選擇供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)表

1、供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)表 NO: 資源商名稱法人代表地址聯(lián)系方式貨物名稱貨物種類供貨周期原有資源商等級(jí)評(píng)項(xiàng)企業(yè)知名度（20分）得分管理層穩(wěn)定性（10分）得分供貨能力（30分）得分總體情況1. 相關(guān)領(lǐng)域的國際知名企業(yè)（20分）2. 相關(guān)領(lǐng)域的國際知名企業(yè)在中國的合資企業(yè)(15分)3. 相關(guān)領(lǐng)域的國內(nèi)知名企業(yè)（10分）4. 相關(guān)領(lǐng)域的一般企業(yè)（5分）5. 以上都不是（0分）1. 非常穩(wěn)定，兩年內(nèi)不變動(dòng)或僅有1次變動(dòng)（10分）2. 比較穩(wěn)定，1年內(nèi)無大的變動(dòng)（5分）3. 不穩(wěn)定，1年內(nèi)變動(dòng)兩次或更多（0分）1. 具備全系列產(chǎn)品供貨能力，切非常穩(wěn)定（30分）2. 具備部分產(chǎn)品的供貨能力，比較穩(wěn)定（20分）3.

2、 具備少量產(chǎn)品供貨能力，不太穩(wěn)定（10分）4. 供貨能力極不穩(wěn)定，范圍有限（0分）市場(chǎng)接受程度（10分）得分地理位置（10分）得分市場(chǎng)地位（20分）得分1. 相關(guān)產(chǎn)品有向國內(nèi)行業(yè)中的知名企業(yè)供貨，范圍廣泛，有較大影響力的（10分）2. 相關(guān)產(chǎn)品有向國內(nèi)行業(yè)中的較好企業(yè)供貨，在行業(yè)有一定影響力的（5分）3. 相關(guān)產(chǎn)品有向國內(nèi)行業(yè)中的一般企業(yè)供貨，影響非常有限的（0分）1. 位于100公里范圍以內(nèi)的（10分）2. 位于200公里范圍以內(nèi)的（8分）3. 位于500公里范圍以內(nèi)的（6分）4. 位于800公里范圍以內(nèi)的（4分）5. 位于1000公里范圍以內(nèi)的（2分）6. 位于1000公里范圍以外的（0分

3、）1. 占相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)份額20%以上或更高的（20分）2. 占相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)份額1020%的（15分）3. 占相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)份額510%的（10分）4. 占相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)份額5%以下的（5分）制造過程管理生產(chǎn)能力（40分）得分生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備（20分）得分生產(chǎn)員工素質(zhì)（10分）分1. 現(xiàn)有生產(chǎn)能力能夠滿足公司訂單需要（20分）A能滿足（20分） B不能滿足（0分）2. 未來生產(chǎn)能力擴(kuò)張有無潛力（10分）A有（10分） B無（請(qǐng)附詳細(xì)說明）（0分）3. 現(xiàn)有生產(chǎn)能力是否穩(wěn)定（10分）A穩(wěn)定（10分） B不穩(wěn)定（請(qǐng)附詳細(xì)說明）（0分）1. 生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備非常先進(jìn)，屬于行業(yè)領(lǐng)先水平（20分）2. 生產(chǎn)技術(shù)及

4、設(shè)備比較先進(jìn)，在行業(yè)有較好聲譽(yù)（15分）3. 生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備一般，但有較大提升潛力（10分）4. 生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備比較落后，提升潛力有限（5分）5. 生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備非常落后，處于行業(yè)淘汰邊沿（0分）1. 生產(chǎn)員工經(jīng)驗(yàn)豐富，操作技能強(qiáng)，數(shù)量眾多，綜合素質(zhì)在同行中很高（10分）2. 生產(chǎn)員工經(jīng)驗(yàn)一般，具有一定的操作技能，綜合素質(zhì)在同行中不占有突出優(yōu)勢(shì)（7分）3. 生產(chǎn)員工經(jīng)驗(yàn)較少，文化素質(zhì)不高，數(shù)量有限，存在明顯缺陷（3分）4. 生產(chǎn)員工相關(guān)經(jīng)驗(yàn)非常有限，企業(yè)明顯缺乏骨干員工與人才，綜合素質(zhì)低，難以滿足公司對(duì)資源商的要求（0分生產(chǎn)制造過程控制（30分）生產(chǎn)制造過程文件完備，控制程序非常嚴(yán)格（30分）

