重大危險源監(jiān)控方案

1、目 錄第一章 工程概況2第二章 重大危險源監(jiān)控方案的編制依據(jù)3第三章 重大危險源安全控制目標3第四章 重大危險源監(jiān)控要點4第五章 重大危險源監(jiān)控監(jiān)理措施9第六章 監(jiān)控記錄12 第一章 工程概況一、 工程項目名稱：深圳機場新航站區(qū)軌道交通樞紐北段區(qū)間圍護結構工 程2標二、 工程類別：土建工程三、 工程項目地點：深圳市寶安國際機場四、 建設單位名稱：深圳市機場（集團）有限公司五、 工程項目構成內容及其規(guī)模：軌道交通深圳機場樞紐位于擬建的深圳機場擴建項目的候機樓和站坪之下，包括軌道交通深圳機場站和軌道交通、城際線和機場捷運的明挖隧道，全長3.94公里。分為兩期施工，一期工程主要為布置在候機樓以及以北

2、站坪區(qū)的城際線和軌道交通的明挖隧道，全長1.72km；二期工程主要為布置在候機樓以南的軌道交通深圳機場站以及以南的隧道明挖段。本設計為一期工程圍護結構的施工圖。擬建場地原始地貌為海域和濱海魚塘，地面以下普遍分布深厚的海積淤泥，根據(jù)機場建設的要求，場地正在進行填海和軟基處理工程施工。一期工程圍護結構進場施工時，應該達到陸域形成，軟基處理已完成砂墊層、打設排水板、填土以及堆載預壓土等工序，但未能達到基本完成固結的卸載要求。軌道交通圍護結構進場施工時，施工場地交工面（3.4米，黃海高程，下同）以上為堆載預壓土2.0米，相鄰的建筑區(qū)堆載高度2.0米，站坪區(qū)預壓土堆載高度4.5米。場地周邊尚無重要的建筑

3、物和構筑物。設計將要求堆載邊界退支護邊界一定的間距作為施工場地，基本上不考慮對周邊環(huán)境的影響問題，但要考慮軟基排水固結未能處理到位，以及周邊堆載對基坑穩(wěn)定的影響問題。地鐵和城鐵隧道分離式布置，明挖順筑法施工，全外包防水，基坑圍護結構外壁退隧道結構外邊線2.0米。在隧道結構底板以下有軟弱地層的地段，隧道結構考慮局部地基處理。一期工程分為兩個標段，本工程為二標段，本基坑圍護長度1726m，起止里程為YCK5+443.67YCK6+243.36?；悠骄鶎挾?0m，最寬處125m，基坑面積為約5.2萬m2，開挖深度最深處達17.5m。六、 工程造價約總額：元七、 施工工期：150天，2008年8月1

4、5日2009年1月11日。八、 工程質量要求：合格率100%九、 工程項目參建單位名稱：建設單位深圳市機場（集團）有限公司設計單位中國鐵道科學研究院深圳研究設計院監(jiān)理單位深圳市邦迪地產顧問有限責任公司施工單位中國建筑一局（集團）有限公司第二章 重大危險源監(jiān)控方案的編制依據(jù)為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對現(xiàn)場施工安全的管理，強化施工單位安全隱患意識，抓重點保安全，對本工程重大危險源進行實施重點控制，定期、不定期對重大危險源安全動態(tài)檢查管理。本重大危險源監(jiān)控方案的編制依據(jù)包括：一、 建設工程安全管理條例二、 建筑工程安全生產監(jiān)督管理工作導則三、 建筑施工安全檢查標準（JGJ59

5、-99）四、 廣東省建設廳建筑工程安全生產動態(tài)管理辦法五、 深圳市經濟特區(qū)建設工程監(jiān)理條例六、 有關規(guī)范、規(guī)程和技術標準；七、 公司安全監(jiān)理管理制度；八、 監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理制度、安全旁站監(jiān)理方案。在工程實施過程中，監(jiān)理組將根據(jù)項目的實際情況，對本方案的內容進行適當?shù)男薷幕蛘{整。第三章 重大危險源安全控制目標序號作業(yè)/活動/場所安全控制目標1深基坑確保無坍塌事故2吊裝確保無破壞電纜、落物傷人等事故3施工用電作業(yè)確保無觸電事故發(fā)生4電氣焊作業(yè)確保無觸電、火災、爆炸等事故 第四章 重大危險源監(jiān)控要點序號類別重大危險源監(jiān)控要點監(jiān)控時段1基坑未編制專項技術方案和有方案未經審核批準1、 圍護結構施工方案

