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文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī)療旅游_印度醫(yī)療旅游隨著旅游業(yè)在全球的快速發(fā)展,醫(yī)療旅游已經(jīng)成為一種流行的度假方式。許多發(fā)展中國(guó)家都在積極發(fā)展醫(yī)療旅游業(yè)。印度是近來(lái)才發(fā)展醫(yī)療旅游業(yè)的,但發(fā)展非常迅速,現(xiàn)已成為全球重要的醫(yī)療旅游市場(chǎng)。根據(jù)印度工業(yè)聯(lián)合會(huì)(CII)統(tǒng)計(jì):2004年到印度治病的外國(guó)人多達(dá)15萬(wàn),而且這一數(shù)字還在以每年15%的速度增長(zhǎng)。有學(xué)者認(rèn)為,如果照這種勢(shì)頭發(fā)展下去,到2012年,印度醫(yī)療旅游業(yè)的年收入可達(dá)到22億美元。印度發(fā)展醫(yī)療旅游的優(yōu)勢(shì)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的患者紛紛前來(lái)印度求醫(yī)的主要原因是:第一、印度的醫(yī)療費(fèi)用與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比非常低。印度號(hào)稱有“第三世界的價(jià)格和第一世界的醫(yī)療服務(wù)”。由于人力成本低,降低了印度

2、私立醫(yī)院的成本,收費(fèi)要比歐美醫(yī)院便宜很多。一般來(lái)講,印度的醫(yī)療費(fèi)用是西方國(guó)家的1/10,有時(shí)甚至是1/16,是其他亞洲國(guó)家的1/3。另外,印度藥品的生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量在第三世界國(guó)家中名列前茅,而且許多藥品的價(jià)格只有中國(guó)的1/6-1/3。這是印度吸引外國(guó)人來(lái)印度醫(yī)療旅游的最大優(yōu)勢(shì)。印度部分醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用與西方國(guó)家對(duì)照表手術(shù)項(xiàng)目費(fèi)用印度美國(guó)英國(guó)心內(nèi)直視手術(shù)3000-1000070000心臟手術(shù)4000-900030000-5000030000冠狀動(dòng)脈搭橋手術(shù)660060000骨髓移植26000膝蓋移植手術(shù)(雙膝)800020000髖關(guān)節(jié)置換(部分)450018000髖關(guān)節(jié)置換(全部)300039000整

3、形外科手術(shù)450018000膽囊手術(shù)750060000鼻整形術(shù)200010000磁共振成像掃描60700牙槽手術(shù)200-4003500 (來(lái)源:印度工業(yè)與商業(yè)聯(lián)合會(huì))第二、印度有著各種專業(yè)的醫(yī)療服務(wù)可以滿足西方患者的需要。雖然印度的總體醫(yī)療水平落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,但由于擁有大批高素質(zhì)的人才、充裕的資金和良好的運(yùn)行機(jī)制,印度一些私立醫(yī)院所提供的專科醫(yī)療服務(wù),并不遜色于歐美的一些大醫(yī)院。印度私立醫(yī)院擁有一大批高素質(zhì)的醫(yī)生,受過(guò)西式教育,英語(yǔ)好、能吃苦、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。印度的醫(yī)學(xué)院選用的教材,基本來(lái)自美英發(fā)達(dá)國(guó)家。這讓印度醫(yī)生從業(yè)后,能很快熟悉和掌握國(guó)際最新的醫(yī)療技術(shù)。印度的大醫(yī)院,至少有60%的醫(yī)生都有國(guó)

