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文檔簡介
1、倉庫管理員培訓(xùn),1、倉庫管理概論 2、倉庫運作管理(標(biāo)識、儲存、維護、 有效期管理) 3、倉庫運作管理(進出庫、賬務(wù)與盤點 、消防安全管理) 4、呆廢料的管理與防治 5、庫存管理(ABC分類法、MRP、JIT) 6、倉庫管理與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求,主 要 內(nèi) 容,第一部分:倉庫管理概論,倉庫有什么作用?,傳統(tǒng)的觀念 儲存功能 保管功能,倉庫的功能,現(xiàn)代的觀念 調(diào)節(jié)供需的功能 調(diào)節(jié)貨物運輸能力 流通配送加工的功能 信息傳遞功能 產(chǎn)品生命周期的支持功能,倉庫在現(xiàn)代物流作業(yè)中扮演著非常重要的角色。,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,物流已由少品種大批量進入多品種小批量或多批次小批量的時代。,倉庫的功能,
2、如何能成為一名合格;優(yōu)秀;卓越的倉管員?,做一個:合格;優(yōu)秀;卓越的倉管員,1、建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范; 2、物品的進出庫管理; 3、根據(jù)物料流動速度,擬訂合理庫存標(biāo)準(zhǔn); 4、物料防護及倉庫安全措施; 5、定期搞好物料的盤點工作; 6、管理搬運裝卸工用具和設(shè)備; 7、物料的有效期管理。,倉管員的七條主要職責(zé),1、熟悉倉儲管理業(yè)務(wù),較強的業(yè)務(wù)知識水平; 2、熟悉商品知識,具有正確維護和保養(yǎng)商品的能力; 3、熟悉倉儲設(shè)備知識,具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力; 4、具備計算機操作能力; 5、具有倉儲統(tǒng)計、賬務(wù)處理能力。,倉管員應(yīng)具備的五點素質(zhì)和技能,1、認(rèn)真細心 2、反應(yīng)迅速 3、嚴(yán)格把關(guān) 4、積
3、極主動,對倉管員的心態(tài)要求,第二部分:倉庫運作管理,物料的收、管、發(fā)、運。 把握的原則 及時、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約。,制造型企業(yè)的倉庫管理,及 時 物料入庫要做到 及時接運卸車;及時清點驗收; 及時搬運入庫;及時填寫貨卡; 及時傳遞單據(jù);及時錄入系統(tǒng)。,把握的原則-1,及 時 物料管理要做到 及時堆放歸類,存放有序,便于收發(fā)和處理; 及時通風(fēng)防潮,確保質(zhì)量完好; 及時維護保養(yǎng); 及時結(jié)算,確保賬務(wù)準(zhǔn)確。,把握的原則-1,及 時 物料出庫要做到 及時備貨 及時發(fā)貨 及時核庫 先進先出。,把握的原則-1,準(zhǔn) 確 收發(fā)和管理物料要做到: 品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量配套、單據(jù)號、統(tǒng)計報表準(zhǔn)確等。,把握的
4、原則-2,安 全 做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防爆、防蟲、防盜;嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項安全制度,搞好電源、火源、水源管理,完善消防設(shè)施等。,把握的原則-3,節(jié) 約 做好物料防護工作,確保物料質(zhì)量完好,降低維護管理費用; 做到物料合理堆放,提高庫房利用率; 加強庫用設(shè)備的保養(yǎng),提高工作效率; 提高倉庫自動化管理水平。,把握的原則-4,倉儲業(yè)務(wù)運作的全過程,按采購訂單 驗收送貨,按生產(chǎn)領(lǐng) 料單出庫,物料進倉,品管檢驗,合格,不 合 格,備料發(fā)貨,余料退倉,原材料倉庫,收貨,管理,出庫,單據(jù)管理 (訂單/進出庫單),物料擺放倉位調(diào)整,帳卡記錄定期自盤,不良/呆滯申報處理,產(chǎn)品包裝標(biāo)志與物
