環(huán)境管理方案

1、富士康重慶科技園二期工程第六分部第一子分部環(huán)境管理方案 編制人： 鄧興隆 日 期： 2010年10月 審核人： 日 期： 2010年10月 批準人： 日 期： 2010年10月重安集團第九分公司環(huán)境管理方案 一、1、目的：為貫徹實施GB/T24001ISO14001：2004環(huán)境管理體系要求及使用指南的要求，依據(jù)重要環(huán)境因素制定并實施環(huán)境管理方案對環(huán)境管理的目標和指標的實現(xiàn)進行策劃和控制，實現(xiàn)對環(huán)境目標和指標及管理方案的管理，以確保環(huán)境管理的目標和指標的完成。使分公司環(huán)境安全活動達到預(yù)防效果，特制定項目部環(huán)境管理方案。2、編制依據(jù)（1）集團公司環(huán)境管理體系文件。（2）國家和地方環(huán)境法律法規(guī)和其

2、他要求（3）工程招標文件、合同要求和招標承諾（4）環(huán)境因素調(diào)查表、環(huán)境因素評價表、重要環(huán)境因素清單3、適用范圍：本方案適用于項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)全過程的環(huán)境管理方案的管理和環(huán)境運行過程的控制。二、管理職責1、項目部負責對本方案的制定、更改，并監(jiān)督實施。2、項目部負責工程范圍內(nèi)的重要環(huán)境因素的運行過程控制，對重要環(huán)境因素編制管理方案，對緊急狀態(tài)的重要環(huán)境因素編制應(yīng)急預(yù)案。三、環(huán)境管理工作程序：1、項目部開工前結(jié)合工程特點確定、選擇識別范圍，識別環(huán)境因素，涉及與實現(xiàn)一體化管理目標和指標有關(guān)的全部可能的活動（包括采購、施工、加工、制作、儲存、運輸、設(shè)備維修、動力、綠化、廢棄物處理、后勤等）、資源及

3、具體措施。確定采用科學合理的辨識方法，分析辨識可能存在的環(huán)境因素，列出清單。判定為重要環(huán)境因素。填寫環(huán)境因素調(diào)查表，報公司安全部備案。并根據(jù)重要環(huán)境因素，編制應(yīng)急和響應(yīng)預(yù)案。2、項目部要隨時對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境安全運行控制情況進行檢查，在安全檢查中做好記錄，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正。項目部每周對進行環(huán)境安全運行控制情況進行檢查。作業(yè)班組每天上班前對操作工人進行安全交底，并做好自檢、自查工作，發(fā)現(xiàn)重大隱患及時向上級匯報，及時采取措施，防止事故的發(fā)生，當發(fā)生事故，應(yīng)對重要環(huán)境因素進行重新識別、評價。3、項目部對有粉塵、強噪音、放射、震動等特殊條件下作業(yè)的人員，應(yīng)嚴格按有關(guān)規(guī)定發(fā)放和使用勞保用品，并對

4、從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者定期進行健康檢查。4、環(huán)境因素控制監(jiān)測。5、環(huán)境績效的改進。四、環(huán)境因素識別1、項目部環(huán)境因素調(diào)查表。2、項目部環(huán)境因素評價表。3、項目部重要環(huán)境因素清單五、重要環(huán)境因素：1、建筑安裝施工可能造成的事故：廢水排放、噪音排放、粉塵排放、固體廢棄物排放、危險化學品、易燃易爆品泄漏、燃燒、爆炸、廢氣排放等。六、重要環(huán)境因素的管理。（一）1、環(huán)境因素：廢水排放。2、環(huán)境目標：符合國家和當?shù)氐呐欧艠藴省?、環(huán)境指標：符合污水綜合排放標準的三級標準、杜絕重大環(huán)境污染事故、杜絕重大投訴。4、主要措施（1）加強對廢水排放的管理控制，減少對水體土地的污染（2）施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝、沉淀池

5、，污水經(jīng)沉淀后排入市政污水管線；（3）食堂設(shè)隔油池并及時清理；（4）日常運行加強管理，定期檢查，防止因意外情況或管理不善導致的超標排放；（5）必要時，請當?shù)丨h(huán)境監(jiān)測部門進行一次廢水排放指標監(jiān)測；（6）每月由項目部對廢水排放進行檢查。5、完成時間：項目開工時間-項目完工時間，后勤服務(wù)和工程施工全過程。6、責任部門及人員 施工現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理、安全員。7、監(jiān)督控制部門及人員：工程科科長。8、各級部門及人員的職責：（1）施工現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理對本施工現(xiàn)場的廢水排放負責，保障資金投入。安全員負責對施工現(xiàn)場廢水排放進行管理。（2）工程科負責監(jiān)督項目部的廢水排放管理，資金投入情況。9、協(xié)助部門：分公司其

