建筑工程質(zhì)量、安全保證體系

1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證系統(tǒng)是確保本工程優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的核心和重要環(huán)節(jié)，是考核施工企業(yè)質(zhì)量管理情況的最重要指標(biāo)，為了保證本工程施工質(zhì)量自始自終處于受控狀態(tài)，必須明確質(zhì)量目標(biāo)、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度、做質(zhì)量保證措施、建立信息反饋系統(tǒng)及時(shí)處理存在問題。一、質(zhì)量目標(biāo)本公司一貫宗旨是：質(zhì)量第一、用戶至上。按照公司IS09002質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)工程實(shí)施嚴(yán)格、規(guī)范的施工管理。確保工程達(dá)到“優(yōu)良”工程。對(duì)本工程，公司組織雄厚的技術(shù)力量、先進(jìn)的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工中，將建立崗位責(zé)任制，制定各部分、分項(xiàng)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并運(yùn)用電腦化手段對(duì)工程進(jìn)行有效的管理。公司的質(zhì)量方針是：

2、保持堅(jiān)定的誠(chéng)信，精心施工，視質(zhì)量為生命，以客戶滿意為最終目標(biāo)。公司將采用最先進(jìn)的施工技術(shù)，用規(guī)范的管理，在裝修行業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)的品牌，走質(zhì)量效益型發(fā)展的道路。為了使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程目標(biāo)，必須狠抓質(zhì)量管理，要求本工程所含的部分項(xiàng)工程施工質(zhì)量90%以上為優(yōu)良，質(zhì)量保證資料齊全，觀感質(zhì)量評(píng)定得分達(dá)到85%以上，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)標(biāo)市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。為確保實(shí)現(xiàn)上述的質(zhì)量目標(biāo)，我公司建立健全工程創(chuàng)優(yōu)體系（見附表一）及施工全面質(zhì)量保證體系(見附表二)，將有效地對(duì)工程實(shí)施質(zhì)量管理，努力提高操作人員的技術(shù)水平，有目的有預(yù)見地采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽

3、狀態(tài)，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，施工有準(zhǔn)則，施工后達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。二、建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度（一）質(zhì)量管理制度 1、推行施工現(xiàn)場(chǎng)工程組織管理總負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。2、建立健全各級(jí)技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有的骨干作用。3、建立施工組織設(shè)計(jì)的施

4、工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。4、建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度：在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)，對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。5、建立健全技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步

5、強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。6、施工過程質(zhì)量控制制度（1）施工過程中，嚴(yán)格對(duì)平水、各種尺寸的復(fù)核、檢驗(yàn)，確保工程的各部位尺寸準(zhǔn)確無誤。（2）檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃要求核實(shí)該項(xiàng)目質(zhì)量控制及其控制方法，具體操作分為進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)及最終成片檢驗(yàn)。A、進(jìn)貨檢驗(yàn)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)件、外加工件必須經(jīng)過項(xiàng)目質(zhì)安員檢查驗(yàn)證并報(bào)監(jiān)理公司確認(rèn)后方可辦理接收手續(xù)；如經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)為不合格品，則拒收或退回供貨方。設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收合格后才能入庫(kù)，倉(cāng)管員必須作好記錄，

6、并建立和保存質(zhì)量檢驗(yàn)檔案，以保證質(zhì)量檢驗(yàn)工作的可追溯性。進(jìn)貨檢驗(yàn)的材料合格證、試驗(yàn)報(bào)告、準(zhǔn)用證資料歸入檔案?jìng)洳?。施工現(xiàn)場(chǎng)不存在材料的“緊急放行”。在各項(xiàng)目特別是工程量大、技術(shù)難點(diǎn)大的項(xiàng)目要先進(jìn)行樣板施工制度。B、過程檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)定的自檢、互檢、交接檢等檢驗(yàn)和試驗(yàn)項(xiàng)目由項(xiàng)目部質(zhì)安員具體監(jiān)督實(shí)施，以確保施工質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制度”。現(xiàn)場(chǎng)施工班負(fù)責(zé)對(duì)本班組完成的工作內(nèi)容進(jìn)行自檢，項(xiàng)目部質(zhì)安員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各班組施工情況進(jìn)行巡回檢查。檢查的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”、市政道路工程及驗(yàn)收規(guī)范及國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。在工程中凡隱蔽工程均需驗(yàn)收的要進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。驗(yàn)收

7、時(shí)，要提前通知甲方、監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)人員檢查驗(yàn)收并及時(shí)辦好簽證。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)分析原因，制定對(duì)策，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。全面開展QC小組活動(dòng)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工難度大、容易發(fā)生質(zhì)量通病的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，消滅質(zhì)量通病。C、交付前的質(zhì)量檢查在進(jìn)貨檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)完成而且達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行交付前的產(chǎn)品檢驗(yàn)；檢驗(yàn)分為兩部分進(jìn)行，一是工程資料的檢驗(yàn)；二是實(shí)物工程質(zhì)量的檢驗(yàn)。工程資料的檢驗(yàn)，按照有關(guān)建設(shè)主管部門的規(guī)定城市建設(shè)檔案管理辦法清查資料是否齊全，是否符合工程交付的要求。工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，在施工過程中的檢驗(yàn)已完成并達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上，公司工程質(zhì)量部會(huì)同質(zhì)安部進(jìn)行交付前的初驗(yàn)，合格后向監(jiān)理公司申請(qǐng)最后

8、交付驗(yàn)收。7、堅(jiān)持“三級(jí)”檢查制度。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。8、資料收集、管理制度認(rèn)真做好每天的施工日記記錄，及加強(qiáng)工程技術(shù)資料收集、管理工作，設(shè)置專職資料員及時(shí)進(jìn)行收集、整理資料，確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，直到施工完成后按照現(xiàn)行規(guī)定的交工資料檔案要求，分類分冊(cè)裝訂歸檔。9、工程在竣工交付使用后，項(xiàng)目經(jīng)理安排回訪計(jì)劃。聽取業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的意見，重點(diǎn)了解使用中發(fā)現(xiàn)的問題。檢查業(yè)主提出的質(zhì)量問題的部位和情況。分析所生產(chǎn)的質(zhì)量問題的原因，與建設(shè)單位協(xié)商返修

