行政管理中心績(jī)效考核方案

1、行政管理中心績(jī)效考核方案一、組織架構(gòu)行政管理中心下設(shè)綜合管理部、企業(yè)發(fā)展部、人力資源部三大部門。行政管理中心綜合管理部人力資源部企業(yè)發(fā)展部證書(shū)管理勞動(dòng)保障人才招聘培訓(xùn)開(kāi)發(fā)薪酬績(jī)效管理工商 注冊(cè) 登記 年檢評(píng)優(yōu)報(bào)獎(jiǎng)資質(zhì)申報(bào)企劃宣傳三標(biāo)一體辦公室秘書(shū)科總務(wù)科檔案科黨群辦小車班二、崗位職責(zé)綜合管理部1、行文管理、呈報(bào)工作、會(huì)議組織管理、印章管理、名片印制、接待工作等一些企業(yè)事務(wù)性工作；2、辦公用品管理、會(huì)議紀(jì)要、復(fù)印傳真收發(fā)、管理層的服務(wù)工作；3、車輛管理、食堂管理、環(huán)境管理、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、酒店票務(wù)的預(yù)訂等后勤保障工作；4、檔案管理、大事記編制工作、檔案收集借閱；5、黨政工團(tuán)工作；6、負(fù)責(zé)公司車

2、輛的使用、管理、養(yǎng)護(hù)；7、負(fù)責(zé)本部門人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備工作。企業(yè)發(fā)展部1、負(fù)責(zé)公司及分支機(jī)構(gòu)的設(shè)立、變更、年檢、注銷；2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目申報(bào)國(guó)家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)工程獎(jiǎng)；企業(yè)百?gòu)?qiáng)、誠(chéng)信企業(yè)、重合同守信用、文明單位、專利工法等評(píng)比工作；3、負(fù)責(zé)各公司施工、設(shè)計(jì)資質(zhì)申報(bào)年檢變更；安全生產(chǎn)許可證等證件報(bào)批變更工作；4、對(duì)外宣傳、畫(huà)冊(cè)、網(wǎng)站、報(bào)刊、媒體聯(lián)絡(luò)、企業(yè)規(guī)劃；5、三位一體貫標(biāo)工作及企業(yè)的制度建設(shè)；6、負(fù)責(zé)本部門人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、儲(chǔ)備工作。人力資源部1、制定薪酬體系，按時(shí)編制考勤工資，并準(zhǔn)時(shí)發(fā)放；建立績(jī)效考核體系，針對(duì)各部門績(jī)效考核制度進(jìn)行考核；2、簽訂員工合同，建立完善的人事檔案，制訂員工手

3、冊(cè)，入離職等員工日常事務(wù)管理，五險(xiǎn)一金等員工福利的健全，合法規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；3、制訂招聘實(shí)施細(xì)則，根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定人才需求規(guī)劃，制作崗位說(shuō)明書(shū)，根據(jù)各部門需求制定年度招聘計(jì)劃，分渠道進(jìn)行人才招聘、面試、錄用；4、制定公司培訓(xùn)需求表，擬訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，分渠道進(jìn)行內(nèi)培外培；5、建造師、三類人員、造價(jià)師等注冊(cè)類證書(shū)注冊(cè)、變更、繼續(xù)教育；高、中、初級(jí)職稱評(píng)定工作，健全員工證書(shū)激勵(lì)制度。三、獎(jiǎng)懲措施綜合管理部獎(jiǎng)勵(lì)措施：1、完成年初規(guī)劃、年中總結(jié)、年終總結(jié)以及公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、成功組織各大會(huì)議的，獎(jiǎng)勵(lì)部門500-1000元；2、全年會(huì)議組織有序、公共會(huì)場(chǎng)使用情況優(yōu)良、會(huì)議紀(jì)要完整、會(huì)

4、議精神貫徹執(zhí)行有力，獎(jiǎng)勵(lì)部門500-1000元；3、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)清晰，節(jié)約辦公費(fèi)用，對(duì)辦公用品的成本核算及時(shí)準(zhǔn)確，成績(jī)顯著者，獎(jiǎng)勵(lì)部門500-1000元；4、食堂環(huán)境衛(wèi)生整潔有序，獎(jiǎng)勵(lì)部門500元；5、公司辦公場(chǎng)所衛(wèi)生環(huán)境整潔有序，獎(jiǎng)勵(lì)部門200-500元；6、公司制度起草、下發(fā)，執(zhí)行情況優(yōu)良，獎(jiǎng)勵(lì)部門500-1000元；7、全年飛耀報(bào)投稿發(fā)表達(dá)到15篇以上的，獎(jiǎng)勵(lì)部門500-1000元；8、獲企業(yè)檔案省優(yōu)良單位榮譽(yù)稱號(hào)的，獎(jiǎng)勵(lì)部門5000元；9、全年檔案借閱歸還完整、及時(shí)完成企業(yè)大事記編寫工作，獎(jiǎng)勵(lì)部門500元；10、企業(yè)黨政工團(tuán)工作有序，全年發(fā)展1名黨員以上的，獎(jiǎng)勵(lì)部門500-1000元；