4、際認(rèn)證,并且經(jīng)驗(yàn)豐富。比如,在美國(guó)一個(gè)外科醫(yī)生退休時(shí)大概僅做過(guò)2500例手術(shù),但在印度,不少醫(yī)生在30多歲的時(shí)候已做過(guò)3000例手術(shù)。華盛頓郵報(bào)曾報(bào)道,印度醫(yī)生醫(yī)術(shù)精湛,在心臟病治療、整形外科手術(shù)、關(guān)節(jié)復(fù)位、骨質(zhì)疏松的治療方面已達(dá)到國(guó)際一流水平。另外,印度醫(yī)院在器官移植、膝蓋移植、腸胃病、眼科學(xué)、泌尿?qū)W等方面的醫(yī)療服務(wù)也都具有一定優(yōu)勢(shì)。據(jù)德里Escorts心血管醫(yī)院專家介紹,在該院接受冠狀動(dòng)脈搭橋手術(shù)病人的死亡率為0.8%,感染率為0.3%,低于發(fā)達(dá)國(guó)家的平均值1.2%的死亡率和1%的傳染率。第三、印度私人醫(yī)院擁有與西方發(fā)達(dá)國(guó)家同樣先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備。位于首都新德里的阿波羅(Apollo)醫(yī)院和埃

5、斯考斯(Escorts)醫(yī)院是印度兩家最有名的私立醫(yī)院,都擁有各種先進(jìn)的心臟醫(yī)療保健設(shè)備,能處理心臟疾病各項(xiàng)診斷和治療。比如心臟導(dǎo)管插入術(shù)和外科的心臟移植,平均成功率是98.5%,與世界上一流的心臟病醫(yī)院相同。Escorts醫(yī)院還是世界上少數(shù)擁有機(jī)器人這類先進(jìn)醫(yī)療設(shè)施的心血管醫(yī)院之一。第四、印度的傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為印度的醫(yī)療旅游提供了獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。印度強(qiáng)大的傳統(tǒng)醫(yī)療大有作為,比如印度傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)(Ayurveda)、順勢(shì)療法(Homeopathy)、尤納尼(Unani)等等。這些傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)使得印度為那些在其他國(guó)家很難找到合適治療的患者提供了一個(gè)獨(dú)特的服務(wù)環(huán)境,配合著瑜伽、傳統(tǒng)醫(yī)療以及其他醫(yī)學(xué)系統(tǒng),臨床效

6、果與世界最好的醫(yī)療中心相差無(wú)幾。第五、印度醫(yī)院為外國(guó)患者提供優(yōu)先治療服務(wù),盡可能不讓他們等待或減少候診時(shí)間。這一點(diǎn)深受西方患者的歡迎。很多西方患者來(lái)印度就醫(yī),就是因?yàn)樗麄冊(cè)谧约旱膰?guó)家需要太長(zhǎng)的候診時(shí)間,得不到及時(shí)的救治。第六、印度的一些醫(yī)院可以為患者提供相應(yīng)的配套服務(wù)。除了印度擁有國(guó)際水平的醫(yī)學(xué)技術(shù)以及儀器與設(shè)施外,一些私立醫(yī)院還開(kāi)始為外國(guó)患者提供全程的醫(yī)療打包服務(wù)。比如機(jī)場(chǎng)接送、配備能夠上網(wǎng)的單獨(dú)病房、提供翻譯、私人廚師以及印度美食、安排旅游等各式套餐服務(wù)。一些醫(yī)院推出的療程配合有瑜伽和其他形式的印度傳統(tǒng)醫(yī)療,頗受外國(guó)患者歡迎。印度政府的大力支持印度的醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展如此迅速,得到了印度政府部

7、門的大力支持。政府為醫(yī)療旅游業(yè)的發(fā)展起到了兩方面的作用:一是規(guī)則制定者。為了建立消費(fèi)者的信任,政府為醫(yī)院制定了一個(gè)統(tǒng)一的等級(jí)和信任體系。比如,為順應(yīng)國(guó)際潮流,進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療旅游,印度政府決定對(duì)醫(yī)院實(shí)行星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)管理。二是擔(dān)當(dāng)一個(gè)加速器的作用。為了鼓勵(lì)私人在醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資,政府制定了相關(guān)的優(yōu)惠政策。比如:承認(rèn)醫(yī)療保健作為一個(gè)基礎(chǔ)性領(lǐng)域,制定類似于對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的政策,包括五年的免稅期和以后五年的稅收優(yōu)惠;政府鼓勵(lì)在醫(yī)療保健領(lǐng)域的外國(guó)直接投資;提供低利率貸款,減少醫(yī)療設(shè)備的進(jìn)口稅和消費(fèi)稅,等等。印度政府還打算把醫(yī)療旅游作為一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)加以管理。為此,成立了國(guó)家醫(yī)療旅游業(yè)協(xié)會(huì),以促進(jìn)印度醫(yī)療旅游海外品

