


版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 非人事經理的人力資源管理知識培訓company logo 非人事經理的人力資源管理 講師: non personnel manager of human resources management training company logo 從人事管理到人力資本管理 non personnel manager of human resources management training company logo 示意 圖 non personnel manager of human resources management training company logo 電子人力資源管理系統(tǒng) e-
2、hr系統(tǒng)十大模塊 組人招培績考薪員人員 織才聘訓效勤酬工事工 機規(guī)錄開考管管發(fā)調資 構劃用發(fā)評理理展整訊 系系系系系系系系系系 統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng) non personnel manager of human resources management training company logo 部門經理日常人力資源管理 了解員工,知人善任 分派工作,合理授權 教授方法,糾正錯誤 激勵員工,鼓舞士氣 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 保持信息的雙向溝通 non personnel manager of human resources management training company logo 人力資源
3、管理系統(tǒng) 第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 第七部分 第八部分 組織診斷 人力規(guī)劃 工作分析 招聘配置 培訓開發(fā) 薪酬激勵 績效管理 員工關系 non personnel manager of human resources management training company logo 人力資源管理系統(tǒng) ? non personnel manager of human resources management training company logo 組織診斷七維度分析法麥肯錫7步法 找問題 分主次 深度訪談 查原因 提方案 問卷調查 細比較 做決策 試運行 n
4、on personnel manager of human resources management training company logo 5w2h法 non personnel manager of human resources management training company logo 魚骨圖 non personnel manager of human resources management training company logo swot分析法 機會 扭轉型戰(zhàn)略 內部劣勢 增長型戰(zhàn)略 內部優(yōu)勢 防御型戰(zhàn)略 多種經營戰(zhàn)略 威脅 non personnel manage
5、r of human resources management training company logo plan design check act pd ac 戴明環(huán) pd ac pd ac target continuous improvement non personnel manager of human resources management training company logo 企業(yè)基本制度 制度體系 管理制度 技術規(guī)范 業(yè)務規(guī)范 行為規(guī)范 non personnel manager of human resources management training compa
6、ny logo 流程設計 序 號 符號 含義 備注 1 準備 2 起點/終 點 3 過程 4 判斷 5 可選過 程 non personnel manager of human resources management training company logo 人力資源管理系統(tǒng) 第一部分 組織診斷 ? 第二部分 人力規(guī)劃 第三部分 工作分析 第四部分 招聘配置 第五部分 培訓開發(fā) 第六部分 薪酬激勵 第七部分 績效管理 第八部分 員工關系 non personnel manager of human resources management training company logo 總 體
7、 戰(zhàn) 略 組織戰(zhàn)略目標 生產運營型戰(zhàn)略 資源保障型職能 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略支持型職能 戰(zhàn)略 組織結構戰(zhàn)略 企業(yè)文化戰(zhàn)略 公共關系戰(zhàn)略 研發(fā)戰(zhàn)略 籌供戰(zhàn)略 生產戰(zhàn)略 質量戰(zhàn)略 營銷戰(zhàn)略 物流戰(zhàn)略 財務戰(zhàn)略 人力資源戰(zhàn)略 信息化戰(zhàn)略 知識管理戰(zhàn)略 技術戰(zhàn)略 non personnel manager of human resources management training company logo 組織戰(zhàn)略目標 短期規(guī)劃 hr需求 員工素質 hr供給 中期規(guī)劃 吸引 策略 參與 策略 投資 策略 hr總體戰(zhàn)略 組織變革與 創(chuàng)新戰(zhàn)略 hr戰(zhàn)略 勞動關系策略 薪酬福利與 保險策略 招聘計劃 繼任者計劃 培訓計劃 長期規(guī)劃 激勵計劃 non personnel manager of human resources management training company logo 人力資源管理系統(tǒng) 第一部分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科技教育在課堂中的有效運用計劃
- 社區(qū)團結互助的活動示范計劃
- 《大方縣宏能能源開發(fā)有限公司貴州省大方縣金沙煤田巖腳-白花塔井田煤礦(新建)礦產資源綠色開發(fā)利用方案(三合一)》評審意見
- 2025年美麗的大自然標準教案合集
- 規(guī)范化銷售培訓
- 個人年終總結培訓
- 透析患者導管感染護理
- Unit 5 Lesson 28 The Study of Living Things2024-2025學年九年級英語上冊同步教學設計(冀教版)河北專版
- 2025年安徽貨運從業(yè)資格證考試500題題庫
- 高中數(shù)學 第一章 空間幾何體 1.2 空間幾何體的三視圖和直觀圖 1.2.3 空間幾何體的直觀圖教學實錄 新人教A版必修2
- 2025年湖南商務職業(yè)技術學院單招職業(yè)技能測試題庫必考題
- 中儲糧黑龍江分公司招聘考試試卷2023
- 化學實驗室安全職責分配
- 9 楓樹上的喜鵲 【知識精研】語文二年級下冊 統(tǒng)編版
- 2025年工程策劃勘察設計合作框架協(xié)議書
- 2025年哈爾濱鐵道職業(yè)技術學院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點含答案解析
- 國外銀發(fā)經濟發(fā)展
- 2025年高考作文素材積累之《人民日報》時評觀點摘抄(標題、開頭、分論點、結尾)
- 2024年07月上海興業(yè)銀行上海分行招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 中藥玫瑰花培訓
- 廣東省佛山市(2024年-2025年小學六年級語文)統(tǒng)編版小升初真題((上下)學期)試卷及答案
評論
0/150
提交評論