202X婦產(chǎn)科工作計劃 202X年婦科工作計劃

1、202X婦產(chǎn)科工作計劃 202X年婦科工作計劃精品文檔，僅供參考202X婦產(chǎn)科工作計劃 202X年婦科工作計劃醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈，2020年度，我科將強化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全。病歷討論制度、請會診制度、準確規(guī)范技術操作，抓好醫(yī)療文書 書寫，堅持合理用藥等。下面是中國文庫-教育資源網(wǎng)為大家整理的2020婦產(chǎn)科工作計劃，供大家參考。 2020婦產(chǎn)科工作計劃 一、認真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作 新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從

2、自身做起，高標準、嚴要求，樹立院興我榮，院衰我恥思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者，爭創(chuàng)雙贏全科上下團結(jié)一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目作任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的百佳醫(yī)院。使人民群眾真正放心滿意。 二、轉(zhuǎn)變服務理念，強化服務意識 1、人性化管理 新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，

3、應用不同服務方式。 加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。內(nèi)科醫(yī)師工作計劃范本 2、改進服務措施 新入院病人熱情接待 宣教認真仔細 及時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體 危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體 護送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護士 保持病區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日 徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象 出院時送出病區(qū)，道一聲安康。 三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織 按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病

4、案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。 科室成立 醫(yī)療質(zhì)量管理小組 醫(yī)療安全小組 合療管理小組 急救應急小組 病案管理小組 院感控制小組 單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。 2020婦產(chǎn)科工作計劃 2020年，我科為進一步提高護理質(zhì)量，改善服務態(tài)度，保障醫(yī)療安全，根據(jù)護理部的工作計劃，特制定202X年護理計劃如下： 一、加強細節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習慣 細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，平時工作習慣差，由于護士長忙于日常事務，疏于管理，202X年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室

5、人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。 二、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果 改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的。同時，討論的過程也是學習的過程，學習專科疾病的知識，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范

6、性。 三、加強業(yè)務學習，提高整體專業(yè)水平 加強專科業(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇，婦產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進行婦產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關，提高應急能力及?？谱o理水平。 四、完善并加強責任制護理 設計并制作責任護士分管病人一覽表，責任到人。 五、加強護理安全管理 1、不斷強化安全意識教育，把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中不安全的因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點，從中吸取教訓; 2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處，定期或不定期檢查，監(jiān)督到位; 3、進

7、一步加強重點病人、特殊病人的管理，如手術病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等，在晨會或交接班時做為交接討論重點，加強床頭交接班，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，引起重視; 4、加強重點員工的管理，如實習生、新入科護士，對他們進行法律意識教育，提高抗風險的能力，使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導下才能對病人實施護理。同時指定有經(jīng)驗、責任心強、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教; 5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題，進一步規(guī)范護理文書書寫，完善各種記錄，以減少安全隱患。; 6、加強護理人員自身的職業(yè)防護，每月組織一次科內(nèi)的院感知識學習，提高防護意識; 7、完善各項護理應急預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力。

8、 六、改善病區(qū)環(huán)境 增加床位配備。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房，以滿足各種層次病人的需求，讓病人住得更舒心更滿意。 七、以病人為中心，加強護患溝通，提高病人滿意度 減少醫(yī)療投訴，避免護理糾紛。做好各項宣教及告知程序，加強責任護士與病人及家屬的溝通，做到主動、熱情、人性化，認真對待每月的工休會。 八、各項護理指標 1、基礎護理合格率≥90%; 2、等級護理合格率≥95%; 3、急救藥品物品完好率達100%; 4、護理文書合格率≥100% 5、護理人員考核合格率達100%; 6、常規(guī)消毒隔離合格率達100%。 2020婦產(chǎn)科工作計劃 新的一年，我科將認真落實以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務