8、牌的樹立,協(xié)調(diào)海外醫(yī)療旅游業(yè)和使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。企業(yè)(醫(yī)院)積極參與印度醫(yī)療旅游服務(wù)行業(yè)中,最大的是Apollo企業(yè)集團(tuán)。據(jù)估計(jì),到2004年底,該醫(yī)院已經(jīng)治療了9.5萬(wàn)名國(guó)際患者。Apollo已經(jīng)與毛里求斯、坦桑尼亞、孟加拉國(guó)和也門的醫(yī)院建立緊密聯(lián)系,并在斯里蘭卡和迪拜管理和經(jīng)營(yíng)著兩家醫(yī)院。為了擴(kuò)大醫(yī)療旅游的業(yè)務(wù)范圍,Apollo醫(yī)院還積極發(fā)展醫(yī)療外包。Apollo已經(jīng)開(kāi)始為美國(guó)的保險(xiǎn)公司和醫(yī)院提供二十四小時(shí)計(jì)算機(jī)服務(wù),與大的藥物公司合作進(jìn)行藥物臨床試驗(yàn)。該醫(yī)院已經(jīng)在2004年與英國(guó)的國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)成協(xié)議,以極低的費(fèi)用為英國(guó)患者(包括政府官員和私人)進(jìn)行手術(shù)和醫(yī)療檢測(cè)。每年僅自英國(guó)國(guó)家衛(wèi)生服

9、務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)收入就超過(guò)10億美元,提供4000萬(wàn)個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。更為重要的是,很多在英國(guó)的患者排隊(duì)等待時(shí)間大大減少,特別是對(duì)那些做臀部和膝蓋復(fù)位手術(shù)和冠狀動(dòng)脈搭橋等手術(shù)而需要及時(shí)救治的患者。如今,Apollo企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)在全世界擁有37家醫(yī)院,大約7000張床位。該公司還與科威特、斯里蘭卡和尼日利亞的醫(yī)院建立了合伙關(guān)系。另外,據(jù)新德里的Escorts醫(yī)院介紹,該醫(yī)院2000年海外患者為675名,2003年將近1200名,海外患者的數(shù)量已增加了一倍。位于加爾各答的Ruby醫(yī)院也與英國(guó)的一家保險(xiǎn)公司簽署協(xié)議,同意接收通過(guò)英國(guó)國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)渠道介紹來(lái)的英國(guó)病人。地方政府積極行動(dòng)喀拉拉邦已經(jīng)率先發(fā)展了健

10、康醫(yī)療旅游業(yè),成為醫(yī)療旅游業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)。該邦的印度草藥學(xué)中心已經(jīng)在全國(guó)多個(gè)地區(qū)建立,以發(fā)揮印度傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的優(yōu)勢(shì)??{塔克邦旅游部也提出了宏偉的目標(biāo):不但要在印度,而且要在國(guó)際上使卡納塔克邦成為一個(gè)世界頂級(jí)的健康旅游目的地。馬哈拉施特拉邦作為印度的門戶,有巨大的潛力發(fā)展醫(yī)療旅游業(yè)。最近,在孟買新成立的亞洲心臟研究院,有著為各種類型的心臟合并癥患者提供治療的先進(jìn)的設(shè)備,可以避免心臟不適和保持在可控狀態(tài),甚至提供預(yù)防性心臟病治療。該研究院與美國(guó)的克利夫蘭研究院合作,以合理的費(fèi)用提供五星級(jí)服務(wù)。馬哈拉施特拉邦還成立了醫(yī)療旅游委員會(huì)。該委員會(huì)計(jì)劃為外國(guó)患者提供固定價(jià)格的打包服務(wù),并利用該邦更多的傳統(tǒng)旅游項(xiàng)