6、他職能部門。10、費用：依據(jù)項目部的特點分別制定（ 二）1、環(huán)境因素：火災(zāi)爆炸的發(fā)生。2、環(huán)境目標：杜絕重大火災(zāi)傷亡事故3、環(huán)境指標：火災(zāi)傷亡事故為零4、主要措施（1）編制火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，配備足夠消防設(shè)施器材。（2）動火前必須分級辦理動火證，并制定專項防火措施，設(shè)置檔板，配置個人勞動保護用品，派專人現(xiàn)場監(jiān)護。（3）現(xiàn)場用的電氣機械嚴禁超載使用，周圍無易燃物，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。（4）進行電、氣焊作業(yè)要取得動火證，特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗，并按要求對作業(yè)區(qū)域易燃易爆物進行清理，對有可能飛濺下落火花的孔洞采取措施進行封堵，并有專人監(jiān)護、施工現(xiàn)場要配置充足的消防器材， 電焊機要放

7、在通風良好的地方。（5）焊、割作業(yè)點與氧氣瓶、乙炔瓶等危險品物品的距離不得少于10m，與易燃、易爆物品的距離不得少于30m。嚴禁在施工工程現(xiàn)場內(nèi)存放氧氣瓶、乙炔瓶。（6）消防器材配置合理，符合消防要求。（7）項目部每周對施工動火進行檢查。5、完成時間：項目開工時間-項目完工時間，后勤服務(wù)和工程施工全過程。6、責任部門及人員 施工現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理、安全員。7、監(jiān)督控制部門及人員：工程科科長。8、各級部門及人員的職責：（1）施工現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理對本施工現(xiàn)場的施工動火負責，保障資金投入。安全員負責對施工現(xiàn)場施工動火進行管理。（2）工程科負責監(jiān)督項目部的施工動火管理，資金投入情況情況進行監(jiān)督。9、

8、協(xié)助部門：分公司其他職能部門。10、費用：依據(jù)各項目部的特點分別制定（ 三）1、環(huán)境因素：粉塵排放。 2、環(huán)境目標：符合國家和當?shù)氐呐欧艠藴省?、環(huán)境指標：（1）符合工作場所有害因素職業(yè)接觸限值GBZ2-2002（2）現(xiàn)場目測無粉塵；（3）現(xiàn)場施工作業(yè)作密閉或其它防塵措施處理。4、主要措施：（1）現(xiàn)場除銹作業(yè)時作密閉或其它防塵措施處理；（2）現(xiàn)場道路、場所定期進行清潔衛(wèi)生、撒水降塵；（3）堆土、砂石、棄土等按規(guī)定區(qū)域堆放；（4）設(shè)置車輛沖洗場所、對進出車輛進行沖洗；（5）設(shè)備、機具設(shè)置降塵裝置；（6）各類物料采取密閉運輸5、完成時間：項目開工時間-項目完工時間，工程施工、材料設(shè)備供應(yīng)的全過程。

9、6、責任部門及人員： 施工現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理、安全員。7、監(jiān)督控制部門及人員：工程科科長。8、各級部門及人員的職責：（1）施工現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理對本施工現(xiàn)場的粉塵排放負責，保障資金投入。安全員負責對施工現(xiàn)場粉塵排放進行管理。操作人員按規(guī)定的措施進行實施。（2）工程科負責對項目部的加工區(qū)域、項目部的粉塵排放管理工作，資金投入情況進行監(jiān)督。9、協(xié)助部門：分公司其他職能部門。10、費用：依據(jù)各項目部的特點分別制定（ 四）1、環(huán)境因素：噪音排放。2、環(huán)境目標：符合國家和當?shù)氐脑胍艨刂茦藴省?、環(huán)境指標： （1）施工噪音排放符合建筑施工場界噪音限值，主體、安裝施工階段晝間70dB（A），夜間55dB（A

10、）；調(diào)試、試產(chǎn)階段晝間65dB（A），夜間55dB（A） （2）金屬加工/制作噪音排放符合工業(yè)企業(yè)廠界噪音限值，即：晝間65dB（A）， 夜間55dB（A）。杜絕重大投訴。4、主要措施： （1）夜間在規(guī)定的時間內(nèi)嚴禁施工、生產(chǎn)；（2）必須夜間作業(yè)時，及時辦理夜間施工許可手續(xù)；（3）可行時，采取區(qū)域封閉、降低隔音措施；（4）加強對機械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)，減少噪音；（5）合理布置機械設(shè)備和合理安排設(shè)備運行；（6）施工車輛應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)定，裝卸材料輕拿輕放；（7）施工現(xiàn)場指定專人負責、對噪音值進行監(jiān)測和記錄；（8）分公司、項目部對噪音排放進行內(nèi)部監(jiān)測。5、完成時間：項目開工時間-項目完工時間，后勤