5、生產(chǎn)制造過程文件完備，控制程序比較嚴(yán)格（20分）生產(chǎn)制造過程文件比較完備，但執(zhí)行的并不嚴(yán)格（10分）生產(chǎn)制造過程文件缺乏，執(zhí)行松散（0分）產(chǎn)品研發(fā)研發(fā)業(yè)績(jī)（50分）得分技術(shù)資料完整性（20分）樣品提供及時(shí)性（30分）1. 以往企業(yè)是否有專利或市級(jí)以上科技成果？A有（10分） B無（0分）2. 前一年企業(yè)新產(chǎn)品數(shù)量占總產(chǎn)品數(shù)量的比重A40%以上（20分） B2040%的（15分） C1020%的（10分）D10%以下的（0分）3. 前一年新產(chǎn)品銷售額占總銷售額比重A40%以上（20分） B2040%的（15分） C1020%的（10分）D10%以下的（0分）1. 進(jìn)行業(yè)務(wù)交流所提供資料非常完整，

6、完全能滿足供應(yīng)的需要（20分）2. 進(jìn)行業(yè)務(wù)交流所提供資料基本能滿足供應(yīng)需要，不影響業(yè)務(wù)運(yùn)作（15分）3. 進(jìn)行業(yè)務(wù)交流時(shí)，可提供技術(shù)資料，但部分存有缺陷，對(duì)業(yè)務(wù)有一定影響（10分）4. 進(jìn)行業(yè)務(wù)交流時(shí)，僅能提供部分技術(shù)資料，對(duì)業(yè)務(wù)影響較大（5分）5. 進(jìn)行業(yè)務(wù)交流時(shí)，無法按照要求提供技術(shù)資料（0分）1. 樣品提供非常及時(shí)，甚至能超出預(yù)期提前送達(dá)（30分）2. 樣品提供能按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)提供（24分）3. 樣品提供推遲3天（18分）4. 樣品提供推遲1周（12分）5. 樣品提供推遲2周（6分）6. 樣品提供推遲2周以上（0分）質(zhì)量管理質(zhì)量管理體體系（10分）得分質(zhì)量過程控制（20分）得分產(chǎn)品質(zhì)

7、量總體合格率（50分）得分1. 是否獲得ISO9000質(zhì)量認(rèn)證？ A有（5分） B沒有（0分） 2. 是否提供有效的質(zhì)量體系內(nèi)外審核紀(jì) 錄？ A有（5分） B沒有（0分1. 過程控制非常嚴(yán)格，有嚴(yán)格的程序和 制度，且檢驗(yàn)設(shè)備非常齊備（20分）2. 過程控制比較嚴(yán)格，有較完善的控制 手段和制度，檢驗(yàn)設(shè)備能滿足質(zhì)檢需要（15分3. 過程控制一般，有部分控制手段和程 序，檢驗(yàn)設(shè)備僅能滿足部分質(zhì)檢需要（10分）4. 過程控制執(zhí)行存有一定缺陷，質(zhì)檢控 制手段執(zhí)行不嚴(yán)肅，缺乏質(zhì)檢設(shè)備（5分）5. 過程控制非常缺乏，難以保證產(chǎn)品質(zhì) 量控制過程（0分）1. 以往一年交貨紀(jì)錄中，從未發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事

8、件（50分）2. 以往一年交貨紀(jì)錄中，發(fā)生過1次產(chǎn)品 質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件（40分）3. 以往一年交貨紀(jì)錄中，發(fā)生過23次 產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件（30分）4. 以往一年交貨紀(jì)錄中，發(fā)生過35次 產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件（20分）5. 以往一年交貨紀(jì)錄中，發(fā)生過510次 產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件（10分） 6、 以往一年交貨紀(jì)錄中，發(fā)生過10次以 上產(chǎn)品質(zhì)量不合格的現(xiàn)象或事件 質(zhì)量改進(jìn)（15分）得分產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證（5分）得分1. 未來有沒有質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃？ A有（5分）B沒有（0分）2. 目前是否存有質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制和制度？ A有（10分）B沒有（0分）1. 產(chǎn)品是否有國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)的相關(guān)認(rèn)證

