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1、部門主管工作總結(jié)最新參考范文5篇部門主管工作總結(jié)1時(shí)光飛逝,20_年在匯商物業(yè)服務(wù)公司全部員工的繁忙中匆匆而過(guò)?;厥?5年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷下,在部門主管的悉心指點(diǎn)下,在公司同事的密切配合與幫助下,我的各項(xiàng)工作順利完成,在此感謝各位對(duì)我的關(guān)心和幫助。作為1名物業(yè)樓層管理員,我的主要工作職責(zé)是:對(duì)管轄區(qū)乃至全部小區(qū)進(jìn)行平常檢查,小區(qū)單元門禁卡管理與錄入、地面車輛停放月票充值卡管理,空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查,業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的調(diào)和與解決,業(yè)主投訴和建議的正確處理,定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪等。1年以來(lái),我尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,熱忱服務(wù)住戶。上班不無(wú)故遲到早退,堅(jiān)持學(xué)習(xí),堅(jiān)持在工作中找尋樂(lè)趣。公司
2、給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,漸漸的提高本身的素質(zhì)與才能。為了20_年工作再上1個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將20_年主要平常工作和階段性工作總結(jié)以下:1、平常工作及完成情況:1、協(xié)助前臺(tái)辦理平常接待、交房手續(xù)、2次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并將調(diào)和處理的結(jié)果及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主、調(diào)可視對(duì)講機(jī)、錄入車卡地面車輛停放月票卡,截止到20_年15月30日錄入充值卡668張、門禁卡850張;截止到20_年15月30日共協(xié)助前臺(tái)辦理交房手續(xù)35戶、2次裝修手續(xù)48戶、驗(yàn)房60戶;跟進(jìn)小區(qū)2次裝修垃圾清運(yùn),并1車1照登記記錄等業(yè)務(wù)。2、建立健全業(yè)主檔案工作:已完善及更新業(yè)主檔
3、案359戶,并延續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔。3、報(bào)修情況:全年接待并跟進(jìn)各類報(bào)修共163項(xiàng)(其中平常巡查中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際報(bào)修49項(xiàng),業(yè)主單位報(bào)修115項(xiàng))。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)業(yè)主報(bào)修的內(nèi)容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理,并及時(shí)建立相干檔案。4、信息發(fā)布工作:粘貼小區(qū)各類通知單,電話通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水、停梯等事項(xiàng);應(yīng)用電話催費(fèi)累計(jì)17次,盡可能做到表述清晰、用詞準(zhǔn)確,同時(shí)對(duì)通知內(nèi)容做好相干解釋工作。5、住戶服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作:完成平常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理進(jìn)程中的意見(jiàn)及建議,不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在11月中旬的時(shí)候,協(xié)同客服組成員逐戶進(jìn)行20_年年度客戶滿意度調(diào)查,更能
4、進(jìn)1步深入了解到業(yè)主的心聲。6、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項(xiàng):全年本人調(diào)和業(yè)主的糾紛28余起,成功率約95%,未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理。2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作20_年7月28日參加公司組織的ISO9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn);20_年11月26日參加F1消防演習(xí)等項(xiàng)目培訓(xùn)。3、自我總結(jié)和認(rèn)識(shí)在這1年里,我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng),同事的好評(píng),同事也贏得了業(yè)主對(duì)本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿意。但這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的正確指點(diǎn),離不開(kāi)同事的協(xié)助配合。我知道距離1名優(yōu)秀的專業(yè)的物管員還有差距??陀^自我剖析,本身尚存在諸多不足的地方:首先,由于本人性情內(nèi)向,文化素質(zhì)不是很高,這就造本錢人在語(yǔ)言表達(dá)
5、方式和藝術(shù)性處理問(wèn)題方面,還有很大的提升空間;因此,以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),特別是有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),夯實(shí)理論基礎(chǔ),積累工作經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),虛心請(qǐng)教,向能者學(xué)習(xí),提高駕馭復(fù)瑣事務(wù)的處理能力。也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評(píng)指正,以待在今后的工作中進(jìn)1步加強(qiáng)。4、_年工作和學(xué)習(xí)安排1、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完本錢職工作,在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效力。2、在以后工作中,我堅(jiān)決履行真誠(chéng)服務(wù)每天的服務(wù)主旨,以業(yè)主的滿意作為工作的尋求。面對(duì)部份業(yè)主的牢_我們需要耐心解釋,充當(dāng)救火隊(duì)的角色,做聽(tīng)眾,做解說(shuō)員。用積極熱情的態(tài)度投入到工作中,幫助業(yè)主解決生活中的麻煩,3、時(shí)刻遵守物業(yè)從業(yè)人
6、員的服務(wù)準(zhǔn)則,當(dāng)好業(yè)主的好助手,好管家。認(rèn)真聽(tīng)取小區(qū)住戶的需求和建議,了解他們生活中所遇到的困難。對(duì)他們所提出的公道建議與要求,及時(shí)認(rèn)真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評(píng)建議,報(bào)給相干部門,及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)住戶間的糾紛矛盾,不懼困難,盡可能讓他們雙方滿意。4、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和對(duì)人材要求;虛心請(qǐng)教;總之,通過(guò)各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)讓自己成為1個(gè)合格的物業(yè)管理人員。5、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅。20_年業(yè)已過(guò)去,我們滿懷信心的迎來(lái)20_年。新的1年意味著新的面貌,新的挑戰(zhàn),新
7、的機(jī)遇。深信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,匯商物業(yè)公司的明天會(huì)更好。做為公司的1分子,在20_的工作中,我將1如既往,極力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)1份微薄的氣力。部門主管工作總結(jié)2_年就快結(jié)束,回首_年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿希望的_年就伴隨著新年伊始行將鄰近??梢哉f(shuō),_年是公司推動(dòng)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、延續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)1、虛心學(xué)習(xí),努力工作,美滿完成任務(wù)!(1)、_年里,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,1方面,干中學(xué),學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),我重視
