保衛(wèi)部總結(jié)范文

1、保衛(wèi)部總結(jié)范文 當(dāng)我們在做工作匯報PPT的時候，經(jīng)常會煩惱如何匯報我們的工作計劃。這里分享一個關(guān)于計劃制定實施的方法給大家！ 首先，我們做計劃的經(jīng)常碰到的誤區(qū)就是，羅列出一、二、三、四、五、六點，然后就結(jié)束了。問題在哪？問題是這些羅列出來的根本不是計劃！我們只不過是告訴別人，準(zhǔn)備做這些事情，卻離真正的計劃還差很遠(yuǎn)，充其量不過是一個目標(biāo)，甚至連目標(biāo)都不是。 計劃必然包括四個部分：目標(biāo)、策略、任務(wù)分解、行動計劃。 我們不單要列出自己想要完成的目標(biāo)，還要出具一個具體可行的方案。下面我們來講一講怎么出具體的計劃方案。 一、如何制定目標(biāo)（SMART） 不知道大家聽說過SMART原則沒有。制定目標(biāo)必然要按

2、照SMART原則來制定。這五個大寫字母的定義是： 1）S（標(biāo)準(zhǔn)）目標(biāo)必然需要一個達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)； 2）M（量化）具體的，要數(shù)量化或者質(zhì)化； 3）A（可以達(dá)到）不能太高，也不能太低； 4）R（相關(guān)性）與自己、結(jié)果或現(xiàn)實相關(guān)； 5）T（時效性）要有一個具體完成的時間。 我們在制定目標(biāo)的時候，要有上面的五點，才算是一個具體的可執(zhí)行的目標(biāo)。 我們來舉一個實際例子。我們準(zhǔn)備在2018年11月9日舉辦一次消防滅火演練，然后制定的目標(biāo)是：在2018年11月9日前成功組織全公司員工聯(lián)合大廈安全保衛(wèi)部，完成舉辦一次消防滅火演練。 二、如何制定策略（SWOT分析） （一）列出內(nèi)外部因素 關(guān)于策略，這里會用到一個工具叫

3、做內(nèi)外部分析（SWOT）的工具?！癝”是我們的內(nèi)部優(yōu)勢；“W”是我們的內(nèi)部弱勢；“O”是我們的外部機會；“T”是我們的外部威脅。 好啦！我們先畫出一個十字坐標(biāo)軸，然后把自己的四個內(nèi)外部情況寫進(jìn)去。要是你有幾個人一齊商討，可以各自添加，越多越好，最后面就可以總結(jié)出更多有效的策略。 （二）內(nèi)外部分析 畫出來以后怎么辦呢？按照下面的方法排列組合： 1）利用強項捉住機會； 2）利用強項克服威脅； 3）改進(jìn)弱項捉住機會； 4）改進(jìn)弱項克服威脅。 明白了沒有？沒有明白。好！我們舉個例子，還是上面的滅火安全演練。我總結(jié)出我現(xiàn)存的強項是培訓(xùn)老師、設(shè)備充足；弱項是與大廈安全保衛(wèi)部平常聯(lián)系不多、感情不深；機會是馬

4、上就要是119滅火消防宣傳日；威脅是時間上面可能不能協(xié)調(diào)。 （三）得出策略 然后可以得出三條策略，分別是： 1）提前溝通落實時間，確?？梢耘嘤?xùn)； 2）當(dāng)面溝通促進(jìn)溝通效果、增進(jìn)感情； 3）提供滅火器、防煙面罩等器材，協(xié)助舉辦。 三、任務(wù)分解（WBS） 當(dāng)我們已經(jīng)分析出了具體策略，就可以進(jìn)行下一步的具體任務(wù)行動分解。任務(wù)分解我們可以直接使用具體任務(wù)分解工具WBS來分析。它是一個類似于思維導(dǎo)圖的工具。 還是上面的例子，總?cè)蝿?wù)是成功舉辦消防滅火演練。我們可以把這一個總?cè)蝿?wù)分解成為八個子任務(wù)，分別是： 1）與總經(jīng)理匯報計劃； 2）溝通大廈安全保衛(wèi)部舉辦時間； 3）與總經(jīng)理再次落實； 4）統(tǒng)計物資設(shè)備清