9、內(nèi)容及進(jìn)度?；卦L記錄：回訪時(shí)間、回訪內(nèi)容、存在的問題、處理方案、年理結(jié)果的驗(yàn)收，業(yè)主的意見都應(yīng)寫進(jìn)回訪記錄，作為擬定返修計(jì)劃、劃分經(jīng)濟(jì)責(zé)任的依據(jù)。在工程竣工交付使用時(shí)應(yīng)向業(yè)主發(fā)送建筑工程保修單。（二）質(zhì)量保證體系流程圖：質(zhì)量保證體系流程圖三、質(zhì)量保證措施我公司將堅(jiān)持“重約守信，以優(yōu)取勝”的原則，以設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求和監(jiān)理工程師的指令為標(biāo)準(zhǔn)。會(huì)同建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位，優(yōu)化施工方案，采取新工藝新方法，確保各分段項(xiàng)目工程優(yōu)質(zhì)完成。抓工程質(zhì)量，首要的是“嚴(yán)”字當(dāng)頭，專職人員要做到處處從嚴(yán)出發(fā)，實(shí)行“一票否決制?！痹摲倒ぶ刈龅囊欢ㄒ倒?，直至合格為止。做到層層工序誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，真正使工程施工質(zhì)量

10、得到有效的控制。本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：驗(yàn)收合格率100%，單位工程優(yōu)良率達(dá)到95%，確保優(yōu)良工程，創(chuàng)精品工程。1、從組織機(jī)構(gòu)上，建立健全質(zhì)量保證體系。具體做法是除公司組織定期檢查外，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置專門的質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目副經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助，項(xiàng)目部各職能部門人員參與，各施工隊(duì)有專職工程師，在班組有質(zhì)檢員，形成一個(gè)有組織的相互監(jiān)督、制約協(xié)助的整體。從而保證在每一道工序上對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作的貫徹。質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)見（附表三）。2、從制度上健全機(jī)制。由總工程師組織各專業(yè)工程師按技術(shù)規(guī)范的要求，完善各專業(yè)，各工序的各種規(guī)范和條例，加強(qiáng)對(duì)上崗人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)教育，使

11、上崗人員責(zé)任分明。3、投入一流的設(shè)備，使用一流的材料，實(shí)行一流的管理，確保一流的工程質(zhì)量。4、為了保證工程質(zhì)量，對(duì)材料的使用將會(huì)更加規(guī)范，本工程所有砼采用電子計(jì)量的強(qiáng)制性砼拌合統(tǒng)一拌制，拌合站的砂石儲(chǔ)料場(chǎng)地均需硬化處理，并每種規(guī)格的材料均設(shè)置隔墻分開，防止不同規(guī)格的材料混在一起而使砼配合比受影響，鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)隨用隨進(jìn)，保證進(jìn)場(chǎng)的材料均有合格證并均通過所需的化驗(yàn)與檢驗(yàn)，不同規(guī)格的鋼筋應(yīng)分類編碼存放，并標(biāo)識(shí)清楚，鋼筋存放應(yīng)設(shè)置防雨棚，水泥貯存采用水泥灌貯存，如使用袋裝水泥則在拌合站設(shè)置水泥庫(kù)房，并做防潮防雨處理，受潮結(jié)塊的水泥決不可以用于工程中。5、投入高質(zhì)量的、技術(shù)含量高的施工管理層和勞務(wù)操作層，

12、實(shí)行科學(xué)管理，技術(shù)管理，使質(zhì)量管理上一個(gè)新臺(tái)階。各施工隊(duì)分工明確，各司其責(zé)，有分工，有合作，上下工序相互監(jiān)督，共同抓好質(zhì)量。6、為了保證質(zhì)量，必須有一套完整的檢查、試驗(yàn)設(shè)備。項(xiàng)目部設(shè)試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)本標(biāo)段的材料檢測(cè)和關(guān)鍵工程項(xiàng)目的試驗(yàn)檢測(cè)工作，這些試驗(yàn)結(jié)果在都是為開工準(zhǔn)備性指導(dǎo)或?qū)Ω魇┕り?duì)的試驗(yàn)檢測(cè)作校正。在分隊(duì)專業(yè)試驗(yàn)組，操作人員有5年以上工作試驗(yàn)。通過試驗(yàn)工作來提高質(zhì)量的檢測(cè)手段。7、健全定期質(zhì)量評(píng)檢制度。在質(zhì)檢小組的領(lǐng)導(dǎo)下，施工中做到半月一檢查，一月一講評(píng)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，通過對(duì)質(zhì)檢結(jié)果的分析評(píng)定，找出施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題所在，及時(shí)加以改進(jìn)，確保各分段分項(xiàng)工程完成一項(xiàng)優(yōu)良一項(xiàng)。

13、8、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，搞好技術(shù)交底。每道工序開工和各專業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)上崗前，全體施工人員都必須經(jīng)崗位培訓(xùn)和進(jìn)行專技術(shù)交底。由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)實(shí)施，使上崗前，對(duì)施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做到人人心中有數(shù)。施工期間定期培訓(xùn)，達(dá)到人人懂技術(shù)、會(huì)管理，形成一個(gè)重視質(zhì)量，會(huì)管會(huì)抓施工質(zhì)量的施工集體。9、認(rèn)真做好隱蔽工程檢查簽證和分項(xiàng)檢查驗(yàn)收簽證，做到完成一項(xiàng)簽認(rèn)一項(xiàng)，絕不留隱患。積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量監(jiān)理工作。隱蔽工程和分項(xiàng)工程的交接要及時(shí)通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。10、建立制訂公正的獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格執(zhí)行我部的工程質(zhì)量管理辦法和創(chuàng)三優(yōu)活動(dòng)的規(guī)定和工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定。堅(jiān)持以工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣，作為考核各級(jí)人員最基本的主要指標(biāo)，