8、以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過(guò)視察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉,較快地完成任務(wù)。另外一方面,問(wèn)書(shū)本,問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技能。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指點(diǎn)下,不斷進(jìn)步,逐步摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),掌控住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(2)、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重任,熱忱服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。2、心系本職工作,認(rèn)真實(shí)行職責(zé),突出工作重點(diǎn),落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制。(1)、_年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度_年下半年,行政組織召開(kāi)_年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)進(jìn)程中宿舍管理管理完善
9、工作制度,有力地增進(jìn)了管理水平的整體提升。(2)、對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的嘉獎(jiǎng),差的處罰。3、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲(1)、只有擺正自己的位置,下工夫熟習(xí)基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。(2)、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(3)、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能實(shí)行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。(4)、只有建立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通調(diào)和,才能把份內(nèi)的工作做好。(5)、要加強(qiáng)與員工的交換,要與員工做好調(diào)和,解決員工工作上的問(wèn)題,要與員工進(jìn)行思想交換。4、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改,在工作中正確認(rèn)識(shí)自己。(1)、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的1年,我感覺(jué)自己工作技能上了1個(gè)新臺(tái)階
10、,做每項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而穩(wěn)定,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)窮繁忙中走進(jìn)這1步,又從無(wú)窮輕松中走出這1年,還有,在工作的同時(shí),我還明白了為處事的道理,也明白了,1個(gè)良好的心態(tài),1份對(duì)工作的真誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。(2)、總結(jié)下來(lái):在這1年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)1步的完善。在平常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際動(dòng)身,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)不知
11、素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。5、要定期召開(kāi)工作會(huì)議,兼聽(tīng)下面員工的意見(jiàn),勇于薦舉賢才,總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題,及時(shí)采取對(duì)策!6、存在的不足總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在1些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上常常憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問(wèn)題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個(gè)別員工,自豪情緒較高,工作上我行我素,自己為是,公司的制度公然不新遵照,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語(yǔ),這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。7、下步的打算針對(duì)_年工作中存在的不足,為了做好新1年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面(1)
12、、積極弄好與員工的調(diào)和,進(jìn)1步理順關(guān)系;(2)、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;(3)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,增進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,向廣大員工宣揚(yáng)公司管理的相干規(guī)定,在明年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)本身的不足和缺點(diǎn)。我們的工作要團(tuán)結(jié)才氣力,要合作才會(huì)成功,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更美好!部門主管工作總結(jié)3時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的_-_年既將過(guò)去,通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指點(diǎn),加上全部10多名同志重視合作,重視調(diào)和,在汗水
13、和智慧的投入中,各方面工作獲得了新的成績(jī),有了新的進(jìn)步??吹焦緺I(yíng)業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到非常欣慰和自豪。我想1個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力,不斷奮斗,才能克服本身的缺點(diǎn),才能不斷超出自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。我是于_-_年_月份到_公司參加工作的,今年依照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營(yíng)工作的資費(fèi)管理與策劃工作。1年來(lái),由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指點(diǎn)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上獲得了1定的成績(jī)。對(duì)外合作工作成績(jī)明顯,郵政合作進(jìn)1步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展_用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過(guò)70%,在
14、省_任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前3名。在工作中我能夠忠實(shí)實(shí)行職責(zé),不斷自查、檢討自己,不斷開(kāi)辟進(jìn)取,把自己全身心腸投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??偟母械剑约耗軌騽偃伪韭毠ぷ?,還是稱職的?,F(xiàn)將_-_年的主要工作情況述職以下:1、以提高本身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)近1年來(lái),我常常把自己放在公司建設(shè)的整體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看本身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)情勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。常常告誡自己,要在公司立得住腳,不孤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,本身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來(lái)公司幾年的大學(xué)生,從哪一個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作
