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文檔簡介
1、 心理學(xué)在班級(jí)管理中的應(yīng)用班級(jí)管理是班主任的基本職責(zé),也是培養(yǎng)、組織、建設(shè)良好班集體、促進(jìn)和保證班集體成員的個(gè)性全面發(fā)展的重要手段。如何加強(qiáng)班級(jí)管理,引導(dǎo)學(xué)生健康成長,一直是班主任研究的重要課題。幾年來我嘗試將心理學(xué)原理應(yīng)用到班級(jí)管理中來,效果不錯(cuò)。1建立暢通的溝通渠道反饋原則的應(yīng)用班級(jí)的生活,不同于一般群體的生活。它具有十分豐富的內(nèi)容和多彩的形式。怎樣才能使集體中的目標(biāo)、規(guī)范、組織和人際關(guān)系協(xié)調(diào)發(fā)展呢?班主任要及時(shí)掌握學(xué)生各自的動(dòng)態(tài),獲得有關(guān)反饋信息。如班級(jí)制訂的目標(biāo)的積極性如何?哪些人有信心或哪些人有不同意見?目標(biāo)是否發(fā)揮了激勵(lì)作用?是否符合實(shí)際?這些動(dòng)態(tài)都需要班主任及時(shí)把握。然后根據(jù)這些
2、動(dòng)態(tài),再不斷進(jìn)行調(diào)節(jié):或統(tǒng)一認(rèn)識(shí),進(jìn)行說明;或排除各種心理障礙,或修改目標(biāo)同時(shí),班主任的肯定或否定、批評(píng)或表揚(yáng)又為被管理者提供了反饋信息。同學(xué)們將依據(jù)這些反饋信息來調(diào)節(jié)自己的心理和行為。如何在班級(jí)管理中建立起暢通的溝通網(wǎng)絡(luò)?一方面,班主任可通過班會(huì)、班委會(huì)、各種活動(dòng)等將自己對(duì)班級(jí)的管理思想、班級(jí)的發(fā)展設(shè)想等傳遞給學(xué)生,讓學(xué)生了解其想法,也可以通過個(gè)別談心的方式,針對(duì)個(gè)別學(xué)生的不同特點(diǎn)提出不同的要求;另一方面,班主任可通過各種正式渠道收集信息:如有計(jì)劃地召開班委會(huì)、任課教師討論會(huì)等,還可通過非正式渠道獲得信息:如與學(xué)生交往、同他們談心,隨時(shí)隨地,處處留心,從學(xué)生的言談中獲得信息,又如建立起信息網(wǎng)
3、絡(luò),在班級(jí)中設(shè)置一些能為班主任提供信息的“信息員”;第三是及時(shí)地分析和處理信息。班主任應(yīng)對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析、判斷和整理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各種問題及時(shí)進(jìn)行處理,將各種不良因素解決在萌芽狀態(tài),而對(duì)大部分學(xué)生的愿望和需求則給予盡可能地滿足。這樣,班主任將會(huì)得到同學(xué)們的支持和尊敬。2發(fā)展特長,以點(diǎn)帶面優(yōu)化原則的應(yīng)用班級(jí)中任何一個(gè)成員都有自己的個(gè)性,個(gè)性心理發(fā)展的整體化,就是個(gè)性自由、全面和諧地發(fā)展。集體心理本身也是一個(gè)系統(tǒng)和整體,它們相互影響和促進(jìn)。集體心理發(fā)展為個(gè)性發(fā)展創(chuàng)造了重要的社會(huì)心理環(huán)境。但不能限制個(gè)性的發(fā)展,個(gè)性的發(fā)展也不能離開集體的軌道。二者只有協(xié)調(diào)、統(tǒng)一起來,才能達(dá)到整體優(yōu)化。優(yōu)化原則在班級(jí)
4、管理中的應(yīng)用是:發(fā)展特長、以點(diǎn)帶面。每個(gè)學(xué)生都有自己的修改和特長,首先,班主任應(yīng)對(duì)班級(jí)的學(xué)生有整體的認(rèn)識(shí),根據(jù)大多數(shù)學(xué)生的特長趨勢,有計(jì)劃地組織和鼓勵(lì)學(xué)生積極開展課外活動(dòng),如拔河比賽、籃球比賽、文藝晚會(huì)等,使每一個(gè)學(xué)生在他所感興趣的活動(dòng)中將自己的天賦和才能充分地發(fā)揮出來。另外,選擇23個(gè)對(duì)班級(jí)的整體優(yōu)化和提高胡作用的“點(diǎn)”進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)展,形成班級(jí)特色,來帶動(dòng)全班整體優(yōu)化發(fā)展,從而達(dá)到整體優(yōu)化的目的。而對(duì)差生也要把重點(diǎn)放在“帶”上,不能“踩”。那種因?qū)W生學(xué)習(xí)差或紀(jì)律差就給戴上“差生”帽子的做法,那種因?qū)W習(xí)差而把某些學(xué)生在班內(nèi)的幾項(xiàng)“第一”都全部抹煞的做法,是不利于學(xué)生個(gè)性發(fā)展和班級(jí)整體優(yōu)化的。班主
