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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。幼兒園后勤保障工作計(jì)劃工作計(jì)劃可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。以下是小編為大家精心搜集和整理的幼兒園后勤保障工作計(jì)劃,希望大家喜歡!幼兒園后勤保障工作計(jì)劃(一)情況分析:我園現(xiàn)有保健教師2名,一名為正式在編一級(jí)教師,另一名為外聘教師。保育員11名,其中有一名是正式編制人員,其余10名為外聘人員,其中具有初級(jí)證書的保育員有7名占保育員隊(duì)伍70%;無證書的保育員有3名占保育員隊(duì)伍27%。營養(yǎng)員有5名其中有2名有初級(jí)證書其余3名沒有證書。財(cái)務(wù)人員1名。我園三員操作基本符合日常工作
2、要求,能根據(jù)我園制定的各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,嚴(yán)格執(zhí)行。但離科學(xué)管理,高質(zhì)量服務(wù)的工作標(biāo)準(zhǔn)尚有差距。開學(xué)至今外聘職工人員調(diào)動(dòng)情況較大,雖然進(jìn)幼兒園后,進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)指導(dǎo),能根據(jù)衛(wèi)生保健制度的要求開展工作,但是對(duì)一些基本理論了解不夠.還未完全掌握規(guī)范操作的要求,對(duì)如何配合教育教學(xué)不能深刻領(lǐng)會(huì),保育觀念不強(qiáng),這些不足之處都有待于提高。工作目標(biāo):以工作手冊(cè)為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的日常指導(dǎo)、檢查與評(píng)比,注重反饋,提高管理效率。提高后勤人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí),通過學(xué)習(xí)新課程的理念,規(guī)范工作要求,提高工作質(zhì)量。具體工作要求與措施:營養(yǎng)員工作:1. 以“營養(yǎng)員工作手冊(cè)”為指導(dǎo)營養(yǎng)員操作規(guī)范,對(duì)各種餐具進(jìn)
3、行嚴(yán)格的消毒管理,根據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,做好食品衛(wèi)生臺(tái)帳、驗(yàn)收記錄以及消毒登記。2. 強(qiáng)化幼兒園食品衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、防傳染病和安全、消防工作制度,強(qiáng)化后勤組長(zhǎng)分層管理職責(zé),杜絕事故隱患,確保師生健康、安全。保育員工作:1. 修訂外聘人員工作考核制度,進(jìn)一步落實(shí)后勤工作崗位責(zé)任制。2. 重視規(guī)范“三員”工作檢查與反饋、通過開展定期經(jīng)驗(yàn)交流,理論學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),示范操作、規(guī)范提高后勤工作質(zhì)量。兩園進(jìn)行保育環(huán)境觀摩互查,看別人長(zhǎng)處,找自己不足,提升服務(wù)質(zhì)量。3. 強(qiáng)化保育員日常操作規(guī)范檢查,提高幼兒園環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,提倡主動(dòng)熱情服務(wù)和相互協(xié)作,對(duì)保育員實(shí)施月考核獎(jiǎng)勵(lì),提高工作質(zhì)量。保健工作:1. 嚴(yán)格
4、控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,并做好記錄。2. 加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和伙食質(zhì)量的管理,落實(shí)各項(xiàng)保健制度,加強(qiáng)對(duì)營養(yǎng)員、保育員各部門工作的指導(dǎo)。加強(qiáng)組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)好工作職責(zé)。定時(shí)檢查、監(jiān)督,為幼兒創(chuàng)設(shè)衛(wèi)生整潔無害的生活環(huán)境。3. 繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作。4. 保健教師提高相應(yīng)的家長(zhǎng)工作指導(dǎo)質(zhì)量和對(duì)教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步提升保教水平。財(cái)會(huì)人員工作:1. 財(cái)會(huì)和資產(chǎn)管理:嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),規(guī)范行業(yè)收費(fèi),增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理,落實(shí)責(zé)任制。2. 改善兩園環(huán)境,規(guī)劃南園消毒間和園綠化局修方
5、案。進(jìn)一步倡導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)主人翁態(tài)度,引導(dǎo)教工節(jié)約使用經(jīng)費(fèi)和能源,創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校。安全工作:1. 根據(jù)季節(jié)變換特點(diǎn)做好各類傳染病的預(yù)防宣傳工作,確保幼兒的健康成長(zhǎng)。繼續(xù)在教職工和家長(zhǎng)中開展幼兒應(yīng)急救治方法的培訓(xùn)工作。2. 重視幼兒戶外活動(dòng)指導(dǎo)和監(jiān)護(hù),保障幼兒戶外活動(dòng)時(shí)間,繼續(xù)實(shí)行教師、保健教師在幼兒戶外活動(dòng)中的職責(zé)。3. 堅(jiān)持把安全工作放在首位,進(jìn)行園舍、設(shè)備設(shè)施常規(guī)使用管理,提高使用效率。規(guī)范各項(xiàng)安全檢查,每周五為安全檢查日,做到責(zé)任到人,確保幼兒的人身安全。4. 增強(qiáng)門衛(wèi)安全護(hù)園和主動(dòng)維修整理園內(nèi)設(shè)施的責(zé)任意識(shí),確保師生安全、校園安全。每月工作具體安排:月份保健員營養(yǎng)員、保育員其他工作九月1、做
6、好新生入園體檢工作和預(yù)防接種卡登記工作。2、協(xié)助市疾控部門完成麻苗普及接種工作,保證接種率在95以上。3、接受區(qū)疾控的指導(dǎo),完成缺席兒童每日系統(tǒng)直報(bào)信息導(dǎo)入工作,并于9月1日起正式啟用。1、營養(yǎng)員、保育員熟悉園內(nèi)環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神做好大修和開學(xué)衛(wèi)生保潔工作提升服務(wù)質(zhì)量。2、安排各室清潔消毒人員并做好相關(guān)工作。1. 后勤計(jì)劃制定交流。2. 做好新入園幼兒的收費(fèi)工作。3. 做好新到資產(chǎn)的入賬。4. 完成倉庫搬遷整理。十月1、做好流感的預(yù)防、宣傳工作。2、對(duì)全園幼兒進(jìn)行視力檢查。3、整理幼兒健康檔案。1、幼兒園傳染病防范和消毒工作知識(shí)培訓(xùn)。2、檢查園內(nèi)消毒記錄情況。十一月1、組織幼兒秋游并做好
7、保育保健工作。(穿脫衣服、解決幼兒口渴問題等)2、做好好幼兒疾病的統(tǒng)計(jì)和矯治工作。1、營養(yǎng)員、保育員操作規(guī)范工作手冊(cè)學(xué)習(xí)。2、幼兒園安全工作知識(shí)培訓(xùn)。十二月和一月1. 各班組織幼兒冬鍛工作。2. 為全園幼兒測(cè)身高、體重,評(píng)價(jià)幼兒生長(zhǎng)發(fā)育情況。3. 做好各班各種資料存檔工作。4. 整理保健資料。1、保育員、營養(yǎng)員知識(shí)競(jìng)賽。2、衛(wèi)生死角保潔工作檢查。3、做好學(xué)期結(jié)束物品清理和保潔工作。幼兒園后勤保障工作計(jì)劃(二)一、工作思路2020年后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),
8、為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。二、工作目標(biāo)本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。2020年,學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教
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