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1、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案 百日勞動(dòng)競(jìng)賽即將拉開帷幕,當(dāng)中*充分調(diào)動(dòng)了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動(dòng)期間煅練了我們的隊(duì)伍,加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時(shí),切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,為*爭(zhēng)做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。 一、活動(dòng)時(shí)間:6月1日9月8日 二、領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):* 副組長(zhǎng):* 組 組 員:* 三、主旨思想:注重細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 四、活動(dòng)主題:三優(yōu)、三控、三滿意 百日勞動(dòng)競(jìng)新風(fēng) 管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu);控違紀(jì)、控違章、控清欠;司機(jī)滿意、社會(huì)滿意、公司滿意 五、活動(dòng)項(xiàng)目及內(nèi)容 百日勞
2、動(dòng)競(jìng)賽將以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分, 主要圍繞新、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況,對(duì)*全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)考查及專題競(jìng)賽等。初步擬訂活動(dòng)時(shí)間及內(nèi)容安排如下: (1) 6月1日 百日勞動(dòng)競(jìng)賽全體動(dòng)員大會(huì) (2) 6月中旬 優(yōu)秀車隊(duì)長(zhǎng)擂臺(tái)賽(考核司機(jī)管理能力,業(yè)務(wù) 熟識(shí)程度,日?;A(chǔ)工作情況) (3) 6月底 第一次抽查分公司、職能部門 (4) 7月中旬 組織司機(jī)開展“的士活地圖*交通地理 大練兵”活動(dòng)(考核各分公司組織能力,培訓(xùn) 司機(jī)能力,落實(shí)素質(zhì)工程情況) (5) 7月底 第二次抽查分公司、職能部門 (6) 8月初 *之星評(píng)選活動(dòng) (7) 8月中旬 清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷?(8) 8月底 全面考核階段 (9) 9月初 各部門作述職報(bào)告,進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施 報(bào)告。 (10) 9月中旬 進(jìn)行總結(jié)表彰大會(huì) 注:以上活動(dòng)安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競(jìng)賽,工作總結(jié) 工作報(bào)告 如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人,詳見評(píng)選規(guī)則。 六、宣傳方式及氛圍營(yíng)造 1、制作宣傳條幅、展板營(yíng)造氛圍。 2、制作百日勞動(dòng)競(jìng)賽考核表,制作公示牌對(duì)各比賽情況進(jìn)行公式。 3、全程跟蹤制作簡(jiǎn)報(bào),報(bào)道百日勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)展及公式下階段
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