




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、三、交通維護組織措施3.1、交通組織原則3.1.1 保持現(xiàn)狀交通的原則維持好現(xiàn)有交通,保證車輛暢通,不隨意封路,不隨意占用行車道。3.1.2自然分流與管制分流相結(jié)合的原則通過廣告宣傳和交通管制,做到科學合理的分流車輛,施工路段前后有關(guān)交叉路口要設置明顯的交通指示牌,引導車輛行駛,調(diào)節(jié)各線路交通量;施工路段禁止隨意停車,以保證車輛順暢行駛。3.1.3 交通大于施工的原則工程開工前,積極主動與各施工單位聯(lián)系,相互支持,積極配合,制定切實可行的總體交通組織方案,通過有關(guān)門批準后,先試行一段時間,經(jīng)檢驗切實可行后再正式實施,以確保交通安全順暢。3.2基本措施:3.2.1、嚴格執(zhí)行深圳市公安交通管理部門
2、的有關(guān)規(guī)定,道路圍閉、標識等嚴格按公安交通管理部門的要求施工;3.2.2、危險地段,懸掛警示標志; 3.2.3、車輛進入現(xiàn)場,應有專職人員指揮;拉土、材料進場安排在夜間12:00以后。3.2.4、基礎施工應盡量搶晴天施工,并派專人維護交通;3.2.5、施工期間保持與交通管理部門聯(lián)系,協(xié)調(diào)施工道路封閉等有關(guān)事宜。3.2.6、橋梁施工分階段施工。3.3、施工路段的交通組織3.3.1、交通組織設計為保證工程施工進度和安全,保證現(xiàn)有機場路與機場南干道在施工期間正常通行,經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查并與有關(guān)單位協(xié)調(diào),制定適合本標段的施工組織設計,根據(jù)施工組織設計制定四階段交通疏導方案。各路口均保證兩個以上的直行車道,單
3、位出口及其它小路口只允許右進右出。3.3.2、設置交通標志及設施建設工程施工現(xiàn)場,應在明顯位置及主要通道、路口、臨時道路兩側(cè)設置交通標志或設施,并派專人負責維護,施工期間的交通組織的要求必須符合深圳市公安交通管理局的要求和有關(guān)規(guī)定。主要的交通標志和設施為:a.施工場地要與行車道隔離圍護,圍護設施應采用不低于1.8m、厚度不薄于4cm的鋅鐵皮夾泡沫板遮擋圍護,并附有安全文明施工宣傳標語,嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。b.施工現(xiàn)場的標志要醒目,在施工路段前后一定距離處設置“前面施工,車輛繞道、前面100m和50m設掉頭”或“前面施工,車輛慢行”等路標,夜間配有完全警示燈。c.工地出入口應設置明顯標志牌
4、,并派專人維護交通,減少各種施工機械和泥頭車進出工地與社會車輛相互干擾,避免意外發(fā)生。d.配合交管部門設置各路口和臨時道路的各項臨時交通引導標志和禁令標志,協(xié)助交管部門作好臨時道路的交通管理。5.4、交通維護組織機構(gòu)5.4.1、組織管理措施a.成立交通協(xié)調(diào)管理小組。為使交通組織方案全面落實、責任到人,成立相應的交通協(xié)調(diào)管理小組。交通協(xié)調(diào)管理小組由交警大隊、建設單位和施工單位共同組成。交通協(xié)調(diào)管理小組的職責,主要是負責本工程施工期間的交通組織管理,審查及批準交通組織方案,協(xié)調(diào)有關(guān)單位、人員之間的關(guān)系,檢查處理有關(guān)交通組織問題等。b.工程施工期間,計劃安排人員擔任交通協(xié)管員。其主要職責是對施工工人
5、違章作業(yè),影響交通安全的行為進行監(jiān)督和制止;聽從交警指揮,配合交管部門做好交通安全維護等工作。3.4.2、交通組織工作a.做好交通組織宣傳工作。b.完成交通標志的設置工作。在改道前三天,完成整個交通組織系統(tǒng)的標牌、標線及交通維護設施的安裝工作;完成臨時路口的交通組織方案的實施,使整個交通組織體系完全形成。c.做好施工人員的交通安全教育。在工程開工前,要對全體施工人員進行交通安全教育。通過大會、小會宣傳,安全知識問答,粘貼交通事故宣傳案例等多種形式,提高施工人員的交通安全意識,杜絕野蠻施工,切實落實交通組織方案。只有這樣,才能做到施工、交通兩不誤。3.5交通組織實施計劃交通組織實施計劃表序號工作
