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Word/Excel/PPT高效辦公從新手到高手PPT訓(xùn)練營(yíng)練習(xí)材料【26】 解決方案頁(yè)面的美化美化案例行業(yè)解決方案多組織管理針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)，以及當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀，在為客戶提供解決方案的時(shí)候，著重需要關(guān)注以下幾個(gè)方面： 組織結(jié)構(gòu)管理：房地產(chǎn)行業(yè)屬于項(xiàng)目型企業(yè)，并且矩陣式管理模式，存在多匯報(bào)關(guān)系。針對(duì)下屬項(xiàng)目型公司的人員編制管理較為嚴(yán)格。下屬項(xiàng)目型公司的組織一般屬于標(biāo)準(zhǔn)化建 制，可實(shí)現(xiàn)組織復(fù)制。員工管理：一般可分為三大類員工：合同制員工（又可分職能人員、項(xiàng)目人員）、勞務(wù)人員（為某個(gè)項(xiàng)目而招聘的人員）、項(xiàng)目人員（與房地產(chǎn)公司無(wú)任何關(guān)系的施工人員， 多為施工方員工）。針對(duì)這三類人員的管理力度不同，項(xiàng)目人員存在多兼職業(yè)務(wù)。工資福利及人工成本：工資組成相對(duì)簡(jiǎn)單，但是針對(duì)人工成本的核算需要按項(xiàng)目核算。集團(tuán)總部人員的相關(guān)費(fèi)用需要核算到不同項(xiàng)目。所以針對(duì)工資福利業(yè)務(wù)更多的關(guān)注與成本的拆分。美化示范我的美化

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