南京某電器有限公司質量手冊42

1、7.3.47.3.4.17.3.4.27.3.4.37.3.4.47.3.3.57.3.3.67.3.3.27.3.3.37.3.37.3.3.17.3.1目的制訂和實施設計控制和驗證的形成文件的程序，對設計和開發(fā)過程進行控制，確保產品滿足顧客的需求和期望及有關法律、法規(guī)要求。7.3.2適用范圍適用于本公司各種品種、系列、規(guī)格和型號的冰洗產品的設計開發(fā)全過程的質量控制。職責公司產品設計開發(fā)工作接受伊萊克斯產品指導委員會的領導，由本公司產品開發(fā)部（簡稱 R&D）經理負責對產品設計開發(fā)工作全面組織落實。項目經理負責組織協(xié)調項目小組人員按項目工作計劃實施產品設計、開發(fā)工作。由財務信息、計劃、采購、生

2、產、質量等部門協(xié)助產品開發(fā)部組織實施并完成產品設計開發(fā)過程中的相關活動。7.3.3.4由 R&D經理組織產品會議，根據項目工作計劃的實施情況安排相應的檢查點會議，在設計的適當階段對設計的結果組織設計評審及驗證。由 R&D經理組織對設計開發(fā)的產品進行樣機測試并確認。由項目經理負責具體組織產品設計、開發(fā)的更改和實施?？刂埔蠊局朴啿嵤┊a品一體化開發(fā)程序指南 ，對設計過程控制的程序、方法和要求做出規(guī)定。公司規(guī)定產品設計開發(fā)過程按伊萊克斯產品開發(fā)一體化程序（簡稱 IPDP）的有關規(guī)定進行控制。由 R&D根據伊萊克斯產品指導委員會對產品設計開發(fā)項目評估的決定形成項目計劃，提名產品項目經理、項目小組，

3、由生產總監(jiān)批準并對項目的目標提出初始陳述。由項目經理負責組織協(xié)調項目小組在檢查點 PI 之后，開始實施項目性能規(guī)格和工程預備階段，根據項目目標確定產品性能規(guī)格，并制訂和實施項目工作計劃，具體進行有關市場規(guī)格驗證、 產品設計和生產系統(tǒng)的規(guī)定和驗證、功能樣機制作；1 / 3提出完整的投資申請計劃，以書面形式提交 CP0檢查點。以便對項目進行評審和是否繼續(xù)進行做出決定。7.3.4.5由項目經理負責組織項目小組，在項目工業(yè)化階段創(chuàng)建一個完整的產品，由 R&D 組織相關人員根據性能規(guī)格對產品設計進行評審、驗證，提出開發(fā)產品系列的最終計劃（ PNC計劃）。在對產品及工藝進行驗證基礎上開發(fā)出全代表性功能樣機

4、，該階段是在 CP0檢查點之后開始，并在 CP3檢查點結束，由產品指導委員會對項目進行最后評估，在達到設計目標后確認。7.3.4.6公司制訂并實施生產過程控制程序 ，對產品工藝和工裝的設計與驗證進行有效的控制，以確保工藝、工裝能滿足產品設計及產品質量規(guī)定的要求。主要控制內容：a) 工藝部門負責按 IPDP 及 PCP程序的相應規(guī)定進行產品工藝性審查，并在項目工業(yè)化階段進行工藝設計及工藝文件的編制以及驗證。b) 由工藝部門負責按 PCP有關規(guī)定，根據產品設計更改作必要的工藝更改。c) 新產品的工位器具設計由工藝部門根據新產品的需要編制“項目計劃” ，部門領導批準后進行設計、制造。完畢后，由相關部

5、門組織工藝、生產、質量等部門驗證。d) 新產品中自制件的模具、夾具的設計由工藝部門編制計劃，開發(fā)部審核，經生產總監(jiān) / 授權人批準后，報財務部備案，由生產部負責設計制造，并組織驗證。e) 新產品中由供應商使用的模具、夾具的設計由采購部門編制計劃，開發(fā)部審核，經生產總監(jiān) / 授權人批準后，報財務部備案，由采購部負責委外設計制造，并組織驗證。f) 工廠使用的模、夾具的修改，需由工藝部門提出有關模、夾具的修改的報告，經模具廠家和本公司代表會簽，由項目部門實施修改并組織驗收。g) 供應商處使用的模、 夾具的修改， 需由開發(fā)部門提出有關模、 夾具的修改的報告，經模具廠家和供應商會簽后實施修改，由采購部門組織驗收。7.3.5相關的質量文件QS/EN 07.02產品一體化開發(fā)程序指南QS/EN 07.03產品更