5、單； 5）安排當(dāng)天值班； 6）通知人員參加； 7）現(xiàn)場安全措施； 8）結(jié)束后現(xiàn)場雜物清掃。 通過這個任務(wù)清單，我們就很清晰需要做什么了，接下來我們再說一下任務(wù)的行動計劃。 四、行動計劃（甘特圖） 甘特圖是做行動計劃最好的工具?？梢院芮逦囊?guī)劃好每一項子任務(wù)的完成節(jié)點。關(guān)于這個內(nèi)容我們就不詳細(xì)展開來講了。大家有需要可以自行查詢一下相關(guān)資料。 今天的內(nèi)容就講到這里。祝愿大家都能從這次的文章中學(xué)到對自己有用的東西，做出一個好的PPT計劃實施匯報出來。如果大家發(fā)現(xiàn)文章里面的內(nèi)容有不明白的以及錯誤內(nèi)容可以留言提出。謝謝各位！ 根據(jù)你所在崗位及負(fù)責(zé)事項有不同的參考，如果你是部門主管那么就要圍繞你部門的工作

6、職責(zé)和部門所做事項去寫如人員情況，渠道情況，創(chuàng)新情況，完成情況，數(shù)據(jù)分析，不足之處，如果是個人就主要寫個人所做事項的內(nèi)容如工作內(nèi)容呈現(xiàn)，個人成長，個人不足，數(shù)據(jù)分析，完成情況，改善計劃。也可根據(jù)自己所負(fù)責(zé)工作內(nèi)容參考，主要通過兩個渠道1.WPs軟件里有ppt模板搜索總結(jié)模板2百度文庫搜索相關(guān)行業(yè)，及職位總結(jié) 謝邀！2018我的關(guān)鍵詞是：平和，放松，成長，幸福。一句話：累并快樂著！20XX祝自己和家人 心想事成，諸事順利！加油！ 應(yīng)該怎樣寫總結(jié)？這個問題也有家國之分，總的原則應(yīng)該是實是求是。我所說的國是指團(tuán)體、單位而言，家指個人而言。可以說我個人的前大半生，都是給單位寫總結(jié)了。當(dāng)然，也包括經(jīng)常給

7、自己寫總結(jié)。給單位寫總好寫，有固定的公文格式，開頭，中間，結(jié)尾各寫什么內(nèi)容，文章邏輯上有規(guī)定，單位領(lǐng)導(dǎo)有要求，基本上不違反這兩方面的要求就可以了?；蛘哒f，領(lǐng)導(dǎo)滿意這篇總結(jié)，就大功告成了；下面重點談點個人總結(jié)，這個總結(jié)對每個人一生中，都是一篇沒完沒了的大文章，而且寫起來艱難、復(fù)雜?？鬃釉趯懭松偨Y(jié)時說：吾日三省吾身，方能行無過矣。你看那么高尚的圣人，一天要三次寫人生總結(jié)，才能避免行為上出現(xiàn)過錯。而自已對人生總結(jié)這篇文章，又是如何寫的?；厥滓煌麘K憒之極。經(jīng)常是碰到一件事，成功或者失敗后，才回頭總結(jié)一下。與圣人那種念念有如臨敵日，心心常似過橋時的：得寵思辱，居安思危的人生觀，價值觀有何等大的距離呀。

8、我自己常常也在想，我們每個人如果經(jīng)?；剡^頭去，認(rèn)真觀察一下所走過的路，認(rèn)真總結(jié)下哪些事做對了，哪些事辦錯了，對的與錯的又是什么原因?qū)е碌?，如何堅持對的，不斷修正錯的，那將對一個人的成功，或進(jìn)步該有多大幫助和好處，為什么沒做到這一點。一是不思進(jìn)取，得過且過，滿足于現(xiàn)狀的思想在作怪。二是懶隋，不求上進(jìn)，沒有：欲窮千里目，更上一層樓的精。一個懶字害了多少本應(yīng)干一番事業(yè)，創(chuàng)出更大成績的人，使他們最后一事無成，默黙的過著簡單的一生。所以，我們每個人雖然各自的情不同，但如果在總結(jié)人生這篇大文章上，下點功夫，對國家，對社會，對家庭，對每個人都會受益良多，希望生活在今日頭條大家庭中的，每一位成員總結(jié)過去，展望未來新的一年里，做好個人總結(jié)這篇大文童中，取得輝煌成果，為今日頭條大家庭，增光添彩，謝謝。 方法有很多，比如列提綱、重點等等 多總結(jié)總結(jié)，多看別人的文章。 2018總結(jié)了一句話 第一句，累是留給活人的，舒服是留給死人的 第二句，如果愛就好好的愛下去 第三句，有夢想固然好，有目標(biāo)也罷，但是要看清眼前的東西，做好小的東西，在做大的，不要眼高手低， 第四句，成長的路上，每個人都在努力，你何不拼搏一把那？ 第五句：努力到無能為力，拼搏到自己盡心盡力，無悔 第六句：余生路太長，好好照顧好自己 第七局：每個人都很忙，不要拖延，答應(yīng)別人的事情