11、服務(wù)和工程施工全過程。6、責任部門及人員： 施工現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理、安全員。7、監(jiān)督控制部門及人員：工程科科長。8、各級部門及人員的職責：（1）施工現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理對本施工現(xiàn)場的噪音排放負責，保障資金投入。安全員負責對施工現(xiàn)場噪音排放進行管理。 9、協(xié)助部門：分公司其他職能部門。10、費用：依據(jù)各項目部的特點分別制定（ 五） 1、環(huán)境因素：固體廢棄物排放。2、環(huán)境目標：產(chǎn)生的廢棄物、分類、收集、統(tǒng)一處理、減少對環(huán)境的影響。3、環(huán)境指標：危險廢棄物統(tǒng)一收集、交有資格的單位集中處理；可回收廢棄物統(tǒng)一收集；不可回收廢棄物統(tǒng)一收集、交市政垃圾系統(tǒng)處理。4、主要措施：（1）加強成本控制，開展節(jié)能降耗工

12、作，減少浪費和廢棄物排放。（2）設(shè)置分類垃圾箱（桶）或分區(qū)域存放廢棄物，并有明顯的標識。（3）可回收廢棄物，統(tǒng)一分公司、項目部回收處理。（4）不可回收廢棄物、危險廢棄物由分公司、項目部交有資質(zhì)的回收部門處理。（5）建筑垃圾、棄土、報廢原材料或半成品，堆放到建設(shè)單位或環(huán)境主管部門指定的場所。（6）各類廢棄物采取密閉運輸。（7）日常運行加強管理，定期檢查、清理廢棄物。5、完成時間：項目開工時間-項目完工時間，分公司管理、工程施工、材料設(shè)備供應(yīng)的全過程。 6、責任部門及人員：施工現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理、安全員。7、監(jiān)督控制部門及人員：工程科科長。8、各級部門及人員的職責：（1）施工現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理對本

13、施工現(xiàn)場的固體廢棄物排放負責，保障資金投入。安全員負責對施工現(xiàn)場固體廢棄物排放進行管理。（2）工程科負責監(jiān)督項目部的固體廢棄物排放管理，資金投入情況。9、協(xié)助部門：分公司其他職能部門。10、費用：依據(jù)各項目部的特點分別制定（ 六）1、環(huán)境因素：危險化學品、易燃易爆品泄漏、燃燒、爆炸。2、環(huán)境目標：危險化學品、易燃易爆品得到有效控制。3、環(huán)境指標：建立危險品倉庫合格率100%；采購、運輸、貯存、使用、回收等杜絕危險品泄漏、遺灑、丟失。4、主要措施：（1）施工現(xiàn)場設(shè)置專用油漆、油料、氧氣瓶、乙炔瓶庫房、分類單獨存放、庫內(nèi)嚴禁放置其他物資。并設(shè)有一定專業(yè)知識的專人管理。（2）建立、完善危險化學品的采

14、購、運輸、貯存、使用的管理制度。（3）日常運行加強管理，定期檢查危險化學品的采購、運輸、貯存、使用。（4）施工作業(yè)人員應(yīng)按照有關(guān)操作規(guī)程操作，并明確使用方法。（5）配置消防器材。5、完成時間：項目開工時間-項目完工時間，工程施工、材料設(shè)備供應(yīng)的全過程。6、責任部門及人員：施工現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理、材料員。7、監(jiān)督控制部門及人員：工程科科長工程科副科長。8、各級部門及人員的職責：（1）施工現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理對本施工現(xiàn)場的危險化學品、易燃易爆品負責，保障管理資金投入。材料員負責對施工現(xiàn)場危險化學品、易燃易爆品進行管理。（2）工程科、辦公室負責對分公司、項目部的危險化學品、易燃易爆品進行管理工作監(jiān)督檢

15、查。9、協(xié)助部門：分公司其他職能部門。10、費用：依據(jù)各項目部的特點分別制定（七）1、環(huán)境因素：廢氣排放。2、環(huán)境目標：減少廢氣的排放。3、環(huán)境指標：符合國家和當?shù)氐呐欧艠藴省?、主要措施：（1）現(xiàn)場食堂采用環(huán)保型燃料；（2）配置、使用環(huán)保型滅火器；（3）制定火災(zāi)應(yīng)急準備與響應(yīng)程序和預(yù)案、定期舉辦消防演習；（4）運輸車輛定期進行年審（包括尾氣檢測）；（5）各類運輸車輛使用環(huán)保型燃料。5、完成時間：項目開工時間-項目完工時間，分公司管理、工程施工、材料設(shè)備供應(yīng)的全過程。6、責任部門及人員： 辦公室辦公室主任；分公司分公司經(jīng)理、工程科長；各施工現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理、安全員。7、監(jiān)督控制部門及人員：工程科科長。8、部門及人員的職責（1）施工現(xiàn)場項目部項目經(jīng)理對本施工現(xiàn)場的廢氣排放負責，保障資金投入。安全員負責對施工現(xiàn)場廢氣排放進行管理。（2）工程科負責監(jiān)督全分公司、項目部的廢氣排放管理，資金投入情況。9、協(xié)助部門：分公司其他職能部門。10、費用：依據(jù)各項目部的特點分別制定