9、理念，按照護理部工作計劃，結(jié)合產(chǎn)科科室的具體情況，現(xiàn)制定護理2020年工作計劃如下： 一、開展優(yōu)質(zhì)護理服務，提高護理服務 1、借鑒內(nèi)一科、外一科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理試點病房的經(jīng)驗，根據(jù)科室的具體情況，同時爭取護理給予人力支持，至少增加2-4名護士，力爭在年底開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作。針對我科病人周轉(zhuǎn)快，每天出、入院病人多等特點，進一步優(yōu)化流程，修訂工作流程，使護理工作標準化、規(guī)范化。特別是加強產(chǎn)后2小時的溫馨護理及產(chǎn)后康復護理及母乳喂養(yǎng)知識宣教，使病人感受護士的優(yōu)質(zhì)護理; 2、加強護士人文知識的學習，認真組織學習與個人閱讀相結(jié)合讀完郵差佛雷得，要求書寫學習體會，參加5。12護士節(jié)的讀書報告會。達到教育的目

10、的; 3、合理彈性排班，滿足病人的需要; 3、每月召開公休會一次，配合客服部發(fā)放住院病人調(diào)查問卷，了解病人對護理工作的意見及建議，改進護理工作; 4、簡化護理文書，把時間還給護士，把護士還給病人。 二、加強規(guī)范化培訓及在職教育培訓，提高?？浦R水平 1、做好新轉(zhuǎn)入護士、新分配護士的入科培訓，主要培訓科室的規(guī)章制度、環(huán)境介紹、有關的行為規(guī)范，使新護士對科室的情況有所了解，盡快適應科室工作; 2、制定可行的?？朴媱?，根據(jù)產(chǎn)科專業(yè)的特殊性，同時兼顧愛嬰醫(yī)院的檢查、產(chǎn)科急救中心檢查、降消工作檢查、產(chǎn)科質(zhì)量檢查等上級部門的檢查; 3、規(guī)范護理查房，提升專業(yè)知識水平及實踐能力; 4、為護理人員提供學習的機

11、會： (1)、鼓勵自學，參加護理大專及本科的自學及函授考試; (2)利用降消項目提供的機會，計劃選派1-2名護士到上級醫(yī)院進修學習，掌握新知識、新技能，促進專科知識的發(fā)展。 三、加強護理質(zhì)量監(jiān)控，強化質(zhì)量意識 1、認真組織學習新修訂的護理質(zhì)量標準，達到人人掌握標準; 2、加強護士慎獨精神，保持護理質(zhì)量及護理安全; 3、一級質(zhì)控組織按標準每月自查兩次，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，并認真督促落實整改措施。配合護理部每季度的護理質(zhì)量考評; 4、加強質(zhì)量意識教育，正強質(zhì)量意識，達到人人參與質(zhì)量的效果。 四、加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，保證護理安全 1、組織參加護理安全教育，科室安全教育課每月一次，提高護理人員安全防范意識

12、，規(guī)范護理行為，促進護理質(zhì)量提高; 2、落實好消毒隔離措施，特別是產(chǎn)房消毒隔離要符合規(guī)范要求，產(chǎn)房及病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測結(jié)果符合標準要求; 3、建立近效藥品登記本，建立新藥品說明書檔案，建立藥物配伍禁忌登記本，認真組織學習護理用藥失誤防范。增強安全用藥意識，保證用藥安全及用藥效果; 4、加強不良事件自動報告意識; 5、作好毒麻藥品、搶救藥品的管理，班班交接清楚，保證物品齊全、性能良好，搶救儀器功能良好，處于備用狀態(tài); 6、將規(guī)范交接班持續(xù)進行，及時有效的進行治療及護理，保證護理安全。 五、積極開展新業(yè)務、新技術 認真落實護理新業(yè)務、新技術管理制度，積極開展護理新業(yè)務，年內(nèi)爭取開展1-2項護理新業(yè)務，鼓勵大家撰寫護理論文。 六、做好護理教學 落實臨床教學管理制度，安排護師職稱以上護理人員一對一進行帶教，掌握產(chǎn)科護理及技術操作，基礎護理操作，傳授工作中處理疑難問題、復雜