14、“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”，獎(jiǎng)罰分明。11、認(rèn)真及時(shí)協(xié)調(diào)好施工間的干擾，避免返工工程質(zhì)量，杜絕施工質(zhì)量事故發(fā)生，由項(xiàng)目經(jīng)理按照施工進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)圖，安排施工順序。12、以項(xiàng)目總工程師為首組織攻關(guān)活動(dòng)，開展預(yù)想活動(dòng)，把質(zhì)量問題克服在苗頭上。如石方爆破必須組織專門技術(shù)小組研究攻關(guān)，在技術(shù)攻破難關(guān)，保證質(zhì)量。四、建立信息反饋系統(tǒng)在施工過程中，要使用無線電對(duì)講機(jī)，加強(qiáng)通訊聯(lián)絡(luò)，及時(shí)反饋信息?？焖俣皶r(shí)的多方位的通訊聯(lián)絡(luò)，出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)處理。 青海億遠(yuǎn)建設(shè)工程有限公司 樂都麗水灣小區(qū) 被動(dòng)式超低能耗建筑建設(shè)項(xiàng)目 工程創(chuàng)優(yōu)管理保證體系分項(xiàng)管理各工序質(zhì)量監(jiān)控施工全過程質(zhì)量監(jiān)控分項(xiàng)管理分部工程質(zhì)量復(fù)核審定檢查、監(jiān)測(cè)、測(cè)量制度優(yōu)

15、質(zhì)工程動(dòng)員教育各工序質(zhì)量監(jiān)控檢查、監(jiān)測(cè)、測(cè)量制度質(zhì)量保證組織保證質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)分項(xiàng)施工隊(duì)各作業(yè)班組全體施工人員物資保證工作承包責(zé)任制實(shí)施獎(jiǎng)罰保證物資供應(yīng)安全生產(chǎn)保證安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)安全生產(chǎn)及安全防護(hù)教育制 定、宣 傳安全預(yù)防措施檢查監(jiān)督制度落實(shí)情況標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范施工文明施工保證技術(shù)保證施工平面布置及文明施工要點(diǎn)場(chǎng)地整平、防止污染制定項(xiàng)目技術(shù)管理制度各種原始記錄、保證資料、臺(tái)帳檢查系統(tǒng)收集、整理資料歸檔工期保證流水施工網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度控制施工計(jì)劃及執(zhí)行情況降低成本保證目標(biāo)成本管理工料、機(jī)械消 耗臺(tái) 帳經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)工程達(dá)到建設(shè)單位滿意，建成省標(biāo)化優(yōu)質(zhì)工程 附表二：全面質(zhì)量管理體系施

16、 工 負(fù) 責(zé)人 TQC領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度設(shè)計(jì)文件審核制測(cè)量雙檢制材料出廠檢驗(yàn)制施工組織審核制編寫施工工藝及技術(shù)措施開工報(bào)告審批技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底開工前檢查質(zhì)量、目標(biāo)、計(jì)劃 竣工檢查施工中檢查TQC成果發(fā)布質(zhì)量鑒定評(píng)審工程質(zhì)量檢查員QC小組總目標(biāo)：工程合格率100%，達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制自檢自驗(yàn)制初驗(yàn)質(zhì)量報(bào)告制驗(yàn)工交換質(zhì)量認(rèn)定制定期質(zhì)量保修、回訪制隱蔽工程檢查簽證制試驗(yàn)測(cè)量成果反饋制分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽訂制定期質(zhì)量檢查評(píng)定制質(zhì)量事故報(bào)告處理制分級(jí)崗位負(fù)責(zé)制附表三：質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理后勤保安合同計(jì)劃組財(cái)務(wù)組材料設(shè)備組質(zhì)量安全組工程技術(shù)組土石方三隊(duì)質(zhì)檢

17、員箱涵、排洪管隊(duì)質(zhì)檢員市政路一班質(zhì)檢員市政路二班質(zhì)檢員市政路三班質(zhì)檢員截洪溝一班質(zhì)檢員截洪溝二班質(zhì)檢員截洪溝隊(duì)三班質(zhì)檢員給排水、電氣班質(zhì)檢員土石方一隊(duì)質(zhì)檢員土石方二隊(duì)質(zhì)檢員XX建筑工程公司工程項(xiàng)目部 200 年 月 日安全保證體系一、 確保施工安全的措施安全包括防火安全、人身安全、防盜安全、防水安全等，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須無條件遵守公司制定的安全管理制度。（一）、施工安全目標(biāo)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)施工安全操作規(guī)程和公司制定的施工安全管理制度，以保證現(xiàn)場(chǎng)人身、財(cái)產(chǎn)安全以及第三方安全為安全管理基本方針，本工程安全施工目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡和機(jī)械事故。（二）、建立健全安全生產(chǎn)保障體系，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)安

18、全生產(chǎn)責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)。1、公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，以總經(jīng)理為主任委員，由主管施工和安全工作的副總經(jīng)理及總工程師為副主任委員，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為委員；項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)安全工作。2、施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。強(qiáng)化安全保證體系，落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，有效地控制施工安全。3、施工前對(duì)上崗的全體施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)教育，貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，特別是結(jié)合本合同段的環(huán)境特點(diǎn)，使每個(gè)上崗人員增強(qiáng)安全檢查法制觀念，做到安全施工。4、技術(shù)交底的同時(shí)要有安全檢查交底，詳細(xì)講解施工順序，工藝流程，安全檢查注意事

19、項(xiàng)，關(guān)鍵部位的安全檢查操作要領(lǐng)等。石方爆破、防護(hù)工程砌筑、機(jī)械操作、自行發(fā)電管理等是本工程施工安全的薄弱點(diǎn)，施工前要制訂切實(shí)可行的安全措施。5、建立安全檢查施工制度：公司季度安全大檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查、分隊(duì)旬檢查、班組每日完工講安全、調(diào)度交班會(huì)講安全，施工計(jì)劃安排有安全措施。這些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全過程施工中繼續(xù)實(shí)施。6、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，把安全施工規(guī)范、措施以及施工中安全注意事項(xiàng)通過宣傳欄深入人心。配備消防設(shè)施：滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規(guī)定數(shù)量、規(guī)格、地點(diǎn)購(gòu)買安置。7、在重要的施工點(diǎn)如項(xiàng)目經(jīng)理部、物資倉(cāng)庫(kù)、特別是危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)、混凝土拌和場(chǎng)

