2020年標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作部署紀(jì)要

1、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作部署紀(jì)要 XX年10月14日，黨委書記XXX召開標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)分工及動(dòng)員擴(kuò)大會(huì)議，副廠長XXXX及各部門、單位負(fù)責(zé)人，標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)推進(jìn)組以及安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部專責(zé)工程師參加會(huì)議。會(huì)議聽取達(dá)標(biāo)辦對(duì)全廠各部門、單位安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，并對(duì)下一步標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行安排，廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作提出具體要求。形成紀(jì)要如下： 一、達(dá)標(biāo)辦通報(bào)全廠標(biāo)準(zhǔn)化工作情況及下一步。 成立安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)推進(jìn)組，按照4個(gè)模塊9個(gè)小組分工推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 1.組織管理與機(jī)制要素：XX專業(yè)負(fù)責(zé)組織管理與機(jī)制。 2.現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置要素：一是XXX專業(yè)負(fù)責(zé)2.1（安全防護(hù)設(shè)施）、2.2

2、（標(biāo)志、標(biāo)牌及劃線）；XXX專業(yè)負(fù)責(zé)2.3（特種（設(shè)備）作業(yè)）、2.4（工作許可）、2.5（工器具）、3.1（定置管理）、3.4（場(chǎng)院條件與狀況）、3.5（環(huán)境監(jiān)測(cè)與控制）；三是XXXX專業(yè)負(fù)責(zé)2.6（個(gè)人防護(hù)）、2.8（應(yīng)急及保安，除2.8.5外）、2.9（安全）；四是XXX專業(yè)負(fù)責(zé)2.7（接地、靜電、防雷保護(hù)裝置）、3.3（生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施：整潔與清潔）二次設(shè)備、蓄電池等直流供電系統(tǒng)。 3.現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境要素：一是XXX專業(yè)負(fù)責(zé)2.8.5（二次安防）、3.3（生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施：整潔與清潔）自動(dòng)化設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)；二是XXX專業(yè)負(fù)責(zé)3.6（防凍、防雨、防潮與防風(fēng)）、3.9（管道、綜合管架及溝道

3、）3.2（建筑物、大壩及輔助設(shè)施，除3.2.1.5外）、3.3（生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施，除3.3.3外）、3.7（防腐）、3.10（地質(zhì)災(zāi)害隱患）。 4.設(shè)備治理及無滲漏要素：一是XXX專業(yè)負(fù)責(zé)3.1.3（檢修施工）、4.1（油系統(tǒng)，除4.1.3外）、4.2（水系統(tǒng)，除4.2.6外）、4.3（氣系統(tǒng)，除4.3.5外）、4.4（通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)）；二是XXX專業(yè)負(fù)責(zé)3.2.1.5（大壩）、3.3.3（水工水文監(jiān)測(cè)設(shè)備、設(shè)施）、4.2.6（閘門水封系統(tǒng)）、4.2.8（廠房及壩體排水系統(tǒng)）、4.5（水工建筑物）、4.6（大壩安全監(jiān)測(cè)）；三是XXX專業(yè)負(fù)責(zé)4.1.3（電氣設(shè)備油）、4.3.5（電氣設(shè)備氣）、3.8（

4、電纜、電纜橋架及溝道）。 1.根據(jù)分工范圍內(nèi)，熟悉掌握集團(tuán)公司水電企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)條款，同時(shí)熟悉查評(píng)內(nèi)容所設(shè)計(jì)的規(guī)程制度及現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬、清單、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。 2.嚴(yán)格按照推進(jìn)組時(shí)間進(jìn)度安排，把標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)排在第一位，合理安排時(shí)間，做好標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)推進(jìn)和日常本職工作協(xié)調(diào)開展。 3.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)細(xì)則的要求，對(duì)所負(fù)責(zé)的核心要素進(jìn)行全面檢查、指導(dǎo)，策劃本核心要素涉及專業(yè)范圍內(nèi)的問題查評(píng)、梳理、匯總，組織開展所分管核心要素的問題整改方案，任務(wù)清單編制，明確實(shí)施部門的工作任務(wù)和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并對(duì)每個(gè)部門查評(píng)后兩天內(nèi)提交任務(wù)清單和方案建議，確保每個(gè)核心要素達(dá)到集團(tuán)公司驗(yàn)評(píng)要求。 4.每周