9、？A有（5分）B沒有（0分）物流及交付交期（50分得分運(yùn)輸方式（20分） 得分緊急訂單處理（20分得分1. 交貨非常及時(shí)，從未發(fā)生過拖延、延 遲的現(xiàn)象（50分）2. 交貨比較及時(shí)，偶爾發(fā)生過拖延、延 遲的現(xiàn)象（40分）3. 交貨一般，時(shí)有發(fā)生過拖延、延遲的 現(xiàn)象（20分）4. 交貨不及時(shí)，經(jīng)常發(fā)生過拖延、延遲 的現(xiàn)象，難以保證供應(yīng)需要（0分）1. 在發(fā)運(yùn)方式上是否能根據(jù)需要靈活處 理？ A可以（7分） B不行（0分）2. 在發(fā)運(yùn)過程中對(duì)物品是否有必要保護(hù) 措施？ A有（7分） B沒有（0分）3. 是否存有自身運(yùn)輸機(jī)構(gòu)？ A有（6分） B沒有（0分）1. 是否愿意承接公司的緊急訂單？ A愿意（1

10、0分） B不行（0分）2. 承接緊急訂單效果如何？ A完全能滿足我方需求（10分） B基本能滿足我方需求（5分） C 不能滿足我方需求（0分）預(yù)警系統(tǒng)（10分）得分1. 是否有很好的預(yù)警措施，以確保在交 貨延遲時(shí)能及時(shí)通知我方作好相關(guān)處理？（請(qǐng)舉事例具體說明） A可以（10分） B不行（0分）原材料采購供應(yīng)商管理（30分）得分原材料使用（30分）得分原材料成本改善（40分）得分1. 是否有對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估？（請(qǐng)?zhí)峁?供應(yīng)商評(píng)價(jià)紀(jì)錄） A有（15分） B沒有（0分）2. 供應(yīng)商的信息系統(tǒng)是否完備？（有關(guān) 供應(yīng)商的數(shù)據(jù)庫） A有（15分） B沒有（0分）1. 是否有文件或制度證明沒有使用過期 原材

11、料？ A有（15分） B沒有（0分）2. 現(xiàn)場(chǎng)考察是否存有過期材料？ A有（15分） B沒有（0分）1. 原材料成本是否有降低的可能？ A有（10分） B沒有（0分）2. 是否有改進(jìn)原材料成本的計(jì)劃或措 施？ A有（10分） B沒有（0分）3. 這些計(jì)劃是否被公司定義或文件化？ A有（10分） B沒有（0分4. 這些計(jì)劃的執(zhí)行情況怎樣？（請(qǐng)?zhí)峁┫?關(guān)文件以說明） A優(yōu)秀（10分） B良好（7分） C一般（4分） D差（0分） 環(huán)保安全I(xiàn)SO14000和SA8000認(rèn)證（30分） 得分環(huán)境保護(hù)（30分）得分安全管理（40分）得分1. 是否通過ISO14000認(rèn)證？ A有（15分） B沒有（0分）

12、 2. 是否通過SA8000認(rèn)證？ A有（15分） B沒有（0分）1. 企業(yè)制造過程中是否存有環(huán)境污染？ A有（15分） B沒有（0分）2. 產(chǎn)品制造過程中是否有采取措施以降 低污染？（請(qǐng)舉例說明） A有（15分） B沒有（0分） 1. 企業(yè)是否建立有安全管理制度或機(jī) 制？ A有（15分） B沒有（0分）2. 企業(yè)是否對(duì)員工實(shí)行強(qiáng)制安全教育？ A有（15分） B沒有（0分3. 企業(yè)有無安全事故防范措施？ A有（10分） B沒有（0分）供應(yīng)商評(píng)分總計(jì)供應(yīng)商等級(jí)表單使用說明：1. 上述資源商評(píng)價(jià)表各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)滿分均為100分，通過打分后再計(jì)算相關(guān)加權(quán)平均值，根據(jù)得分確定供應(yīng)商等級(jí)； 計(jì)算公式： 供應(yīng)商總得分評(píng)價(jià)項(xiàng)目得分評(píng)價(jià)項(xiàng)目權(quán)重/100 (總體情況得分10% + 生產(chǎn)制造得分15%+ 技術(shù)研發(fā)得分5%+ 質(zhì)量管理得分35%+ 物流交貨得分15% + 原材料采購得分10%+ 環(huán)保安全得分10%)/100 評(píng)分時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：l 客服部組織相關(guān)部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分時(shí)，對(duì)于每一評(píng)分項(xiàng)應(yīng)有足夠的事例或者數(shù)據(jù)作為支撐，并隨打分結(jié)果一起提交；l 評(píng)分由客服部組織辦事處、財(cái)務(wù)部