20、等要設(shè)專職看守人員和圍墻。8、對(duì)工程施工機(jī)械，建立項(xiàng)目經(jīng)理部-施工作業(yè)隊(duì)-班組三級(jí)管理體系。9、安全機(jī)構(gòu)凡專職員工應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)察檢查工作。其主要職責(zé)是：（1）貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。（2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。（3）經(jīng)常深入基層，指導(dǎo)下級(jí)安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研（4）究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。活動(dòng)定期安全檢查。（5）加審檢施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。（6）與部門共同做好新工人、特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。（7）進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加

21、工傷事故的調(diào)查和處理。（8）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。（9）對(duì)違反規(guī)定和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說服教育無效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用前必須專職人員負(fù)責(zé)檢查，責(zé)任到人，定期做好安全教育、安全檢查和隨之檢查。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車輛司機(jī)、機(jī)械操作手的安全教育和機(jī)械車輛的維修和保養(yǎng)，規(guī)定每周六下午為法定機(jī)械車輛保養(yǎng)日。（三）安全保證措施公司工程部、質(zhì)安部、總工室、保衛(wèi)部各職能部門按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）及本司的安全管理制度及各級(jí)政府部門有關(guān)安全生的方針、政策、法律、規(guī)章制度對(duì)工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，實(shí)行全面

22、的監(jiān)控管理。1、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)組織實(shí)施落實(shí)。2、對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須進(jìn)行安全教育和實(shí)施安全交底制度。交底針對(duì)性要強(qiáng)，并辦理簽字手續(xù)。3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)沒有進(jìn)行有效的防護(hù)而發(fā)生傷亡事故的，都要按照“四不放過”處理。即：事故原因不查清不放過；不采取整改措施不放過；責(zé)任人和廣大員工不受教育不放過；對(duì)事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任人不查不放過。4、安全員每天班前檢查安全情況，每周定期召開安全例會(huì)，并認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。5、好安全標(biāo)牌和警示牌標(biāo)示工作。施工現(xiàn)場(chǎng)必須有安全標(biāo)語(yǔ)和醒目安全標(biāo)志牌，工地入口必須掛設(shè)建筑安全技術(shù)十項(xiàng)措施。通道口必須搭設(shè)安全通道，樓梯口、臨邊應(yīng)及時(shí)搭設(shè)護(hù)欄新并要

23、有醒目標(biāo)志。6、特種作業(yè)人員如（焊工、機(jī)械工、電工、柵工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格從事特種作業(yè)，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，并要做到名冊(cè)齊全。7、堅(jiān)持定期的安全檢查制度，專職的質(zhì)安員每天要檢查安全情況，每周內(nèi)定期如開現(xiàn)場(chǎng)安全例會(huì)，項(xiàng)目部要對(duì)工程項(xiàng)目堅(jiān)持每周安全檢查一次；公司職能部門每月安全檢查一次及平時(shí)的不定期檢查；公司堅(jiān)持每季度檢查一次和不定期的檢查，檢查出有不安全的隱患有做到定人定時(shí)間，定措施進(jìn)行整改，并執(zhí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度。8、嚴(yán)禁私招亂雇，一切外來勞務(wù)人員必須通過人事部門審查登記、發(fā)證、簽訂合同進(jìn)行體格檢查，并進(jìn)行安全技術(shù)交底，操作工人必須按安全要求佩戴使用安全帶。（四

24、）安全管理制度1、一般安全規(guī)則（1） 工作時(shí)間正確安全的使用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头雷o(hù)用品。（2） 嚴(yán)格按操作或安全規(guī)章執(zhí)行，不要有僥幸心理。如果對(duì)安全操作沒有把握，不要自行其是，與安全員或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、經(jīng)理商量制訂出一套可行的安全方案后可進(jìn)行操作。（3） 工作場(chǎng)所內(nèi)，不要奔跑。奔跑表示情況緊急，并可能會(huì)引起其他人緊張不安的連鎖反應(yīng)。（4） 登高的應(yīng)用梯子或攀高凳，盡量不用椅子、箱子、桌子等其它不穩(wěn)固的物品登高。（5） 上班前及上班時(shí)間內(nèi)，嚴(yán)禁飲用含酒精的飲料。（6） 上、下班路上，注意交通安全，提高警惕，防止被搶被盜。2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范（1） 施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工作前，必須全脫產(chǎn)半天以上接受三級(jí)安全教育

25、學(xué)習(xí)，并做好登記工作。要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保施工安全。（2） 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育內(nèi)容為：A、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的意義和安全施工禁令及有關(guān)安全規(guī)范。B、學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)的意義，提高安全防護(hù)技能。C、學(xué)習(xí)遵守勞動(dòng)紀(jì)律的意義，進(jìn)行安全規(guī)范管理訓(xùn)練。D、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和典型事故的教訓(xùn)。（3） 上班前各班組長(zhǎng)、安全監(jiān)督員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員布置當(dāng)天施工任務(wù)，同時(shí)一定要施工人員注意施工安全，做好安全施工的準(zhǔn)備措施。（4） 下班后班組長(zhǎng)、安全檢查員要檢查本班的工作質(zhì)量及安全情況，如發(fā)現(xiàn)留有安全隱患，必須立即排除。（5） 施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的消防設(shè)施，易燃材料的堆放要遠(yuǎn)離火種。（6

26、） 易潮材料必須架空堆放，或放在防水的位置。（7） 動(dòng)火、焊接施工要按照規(guī)定報(bào)告審批。（8） 施工用電動(dòng)機(jī)械、電器設(shè)備必須符合安全用電要求，漏電裝置、空氣開關(guān)等防護(hù)設(shè)置一定要齊全有效，不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和撥弄機(jī)電設(shè)備。（9） 特殊技術(shù)工程施工人員必須持證上崗。（10） 電氣線路的敷設(shè)，電器、空調(diào)設(shè)備的安裝必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工安裝規(guī)程，采取防火、隔熱措施。（11） 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范，確保安全用電。（12） 每臺(tái)用電設(shè)備、工具必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制二臺(tái)用電設(shè)備（含插座）。（13） 開關(guān)箱內(nèi)必須裝置漏電保護(hù)器。（14） 配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的電器