15、中不斷地提高自己?;仡櫧?年來(lái)的情況,為了提高本身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通訊基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書(shū)目,全面提高自己,力爭(zhēng)在語(yǔ)言表達(dá)的能力上有突破,在調(diào)和關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過(guò)學(xué)習(xí),感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。2、以提高工作效力為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量1年來(lái),由于工作環(huán)境變化較大,迎來(lái)送往的工作比較多,需要調(diào)和、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸
16、索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較和諧的關(guān)系,以便于展開(kāi)工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對(duì)外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來(lái)辦違背政策、違背規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效力,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵照,背背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這1點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),1年來(lái),也有很多親屬、朋友想通過(guò)我為個(gè)人辦理規(guī)定之外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅(jiān)持原則,予以謝絕,做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透
17、工作,干擾原則,雖然這在1定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常展開(kāi),減少了沒(méi)必要要的阻力和壓力,工作效力也相應(yīng)提高。3、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源1年中,由于_、_等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出公道化建議,通過(guò)不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來(lái)鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強(qiáng)了對(duì)綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)1步吸納新的客戶群體,及時(shí)應(yīng)對(duì)
18、小靈通的開(kāi)通,針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了_卡,下降_費(fèi),收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省_發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動(dòng)出擊、宣揚(yáng)造勢(shì)的方法,逾額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省_任務(wù)發(fā)展中排在了前列。另外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來(lái),我強(qiáng)調(diào)本部門在展開(kāi)工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅(jiān)持用“真心”“愛(ài)心”和“恒心”來(lái)做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。1年來(lái),我們綜合部做到了熱忱接待、仔細(xì)答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱忱的好印象,也為公司在外建立了良好的形象。4、以建立良好形象為牽引,在堅(jiān)持行動(dòng)影響、示范帶路的條件下激起部屬工作熱忱俗語(yǔ)說(shuō):“喊破
19、嗓子,不如做出模樣”,作為1個(gè)部門副職,如果在臺(tái)上說(shuō)的是1套,在臺(tái)下做的又是1套,就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,因此,在平常工作中,我非常重視本身的形象,要求部屬做到的,我自己首先堅(jiān)決做到,要求部屬不做的,我?guī)ь^不去背犯。在各項(xiàng)工作中,我做到了加班加點(diǎn)第1個(gè)到位,集中學(xué)習(xí)第1個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第1個(gè)先上,在部屬心目中建立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。古人講,“業(yè)精于勤荒于嬉,構(gòu)成于思?xì)в诙琛薄L岣咄晟谱晕译x不開(kāi)勤,工作出成績(jī)也離不開(kāi)勤,作為1個(gè)部門的副職,完本錢職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,對(duì)待工作要有夜以繼日的精神,當(dāng)天的事當(dāng)天辦,保證案無(wú)積卷,事不過(guò)夜。1年來(lái),重大節(jié)假日
20、我基本沒(méi)有休息,帶頭帶領(lǐng)部里人員在各大場(chǎng)所進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣揚(yáng),平時(shí)常常加班加點(diǎn)到深夜,雖然累是累點(diǎn),但看到公司的營(yíng)業(yè)額大幅度增長(zhǎng),心中還是感到非常欣慰。在平常工作,生活中,我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工,有話講在明處,有事提上桌面,不弄當(dāng)面1套,背后1套,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家心里話愿意和我講,困難事愿意找我辦,有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定,構(gòu)成了1盤棋局面。大家甚么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。存在的問(wèn)題及下步打算回顧1年來(lái)的工作,對(duì)比職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在1年的工作中我獲得了1定的成績(jī),但也存在著不足。首先,在工作中
21、由于年齡較輕,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;在1些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)1步提高。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。在下1步的工作中,我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),鑒戒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有1個(gè)新的提高。要進(jìn)1步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。部門主管工作總結(jié)4我從201_年_月加入_商管部,擔(dān)負(fù)1樓主管,深感自己是1名終究真?zhèn)€經(jīng)營(yíng)者。主要職責(zé)是,保護(hù)全部1樓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體平常工作內(nèi)容,主要有員工