11、目吸引游客。社會(huì)各界獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為了進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療旅游的發(fā)展,印度各界提出了許多建議,概括起來(lái),主要有以下內(nèi)容:第一、建立印度自己的品牌。在西方媒體上免費(fèi)為印度頂尖醫(yī)院的服務(wù)費(fèi)用和質(zhì)量做宣傳。在印度駐外使館設(shè)立醫(yī)療宣傳專門人員,對(duì)旅游者宣傳健康服務(wù);第二、建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和合理的價(jià)格體系,按照西方標(biāo)準(zhǔn),對(duì)印度醫(yī)生進(jìn)行規(guī)范管理;第三、加強(qiáng)外國(guó)政府和公立衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的國(guó)際合作。前不久,一個(gè)巴基斯坦兒童需要做一個(gè)肝臟移植手術(shù),在德里機(jī)場(chǎng)入境時(shí)竟然花了一個(gè)半小時(shí)。為此,有人建議應(yīng)為醫(yī)療旅游者提供更方便的快速通道,簡(jiǎn)化入境手續(xù)。第四、發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資。為了應(yīng)對(duì)不斷加劇的競(jìng)爭(zhēng),印度醫(yī)院應(yīng)與國(guó)外聯(lián)合,以確保吸引更多的醫(yī)療旅

12、游者。不同的聲音面對(duì)快速發(fā)展的印度醫(yī)療旅游業(yè),也有人持不同的看法:Apollo醫(yī)院主席Reddy博士表示,如果再推一步,外國(guó)游客將如洪水般進(jìn)來(lái)。他認(rèn)為印度對(duì)醫(yī)療旅游業(yè)的發(fā)展還沒(méi)有作好充分的準(zhǔn)備,存在著行業(yè)和政府工作不協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)設(shè)施差等問(wèn)題。 德里Sir Gangaram醫(yī)院的胃腸病專家Nundy博士則對(duì)此猛力抨擊,他說(shuō)印度醫(yī)療旅游業(yè)是一種嚴(yán)重的扭曲。他認(rèn)為,印度的醫(yī)院應(yīng)該首先為印度人服務(wù),因?yàn)榇蠹s40%的印度患者不得不借錢或者變賣家產(chǎn)去支付公立醫(yī)院不能完全提供的醫(yī)療費(fèi)用。Nundy博士說(shuō),不反對(duì)那些在自己國(guó)家得不到治療的人們來(lái)到印度尋求治療,像復(fù)雜的兒科心臟病或肝臟移植。但反對(duì)的是鼓勵(lì)西方國(guó)家

13、的病人尋找廉價(jià)的治療。因?yàn)榻】当=〔煌谫I賣東西,它不能被單純地作為一種商品對(duì)待。這種醫(yī)療旅游業(yè)在私人醫(yī)院將扭曲價(jià)格,甚至使得醫(yī)生變得更貪婪。如果讓市場(chǎng)選擇的話,結(jié)果肯定是:西方患者第一,其次是印度富人,最后是印度窮人。世界衛(wèi)生組織前顧問(wèn),Culati博士說(shuō),印度80%的患者都是依靠私人醫(yī)院治療的。醫(yī)療旅游業(yè)將導(dǎo)致印度人為得到治療而與比他們收入高30倍的外國(guó)人競(jìng)爭(zhēng)。要發(fā)展醫(yī)療旅游,必須首先改善國(guó)民健康服務(wù)水平。窮人中最窮的人也有權(quán)利得到同樣水平的醫(yī)療服務(wù)。這是通常的做法。他拿泰國(guó)舉例說(shuō),泰國(guó)首先發(fā)展了醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施,然后才從事醫(yī)療旅游業(yè)。泰國(guó)的公立醫(yī)院,護(hù)理質(zhì)量與私人醫(yī)院是一樣的。印度醫(yī)療旅游可以再創(chuàng)輝煌嗎?據(jù)Bloomberg Markets雜志的報(bào)告介紹:印度的醫(yī)生將使國(guó)家的醫(yī)療復(fù)興,成為印度經(jīng)濟(jì)下一個(gè)繁榮點(diǎn)。尤其是印度有著高質(zhì)量的醫(yī)療專家,先進(jìn)儀器和護(hù)理設(shè)備支持,最重要的是成本優(yōu)勢(shì)。隨著外國(guó)患者的增加,對(duì)印度來(lái)說(shuō),醫(yī)療旅游業(yè)很可能成為下一個(gè)外

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