27、必須可靠完好，不準(zhǔn)使用有破損、不合格的電器。（15） 施工機(jī)械操作人員在開動(dòng)機(jī)械前要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安全狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，重大問題及時(shí)上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)及公司主管部門，確保安全生產(chǎn)。（16） 機(jī)械操作人員在開動(dòng)機(jī)械前要進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安全狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，重大問題及時(shí)上報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)及公司主管部門，確保安全生產(chǎn)，并且不得隨意離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給未經(jīng)培訓(xùn)和無持證的人員操作。（17） 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按技術(shù)性能的要求正確使用，缺少保護(hù)裝置或安全裝置已失靈的機(jī)械設(shè)備不得使用。（18） 嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械安全操作規(guī)程，對(duì)違章指揮作業(yè)工作備件不好及有損壞機(jī)械設(shè)備或人身安全時(shí)，操作人員有權(quán)拒絕操作。（19）

28、 臨時(shí)施工用電禁止亂拉亂接，臨時(shí)施工用電必須用合符要求的電纜，電纜必須離地2M以上架空拉設(shè)，嚴(yán)禁在地板上走線，所用插頭、插座、開關(guān)必須合格。（20） 施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙和明火照明。（21） 上崗時(shí)必須戴安全帽，正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。高空作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或往上亂拋材料、工具、雜物等物件。吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。（22） 嚴(yán)禁穿拖鞋、赤腳、赤膊上崗。（23） 嚴(yán)禁非施工人員及非本工地人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（24） 下班后必須關(guān)水關(guān)電，搬好工具，以防被盜。3、安全保衛(wèi)防范工作制度（1） 主動(dòng)關(guān)心和注意辦公室及工地現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)，防止陌生閑雜人員和可疑人員進(jìn)入辦公室及施工現(xiàn)場(chǎng)。（2） 保安人員職責(zé)A

29、、必須按時(shí)上班，嚴(yán)禁擅自離開崗位。B、必須認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)治安保衛(wèi)制度，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)安定團(tuán)結(jié)工作。C、保安人員有權(quán)制止一切違規(guī)、違法和不文明行為。D、常檢查、巡視工作現(xiàn)場(chǎng)四周，防止發(fā)生治安事件。E、不得隨便準(zhǔn)許非本公司人員進(jìn)入，來訪要辦理登記手續(xù)。F、注意檢查出入工作現(xiàn)場(chǎng)的行李及車輛，防止不法之徒偷竊公司財(cái)物，嚴(yán)禁攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。G、負(fù)責(zé)大門的關(guān)啟工作，不得隨意放行車輛有泥土而未經(jīng)沖洗干凈的車輛出工地。H、如發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)生事故，應(yīng)立即消除或馬上通知就近的緊急救援機(jī)構(gòu)（如保安部門、派出所、消防隊(duì)、醫(yī)療急救中心、工程搶險(xiǎn)部門、撥打匪警110、火警119、救護(hù)120救援電話等）。（3） 安全保衛(wèi)

30、工作以部門為單位，以承包責(zé)任制形式落實(shí)到班組，明確職責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)懲。（4） 員工在辦公室、宿舍不準(zhǔn)存放現(xiàn)金及貴重物品。（5） 公司財(cái)務(wù)現(xiàn)金存放量不能超過5000元，并且要做到保密、保險(xiǎn)。（6） 公司財(cái)務(wù)人員提、送款超過1萬元以上，要雙人以上同行押送。如提送款超過2萬元并且距離超過1公里以上，須用機(jī)動(dòng)車輛提送款。（7） 一旦出現(xiàn)緊急情況，必須服從公司統(tǒng)一指揮，沉著處置，疏散或采取適當(dāng)?shù)木o急救援措施以減少人員傷亡和公司財(cái)務(wù)損失。4、防火安全制度（1）總則A、本制度根據(jù)有關(guān)消防、防火法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況制定。B、本制度旨在加強(qiáng)我公司的防火安全工作，保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、企業(yè)財(cái)產(chǎn)及工作人員生命安全，保障各項(xiàng)

31、工作的順序進(jìn)行。C、 本公司的防火安全工作，實(shí)行“預(yù)防為主消防結(jié)合”的方針，由防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組或責(zé)任人負(fù)責(zé)實(shí)施。（2）、防火安全的組織公司各部門及班組均實(shí)行防火安全責(zé)任制,設(shè)防火責(zé)任人。A、本公司的防火責(zé)任人由總經(jīng)理?yè)?dān)任，各部門防火責(zé)任人按有關(guān)要求由各部門行政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組的防火責(zé)任人班組長(zhǎng)擔(dān)任。B、為確保各項(xiàng)防火安全措施落實(shí)，公司成立防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本公司的防火安全工作，各項(xiàng)目工程部設(shè)立相應(yīng)的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)負(fù)責(zé)抓消防工作的專（兼）職防火安全員。C、各級(jí)均要建立義務(wù)消防隊(duì)，以防在萬一發(fā)生火災(zāi)及專業(yè)消防隊(duì)未到達(dá)前，能起到控制火勢(shì)蔓延或把火撲滅在初起階

32、段的作用。（3）防火安全職責(zé)A、全體員工都應(yīng)增強(qiáng)消防意識(shí)并有安全防火的責(zé)任和義務(wù)。B、公司防火責(zé)任人和各部門、班組的防火責(zé)任人分別對(duì)本公司和本部門的防火安全負(fù)責(zé)。C、各級(jí)防火安全責(zé)任人的職責(zé)是：a）貫徹上級(jí)的消防工作指示，嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)；b）將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比；c）執(zhí)行防火安全制度，依法糾正違章；d）協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因，提出處理意見。D、 防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：a）處理本公司（部）防火安全工作；b）制定本公司（部）的防火安全制度和措施；c）組織防火安全檢查，主持整改火險(xiǎn)與事故隱患；d）組織交流經(jīng)驗(yàn)，評(píng)比表彰先進(jìn)。E、各施工生產(chǎn)班組

33、和要害工作部位的兼職防火安全員在防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)本工作部位的防火安全措施。義務(wù)消防隊(duì)接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動(dòng)，認(rèn)真履行消防職責(zé)。(4)、防火安全措施A、公司的防火安全工作，要本著以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為方針的原則，防患于未然。B、各部門在生產(chǎn)和工作中，都應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門頒布的有關(guān)防火條例，并根據(jù)自己的實(shí)際情況，定出具體措施。C、防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對(duì)全體干部、職工進(jìn)行防火安全教育，并組織業(yè)務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防訓(xùn)練。D、各施工生產(chǎn)班組、要害部位的兼職防火安全員，應(yīng)在每日下班和交接班前，對(duì)本工作部位進(jìn)行一次防火安全檢查；其他各科室每星期做一次檢查；各部門的防火責(zé)任人應(yīng)每月對(duì)本單