6、內(nèi)容時間安排備注1成立交通管理協(xié)調(diào)小組開工前10天2審定交通組織方案開工前10天3交通組織廣告宣傳開工前半月4成立 交通執(zhí)勤小組開工前一星期5安裝標志、標牌及維護設施每階段3天前完成6施工人員的安全教育開工前完成五、保證暢通及配合措施在規(guī)劃好交通疏解和施工安排之后,還要按照交通疏解的區(qū)域,優(yōu)化組織,維護正常的交通秩序,保證施工范圍內(nèi)良好的交通狀況。我單位承諾:當預留通道不能滿足交叉施工作業(yè)及周邊單位出行要求時,服從業(yè)主統(tǒng)一安排,不以此要求延長工期。5.1交通疏導的組織1、成立以項目經(jīng)理為組長的交通疏導小組,進場后組織對施工區(qū)段的交通狀況進行調(diào)查,明確車輛的種類、數(shù)量、通行時間、載重量等。2、根
7、據(jù)調(diào)查情況和交通疏解的各個階段,編制詳盡的交通疏導方案報交通管理部門審批。3、項目副經(jīng)理具體負責交通疏解事宜,場區(qū)內(nèi)劃分區(qū)域,分片負責,落實責任人;各施工隊安排專職交通協(xié)管員2名,分路口把關(guān),在交通管理部門的統(tǒng)一指揮和業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下進行交通疏解。5.2保證暢通的具體措施1、加強交通疏解方面的管理,確保交通疏導的各項設施,如圍欄、活動護欄、告示牌等及時安裝到位,施工圍蔽完良好,交通指揮人員堅守崗位,盡職盡責。2、路口和通道處設車輛指示牌、警示牌,人行天橋架設處和舊人行天橋拆除在有效距離外安裝車輛限高牌,確保安全;路面進行標線標漆;保證夜間行車安全。3、各個路口的護欄和防撞裝置上貼好反光紙或安裝
8、信號燈,方便夜間行駛的車輛能在安全距離以外就能發(fā)現(xiàn)障礙物。4、施工場地采取全封閉隔離措施,工地出入口位置經(jīng)交通管理部門審批同意后布置,主要出入口設置交通指令標志和示警燈,保證車輛和行人的安全。5、為了減輕既有交通的壓力,用于工程施工的機械和材料,在不影響工程進度的前提下,盡量選擇在夜間車輛稀少的時候進場,混凝土灌注施工也盡量安排在晚上進行。合理安排施工車輛進出時間,不在交通高峰期出行,盡量利用夜間和車流量小時出行;土方盡可能安排在夜間外運,并與交通主管部門協(xié)商確定運輸路線和運輸時間,相關(guān)交通線路上布設限速、禁行、禁停等交通標志,并根據(jù)交通部門的要求,安排專職人員在主要路口疏解交通。6、在上下班
9、的高峰期,派交通疏解員在交通繁忙的路口,幫助指揮交通,以加快車流疏解速度。7、夜間施工時,所有施工人員必須穿醒目的反光衣,防止發(fā)生車禍。8、施工期間加強與交警等路政管理部門聯(lián)系,對不合理的交通疏解方案及時修正,采取積極有效的措施予以解決。在編制施工組織設計時,把交通組織措施列為施工組織設計重要內(nèi)容之一,工程實施前,主動與交通管理部門聯(lián)系,匯報介紹本工程概況、施工方案、總平面布置及工程材料、土方、混凝土的運輸量和運輸計劃,請交通管理部門給予支持和指導,改進、完善交通運輸組織方案,施工過程中制定實施細則。六、 施工期間注意事項1.必須嚴格按公安部頌發(fā)中華人民共和國公共安全作業(yè)標準(GA1821998)規(guī)定制訂的疏解方案施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年石英玻璃材料及制品項目規(guī)劃申請報告
- 2025年鄂爾多斯市人才發(fā)展集團有限公司人才儲備考試筆試試題(含答案)
- 【無錫】2025年江蘇無錫江陰市部分事業(yè)單位招聘高端緊缺性人才33人筆試歷年典型考題及考點剖析附帶答案詳解
- 文庫發(fā)布:稅務課件表
- 拼音教學gkh課件
- 書包的課件圖片
- 有關(guān)教學課件的教學反思
- 敬國旗主題班會課件
- 【課件】冪的乘方課件2024-2025學年+人教版(2024)八年級數(shù)學上冊++
- 教育改革課件
- 微專題 二次函數(shù)交點問題
- 醫(yī)學資料 2023版《中國慢性腎臟病患者高血壓管理指南》解讀學習課件
- 數(shù)學-2025屆安徽省合肥二模試題+答案
- 酒店前廳客人接待標準試題及答案
- 中小學生校外托管項目可行性研究報告
- 2025無錫輔警考試題庫
- TCAMIE 19-2024 城鎮(zhèn)污水處理廠全過程除臭技術(shù)規(guī)程
- 數(shù)據(jù)分析與挖掘?qū)崙?zhàn)手冊
- 大宗商品貿(mào)易實務操作手冊
- 數(shù)字化賦能高校思政課建設的策略研究
- 整體施工勞務服務方案
評論
0/150
提交評論