5、料標(biāo)識,倉庫運作管理之一,1、指示性標(biāo)志 2、危險性標(biāo)志 3、環(huán)保標(biāo)志 4、質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志 5、商檢標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志,指示性標(biāo)志 依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性,指示儲運過程中的作業(yè)人員,進行安全、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號。 GB191-85:包裝儲運圖示標(biāo)志,一共有十種標(biāo)志。白紙黑字,商品包裝常用的五種標(biāo)志-1,指示性標(biāo)志舉例,GB191-85:包裝儲運圖示標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志-1,指示性標(biāo)志舉例,商品包裝常用的五種標(biāo)志-1,危險性標(biāo)志是用來表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類危險品及危險程度的標(biāo)志,通常用圖像和文字來表示。 作用:警示物流作業(yè)人員,加強必要的安全防護措施,保證作
6、業(yè)過程中人、財、物的安全,應(yīng)貼在醒目位置。,危險性標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志-2,GB190-85危險貨物包裝標(biāo)志,危險性標(biāo)志有爆炸品、有毒品、劇毒品、 腐蝕性物品、氧化劑、自燃物品等18種。 具體參見GB190-85。,危險性標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志-2,環(huán)保標(biāo)志,環(huán)保標(biāo)志又稱為環(huán)境標(biāo)志、生態(tài)標(biāo)志,是一種反映環(huán)保意識的商品包裝標(biāo)志。 TC207/SC3/ISO14020: 環(huán)境標(biāo)志與聲明基本原則,商品包裝常用的五種標(biāo)志-3,商品上標(biāo)有環(huán)保標(biāo)志,表示該商品屬于環(huán)保型的商品(包括商品及其包材),即商品使用后可以再次回收利用;一種商品若要使用環(huán)保標(biāo)志,必須通過國家的全面審查,證明符合環(huán)境保護
7、的要求才準(zhǔn)予使用。 如:聯(lián)邦德國藍色安琪爾,環(huán)保標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志-3,是認(rèn)證機構(gòu)設(shè)計并發(fā)布的一種專用標(biāo)志,用以標(biāo)明該產(chǎn)品已達到某一特定標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范。 通常分為三種: 方圓認(rèn)證標(biāo)志 長城認(rèn)證 PRC認(rèn)證標(biāo)志,質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志,商品包裝常用的五種標(biāo)志-4,方圓認(rèn)證標(biāo)志,方圓認(rèn)證標(biāo)志(分為合格認(rèn)證標(biāo)志和安全認(rèn)證標(biāo)志;前者針對一般工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、自愿采用;后者針對有安全要求的工業(yè)產(chǎn)品,強制執(zhí)行) 主管單位國家技術(shù)監(jiān)督局,商品包裝常用的五種標(biāo)志-4,長城認(rèn)證標(biāo)志(電工類商品,適用范圍為有安全要求的電工產(chǎn)品) 主管機構(gòu)中國電工產(chǎn)品認(rèn)證委員會 PRC認(rèn)證標(biāo)志(電子元器件專用,適用范圍是電子元器件商品)
8、 主管機構(gòu)中國電子元器件質(zhì)量認(rèn)證委員會,商品包裝常用的五種標(biāo)志-4,物料標(biāo)識的兩種分類, 產(chǎn)品標(biāo)識 檢驗狀態(tài)標(biāo)識,物料標(biāo)識卡,一般來講物料標(biāo)識卡上應(yīng)有以下一些內(nèi)容: a. 物料名稱 b.批號 c.數(shù)量 d.規(guī)格型號 e.入庫日期 f.檢驗狀態(tài)等。,1、嚴(yán)格按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行; 2、簡明、清晰、易認(rèn); 3、標(biāo)識部位要醒目; 4、選用顏料、標(biāo)識尺寸要適當(dāng)。,物品包裝標(biāo)識的要求,物料儲存 物料防護,倉庫運作管理之二,面向通道擺放便于物料在倉庫內(nèi)移動和取出; 先進先出的原則防止貨物因保管時間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗等; 周轉(zhuǎn)頻率對應(yīng)根據(jù)物料進貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置。,物料擺放的六條原則,同類歸
