄輝畢業(yè)于杭州第一技

9、師學院95級烹飪專業(yè)，是學院培養(yǎng)出的烹飪行業(yè)眾多優(yōu)秀執(zhí)業(yè)者之一，現(xiàn)任杭州西湖國賓館的行政總廚。當被記者問到“行政總廚是如何煉成的”這一問題時，董曄輝感慨萬千。感慨之余，他真誠地表示，自己的成長主要應歸功于杭州第一技師學院當年的培養(yǎng)。他深情地回憶說： “我當年的老師不僅注重傳授給學生知識和技能，還在潛移默化之中教會我們做人的道理。很多道理直到工作后才越來越體會出它的珍貴?！?每年，當實習生進入西湖國賓館后，賓館會首先安排學生進行上崗前的統(tǒng)籌培訓，并根據畢業(yè)生在培訓中展現(xiàn)出的特長和特點安排具體工作。董曄輝語重心長地告訴自己的學弟學妹們：“身為一名廚師，離不開勤奮 細心 涉獵幾個詞。只有勤奮，才能學

10、到更多的本領；只有細心，才會領悟烹飪的真諦；只有廣泛涉獵，嘗試不同的崗位和菜系，才能做到融會貫通。新員工切忌慵懶和大意。從工作的第一天起，就要告誡自己吃虧是福不是禍。多做一些工作看似吃虧了，但無事不是修行?！边@是董曄輝對后來人的勸導，也是他走向成功的秘訣。 “作為合作學校，杭州市第一技師學院每年都為西湖國賓館輸送烹飪和酒店管理人才。今年欣逢g20峰會在杭州舉辦，酒店行業(yè)將會接納更多烹飪人才的到來?！倍瓡陷x說。 經歷挫折方識人才可貴 【畢業(yè)生名片】 姓名：金于豪 年級和專業(yè)：93級模具專業(yè) 工作年限：二十年 現(xiàn)在單位：杭州順豪金屬制品有限公司 職務：總經理 畢業(yè)于杭州第一技師學院93級模具專業(yè)的

11、金子豪是杭州順豪金屬制品有限公司總經理。“企業(yè)現(xiàn)有員工100余名。經過簡單培訓上崗的普通工人占總人數的40%，主要負責設備的操作和維護；科班出身的技術員工占總人數的20%，主要負責模具的設計和開發(fā)。接下來，企業(yè)將進一步調整人員結構，招攬和培養(yǎng)更多技術型人才，減少普通工人所占比重?！痹趯嵙暰蜆I(yè)洽談會現(xiàn)場，金子豪告訴記者。 金經理對技術員工重要性的認識，與其畢業(yè)后的工作和創(chuàng)業(yè)經歷有著密切的聯(lián)系。1996年，金子豪從杭州第一技師學院模具專業(yè)畢業(yè)后，憑借過硬的專業(yè)技能進入浙江工業(yè)大學機械廠工作。2001年，積累了足夠工作經驗的金子豪有了創(chuàng)辦一家金屬模具生產企業(yè)的強烈意愿，并很快付諸實施。起步階段，企業(yè)

12、采用傳統(tǒng)作坊的生產模式。僅有的四五名員工利用回購的二手設備在臨時建筑下面進行作業(yè)。當時的條件雖然艱苦，但由于市場尚未飽和，企業(yè)的生意還算順利，金子豪也逐漸嘗到了創(chuàng)業(yè)的甜頭。那幾年的金子豪真的像公司的名字一樣，既順利又充滿豪氣。 2010年之后，我國機械制造業(yè)生產逐步轉型升級。杭州順豪金屬制品有限公司遇到了“產能上不去”的發(fā)展瓶頸。經過認真分析研究，金子豪認為“企業(yè)產能上不去”一是因為傳統(tǒng)作坊式的生產模式自動化程度太低，一是因為員工素質普遍較低，絕大部分員工都是經過簡單培訓就上崗工作的初級工。 員工的“不給力”導致新模具產品的設計和研發(fā)受限，而缺乏業(yè)界認可的“拳頭”產品，企業(yè)就不能擺脫傳統(tǒng)作坊的生產模式，也必將被技術發(fā)展的浪潮所淘汰。為此，金子豪一方面組織老員工革新工藝，一方面在人員方面做出安排和調整。正如金子豪所說，“提升技術員工在公司的絕對占比，是企業(yè)獲得長遠發(fā)展的當務之急。”2013年，杭州順豪金屬制品有限公司正式與杭州第一技師學院建立校企合作關系，專門培養(yǎng)與企業(yè)需求對口的學生。從此，每年都會有兩三名杭州第一技師學院的學生成為金子豪企業(yè)的新員工。 基于對技術員工的渴望，金子豪在招聘畢業(yè)生時總是有“