22、規(guī)范管理,商品售后服務(wù)等。20_年來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,較好地實(shí)行了自己的工作職責(zé),并成功把某某品牌服裝招商進(jìn)場(chǎng)?;就瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。俗語(yǔ)說(shuō)“隔行如隔山”。如何做好樓層主管,對(duì)我來(lái)講仍然是1個(gè)全新的課題。為此,我要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,做到干1行,愛(ài)1行,專1行,1方面要讀好無(wú)字之書(shū)。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事,員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí),工作方法,營(yíng)銷技能,為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在平常生活中堅(jiān)持“多看,多聽(tīng),多想,多做。”通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,逐漸提高本身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì).重視規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì).今年來(lái),專柜的營(yíng)業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁,新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和
23、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟習(xí)的狀態(tài)。我在平時(shí)的工作中,加強(qiáng)了監(jiān)督與履行力度。特別是1樓中廳的羽絨服專柜,營(yíng)業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來(lái)的,人員調(diào)動(dòng)特別勤。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄,上班竄崗,吃東西,帶小孩現(xiàn)象時(shí)有產(chǎn)生。我從開(kāi)始的提示,到正告,最后的罰款來(lái)提高員工的紀(jì)律意識(shí)。使部份新員工較快地進(jìn)入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,保護(hù)了商場(chǎng)的良好形象。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng),工作內(nèi)容非常具體,瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體,瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供1個(gè)方便,舒適的購(gòu)空間。堅(jiān)持公正,公道,靈活對(duì)待商品投訴事件。商品存在的問(wèn)題,要做到
24、有章可依。即要保護(hù)消費(fèi)者中良好口碑,同時(shí)盡量做到代理商的理解與支持。在這半年中,我也處理過(guò)幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。每次解決成功1次投訴,我的心里充滿成績(jī)感,自己的努力沒(méi)有白費(fèi)。部門主管工作總結(jié)5繁忙而充實(shí)20_年已過(guò)去,我來(lái)到公司也有1年的時(shí)間了,20_年11月我正式加入了公司,從事行政人事管理工作。1年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),重視發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、調(diào)和各方的關(guān)鍵作用,為公司美滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)以下:1、本年度重點(diǎn)工作完成情況及獲得的事跡1、公司各類證照的辦理、年檢,與外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通20_年
25、我與相干部門合作,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相干證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料,與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。2、行政費(fèi)用的預(yù)算與控制依照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為公道控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每個(gè)月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡可能將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,逐月逐筆登記,年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與控制。3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管
26、理作為行政部,購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的平常重要工作之1,我在進(jìn)入公司后,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制定了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相干部門和總經(jīng)理指示后再采購(gòu),辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)1采購(gòu)分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效力。4、公司印章、檔案及合同的管理20_年行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規(guī)范了公章使用登記流程,并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理,鑒于不影響工作效力等因素,合同流轉(zhuǎn)審批流程還沒(méi)有完全履行,但將合同審批步驟
27、暫時(shí)并入了公章使用審批中,在1定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。5、公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理我自11月進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作,在過(guò)去10個(gè)月里按時(shí)完成了每個(gè)月的工資核算,協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制定和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度,對(duì)員工月度工資、社?;鶖?shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)劑,在保證了員工權(quán)益的同時(shí),使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。在年底依照?qǐng)F(tuán)體總部要求,統(tǒng)計(jì)了公司20_年薪酬預(yù)算履行情況并擬定了20_年薪酬預(yù)算,保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。6、平常人事工作及員工關(guān)系管理20_年我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔
28、案轉(zhuǎn)移托管等工作,并制定和推行了公司員工手冊(cè),進(jìn)1步規(guī)范了員工平常行動(dòng)。另外一方面與工會(huì)合作,積極聆聽(tīng)員工心聲,及時(shí)解答員工疑問(wèn),并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng),豐富了員工業(yè)余生活,提高了員工士氣,使得員工能保持較高的工作效力。7、與團(tuán)體總部的聯(lián)系與溝通,按時(shí)完成布置的任務(wù)作為人福醫(yī)藥團(tuán)體控股子公司,人福諾生與團(tuán)體間保持著密切的聯(lián)系,行政部也承當(dāng)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的平常聯(lián)系與溝通工作。20_年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)團(tuán)體各類通知和文件100余次,認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了團(tuán)體布置的各項(xiàng)任務(wù),按時(shí)上報(bào)相干資料,保證了公司年終“總部配協(xié)力度”評(píng)分無(wú)任何扣分項(xiàng)目。8、協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相干工作公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線,對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制,行政部作為關(guān)鍵部門,積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)試組織、倉(cāng)庫(kù)改造、流程優(yōu)化等工作,并在平常協(xié)助銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等部門完成了資料的準(zhǔn)備與
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