34、位的防火安全工作做一次全面檢查；本公司防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組半年進(jìn)行一次大檢查，每季度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查一次，并不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查；完善逐級(jí)檢查制度以保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。E、辦公大樓及施工現(xiàn)場(chǎng)原設(shè)計(jì)安裝的消防設(shè)施，如消防龍頭、水管、煙感報(bào)警器，以及其他消防器材要保證有效。此外，還應(yīng)給各施工現(xiàn)場(chǎng)和要害部位及本單位其他工作、生活配置相應(yīng)的種類和數(shù)量的消防器材。上述消防設(shè)備及器材不得借故移作他用。F、對(duì)從事或雇請(qǐng)電工、燒焊工、易燃易爆等特殊工種的人員，要按規(guī)定進(jìn)行防火安全技術(shù)考核，取得合檢證方可操作。G、施工現(xiàn)場(chǎng)在作業(yè)中需用明火的，要按規(guī)定由動(dòng)火單位填寫臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表按不同級(jí)別事前進(jìn)行審批。

35、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生一般性火災(zāi)事故，由本部門操作人員提出申請(qǐng)，經(jīng)本部門的防火責(zé)任人審批；二級(jí)動(dòng)火作業(yè)指可能發(fā)生重大火災(zāi)事故,由本部門防火負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)總公司總工室審核，報(bào)公司總經(jīng)理審批；三級(jí)動(dòng)火由本部門防火責(zé)任人提出意見，經(jīng)總公司總工室審核，報(bào)消防監(jiān)督機(jī)關(guān)審批。要嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，待批準(zhǔn)后發(fā)給臨時(shí)動(dòng)火許可證后方可進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，并在動(dòng)火前做到“八不”，動(dòng)火中做到“四嚴(yán)”，動(dòng)火后做到“一清”和下班前嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，確認(rèn)安全后方可離開。全體職員不論在宿舍或工作區(qū)，一般不得使用電爐等電器。H、倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存物資和器材，要按上級(jí)公布的倉(cāng)庫(kù)防火安全管理規(guī)則的要求堆放和管理，對(duì)易燃、易爆有害物品，更要嚴(yán)

36、格按章妥善管理。I、任何人發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)，都要及時(shí)、準(zhǔn)確地向保衛(wèi)部門或消防機(jī)關(guān)報(bào)警，并積極投入?yún)⒓訐渚取挝唤拥交馂?zāi)報(bào)警后,應(yīng)及時(shí)組織力量配合消防機(jī)關(guān)進(jìn)行撲救。二、施工安全保證體系1公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，以總經(jīng)理為主任委員，由管施工和安全工作的副總經(jīng)理、總工程師為副主任委員，有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為委員；2項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組；3施工隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)安全工作；4建立以總經(jīng)理為首的安全施工決策與指揮保證體系；5建立以管施工的副總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工指揮保證體系；6建立以黨委書記為核心的政治思想保證體系；7各施工隊(duì)根據(jù)不同施工時(shí)期，不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，建立專群結(jié)合的安全監(jiān)督保證體系

37、。8繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行行之有效的安全制度。技術(shù)交底的同時(shí)要有安全交底，詳細(xì)講解施工順序，工藝流程，安全注意事項(xiàng)。關(guān)鍵部位的安全操作要頷等等。高填、深挖、石方爆破、工作平臺(tái)、機(jī)械操作、自行發(fā)電管理、現(xiàn)澆砼支架搭設(shè)、是工程施工安全的薄弱點(diǎn)，施工前要制訂切實(shí)可行的安全措施。公司季度安全大檢查、項(xiàng)目經(jīng)理部每月檢查、施工隊(duì)旬檢查、班組每日完工會(huì)講安全、調(diào)度交班會(huì)講安全、施工計(jì)劃安排有安全措施。這些行之有效的安全檢查制度不能流于形式，在本工程全過程施工中繼續(xù)實(shí)施。加強(qiáng)施工機(jī)械管理，持修機(jī)械要及時(shí)修理。攪拌機(jī)械和運(yùn)輸機(jī)具的管理一定要落實(shí)到人。配備消防設(shè)施：滅火器、砂袋、消防水池、消防通道、消防栓等按規(guī)定數(shù)量、規(guī)格

38、、地點(diǎn)購(gòu)習(xí)安置。9工程開前，對(duì)上崗全體施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)教育，貫徹國(guó)家安全施工政策和各類安全法規(guī)，特點(diǎn)是結(jié)合本合同段的環(huán)境特點(diǎn)，使每個(gè)上崗人員增強(qiáng)安全法制觀念，做到安全施工?？傊?，安全工作是以防患為主，防患于未然，不能有絲毫的麻痹大意和僥幸心理 青海億遠(yuǎn)建設(shè)工程有限公司 樂都麗水灣小區(qū)被動(dòng)式超低能建筑建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理倪忠如項(xiàng)目總工朱小軍項(xiàng)目安全員馬千里后勤保安任照清合同計(jì)劃組 劉勇財(cái)務(wù)組朱桂平材料設(shè)備組王學(xué)宏質(zhì)量安全組莊兆江工程技術(shù)組何永林油漆班安全員給排水、電氣班安全員木工班安全員外墻保溫班安全員普工班安全員鋼筋綁扎班安全員抹灰班安全員混凝土班安全員瓦工安全員架子

39、工班安全員鋼筋制作班安全員防水班安全員四、安全檢查工作程序圖公司項(xiàng)目部施工隊(duì)經(jīng) 理總工程師安全生產(chǎn)委員會(huì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量安全員（常規(guī)責(zé)任人）（第一責(zé)任人）質(zhì)量安全檢查部安全生產(chǎn)制度突擊檢查（抽樣檢查）定期檢查（逐項(xiàng)檢查）安全檢查小組安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則（部門責(zé)任人）安全自檢安全生產(chǎn)手冊(cè)（責(zé)任人）五、 環(huán)境保護(hù)措施及文明施工1堅(jiān)持“一手抓施工生產(chǎn)一手抓文明施工，兩手抓兩手要硬”的基本方針，搞活經(jīng)濟(jì)好施工隊(duì)精神文明建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，盡量減少對(duì)施工場(chǎng)地附近的干擾，建立良好的社會(huì)關(guān)系。2整治建設(shè)工地環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，做到工地圍樣標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)硬地化、廚房廁

