版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、客戶經(jīng)理的自我管理,由青島禾合人力資源服務(wù)有限公司 呈獻(xiàn),2,好的習(xí)慣是成功的開始!,著名的心理學(xué)家威廉詹姆士有段名言: 播下一個(gè)行動(dòng),收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,收獲一種命運(yùn)。,我們每個(gè)人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”,3,為什么要自我管理?,自我管理(Self-Management) 是個(gè)心理學(xué)的觀念及術(shù)語(yǔ),它描述了個(gè)人完成獨(dú)立自主的歷程。,長(zhǎng)遠(yuǎn):成就人生 短期:提升業(yè)務(wù)-增加收入,4,自我管理的重要意義,非現(xiàn)場(chǎng)化決定了投資顧問(wèn)必須強(qiáng)化自我管理能力 人的惰性、依賴性決定了必須強(qiáng)化自我管理 自我管理是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效保證,5,自我約束是自我管理的關(guān)鍵,自重、自省、自警、自勵(lì); 慎權(quán)、慎欲、慎
2、微、慎獨(dú)。,6,開展自我管理的內(nèi)容,目標(biāo)管理,時(shí)間管理,活動(dòng)量管理,心態(tài)管理,7,目標(biāo)管理,不要害怕目標(biāo) 從大目標(biāo)設(shè)定開始,再進(jìn)行小目標(biāo)的分化 將目標(biāo)視覺(jué)化 目標(biāo)要有“驅(qū)動(dòng)力”以及清晰具體的行動(dòng)步驟,“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無(wú)所得矣。” 孔子論語(yǔ),8,時(shí)間管理 = 提高效率,管理時(shí)間就是管理人生,管理生命。 就可以很好的完成工作,提高自我工作效率,然后“多賺錢”。,9,你善于管理你的時(shí)間嗎?,你通常工作很長(zhǎng)時(shí)間嗎? 你通常把工作帶回家嗎? 你感到很少花時(shí)間去做你想做的事嗎? 如果你沒(méi)有完成你所希望做的工作,你是否有負(fù)罪感? 即使沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題或危機(jī),你也經(jīng)常感到
3、工作有很多壓力? 你的案頭有許多并不重要但長(zhǎng)時(shí)間未處理的文件? 你時(shí)常在做重要工作時(shí)被打斷嗎? 你在辦公室用餐嗎? 在上個(gè)月里,你是否忘記一些重要的約會(huì)? 你時(shí)常把工作拖到最后一分鐘,然后很努力地去做完它們? 你覺(jué)得找借口推延你不喜歡做的事容易嗎? 你總是感到需要做一些事情而保持繁忙嗎? 當(dāng)你長(zhǎng)休了一段時(shí)間,你是否有負(fù)罪感? 你常無(wú)暇閱讀與工作有關(guān)的書籍? 你是否忙于解決一些瑣碎事而沒(méi)有去做與自身目標(biāo)一致的大事? 你是否有沉醉于過(guò)去的成功或失敗之中而沒(méi)有著眼于未來(lái)?,10,你做的如何?,11,時(shí)間管理四分圖,時(shí)間的緊迫性,工 作 的 重 要 性,12,緊迫的事,不緊迫的事,重要的事,不重要的事
4、,如何排定事情的輕重緩急,有計(jì)劃去做,立即去做,有時(shí)間去做,盡量不做,13,有效利用時(shí)間的技巧,制定長(zhǎng)期計(jì)劃并制定“每日必作事項(xiàng)” 養(yǎng)成使用備忘錄習(xí)慣 留有計(jì)劃外的時(shí)間 立即行動(dòng),完成即止 善用行事歷對(duì)每一項(xiàng)工作的時(shí)間支配 情況進(jìn)行檢查改善,14,活動(dòng)量管理 = 提高效率,簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做 重復(fù)的事情認(rèn)真做 認(rèn)真的事情堅(jiān)持做 每日自我評(píng)估,15,活動(dòng)量管理的方法,橫向 海量開口 工作日志 拜訪行程,縱向 計(jì)劃每日工作細(xì)節(jié) 計(jì)劃每周工作安排 計(jì)劃每月重要工作 目標(biāo)分解 及時(shí)追蹤 會(huì)議 每階段工作結(jié)束后,要及時(shí)填寫工作成績(jī),及時(shí)提出問(wèn)題,16,希望各位從自我管理做起,邁向成功的彼岸!,由青島禾合人
5、力資源服務(wù)有限公司 呈獻(xiàn),17,青島禾合人力資源服務(wù)有限公司簡(jiǎn)介,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇和全球化市場(chǎng)格局的形成,給當(dāng)代企業(yè)的生存與發(fā)展帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。對(duì)于每一家企業(yè)而言,企業(yè)戰(zhàn)略的有效性和管理的效率,成為企業(yè)成功至關(guān)重要的關(guān)鍵所在。而企業(yè)所有的戰(zhàn)略性舉措都離不開企業(yè)員工的參與,更準(zhǔn)確的說(shuō),企業(yè)員工作為企業(yè)唯一的,也是最重要的執(zhí)行力量,是一切企業(yè)行為的最終載體;所以,企業(yè)人力資源管理水平的高低,也就直接影響著企業(yè)的發(fā)展速度與能力。 青島禾合人力資源服務(wù)有限公司嚴(yán)格遵照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)國(guó)家工商行政管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)于2010年2月在青島成立,并已取得由青島市人力資源和社會(huì)保障局核發(fā)的人力