5、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化治理情況進(jìn)行跟蹤、督查，協(xié)調(diào)下周實(shí)施計(jì)劃，限時(shí)限量完成工作，將所分管核心要素發(fā)現(xiàn)問題、差距分析、需要協(xié)調(diào)事項(xiàng)進(jìn)行匯總，在每周四前報(bào)送達(dá)標(biāo)辦，經(jīng)審核后報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。 5.每月對(duì)所負(fù)責(zé)的核心要素進(jìn)行一次全面梳理，統(tǒng)計(jì)得分，查找差距，對(duì)無法短期消除的缺陷，協(xié)調(diào)存在缺陷單位制定整改措施，定期對(duì)整改情況進(jìn)行檢查。 6.完善和收集負(fù)責(zé)核心元素臺(tái)賬，做好備查，同時(shí)督促各單位對(duì)臺(tái)賬紙質(zhì)、電子資料分類、歸檔，并報(bào)送達(dá)標(biāo)辦匯總備案，對(duì)關(guān)鍵資料要明確責(zé)任部門和責(zé)任人。 1.組織開展一次全廠初次自查評(píng)。計(jì)劃時(shí)間為10月16日至11月初，主要負(fù)責(zé)人為XXX，檢查人為XXX。 2.組織督促各專業(yè)問題查評(píng)整改。

6、計(jì)劃時(shí)間為11月份，主要負(fù)責(zé)人為XXX，檢查人為XXX。 3.協(xié)調(diào)電科院來廠開展一次標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)初評(píng)。計(jì)劃時(shí)間為11月23日至12月初，主要負(fù)責(zé)人為XXX，檢查人為XXX。 4.組織開展電科院查評(píng)問題整改。計(jì)劃時(shí)間為12月份，主要負(fù)責(zé)人為XXX，檢查人為XXX。 5.協(xié)調(diào)省公司來廠開展一次標(biāo)準(zhǔn)化初評(píng)。計(jì)劃時(shí)間為12月25日至次年一月初，主要負(fù)責(zé)人為XXX，檢查人為XXX。 6.組織開展省公司查評(píng)問題整改。計(jì)劃時(shí)間為一月初，主要負(fù)責(zé)人為XXX，檢查人為XXX。 7.申請(qǐng)集團(tuán)公司來廠開展標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)工作。在省公司初評(píng)通過后，申請(qǐng)集團(tuán)公司來廠開展標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)評(píng)工作。計(jì)劃時(shí)間為二月初，主要負(fù)責(zé)人為XXX，檢查

7、人為XXX。 二、標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)工作要求 1.達(dá)標(biāo)辦做好標(biāo)準(zhǔn)化4個(gè)模塊9個(gè)專業(yè)推進(jìn)組謀劃分工和工作安排，明確集團(tuán)公司驗(yàn)評(píng)專家組陪同人員，要求熟悉查評(píng)條款和內(nèi)容，邊查邊學(xué)邊整改，結(jié)合實(shí)際工作，針對(duì)集團(tuán)公司水電企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中各項(xiàng)條款，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對(duì)各項(xiàng)條款的認(rèn)識(shí)，形成我廠標(biāo)準(zhǔn)化工作特點(diǎn)、特色，提高本質(zhì)安全，滿足功能需要，完成標(biāo)準(zhǔn)化通過集團(tuán)公司驗(yàn)評(píng)。 2.重點(diǎn)關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的否決項(xiàng)和分值占比大的項(xiàng)目，在查評(píng)過程中要強(qiáng)調(diào)專業(yè)分類、重點(diǎn)項(xiàng)目，每日每周進(jìn)行督辦跟蹤，做好溝通協(xié)調(diào)，保證暢通，每周要有一個(gè)計(jì)劃和存在問題梳理，對(duì)下周整改事項(xiàng)要有措施，各單位做好臺(tái)賬記錄。 3.目前集中針對(duì)一個(gè)電站開展標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，邊查邊學(xué)，工作要限時(shí)限量，落實(shí)督辦，10月份按照專業(yè)分類完成對(duì)各單位進(jìn)行自查，11月底請(qǐng)成都院專家組來廠查評(píng)，并在省公司查評(píng)前形成自評(píng)報(bào)告。 4.要求各單位高度重視，結(jié)合實(shí)際工作，梳理存在問題，帶著問題去整改，該加班就要加班，切實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。 5.落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作獎(jiǎng)懲并進(jìn)。要求人力資