2018年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃范文與2018年會策劃方案匯編

1、2018年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃范文根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的具體方案，結(jié)合骨科?？频奶攸c，認真落實以病人為中心，夯實基礎(chǔ)護理，注重?？谱o理，力求從點滴細微的工作著手，改變服務(wù)理念，優(yōu)化工作流程，改善護患關(guān)系，提高護理質(zhì)量?，F(xiàn)制定XX年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下：一、提高思想認識，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增強服務(wù)意識組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性。 努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。二、工作目標以

2、患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。三. 工作措施：1.合理安排，彈性排班骨一科床位48張，護士15人，根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。2.規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序

3、的病房環(huán)境。3、加強管理，確保護理安全(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。(2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。4、細化工作流程，明確崗位責任對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)

4、節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。5、抓好基礎(chǔ)護理、?？谱o理，實行責任護士負責制每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務(wù), 密切觀察患者病情, 隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。6、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng)。7、不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量,增加病人滿意度每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高

5、護理質(zhì)量，提高病人的滿意度。8、加強患者健康教育由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導，提供心理護理。9、護士實行績效分配分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。2018年會策劃方案還在為公司年會策劃方案怎么做而頭痛嗎?接下來為大家介紹一公司年會策劃方案的基本框架，相信這些基本構(gòu)架一定可以啟迪您的靈感，給您帶來不一樣的收貨和體會：一、年會主題：“真誠感謝，一路上有你”xx公司年會暨客戶答謝會二、年會時間：-年-月-日下午

6、18：00晚上22：30三、年會地點：酒店四、年會目的：1、答謝客戶，維系關(guān)系2、提供一個主辦方與外界的溝通平臺3、加大公司品牌宣傳力度4、塑造企業(yè)形象5、加強公司員工集體榮譽感五、年會參與人員：本次酒會共計人1、邀請嘉賓：市委人員、政府機關(guān)人員、各客戶2、邀請公司工作人員：公司中高層及員工3、重要客戶4、媒體記者5、演出人員6、攝像人員六、參與方式：1、邀請嘉賓：發(fā)送邀請函，電話聯(lián)系確認是否出席2、媒體及攝像：由公司以電話聯(lián)系以及發(fā)送邀請函3、演出人員：由表演節(jié)目安排演出人員七、年會形式冷餐酒會+嘉賓互動+表演+抽獎八、年會流程(一)開場前準備流程1、酒店訂立(時間、地點)2、迎賓員：酒店門

7、口迎賓接待，簽名接待3、禮儀服務(wù)：酒店服務(wù)人員4、工作責任：1)主持人的確定2)禮儀小姐(迎賓、抽獎時)3)禮品發(fā)放人(公司高層)4)現(xiàn)場酒會治安人員5)背景音樂的挑選、準備簽字墻留影6)音響、燈光設(shè)備的安裝及調(diào)試7)攝影師拍照人員的合理調(diào)配8)食品調(diào)度5、主辦方年會致答謝詞稿件6、向負責人確定嘉賓人員名單，簽到記錄單和應(yīng)邀發(fā)言嘉賓名單及稿件7、座次安排(主次排序，告知酒店安排)8、準備抽獎環(huán)節(jié)設(shè)備：抽簽箱及獎品9、嘉賓佩戴胸花10、現(xiàn)場工作人員、演員、禮儀小姐到位11、準備工作完成，嘉賓入場(二)年會開場18：0019：101、播放背景音樂，主持人入場，開場白2、主持人介紹主辦方及邀請嘉賓，簽名墻拍照留影3、由主辦方高層領(lǐng)導致答謝辭，對年度工作進行總結(jié)。4、邀請嘉賓上臺發(fā)言(三)年會開始19：1020：301、由公司高層領(lǐng)導開啟香檳或紅酒，并宣布酒會正式開始2、向嘉賓提供冷餐自助食物、冷飲紅酒、果盤、