5、11、全年工會(huì)活動(dòng)開(kāi)展2次以上，組織有序，并形成文字、相片、幻燈、音頻、視頻資料收集歸檔的，獎(jiǎng)勵(lì)部門500-1000元； 12、全年團(tuán)委活動(dòng)開(kāi)展2次以上，組織有序的，獎(jiǎng)勵(lì)部門500-1000元；13、全年出車無(wú)違章、事故發(fā)生，獎(jiǎng)勵(lì)1000元/人；14、公司車輛管理、調(diào)度有序，按時(shí)年檢，獎(jiǎng)勵(lì)部門500元；15、停車場(chǎng)秩序井然，倉(cāng)庫(kù)管理有序的，獎(jiǎng)勵(lì)500元；16、維護(hù)公司網(wǎng)絡(luò)，全年無(wú)重大事故，部門獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元；17、維護(hù)公司電腦、電話、復(fù)印件、打印機(jī)等辦公設(shè)備，全年無(wú)投訴，部門獎(jiǎng)勵(lì)500元；18、網(wǎng)站的內(nèi)容充實(shí)、豐富，更新及時(shí)，全年獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元；19、OA系統(tǒng)維護(hù)正常，全年無(wú)重

6、大事故、無(wú)數(shù)據(jù)丟失，部門獎(jiǎng)勵(lì)500-1000元；20、ERP維護(hù)正常，全年無(wú)重大事故和數(shù)據(jù)丟失，獎(jiǎng)勵(lì)部門500-1000元；21、公司對(duì)外宣傳（包括宣傳片制作、PPT制作、網(wǎng)絡(luò)宣傳等），以及對(duì)集團(tuán)與分公司對(duì)外宣傳素材收集、對(duì)接工作到位，獎(jiǎng)勵(lì)部門500-1000元。處罰措施：1、未完成年初規(guī)劃、年中總結(jié)、年終總結(jié)以及公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、各大會(huì)議組織的，部門罰款100-300元；2、全年會(huì)議紀(jì)要記錄不完整，會(huì)議精神未貫徹落實(shí)的處罰部門50-200元；3、食堂環(huán)境衛(wèi)生臟亂的，部門罰款50-100元；4、辦公環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，部門罰款50-200元；5、固定資產(chǎn)未及時(shí)統(tǒng)計(jì)、辦公用品的成本未及時(shí)核算造成浪費(fèi)的

7、，處罰部門50-200元。6、全年檔案借閱歸還不完整、企業(yè)大事記編寫工作不及時(shí)，部門罰款100-200元； 7、檔案借閱出現(xiàn)嚴(yán)重失誤者，部門處罰200-500元；8、企業(yè)黨政工團(tuán)工作未完成，全年未發(fā)展黨員的，部門罰款50-200元；9、全年工會(huì)未開(kāi)展活動(dòng)，部門罰款50-200元；10、全年未開(kāi)展團(tuán)委活動(dòng)的，部門罰款50-200元；11、發(fā)生違章2次以上者，罰款由個(gè)人承擔(dān)； 12、車輛管理混亂，車輛外觀、車內(nèi)衛(wèi)生不整潔，部門罰款200元；13、違規(guī)擺放車輛，倉(cāng)庫(kù)雜亂無(wú)章的，部門罰款50-100元；14、全年未完成飛耀報(bào)投稿工作，部門罰款50-200元。15、因維護(hù)不當(dāng)，造成公司網(wǎng)絡(luò)、電話線路故障

8、，未能及時(shí)修復(fù)的，部門罰款200元/次；16、因維護(hù)不當(dāng)，造成公司辦公設(shè)備損壞并接到投訴的，部門罰款50元/次；17、因維護(hù)不當(dāng)，造成公司網(wǎng)站損壞或數(shù)據(jù)丟失的，部門罰款200元/次；18、因維護(hù)不當(dāng)，造成公司OA或ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失的，部門罰款500元/次。企業(yè)發(fā)展部獎(jiǎng)勵(lì)措施：1、國(guó)家商標(biāo)注冊(cè)成功，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)部門1000-3000元 ；2、浙江省著名商標(biāo)申請(qǐng)成功，獎(jiǎng)勵(lì)部門10000-20000元；3、國(guó)家馳名商標(biāo)申報(bào)成功，獎(jiǎng)勵(lì)部門30000-50000元；4、年度獲得1項(xiàng)國(guó)家級(jí)工程榮譽(yù)的（國(guó)優(yōu)、魯班獎(jiǎng)），每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)部門5000-10000元（各參與部門分配）；5、年度獲得5項(xiàng)以上省級(jí)工程獎(jiǎng)的（省優(yōu)