9、一相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置,便于分揀和查找; 重量、形狀對應(yīng)便于搬運和安全作業(yè); 五五堆放五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層;方便物料的數(shù)量控制、清點盤存。,物料擺放的六條原則(續(xù)),1、嚴(yán)格驗收入庫物品; 2、合理安排儲存場所; 3、妥善進行堆放隔潮措施; 4、控制好倉庫溫濕度; 5、認(rèn)真進行商品在庫檢查; 6、搞好倉庫清潔衛(wèi)生。,產(chǎn)品防護的基本要求,.氧化(五金塑膠類產(chǎn)品的變色等防護: 儲存在干燥、通風(fēng)、散熱和低溫的地方); .銹蝕(金屬及合金產(chǎn)品等防護:儲存在干燥、通風(fēng)的地方); .霉?fàn)€與蟲蛀(食品類、木制品、紙制品、皮革類、紡織類等控制倉庫溫濕度和蟲害防護
10、)。,物料變質(zhì)與防護,化學(xué)藥劑防霉如使用硝基苯甲醛、環(huán)氧乙烷的粉末或片劑等; 氣調(diào)防霉腐密封、降氧、充氣等; 低溫冷藏防霉腐; 干燥防霉腐; 其他方法如紫外線等。,物料霉變的五種防護方法,物料的物理性質(zhì)吸濕性、導(dǎo)熱性、耐熱性、透氣性等; 物料的機械性質(zhì)指物料的形態(tài)、結(jié)構(gòu)在外力作用下的變化; 物料的化學(xué)性質(zhì)化學(xué)穩(wěn)定性、毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性等。,影響物料質(zhì)變的三種內(nèi)在因素,空氣中的氧氣; 太陽光; 溫、濕度; 微生物和倉庫害蟲; 衛(wèi)生條件和有害氣體等。,影響物料質(zhì)變的五種外在因素, 爆炸性物品; 氧化劑(會引起燃燒) 壓縮氣體和液化氣體; 自燃物品; 遇水燃燒物品;,危險品的十種類型, 易
11、燃液體; 易燃固體; 毒害性物品; 腐蝕品; 放射性物品。,儲存地選址; 專柜專人管理; 警告標(biāo)志; 明確標(biāo)識;,危險品儲存的八注意,分區(qū)分類儲存; 堆放高度要求; 搬運、裝運控制; 應(yīng)急措施等。, 于標(biāo)識單注明生產(chǎn)日期; 于文件中規(guī)定物料保存期限; 定期進行檢查。,物料的有效期管理,物料的進出庫管理,倉庫運作管理之三,.訂購單 .送貨單 .點收檢查 .辦理入庫手續(xù) .物料放置到指定位置 .物料標(biāo)識,物料入庫交接程序,1、單證不齊; 2、數(shù)量短缺; 3、質(zhì)量不符合要求; 4、價格不一致。,物料入庫可能出現(xiàn)的問題,如何處理 ?,內(nèi)部: 1.開具領(lǐng)料單 2.主管審核 3.憑單領(lǐng)料 4.核對品名規(guī)格
12、數(shù)量 5.發(fā)料 6.簽單 7.入賬,物料出庫流程,外部: 1.出庫單 2.主管審核 3.提貨人確認(rèn) 4.提貨人簽單 5.倉庫發(fā)貨 6.裝車 7.放行 8.入賬/單據(jù)分發(fā),即在發(fā)貨時要認(rèn)真做到: 未接單據(jù)不登帳 .未經(jīng)審單不備貨 .未經(jīng)復(fù)核不出庫,物料出庫要求 “三不”,即在發(fā)貨時要認(rèn)真做到: 1.核實憑證 2.核對帳卡 3.核對實物,物料出庫要求的“三核”,即對單據(jù)和實物進行: 1.品名檢查 2. 規(guī)格檢查 3.包裝檢查 4.件數(shù)檢查 5.重量檢查。,物料出庫要求 “五檢查”,倉庫運作管理之四,物料的賬務(wù)與盤點,盤點的運作:,物料盤點,盤點計劃 訂定目標(biāo) 執(zhí)行盤點 比較分析 調(diào)整、處理和改善,
13、1檢查物料賬上數(shù)量、實物數(shù)量、標(biāo)識卡上 數(shù)量是否一致; 2檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進先出的 原則發(fā)放物料; 3檢查物料的堆放及維護情況; 4檢查物料有無超儲積壓,損壞變質(zhì); 5檢查對不合格品及呆料的處理; 6檢查安全設(shè)施及消防安全情況。,物料盤點的六檢查,倉庫運作管理之五,倉庫的安全管理 重點消防管理,1、火源(明火/電火花/雷電/自燃); 2、可燃物質(zhì); 3、燃燒環(huán)境。,火災(zāi)產(chǎn)生的必備條件,1、普及防火知識并定期演習(xí); 2、遵守“建筑設(shè)計防火規(guī)范”; 3、電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求; 4、易燃易爆危險品妥善保管; 5、明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn); 6、足夠的消防設(shè)備和報警裝置。,防火的六種措
