2020年開(kāi)展降本增效行動(dòng)推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展

1、開(kāi)展降本增效行動(dòng)推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展 開(kāi)展降本增效行動(dòng)，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展 “靜以修身，儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國(guó)安邦的至理名言?！懊裆谇?，勤則不匱”，“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢”，這些經(jīng)典的語(yǔ)句無(wú)不展現(xiàn)著節(jié)約的力量！為適應(yīng)公司發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，全方位提升我們公司管理精細(xì)化水平，全面壓降企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，全力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，保障公司持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展，深化公司降本增效已成為我們必須思考的問(wèn)題。 一、降本增效就是要樹(shù)立勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣 企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，離不開(kāi)廣大干部職工眾心一致的凝聚力，更離不開(kāi)勤儉節(jié)約、開(kāi)源節(jié)流、降本增效。為此我們?cè)谌?/p>

2、常工作中，要通過(guò)控制、把關(guān)和溝通等形式加強(qiáng)對(duì)全體職工的勤儉節(jié)約意識(shí)培養(yǎng)，改變以往浪費(fèi)企業(yè)資源無(wú)關(guān)個(gè)人痛癢的陋習(xí)，樹(shù)立積極地節(jié)約意識(shí)。 我們物資公司是負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)公司除車輛外其他所有物資采購(gòu)的扎口部門，資金流出量較大。為盡可能將資金用在刀刃上同時(shí)又能保障供應(yīng)，為此我們采供科在日常采購(gòu)中，嚴(yán)格控制采購(gòu)計(jì)劃。對(duì)于車輛日常保養(yǎng)和維修使用的汽配材料，根據(jù)其月均消耗數(shù)量以及使用該材料車型的車輛數(shù)量，然后與各倉(cāng)庫(kù)上報(bào)的配件采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)格把關(guān)，特別是對(duì)那些臨近報(bào)廢的老舊車型的非常用配件，基本上是按需采購(gòu)，用一個(gè)采購(gòu)一個(gè)，不備庫(kù)存。對(duì)于后勤物資及生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按照采購(gòu)流程進(jìn)行審批后方可采購(gòu)。 在倉(cāng)庫(kù)管理

3、中，時(shí)刻提醒倉(cāng)庫(kù)保管員們要嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)規(guī)定發(fā)放物資，對(duì)要求以舊領(lǐng)新的必須見(jiàn)到舊件才發(fā)放新件。如果遇到不理解和配合我們這樣嚴(yán)把關(guān)行為的維修人員，要學(xué)會(huì)耐心與他們進(jìn)行溝通，共同把以往的一些浪費(fèi)現(xiàn)象在源頭就得到了控制，為企業(yè)形成“以節(jié)約為榮，以浪費(fèi)為恥”的良好風(fēng)氣添磚加瓦。 二、降本增效就是要全面強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí) 降本增效不僅要從實(shí)際工作出發(fā)，也要從思想上全面強(qiáng)化所有員工節(jié)約意識(shí)。“勿以善小而不為”，號(hào)召全體員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極行動(dòng)起來(lái)，從工作中、生活中的點(diǎn)滴做起。節(jié)約用水、用電、用材，杜絕一切鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，培養(yǎng)良好的節(jié)電習(xí)慣，比如辦公室人員下班離開(kāi)辦公室時(shí)，要關(guān)閉電源插線板總開(kāi)關(guān)或拔下

4、電源插頭，做到“人走燈滅，人走機(jī)關(guān)”。大家要從有利于企業(yè)發(fā)展的每件小事做起，只要大家認(rèn)真去做，就會(huì)有收獲，就會(huì)促進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展。 三、 降本增效就是要以人為本，挖掘職工潛力 企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)廣大職工，最大限度地挖掘廣大職工的潛力，鼓勵(lì)職工在自己的工作中搞小革新、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小創(chuàng)新、小竅門。比如維修人員將自己的小革新或小創(chuàng)新運(yùn)用到維修中去，那就是節(jié)約維修成本，為企業(yè)增加效益；將那些節(jié)油節(jié)氣駕駛員的小竅門進(jìn)行推廣，那就是降低運(yùn)營(yíng)成本，同樣也為企業(yè)增加效益。 四、降本增效就是要全方位推進(jìn)，促使全員參與 在當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)下，公司要想 _貫徹降本增效，首先要讓職工充分認(rèn)識(shí)降本增效對(duì)企業(yè)的重要性，其次

5、要發(fā)揮職工的優(yōu)勢(shì)，樹(shù)榜樣做表率，然后上行下效，全方位推進(jìn)，最后再制定一些措施，做到賞罰分明。通過(guò)這一系列的舉措，促使全員參與到降本增效這項(xiàng)任務(wù)中來(lái)，匯聚出一股強(qiáng)大合力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。 五、降本增效就是要與績(jī)效考核掛鉤，激發(fā)擔(dān)當(dāng)意識(shí) 降本增效是一項(xiàng)長(zhǎng)期開(kāi)展持續(xù)改進(jìn)的工作，為了保證這項(xiàng)工作持續(xù)有效地開(kāi)展，就要與績(jī)效考核掛鉤。定期開(kāi)展專項(xiàng)工作調(diào)研，對(duì)階段性目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)情況進(jìn)行考核，通報(bào)工作進(jìn)展，促進(jìn)各單位和部門層層落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)壓實(shí)任務(wù)，確保降本增效工作取得實(shí)效。 降本增效是一個(gè)長(zhǎng)期而繁瑣的過(guò)程，其成效性不是一下子就彰顯出來(lái)的，需要抱著堅(jiān)定的信念堅(jiān)持下去，不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。作為公交人，我們