幼兒園教研組評選考核細則

1、幼兒園教研組評選考核細則為切實加強幼兒園教研組專業(yè)引導(dǎo)，規(guī)范教學(xué)管理，加速教師成長，整體優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)，提高幼兒園的辦園水平的，使教研組的每一位老師都能在自身的基礎(chǔ)上都得到鍛煉、交流、互助和發(fā)展的平臺，成為幼兒園文化建設(shè)的重要組成部分，根據(jù)園領(lǐng)導(dǎo)安排，現(xiàn)制定此考核方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)幼兒園成立由園長、副園長、園長助理、教研組長組成的考核小組。組 長：副組長： 成 員：二、考核細則項目內(nèi)容考核標準（得分）權(quán)重操作方法（減分）計劃管理制定幼兒園教養(yǎng)計劃，有活動安排。（5分）教研組活動安排得到實施且效果好。（5分）有年終工作總結(jié)。（5分）15分進度混亂。（3分）計劃實施不到位。（3分）無小結(jié)。（5分）業(yè)

2、務(wù)管理按要求組織一周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周活動三人輪流培訓(xùn)老師學(xué)習(xí)，有主講人和詳細記錄。（10分）每周定期檢查教師的教案和課后反思。（5分）每學(xué)期結(jié)束按時檢查各班教學(xué)效果（5分）周計劃、月計劃年級組按時檢查（2分）每月15號前及時上報檢查情況。（3分）每月及時安排教師鍵盤考核(5分)基報表錄入按年級組及時上報。（10分）45分組織老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)沒有內(nèi)容。（5分）沒有按時檢查教案并做記錄。（2分）沒有按時間完成各類檢查。（5分）及時安排教師考核(3分)聽課管理教研組每人每學(xué)期進班抽查聽課不少于10節(jié).5分 學(xué)期結(jié)束沒有完成抽查聽課。（5分）公開教學(xué)管理組織老師安排公開教學(xué)及教研活動，有交流和評議記錄

3、。三人輪流（10分）協(xié)助幼兒園做好各級教學(xué)和競賽等活動。（5分）按年級組每周開展一次園本課程，每月選出上的好的老師進行全園觀摩研討。（5分）每月小課題組的人員活動（5分）25分少1次公開課活動安排。（3分）沒有組織教師評課和做好會議錄（3分）不組織參加競賽一次。（2分）沒有按要求開展園本課程。（5分）小課題組織開展要有記錄（2分）材料檔案管理教師活動材料詳實、規(guī)范。（5分）活動材料和組內(nèi)教師業(yè)務(wù)材料及時上交存檔。（5分）10分酌情減分。說明：1、教研組活動每學(xué)期期末匯總考核一次，與年終考核相結(jié)合。2、考核分為100分，教研組個人成績與年底個人考核成績之和，為教研組的人員考核總分。三、考核細則項

4、目內(nèi)容考核標準（得分）權(quán)重操作方法（減分）計劃管理制定幼兒園園本計劃，教研計劃，有教學(xué)進度安排。（5分）教研組活動安排得到實施且效果好。（5分）有期終、年度工作總結(jié)。（5分）15分進度混亂。（3分）計劃實施不到位。（3分）無小結(jié)。（5分）業(yè)務(wù)管理按要求組織一周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周活動三人輪流培訓(xùn)老師學(xué)習(xí)，有主講人和詳細記錄。（10分）每周定期檢查教師讀書筆記、案例分析、觀察日記等活動教案。（5分）每學(xué)期結(jié)束按時檢查各班教學(xué)效果（5分）周計劃、月計劃年級組按時檢查（2分）英語培訓(xùn)、考核、效果檢查及時（5分）每月15號前及時上報檢查情況。（3分）基報表錄入按年級組及時上報。（10分）45分組織老師

5、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)沒有內(nèi)容。（5分）沒有按時檢查教案并做記錄。（2分）沒有按時間完成各類檢查。（5分）及時安排教師考核(3分)聽課管理教研組每人每學(xué)期進班抽查聽課不少于10節(jié).5分 學(xué)期結(jié)束沒有完成抽查聽課。（5分）公開教學(xué)管理組織老師安排公開教學(xué)及教研活動，有交流和評議記錄。三人輪流（5分）協(xié)助幼兒園做好各級教學(xué)和競賽等活動。（5分）按年級組每周開展一次園本課程，每月選出上的好的老師進行全園觀摩研討。（5分）園本活動主要負責人完成收集教案.照片資料等活動(5分)分少1次公開課活動安排。（3分）沒有組織教師評課和做好會議錄（3分）不組織參加競賽一次。（2分）沒有按要求開展園本課程。（5分）照片檔案管理教

6、師活動要有照片。（5分）每半學(xué)期結(jié)束要及時做好照片擋案（5分）活動材料和組內(nèi)教師業(yè)務(wù)材料及時上交存檔。（5分）15分酌情減分。四、考核細則項目內(nèi)容考核標準（得分）權(quán)重操作方法（減分）計劃管理制定幼兒園園本計劃，教研計劃，有教學(xué)進度安排。（5分）教研組活動安排得到實施且效果好。（5分）有期終、年度工作總結(jié)。（5分）15分進度混亂。（3分）計劃實施不到位。（3分）無小結(jié)。（5分）業(yè)務(wù)管理按要求組織一周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每周活動三人輪流培訓(xùn)老師學(xué)習(xí)，有主講人和詳細記錄。（5分）每學(xué)期結(jié)束按時檢查各班教學(xué)效果（5分）周計劃、月計劃年級組按時檢查（2分）制作各類電子表格及時上交（5分）做好寶寶家園與幼兒園

7、網(wǎng)站的工作（5分）興趣班的活動安排（5分）每月組織教師進行打字、課件、Flash課件的考核（5分）每月15號前及時上報檢查情況。（3分）基報表錄入按年級組及時上報。（10分）45分組織老師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)沒有內(nèi)容。（5分）沒有按時檢查教案并做記錄。（2分）沒有按時間完成各類檢查。（5分）及時安排教師考核(3分)聽課管理教研組每人每學(xué)期進班抽查聽課不少于10節(jié).5分 學(xué)期結(jié)束沒有完成抽查聽課。（5分）公開教學(xué)管理組織老師安排公開教學(xué)及教研活動，有交流和評議記錄。三人輪流（5分）協(xié)助幼兒園做好各級教學(xué)和競賽等活動。（5分）按年級組每周開展一次園本課程，每月選出上的好的老師進行全園觀摩研討。（5分）15分少1次公開課活動安排。（3分）沒有組織教師評