14、施,1、冷卻滅火法 將滅火劑(如CO2)噴灑在可燃物上,使其溫降至自燃點以下; 2、拆移滅火法 將燃燒物與可燃物分離開來; 3、窒息滅火法 使燃燒物與氧氣隔絕; 4、抑制滅火法 將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū),阻止燃燒,滅火的四種方法,從“現(xiàn)場七大浪費”中可以看出,呆廢料的存在確實給企業(yè)帶來很大的損失。,第三部分:呆廢料的管理與防治,1、資金積壓的損失; 2、物料陳腐化損失; 3、變成廢料的損失; 4、空間及設(shè)施的損失; 5、倉儲管理費用的損失。,呆廢料造成的損失,1、客戶取消訂單或減少訂單量; 2、市場變化造成滯銷; 3、安全庫存量不合理; 4、設(shè)計變更或設(shè)計錯誤所致; 5、賬務(wù)不準(zhǔn); 6、采購原因
15、等。,呆料是怎樣形成的?,因果圖 1、選用合理的庫存管理模式; 2、做好盤點賬物卡一致; 3、嚴(yán)格控制ECN; 4、執(zhí)行先進先出原則; 5、加強采購控制及及時處理等。,呆料的防治對策?,1、與其他廠換料; 2、退還供應(yīng)商; 3、再加工其他材料; 4、報廢等。,呆料如何處理?,1、搬運的損失; 2、處理費用的損失; 3、廢料再生的費用等。,廢料給企業(yè)造成的損失,1、對呆料姑息養(yǎng)奸; 2、防護失當(dāng)造成物料報廢; 3、未嚴(yán)格控制物料的保存期限; 4、特采意識的結(jié)果等。,廢料是怎樣形成的?,是否統(tǒng)計貴司有多少呆廢料? 多久統(tǒng)計一次? 占總庫存量的多少? 會造成多少損失? 同行業(yè)的呆料率是多少? 哪一類
16、呆廢料最多? 有無分析產(chǎn)生的原因? 該如何處理呆廢料? 有無具體的管理防治對策?,呆廢料管理應(yīng)提出的八個問題?,(ABC分類法、MRP、JIT),第四部分:庫存管理,在確保倉儲安全的前提下; 使:1.庫存費用 2.訂貨費用 3.缺貨損失 -的總和降至最低。,庫存管理的目標(biāo),目標(biāo),倉庫儲存的物品中: 有重的有輕的,有體積大的有體積小的; 有金額大的有金額小的; 有批量多的有批量少的。 盡管物品品種繁多,但對企業(yè)運作起主導(dǎo)作用的物品只能是其中少數(shù)的些物品,所以有必要對庫存物品進行重點管理。,ABC分類法的產(chǎn)生,任何復(fù)雜的事情,都存在“關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”,比如講: 少數(shù)營銷人員的營業(yè)額占絕大比
17、重; 少數(shù)產(chǎn)品占生產(chǎn)量的絕大部分; 少數(shù)幾種物品的庫存量及資金占絕大部分等。 少數(shù)事物具有決定性的影響作用,如果我們將有限的精力集中于具有決定性的少數(shù)事物,而不是平攤,肯定會事半功倍。,ABC分類法與巴雷特曲線,ABC分類法是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為三類: 特別重要的庫存(A類); 一般重要的庫存(B類); 不重要的庫存(C類)。 然后針對不同等級分別進行管理和控制。,ABC分類法的概念, A類:品種少; 占用資金多; 采購較難。 B類:品種較多; 占用資金一般。 C類:品種多; 占用資金少; 采購容易。,ABC三種類型的特點,A類:品目累計5%15%,平均資金占用額累 計百分?jǐn)?shù)6
18、0%80%; B類:品目累計20%30%,平均資金占用額累計百分?jǐn)?shù)20%30%; C類:品目累計60%80%,平均資金占用額累計百分?jǐn)?shù)5%15%。,ABC分類法分類原則參考比例,60%-80%,1、 A類:實行重點管理 采取定期訂貨的方式,進行嚴(yán)格的檢 查、盤點,減少不必要的庫存; 重點保管和養(yǎng)護A類在庫物品,防止變質(zhì); 詳細記錄并經(jīng)常檢查分析物品進出庫情況,保證不 拖延交貨期; 在保證供應(yīng)的前提下,保持盡可能低的庫存量和安 全庫存量,同時加強與供應(yīng)鏈上下游合作,加快庫 存周轉(zhuǎn)率。,ABC三類物品的管理方法,2、 B類:采用一般管理 采用比A類產(chǎn)品簡單的管理方法; 其中銷售金額較高的物品采用定量訂貨方式和定期定量混合方式。,ABC三類物品的管理方法(續(xù)),3、 C類:采用簡單管理方式 可大量采購,減少訂貨次數(shù),安全庫存 量可大些; 減少這類物品的庫存管理人員和設(shè)施; 庫存檢查、盤點時間可長些; 對于很快能訂到的物品,甚至可不設(shè)庫存。,ABC三類物品的管理方法(續(xù)),三類物品管控方法比較,ABC分類法案例分析,收集數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù); 繪制ABC分類管理表; 分類原則; 繪制ABC分類管理圖; 確定重點管理的要求。,ABC分類法的應(yīng)用步驟,某公司倉庫的庫存物品共有26種,現(xiàn)要對庫存物品進行ABC分類法管理,具體操作如下: 收集26種物品的名稱、單價
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