9、），每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)部門1000元（各參與部門分配）；6、突破公司常規(guī)獎(jiǎng)項(xiàng)，如：企業(yè)技術(shù)中心、工法、專利等；獲市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的，獎(jiǎng)勵(lì)部門15000元；獲省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的，獎(jiǎng)勵(lì)部門20000-30000元；獲國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心的，獎(jiǎng)勵(lì)部門50000元；獲省級(jí)工法的，獎(jiǎng)勵(lì)部門30000元；獲國(guó)家級(jí)工法的，獎(jiǎng)勵(lì)部門50000元；獲得專利的，獎(jiǎng)勵(lì)部門10000-30000元（各參與部門分配）；7、企業(yè)成功榮獲全國(guó)百?gòu)?qiáng),獎(jiǎng)勵(lì)部門1000-3000元；獲得20-50名的,獎(jiǎng)勵(lì)部門3000-5000元；獲得10-20名的,獎(jiǎng)勵(lì)部門5000-8000元；獲得前10名的,獎(jiǎng)勵(lì)部門8000-10000元（各參與部門分配

10、）；8、獲得省級(jí)文明單位的，獎(jiǎng)勵(lì)部門5000-10000元；獲得全國(guó)文明單位的，獎(jiǎng)勵(lì)部門10000-30000元；9、榮獲QC成果獎(jiǎng)的，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)部門3000-5000元，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)部門1000-3000元，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)部門500-1000元（各參與部門分配）；10、企業(yè)設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)審批通過(guò)，每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)部門（一級(jí)：10000元；二級(jí)：5000元；三級(jí)：3000元）；11、維護(hù)企業(yè)形象，帶來(lái)正面效益的，獎(jiǎng)勵(lì)部門500-1000元；12、通過(guò)三位一體年度監(jiān)督審核的，獎(jiǎng)勵(lì)部門500-1000元；13、內(nèi)部控制管理制度和相關(guān)管理流程建立完善的，獎(jiǎng)勵(lì)部門5000元。處罰措施：1、未按時(shí)完成公司年檢變更相關(guān)工作

11、的，部門罰款200元；2、未完成年初制定的國(guó)優(yōu)、省優(yōu)報(bào)優(yōu)指標(biāo)，處罰部門500-3000元；3、未評(píng)上全國(guó)百?gòu)?qiáng)的，部門罰款100-500元；4、未通過(guò)市級(jí)文明單位的，部門罰款100-500元；5、一年內(nèi)未通過(guò)QC成果申報(bào)的，部門罰款100-500元；6、企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證年檢未通過(guò)的，罰款部門500-1000元；7、給企業(yè)帶來(lái)負(fù)面影響的，視情節(jié)，罰款部門100-500元；8、企業(yè)未通過(guò)三位一體審核的，罰款部門100-500元。人力資源部獎(jiǎng)勵(lì)措施：1、完善績(jī)效考核制度，績(jī)效評(píng)價(jià)真實(shí)準(zhǔn)確，獎(jiǎng)勵(lì)部門500-1000元；2、員工工資造冊(cè)及時(shí)準(zhǔn)確，獎(jiǎng)勵(lì)部門500元。3、在職員工合同簽訂率達(dá)到100%

12、以上，全年勞動(dòng)糾紛控制在5%以下為的合格，獎(jiǎng)勵(lì)部門500元；全年勞動(dòng)糾紛為零，獎(jiǎng)勵(lì)部門1000元。4、員工招聘、到崗率達(dá)到50%為合格，獎(jiǎng)勵(lì)部門500元；到崗率達(dá)到70%，獎(jiǎng)勵(lì)部門1000-3000元；5、員工流失率：年度流失率控制在20%以下為合格，年度流失率在12%以下，獎(jiǎng)勵(lì)部門1000-3000元，部門流失率同時(shí)也計(jì)入各部門的績(jī)效考核；6、通過(guò)招聘儲(chǔ)備人才或?qū)?yōu)秀的內(nèi)部人員進(jìn)行晉升的，獎(jiǎng)勵(lì)部門200元/人。7、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，完成全年培訓(xùn)計(jì)劃的，獎(jiǎng)勵(lì)部門1000-3000元；8、專業(yè)人才引進(jìn)方面獎(jiǎng)勵(lì)詳見(jiàn)公司有關(guān)規(guī)定。處罰措施：1、未完成績(jī)效考核的，處罰部門50-200元；2、員工工資造冊(cè)有誤，處罰部門50-200元；3、在職員工合同簽訂率未達(dá)到100%或全年勞動(dòng)糾紛在10%以上，處罰部門50-