5、任對(duì)這些學(xué)生要重點(diǎn)地帶,要不斷地鼓勵(lì),讓他們?nèi)诘郊w中來,因?yàn)榘嗉?jí)管理的目標(biāo)是整體優(yōu)化。3正確引導(dǎo),激發(fā)學(xué)生的積極性互補(bǔ)原則的運(yùn)用班集體的成員,既是管理的客體,也是管理的主體。因此,要加強(qiáng)班級(jí)管理,必須調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,激發(fā)他們的責(zé)任感、義務(wù)感,把班主任的主導(dǎo)作用與學(xué)生的主體作用結(jié)合起來,把老師的權(quán)威作用與學(xué)生的積極性結(jié)合起來,使其產(chǎn)生互補(bǔ)效應(yīng)。互補(bǔ)原則在班級(jí)管理中的應(yīng)用:班主任的權(quán)威是通過學(xué)生的參與來實(shí)現(xiàn)的,管理班級(jí),重點(diǎn)是激發(fā)學(xué)生自主管理和參與管理的積極性。要做到這點(diǎn),一是使學(xué)生理解班集體的目標(biāo)和班主任提出的管理要求,使之轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)部需要,如學(xué)生行為規(guī)范的貫徹,這是班級(jí)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容
6、,應(yīng)使學(xué)生懂得行為規(guī)范每一條都符合他們的切身利益,與他們的健康成長密切相關(guān),譬如,不吸煙、不喝酒、不賭博、不看壞書刊等規(guī)定,絕不是對(duì)他們個(gè)人生活的干預(yù)和個(gè)性的限制,而是保護(hù)他們身心健康,養(yǎng)成良好文明生活的需要。二是創(chuàng)造條件讓學(xué)生參與管理活動(dòng)。如讓學(xué)生參與討論班級(jí)的管理?xiàng)l例,參與選拔班干部并對(duì)班級(jí)的各種情況進(jìn)行檢查。評(píng)比和監(jiān)督。三是引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待失敗。班級(jí)管理中難免出現(xiàn)失敗,比如學(xué)生們自己策劃的一項(xiàng)活動(dòng)開展失敗了,這時(shí)班主任就要鼓勵(lì)他們,幫他們分析原因和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),或者帶領(lǐng)他們開展一些能找回自信心的活動(dòng),使他們繼續(xù)保持熱情和積極性。4合理地使用各種強(qiáng)化手段效能原則的應(yīng)用在班級(jí)管理中,不論是集體的
7、建設(shè),還是良好品德的培養(yǎng)與不良品德的矯正,以及管理職能的發(fā)揮,人際關(guān)系的調(diào)節(jié)和行為規(guī)范的執(zhí)行,都離不開各種強(qiáng)化手段的運(yùn)用。強(qiáng)化又分為正強(qiáng)化和負(fù)強(qiáng)化。正強(qiáng)化如肯定、鼓勵(lì)、表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)等,可以使某種心理或行為得到加強(qiáng)和鞏固;負(fù)強(qiáng)化如否定、制止、批評(píng)或懲罰,可以使某種心理或行為得到削弱或消退。在班級(jí)管理教育中,正確地運(yùn)用各種強(qiáng)化手段,使其充分發(fā)揮積極的心理效能,是十分重要的。 作為班主任既要支持學(xué)生的自主管理,又要在必要時(shí)對(duì)各種行為進(jìn)行強(qiáng)化。如班級(jí)中出現(xiàn)了一些好人好事,或者形成了一些好的風(fēng)氣等,班主任就要及時(shí)表揚(yáng)或肯定,甚至獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),班主任可先獎(jiǎng)勵(lì)小組,這樣有利于各小群體內(nèi)部增強(qiáng)凝聚力,有利于調(diào)動(dòng)多數(shù)人的積極性和創(chuàng)造性;當(dāng)然,個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)也是必要的,可以為集體樹立學(xué)習(xí)的榜樣;使好的發(fā)展勢頭得到正強(qiáng)化。如果班級(jí)中出現(xiàn)了違紀(jì)行為,或者一些不良的傾向,班主任要及時(shí)加以批評(píng)、制止甚至懲罰。當(dāng)然,處罰僅僅是手段,更重要的是教育,懲罰后還要引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)和改正錯(cuò)誤;把這些不好的行為和
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