6、報監(jiān)理工程師審批2、土方開挖專項技術方案須經專家論證；3、確保圍護結構（咬合樁+錨索）施工質量4、嚴格按設計和施工方案要求進行分層、分段開挖；5、起重機械是否執(zhí)行驗收、檢測、登記、安裝告知制度；6、施工機械是否嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程3、挖機作業(yè)半徑內嚴禁站人；4、放坡小、支護不當、雨水沖刷。開挖前2基坑開挖時塌方開挖中3機械傷人開挖中4基坑塌方開挖后物體打擊施工中5施工用電作業(yè)未編制專項技術方案和有方案未經審核批準1、審查用電方案和外電防護架方案；2、按方案、規(guī)范檢查施工用電設備接地與接零保護，接地裝置，施工用電必須達到“三級配電二級保護”要求，閘具、開關、漏電保護器、PE 線符合規(guī)定要求；3、

7、檢查作業(yè)前對施工人員進行安全教育和技術交底，作業(yè)時按要求穿戴好安全防護用品（絕緣鞋、手套等）、懸掛警示牌、派專人監(jiān)護等情況；4、檢查外電防護工作。5、按要求搭設好防護架（用毛竹搭設、綁扎材料用竹篾等絕緣材料），防護架搭設與搭設腳手架相同做好相應的技術管理；6、作業(yè)人員必須經培訓持有效證上崗；7、定期檢查安全知識培訓與教育，堅持每天班組安全活動；8、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查； 開工前6外電防護措施缺乏或不符合要求施工作業(yè)前7接地和接零保護系統(tǒng)不符合要求臨電作業(yè)全過 程8不符合“三級配電二級保護”要求導致防護不足臨電作業(yè)全過 程9帶

8、電作業(yè)無人監(jiān)護臨電作業(yè)前10作業(yè)人員無證上崗臨電作業(yè)前11對作業(yè)人員無安全技術交底臨電作業(yè)前12同一供電系統(tǒng)內部分設備接地，部分設備接零臨電作業(yè)前13三相四線供電未使用五芯電纜臨電作業(yè)前14停電作業(yè)時未掛警示牌停電作業(yè)前15電氣焊作業(yè)電焊工無證上崗作業(yè)1、檢查管理目標、指標、管理方案和應急預案；2、動火作業(yè)按規(guī)定開取動火證并經相關部門審批，同意后作業(yè)，并在動火前清理動火周圍易燃易爆物，動火結束后，檢查清理動火殘渣；3、作業(yè)人員是否培訓持有效證件上崗；4、是否定期對作業(yè)人員進行安全教育及安全技術交底；5、定期檢查安全知識培訓與教育，堅持每天班組安全活動；6、組織日常巡視檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查

9、、季節(jié)性檢查、重點部位、重點設施設備的突擊性檢查抽查。作業(yè)前16電焊作業(yè)區(qū)有易燃易爆物品動火過程17未開取動火證動火前18乙炔未安裝防回火裝置動火前19作業(yè)人員無安全技術交底動火前20電焊機二次側防觸電裝置失靈動火前21焊接作業(yè)下方有洞口未采取封閉措施動火前第五章 重大危險源控制措施一、 管理措施1、堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，并制訂具體可靠的規(guī)則、辦法，切實予以執(zhí)行。2、建立、健全安全管理制度和保證體系，項目組選配專業(yè)的、事業(yè)心強的同志擔任安全監(jiān)督，工班設安全員，責任到人，掛牌作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)工地安全隱患，并有權制止不符合規(guī)范的各種操作。加強對各重大危險源控制。3、加強對進場職工進行

10、安全施工教育，采用各種形式，廣泛宣傳安全生產的重要性，提高他們的自保、互保意識。并嚴格執(zhí)行每月不少于四小時的安全學習，同時，堅持班前安全活動，以提高工地全體職工的安全意識，從而自覺執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。4、班前交待安全注意事項，班后講評安全，同時，開展安全檢查評比競賽活動，定期公布評比結果，并與獎罰分配掛鉤。5、在工程施工中，認真執(zhí)行國家“施工安全檢查評分標準”， “施工現(xiàn)場臨時安全用電規(guī)范”和有關防雨、防滑、防雷、防署降溫和防毒等安全措施。6、實行逐級安全交底制度。嚴格實施安全“三件寶”的使用與檢查，加強對“四口”、 “五臨邊”的防護。反施工安全作為頭等大事來抓。7、工地各部位按規(guī)定懸掛安全