40、所衛(wèi)生化、宿舍辦公室規(guī)范化，確保施工現(xiàn)場(chǎng)文明、衛(wèi)生、安全。3遵守當(dāng)?shù)丨h(huán)保及城管部門的有關(guān)規(guī)定，施工場(chǎng)地設(shè)置專門衛(wèi)生員，負(fù)責(zé)及時(shí)清掃垃圾，保持環(huán)境衛(wèi)生，清潔衛(wèi)生間、除“四害”，保證工地的食堂清潔衛(wèi)生，門窗必須裝設(shè)紗門窗，炊事員持健康證上崗?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室和宿舍整潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好。衛(wèi)生間保持清潔并建立衛(wèi)生值日制度。4生產(chǎn)區(qū)域按作業(yè)班組和人員施工情況，分片包干。場(chǎng)區(qū)內(nèi)材料、工器具碼放整齊、美觀，對(duì)周圍環(huán)境無不良影響，砂石料堆要界分清；鋼筋應(yīng)按品種、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行標(biāo)識(shí)并分別堆放，且有防銹蝕措施；其它設(shè)備材料按現(xiàn)場(chǎng)的布置進(jìn)行存放，進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)。場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工機(jī)械在不作業(yè)時(shí)，停放整齊對(duì)周圍環(huán)境無不良影響。拌和場(chǎng)應(yīng)

41、選在開闊地帶，周圍避免有居民住房，加強(qiáng)油料管理，防止?jié)B油，禁止任意傾倒廢料。5在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，明顯的位置及主要通道、路口、臨時(shí)道路兩側(cè)設(shè)置交通標(biāo)志或設(shè)施，并派專人負(fù)責(zé)維護(hù)，施工期間交通組織的要求必須符合公安交通管理有關(guān)規(guī)定，充分考慮施工期間的交通組織、確保所施工路段交通的安全和暢通。6建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)明顯位置標(biāo)明工程名稱、建設(shè)單位、質(zhì)檢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位名稱。7現(xiàn)場(chǎng)出入口設(shè)置沉定池及沖洗地，進(jìn)出工地的車輛必須進(jìn)行沖洗，保持道路干凈、整潔；工地所有臨時(shí)排水需經(jīng)沉定后方能排入城市排水設(shè)施及河流。8工地辦公用地，整平后鋪礫石避免翻漿及塵土飛揚(yáng)，配備專職灑水車，對(duì)施工道灑水滅塵。9施工過程中，運(yùn)

42、輸車輛裝載物料（例如水泥）應(yīng)在運(yùn)輸過程中加蓋蓬布，防止灰塵飛揚(yáng)，造成大氣粉塵污染。10路基施工過程中，做好取土場(chǎng)及棄土區(qū)的場(chǎng)地整平工作，及時(shí)種植樹木、草皮，做好排水設(shè)施，減少水土流失，在進(jìn)行土方施工中，要注意做好臨時(shí)排水工程以防雨季降雨形成徑流，集水直接沖刷路基。11各工序施工期間，堅(jiān)持各工序工完場(chǎng)清，不留建筑垃圾，特別是作業(yè)地點(diǎn)離附近居民較近處，在保證施工不干擾居民正常生活的同時(shí)，保持其周圍環(huán)境的清潔。建筑垃圾集中堆放，定期運(yùn)到就近的垃圾場(chǎng)，不能及時(shí)處理的要給予覆蓋，以免影響周圍環(huán)境。12施工過程中嚴(yán)格在用地紅線范圍內(nèi)作業(yè)，未經(jīng)允許不得占用周圍農(nóng)地，運(yùn)輸車輛及機(jī)構(gòu)設(shè)備不得損壞周圍農(nóng)田，如有發(fā)

43、生，立即進(jìn)行賠償。13淤泥挖運(yùn)施工時(shí)，運(yùn)輸車輛必須設(shè)置后擋板，以防止淤泥流溢在道路上造成污染；如淤泥含水較大，則必須經(jīng)適當(dāng)晾曬后方可裝載運(yùn)輸。14施工人員與周圍居民融洽相處，友好往來，在施工現(xiàn)場(chǎng)行為舉止文明禮貌，設(shè)專人協(xié)調(diào)與疏導(dǎo)行人，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的行人應(yīng)立即勸其離開。15工地現(xiàn)場(chǎng)不得隨意堆放水泥，所有水泥均在拌合樓水泥庫(kù)房處統(tǒng)一堆放。16噪音控制（1）盡量采用低噪音的施工工藝和方法。（2）當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲限值時(shí)，應(yīng)在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，核準(zhǔn)后才能開工。（3）禁止在夜間10點(diǎn)至早上7點(diǎn)、中午12點(diǎn)至下午2點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。若由于施工不能中斷的技

44、術(shù)原因和其他特殊情況，確需在該時(shí)段連續(xù)施工作業(yè)的，應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，核準(zhǔn)后才能開工。文明施工管理措施（一）文明施工的核心思想是“以人為本”，以安全、環(huán)保、整潔、愛民作為主要內(nèi)容，執(zhí)行現(xiàn)行國(guó)家的當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，創(chuàng)造出文明的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及生活環(huán)境。1、建立健全的文明施工管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，制定文明施工獎(jiǎng)罰條例。（1） 公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組殷實(shí)“當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法”對(duì)項(xiàng)目的文明施工實(shí)行管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行每月的定期和平時(shí)不定期的文明施工檢查、監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目的文明施工管理進(jìn)行全面的監(jiān)控。（2） 項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的文明施工直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)、文明施工、落實(shí)項(xiàng)目文