6、資源服務(wù)許可證(許可證號(hào):370203110009)。 自成立以來(lái),青島禾合人力資源服務(wù)有限公司一直秉承“良心經(jīng)營(yíng)、精誠(chéng)合作、腳踏實(shí)地、專業(yè)高效、優(yōu)質(zhì)貼心”的服務(wù)宗旨,為客戶提供更為專業(yè)化、個(gè)性化、人性化的高端獵頭、代理招聘、勞務(wù)派遣、人事代理、企業(yè)培訓(xùn)等人力資源外包服務(wù);幫助客戶明確戰(zhàn)略,完善和集成管理系統(tǒng),以改善效率、降低成本、控制風(fēng)險(xiǎn)、提高技能,從而提升客戶的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)在在選人、用人、育人、留人、管人、送人等方面體會(huì)到高效、靈活、少支出、低風(fēng)險(xiǎn)的超值服務(wù)!幫助客戶更穩(wěn)、更快、更好的發(fā)展,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人才和禾合人力資源三方共贏的局面!,18,青島禾合人力資源服務(wù)有限公司服務(wù)項(xiàng)目,企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 企業(yè)人才服務(wù):高端獵頭、人才推薦、勞務(wù)派遣、校園招聘、企業(yè)員工職業(yè)測(cè)評(píng)、員工離職服務(wù)等。 企業(yè)人事代理:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)薪酬體系、代繳社保、公積金、集體戶口、企業(yè)員工福利等。 企業(yè)培訓(xùn)拓展:企業(yè)員工入職引導(dǎo)培訓(xùn)、企業(yè)員工在崗技能提升培訓(xùn)、企業(yè)員工拓展培訓(xùn)等。 個(gè)人服務(wù)項(xiàng)目 招聘崗位推薦、職業(yè)路徑規(guī)劃、性格測(cè)評(píng)、職業(yè)取向測(cè)評(píng)、戶口服務(wù)、檔案托管、代繳社保、代繳公積金等。,19,青島禾合人力資源服務(wù)有限公司聯(lián)系方式,ADD:青島市市北區(qū)上海路6號(hào)文化大廈15樓 Tel18866246653 Fa
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第4單元 民族團(tuán)結(jié)與祖國(guó)統(tǒng)一 測(cè)試卷-2021-2022學(xué)年部編版八年級(jí)歷史下冊(cè)
- DBJT 13-317-2019 裝配式輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅
- 《電鍍錫工藝學(xué)》課件
- 2024年大學(xué)生攝影大賽活動(dòng)總結(jié)
- 《焊接基本知識(shí)》課件
- 郵政分期付款借款合同三篇
- 清明節(jié)新媒體策略
- 探索VRAR技術(shù)在酒店培訓(xùn)中的應(yīng)用-洞察分析
- 牙周膿腫藥物治療成本比較-洞察分析
- 閑置物品交易模式-洞察分析
- GB/T 18336.5-2024網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)信息技術(shù)安全評(píng)估準(zhǔn)則第5部分:預(yù)定義的安全要求包
- 足療技師規(guī)章制度
- 指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)種植工作總結(jié)報(bào)告
- 2024年江蘇省南京市公共工程建設(shè)中心招聘高層次專業(yè)技術(shù)人才1人歷年高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 重慶市豐都縣2023-2024學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題
- 2020年10月自考00094外貿(mào)函電試題及答案含解析
- 中等職業(yè)學(xué)校教研教改工作總結(jié)
- 甲狀腺細(xì)針穿刺細(xì)胞學(xué)檢查課件
- 醫(yī)療廢物管理人員及相關(guān)工作人員培訓(xùn)制度(15篇范文)
- 麻醉醫(yī)學(xué)知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)課件
- 人教版四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué) 第五單元《平行四邊形和梯形》單元專項(xiàng)訓(xùn)練 作圖題(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論