11、色標。8、施工工地配齊施工負責人、施工員、質安員、并將其姓名掛在工地辦公室內，施工負責人要以安全生產為第一職責，工地建立生產管理人員和班組長參加的安全值班制。9、工程負責人對所有進場的施工人員必須要進行安全教育和書面安全交底制度。二、組織措施1、建立安全管理體系、安全生產保證體系，完善組織機構內部的職責分工和工作制度，落實各階段項目經理、副經理、技術負責人、各專業(yè)工程師及其它成員在項目重大危險源監(jiān)控管理中的責任。2、安全監(jiān)控管理體系設置的基本原則：集權與分工統(tǒng)一，專業(yè)性分工與協(xié)作統(tǒng)一，管理跨度與管理層次統(tǒng)一，權力與職責統(tǒng)一，才能與職務相稱，效率優(yōu)先，動態(tài)設計。3、公司對本項目的項目經理、副經理

12、、技術負責人進行定期考核，項目經理、副經理、技術負責人對項目部各部門進行考核，將考核結果做為公司給予晉級、獎勵和處罰的依據(jù)，對不稱職的管理人員進行調整、更換甚至辭退。4、落實、完善項目重大危險源監(jiān)控組織機構，明確項目組織機構內部各工作人員的職責與分工。三、經濟措施1、本工程屬于深圳市重大建設工程，在當?shù)赜兄卮蟮纳鐣绊懀瑸榱舜_保實現(xiàn)本工程的安全目標，我公司將制定更為嚴格的“安全生產內部獎罰制度”，并堅決貫徹實施：2、開工前制定針對性的安全生產管理辦法作為勞務隊伍合同附件之一和安全生產管理的依據(jù)，勞務隊伍進場后交底。安全生產管理辦法包括“安全生產內部獎罰制度”，明確規(guī)定獎罰的前提條件及獎罰的具體

13、方式。3、 項目經理部設立安全獎勵基金，由安全總監(jiān)負責管理。4、根據(jù)每周的安全文明施工大檢查結果和日常巡檢記錄，每半月進行一次安全評比考核，對遵章守紀、安全生產成績突出的分包商、施工班組或個人進行表揚和獎勵。5、對違章作業(yè)，安全工作差的進行批評教育和處罰。以此杜絕違章，提高員工安全意識和積極性。6、本著以人為本的原則，項目勞動保護工作實行人性化管理，加強對管理人員、操作工人的關懷，盡可能采取各種措施為員工提供有力的安全保障、作業(yè)條件。7、控制勞動保護用品采用符合廣東省（深圳市）政府要求的指定合格分供方產品，要求提供產品鑒定報告、檢測報告、說明書等資料；分包隊伍自行采購的安全設施、勞動保護用品總

14、包要驗證、登記歸檔。要求操作人員正確佩戴、使用勞動保護用品，安全部每日組織巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理。8、按合同約定提供現(xiàn)場管理人員和操作工人人身意外傷害保險。四、信息管理措施五、技術措施1. 審核施工組織設計（方案），重點審核承包商的項目組織機構及人員配置、安全保證體系及保證措施、資源投入計劃等。2. 對深基坑、沉井、頂管、高支模等技術要求高的安全危險源要求進行安全專項評估，必要時實施專家評估。3. 采取巡視、平行檢查、旁站監(jiān)理等方式對現(xiàn)場進行監(jiān)控。4. 加強監(jiān)理部內部安全學習，不斷提升安全監(jiān)理技能。5. 積極參加政府、協(xié)會、公司組織的安全知識培訓，提高現(xiàn)場安全監(jiān)控水平。熟悉施工安全法規(guī)、規(guī)

15、則及標準承包商報送施工組織設計（方案）及報審表對施工環(huán)境安全隱患提出糾正措施對施工圖中影響建筑安全的因素提出改進意見監(jiān)理審查施工組織設計中（方案）施工安全技術措施安全資質安全保證體系安全組織機構及人員安全管理制度安全生產操作規(guī)程特種作業(yè)人員管理機械設備技術性能及條件安全生產預防和糾正措施不合乎規(guī)定總監(jiān)簽署審批表按國家建筑施工安全檢查標準進行監(jiān)督檢查工程例會、專題會議提出安全預防措施組織現(xiàn)場安全檢查巡視、平行檢驗、旁站監(jiān)理按事故處理程序進行防水防腐蝕工程高支模工程腳手架工程基坑支護塔吊和起重吊裝施工井架與外用電梯施工用電三寶、四口、五臨邊防護嚴重安全隱患不滿足要求發(fā)出整改通知檢查結果發(fā)出工程的暫停工指令進入正常施工狀態(tài)第六章 監(jiān)控記錄一、記錄的填寫要求、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須認真填寫重大危險源監(jiān)控記錄，記錄內容要真實、準確、及時；、記錄表內“現(xiàn)