45、明的各項(xiàng)規(guī)章制度，每周定期和平時(shí)不定期對(duì)工地進(jìn)行文明施工的檢查，召開每周的安全生、文明施工例會(huì)。（3） 設(shè)立專項(xiàng)的文明施工監(jiān)督員，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目文明施工的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)工地的文明施工情況進(jìn)行經(jīng)常的檢查，發(fā)現(xiàn)有不符合文明施工的現(xiàn)象要及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理采取有效措施給予糾正，保證文明施工的正常進(jìn)行。2、教育工人自學(xué)遵守文明施工規(guī)定，執(zhí)行責(zé)任制、檢查制度、獎(jiǎng)罰制度，建立文明施工檢查記錄檔案。3、施工作業(yè)人員必須佩戴工作卡，加強(qiáng)專人負(fù)責(zé)樓面清潔，及時(shí)消除施工垃圾、余泥做到完工場(chǎng)清，不留余料，保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔、美觀。（二）文明保證措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置要合理，現(xiàn)場(chǎng)主出口設(shè)置施工標(biāo)

46、牌、企業(yè)標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)辦公室掛各種生產(chǎn)警示及文明施工宣傳標(biāo)語(yǔ)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)按消防安全管理規(guī)定設(shè)置足夠的滅火裝置，材料堆放整齊加標(biāo)識(shí)，應(yīng)單獨(dú)設(shè)置危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，易爆物料應(yīng)分類、隔離存放。施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)工地食堂，不設(shè)宿舍，視實(shí)際情況可設(shè)置流動(dòng)衛(wèi)生間。3、臨時(shí)用電配電箱、架線按施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）規(guī)范要求，夜間作業(yè)照明布設(shè)照度符合操作要求，場(chǎng)地照明不使用高溫碘鎢燈（因施工特殊需要除外）。1、 實(shí)治安防范措施，責(zé)任落實(shí)到人，杜絕一切斗毆、盜竊事件。后勤保障管理措施后勤管理包括員工的伙食、住宿、娛樂等方面內(nèi)容，為使現(xiàn)場(chǎng)員工得到更好的飲食條件、住宿環(huán)境，保證員工們的身心健康，能安心現(xiàn)場(chǎng)

47、工作，本公司將重視后勤管理的保障措施，要求現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行本公司制定的有關(guān)規(guī)章制度。（一）員工食堂管理制度1、 嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，服從組織安排，遇事要請(qǐng)（銷）假，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。2、 樹立全心全意為員工服務(wù)的思想，講究職業(yè)道德。文明服務(wù)，態(tài)度和藹，主動(dòng)熱情，禮貌待人，熱愛本職，認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香、味美可口、飯菜定量、食品足稱、平等待人。3、 遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。員工就餐一律收（繳）飯菜票，禁止收取現(xiàn)金。炊事人員按規(guī)定每月交繳就餐費(fèi)，嚴(yán)格登記手續(xù)。任何人在食堂就餐須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。不得擅自向外出售已進(jìn)庫(kù)的物品。4、 堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度，搞好成本核算。做到

48、日清月結(jié)，賬物相符。每月盤點(diǎn)一次，每月上旬定期公布賬目，接受員工的監(jiān)督。5、 愛護(hù)公物。食堂的一切設(shè)備、餐具有登記，有賬目，不貪小便宜，對(duì)放置在公共場(chǎng)所內(nèi)的任何物件（公家或個(gè)人），不得隨便搬動(dòng)或拿作它用。對(duì)無故損壞種類設(shè)備、餐具者，要照價(jià)賠償。6、 做好炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲，勤洗工作服，工作時(shí)要穿戴工作衣帽。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查，無健康合格證者，不準(zhǔn)在食堂工作。7、 計(jì)劃采購(gòu)，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物，防止食物中毒。8、 安排好員工就餐排隊(duì)問題，縮短排隊(duì)時(shí)間，按時(shí)開膳。每天制定一次食譜，早、午晚餐品種要多式樣，提高烹調(diào)技術(shù)，改善員工伙食。對(duì)因工作需要不能按時(shí)就餐和臨時(shí)客

49、餐，可事前進(jìn)行預(yù)約和通知。9、 做好安全工作。使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止事故發(fā)生；嚴(yán)禁隨帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置，杜絕意外事故的發(fā)生；食堂工作人員下班前，要關(guān)好門窗，檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。（二）宿舍管理制度1、為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制訂本辦法。2、員工申請(qǐng)住宿條件。（1）公司員工于轄區(qū)內(nèi)無適當(dāng)住所或交通不便者，可以申請(qǐng)住宿。（2）凡有以下情況之一者，不得住宿。A、有傳染病者。B、有不良嗜好者。（3）不得攜眷住宿。（4）需遵守本公約。

50、3、本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，倘若員工離職（包括自動(dòng)辭職、免職、退休、資遣等）時(shí)，對(duì)房屋的使用權(quán)當(dāng)然終止，屆時(shí)該員工應(yīng)于離職起三天內(nèi)，遷離宿舍，不得借故拖延或要求任何補(bǔ)償費(fèi)或搬家費(fèi)用。4、宿舍舍長(zhǎng)由公司指定或由住宿人員推薦，其工作任務(wù)如下：（1）總理一切內(nèi)務(wù)，分配清掃、保持整潔，維持秩序，負(fù)責(zé)管理水電、煤氣、門戶。（2）監(jiān)督輪值人員維護(hù)環(huán)境清潔及門窗的關(guān)閉（尤其夜晚及遇有臺(tái)風(fēng)）。（3）備置員工資料（如血型、緊急聯(lián)絡(luò)人）。（4）有下列情況之一者，應(yīng)通知主管及管理部門。A、違反宿舍管理規(guī)則，情節(jié)嚴(yán)重者。B、留宿親友者。C、宿舍內(nèi)有不法行為或外來災(zāi)害時(shí)。D、員工身體不適應(yīng)負(fù)責(zé)照顧，病情重大者應(yīng)通知其親友及主管并送醫(yī)院。5、員工對(duì)所居住宿舍，應(yīng)盡管理人責(zé)任，不得隨意改造或變更房舍。6、員工不得將宿舍之一部分或全部轉(zhuǎn)租或借予他人使用，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即停止其居住權(quán)利。7、部門經(jīng)理或總公司有關(guān)負(fù)責(zé)人需經(jīng)常視察宿舍，員工不得拒絕，并聽從有關(guān)指示。8、有關(guān)宿舍現(xiàn)有的器具設(shè)備（如電視、